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Pesq, Desenv e Inov (PDI) e Garantia de Sist e Prod (GSP): Ref Bibliog
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Pesq, Desenv e Inov (PDI) e Garantia de Sist e Prod (GSP): Ref Bibliog

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Módulo: EThICS 039.B01.03_PDI & GSP_Ref Bibliog - Janeiro, 2013. …

Módulo: EThICS 039.B01.03_PDI & GSP_Ref Bibliog - Janeiro, 2013.
Tópico: PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO - TEMAS SOBRE METODOLOGIA DE PDI & GSP
Assunto: Relação Geral de Referências Bibliográficas de PDI e GSP
Escopo:

1. INTRODUÇÃO
1.1. Propósito deste Documento
1.2. Acrônimos
1.3. Motivações
1.4. Referências sobre PDI & GSP

2. REFERÊNCIAS SOBRE GESTÃO DE PDI & GSP
2.1. Ciclo de Vida de Projetos, Sistemas e Produtos
2.2. Custos do Ciclo de Vida de Projetos, Sistemas e Produtos
2.3. Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação
2.4. Gestão de Garantia de Sistemas e Produtos
2.5. Gestão de Riscos
2.6. Gestão de Configuração
2.7. Gestão da Garantia de Software
2.8. Gestão de Direitos e Penalidades de Garantias
2.9. Gestão da Informação e do Conhecimento
2.10. Aprendizado Organizacional
2.11. Criatividade e Inovação
2.12. Inteligência Tecnológica e Competitiva

3. REFERÊNCIAS SOBRE ENGENHARIA DE PDI & GSP
3.1. Engenharia de Sistemas
3.2. Engenharia de Requisitos
3.3. Engenharia de Garantia da Qualidade
3.4. Engenharia de Garantia de Confiabilidade
3.5. Engenharia de Dependabilidade de Sistemas
3.6. Engenharia de Mantenabilidade
3.7. Engenharia de Segurança de Sistemas
3.8. Engenharia de Proteção de Sistemas
3.9. Engenharia de Fatores Humanos
3.10. Engenharia de Suportabilidade e Logística
3.11. Engenharia de Sustentabilidade de Sistemas e Produtos
3.12. Engenharia de Verificação e Validação
3.13. Engenharia de Produção
3.14. Engenharia de Resiliência

