Organizações de aprendizagem ou aprendizagem organizacional

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Organizações de aprendizagem ou aprendizagem organizacional

  1. 1. Organizações de Aprendizagem ou Aprendizagem Organizacional Grupo: Adão Narciso – RA 49613 Anderson Oliveira – RA 74866 Cintia Lopes – RA 74841 Luiz Felipe Barbosa – RA 70220 Michelle Cantos – RA 74865 Rafael Cardozo – RA 74874 Roberto Negrini – RA 74858 Tamires Piccoli – RA 74959
  2. 2. O que são organizações de aprendizagem?São organizações que estimulam o seu elemento humano, para alcaçarem um objetivo comum.No entanto, são organizações que: – buscam a inteligência e aprendizado continuamente tanto no individual quanto no coletivo; – valorizam a aprendizagem contínua bem com a criação de conhecimento e inovação;Treinamento individual Treinamento Treinamento individual Atualização da Coletivo empresa Treinamento individual
  3. 3. Exemplo Prático:Bancos:1) Os funcionários são submetidos à treinamentos individuais2) Avaliação do nivel de absorção do conhecimento3) Feedback, é feita uma pesquisa de satisfação a qual deixa aberta ao funcionário sugestões de melhorias dos processos efetuados no banco
  4. 4. Oportunidades de aprendizagem organizacional1 ) REUNIÕES – trocas de conhecimento entre setores Exemplo: Café com Presidente – oportunidade na qual se reunem pessoas de todos os setores para uma reunião com os “cabeças” da empresa, para discutirem e/ou tomar conhecimento do todo.2) FEIRAS SETORIZADAS – troca de conhecimento entre pessoas e empresas Exemplo: Feira Hospitalar – além das pessoas terem a oportunidade de visitar os estandes e ver as novidades do mercado e dos equipamentos, existem os workshops para aprendizagem e também um bom lugar para ampliar o networking e trocar experiencias com pessoas do segmento hospitalar.
  5. 5. Conceitos fundamentais sobre Organizações deAprendizagem Pesquisa e Diálogo * Esforço da Colaboração e Organização em criar Aprendizagem em Equipe uma cultura de * Espiríto de colaboração e questionamento, competências colaborativas Aprendizagem feedback e que sustentam o trabalho em Continua experimentação. Equipe. * Esforço daorganização em criar oportunidades de aprendizadem para seus colaboradores Conexão do Sistema Sistema Integrados * Pensamento e ação global * Esforço da no sentido de ligar a Organização em organização às suas desenvolver sistemas Dar Poder às Pessoas envolventes internas e que captem e * Gerar processos que externas. permitam a partilha de criam uma visão aprendizagem. partilhada e permitem obeter feedback sobre o gap entre a visão e o estado Liderança estratégica * O grau em que os líderes pesam de forma estratégica sobre como usar a aprendizagem para criar mudança e orientar a organização para novas direções ou novos mercados.
  6. 6. Em nosso entendimentoEmpresas que seguem o modelo de aprendizagem organizacional são empresas ATUAIS, pois seguem conforme as mudanças do mercado;As organizações que aplicam a aprendizagem organizacional juntamente com a gestão do conhecimento, conseguirá solucionar seus eventuais problemas da melhor maneira, e seus funcionários desenvolverão capacidades de aprender e se atualizar cada vez mais.Mas é de difícil implantação, pois a aprendizagem organizacional é quebrar paradigmas, esquecer tradições de seus colaboradores, destinguir quais as mundanças que se fazem necessárias…

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