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Educação Empreendedora por Silvio Meira
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  • and that has to do with businesses, where stuff happens and people need help to do things in a sort of structured way that has all to do with we are going to talk about pretty soon...
  • we are going to talk about knowledge management
  • and that has to do with businesses, where stuff happens and people need help to do things in a sort of structured way that has all to do with we are going to talk about pretty soon...
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    1. 1. EduEmphttp://bit.ly/
    2. 2. do
    3. 3. neelemans :
    4. 4. olaboradores satisfeitos
    5. 5. excelência noatendimento
    6. 6. satisfeitos
    7. 7. colaboradores
    8. 8. demandaperformance
    9. 9. clientes demanda
    10. 10. clientes demanda colaboradoresperformance
    11. 11. ...sequências de trocas e interações propositais, repetitivas e programáveisrealizadas por atores [pessoas, coisas] sociaissituados em posições fisicamente disjuntas, sobre as estruturas econômicas, políticas e simbólicas da sociedade.
    12. 12. princípio de PETERS...98% do negócio é
    13. 13. corolário de MEIRA...»98% das pessoasestá do lado de da "empresa"
    14. 14. complexidadesimplicidade
    15. 15. [1] http://bit.ly/d5GIxV [2] http://bit.ly/dzw2gs [3] http://bit.ly/brsjB3
    16. 16. resolvendo coesos.
    17. 17. http://www.battelle.org/aboutus/rd/2011.pdf
    18. 18. http://www.mct.gov.br/index.php/content/view/308845.html
    19. 19. os criam...
    20. 20. aprendera
    21. 21. demandaperformance
    22. 22. complexidadesimplicidade
    23. 23. descontentamento
    24. 24. conhecimento planejamento atendimentoempreendimento investimento entendimento
    25. 25. envolvimento
    26. 26. processo de inovação c.e.s.a.r
    27. 27. 1 2design centrado no usuário Pesquisa Avaliação Ideação Prototipação 4 3
    28. 28. PesquisaIdentifica as pessoas que usarão o produto,processo ou serviço e descobre como seráusado e sob que circunstânciasTécnicasEtnografiaPesquisa contextualEntrevista em profundidade 12Análise da tarefa 43 Slide
    29. 29. IdeaçãoMunidos da informação de campo, definimosos requisitos necessários para o protótipoatravés de sessões com uma equipemultidisciplinarTécnicasPersonasBrainstorm 12Placestorm 43 Slide
    30. 30. PrototipaçãoAtravés de modelos de diferentes níveis de fidelidade, testamos opotencial de atualização das idéias, diminuindo mais rapidamenteo potencial de falhas de projeto.TécnicasWireframingProtótipos em baixa, média 12 e alta fidelidades 43
    31. 31. AvaliaçãoConsiste na realização de testes com usuários emlaboratório, através dos quais buscamos validar ashipóteses levantadasTécnicasTestes de usabilidadeAnálise de especialistaAvaliação heurística 12Focus groups 43 Slide
    32. 32. HARD MONEYGrupos de P & D & I SOFT MONEY C.E.S.A.R Colaboradores C.E.S.A.R Cientista Chefe PROVA DE PRÉ INCUBAÇÃO GRADUAÇÃO do C.E.S.A.R CONCEITO INCUBAÇÃO Empreendedores externosProjeto de Clientes PI C.E.S.A.R
    33. 33. Gestão de Portfolio Novos Negócios Consultoria em M&A CapitalEmpreendedor
    34. 34. R$10M 11 setores 75 empresas / 192 projetos formação consultoria investimento acompanhamento
    35. 35. rede! parceiros da rede prime
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