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  • 1. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO EThICS TEMAS SOBRE METODOLOGIA DE PDI & GSPENGINEERING Relação Geral de Referências Bibliográficas <EThICS 039.B01.02_PDI & GSP_Ref Bibliog> - 29/10/2011- Pág. 1 de 22SUMÁRIO1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 2 1.1. Propósito deste Documento ......................................................................................................................... 2 1.2. Acrônimos ..................................................................................................................................................... 2 1.3. Motivações .................................................................................................................................................... 2 1.4. Referências sobre PDI & GSP...................................................................................................................... 22. REFERÊNCIAS SOBRE GESTÃO DE PDI & GSP .......................................................... 4 2.1. Ciclo de Vida de Projetos, Sistemas e Produtos .......................................................................................... 4 2.2. Custos do Ciclo de Vida de Projetos, Sistemas e Produtos......................................................................... 4 2.3. Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação ..................................................................................... 4 2.4. Gestão de Garantia de Sistemas e Produtos ............................................................................................... 6 2.5. Gestão de Riscos ......................................................................................................................................... 6 2.6. Gestão de Configuração ............................................................................................................................... 7 2.7. Gestão da Garantia de Software .................................................................................................................. 7 2.8. Gestão de Direitos e Penalidades de Garantias .......................................................................................... 8 2.9. Gestão da Informação e do Conhecimento .................................................................................................. 8 2.10. Aprendizado Organizacional..................................................................................................................... 9 2.11. Criatividade e Inovação .......................................................................................................................... 10 2.12. Inteligência Tecnológica e Competitiva .................................................................................................. 113. REFERÊNCIAS SOBRE ENGENHARIA DE PDI & GSP................................................ 12 3.1. Engenharia de Sistemas............................................................................................................................. 12 3.2. Engenharia de Requisitos........................................................................................................................... 13 3.3. Engenharia de Garantia da Qualidade ....................................................................................................... 14 3.4. Engenharia de Garantia de Confiabilidade ................................................................................................. 14 3.5. Engenharia de Dependabilidade de Sistemas ........................................................................................... 17 3.6. Engenharia de Mantenabilidade ................................................................................................................. 18 3.7. Engenharia de Segurança de Sistemas ..................................................................................................... 19 3.8. Engenharia de Proteção de Sistemas ........................................................................................................ 19 3.9. Engenharia de Fatores Humanos ............................................................................................................... 20 3.10. Engenharia de Suportabilidade e Logística ............................................................................................ 21 3.11. Engenharia de Sustentabilidade de Sistemas e Produtos ..................................................................... 21 3.12. Engenharia de Verificação e Validação .................................................................................................. 21 3.13. Engenharia de Produção ........................................................................................................................ 22 3.14. Engenharia de Resiliência ...................................................................................................................... 22Outubro- 2011 - Autor: Antonio Sallum Librelato – EThICS Engineering
  • 2. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO EThICS TEMAS SOBRE METODOLOGIA DE PDI & GSPENGINEERING Relação Geral de Referências Bibliográficas <EThICS 039.B01.02_PDI & GSP_Ref Bibliog> - 29/10/2011- Pág. 2 de 221. INTRODUÇÃO1.1. Propósito deste DocumentoO propósito deste documento é apresentar a relação das principais referências bibliográficas sobre os diferentestemas conexos à PDI - Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação e, em especial, sobre a GSP - Garantia deSistemas e Produtos.1.2. AcrônimosOs acrônimos usados neste documento e seus significados são os seguintes: ACRÔNIMO DESCRIÇÃO CVPP Ciclo de Vida de Projetos e Produtos EThICS EThICS Engineering GSP Garantia de Sistemas e Produtos LCC Life Cycle Cost PDI Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação PTI Programa de Treinamento e Implantação1.3. MotivaçõesPara permitir a divulgação e a orientação aos interessados em conceitos, princípios, métodos e processos de PDIe de GSP, um Programa de Treinamento e Implantação foi criado pela EThICS, abrangendo os diferentestemas sobre o assunto.Para a os estudos e as elaborações dos documentos desse Programa foram tomadas como referências as obrasrelacionadas a seguir, agrupadas pelos principais temas de PDI & GSP.1.4. Referências sobre PDI & GSPA seguir, as referências bibliográficas estão agrupadas segundo os seguintes temas:• Referências sobre Gestão: • Ciclo de Vida de Projetos, Sistemas e Produtos • Custos do Ciclo de Vida de Projetos, Sistemas e Produtos • Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação • Gestão de Garantia de Sistemas e Produtos • Gestão de Riscos • Gestão de Configuração • Gestão da Garantia de Software • Gestão de Direitos e Penalidades de Garantias • Gestão da Informação e do Conhecimento • Aprendizado Organizacional • Criatividade e Inovação • Inteligência Tecnológica e Competitiva• Referências sobre Engenharia: • Engenharia de Sistemas • Engenharia de Requisitos • Engenharia de Garantia da Qualidade • Engenharia de Garantia de Confiabilidade • Engenharia de Dependabilidade de Sistemas • Engenharia de Mantenabilidade • Engenharia de Segurança de Sistemas • Engenharia de Proteção de Sistemas • Engenharia de Fatores Humanos • Engenharia de Suportabilidade e Logística • Engenharia de Sustentabilidade de Sistemas e Produtos • Engenharia de Verificação e ValidaçãoOutubro- 2011 - Autor: Antonio Sallum Librelato – EThICS Engineering
  • 3. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO EThICS TEMAS SOBRE METODOLOGIA DE PDI & GSPENGINEERING Relação Geral de Referências Bibliográficas <EThICS 039.B01.02_PDI & GSP_Ref Bibliog> - 29/10/2011- Pág. 3 de 22 • Engenharia de Produção • Engenharia de ResiliênciaConsiderando que algumas obras abrangem mais que um dos termos acima, optamos por relacioná-las repetidasa cada tema.As obras relacionadas são dos tipos:• Livros impressos ou eletrônicos.• Artigos impressos ou eletrônicos.• Sites da Internet.Para permitir a citação de cada obra, adota-se um acrônimo de identificação da mesma, formado pelas primeirasletras do nome do primeiro autor da obra, seguidas por um número de sequência conforme a ordem histórica decadastramento da mesma.A descrição dos cadastros das obras segue as indicações usuais em biblioteconomia, com base na obra[FRAN_01] e nas orientações da Bacharela em Biblioteconomia e Mestre em Ciência da Informação Simone LucasGonçalves de Oliveira. FRANÇA, J. L.; VASCONCELOS, A. C.; MAGALHÃES, M. H. A.; BORGES, S. M. Manual para[FRAN_01] normalização de publicações técnico-científicas. 6ª ed. Belo Horizonte, MG: Ed. UFMG, 2003. 230 p.Outubro- 2011 - Autor: Antonio Sallum Librelato – EThICS Engineering
  • 4. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO EThICS TEMAS SOBRE METODOLOGIA DE PDI & GSPENGINEERING Relação Geral de Referências Bibliográficas <EThICS 039.B01.02_PDI & GSP_Ref Bibliog> - 29/10/2011- Pág. 4 de 222. REFERÊNCIAS SOBRE GESTÃO DE PDI & GSP2.1. Ciclo de Vida de Projetos, Sistemas e Produtos GIUDICE, F.; ROSA, G. L.; RISITANO, A. Product design for the environment - a life cycle approach.[GIUD_01] Boca Raton, FL: CRC Press, 2006. 471 p. SAASKSVUORI, A.; IMMONEN, A. Product Life Cycle Management. 3rd ed. Part 1. Berlin, Germany:[SAAS_01] Springer-Verlag, 2008. 253 p. SAASKSVUORI, A.; IMMONEN, A. Product Life Cycle Management. 3rd ed. Part 2. Berlin, Germany:[SAAS_02] Springer-Verlag, 2008. 253 p. WESTLAND, J. The project management life cycle. London, UK: Cambridge University Press, 2006.[WEST_01] 257 p.[YANG_01] YANG, Guangbin. Life cycle reliability engineering. Hoboken, NJ: John Wiley, 2007. 517 p.2.2. Custos do Ciclo de Vida de Projetos, Sistemas e Produtos BOUSSABAINE, H.; KIRKHAM, R. Whole life-cycle costing: risk and risk responses. Blackwell[BOUS_01] Publishing, 2004. 252 P. State of Alaska. Department of Education & Early Development. Life cycle cost analysis. handbook.[SADE_01] Juneau, Alaska: 1999.30 p.2.3. Gestão de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação ALBRECHT, K. Radar corporativo: como entender os cenários que estarão regendo o futuro de seus[ALBR_01] negócios. São Paulo, SP: Makron Books, 2000.238 p. ALMEIDA, S. Gestão de sonhos, riscos e oportunidades. Entrevista de Amir Klink a Sérgio Almeida.[ALME_01] Salvador, BA: Casa da Qualidade, 2000. 193 p. ARMSTRONG, J. Design matters: the organization and principles of engineering design. London, UK:[ARMS_01] Springer Verlag, 2008. 164 p. ASIMOV, M. Introdução ao projeto de engenharia: fundamentos do projeto de engenharia. São Paulo,[ASIM_01] SP: Ed. Mestre Jou, 1968. 171 p. BOAR, B. Tecnologia da informação: a arte do planejamento estratégico. 2a. Ed. São Paulo, SP:[BOAR_01] Berkeley Brasil, 2002. 339 p. BOITEUX, C. D. Administração de projetos: gerência e implantação. Rio de Janeiro, RJ: LTC,[BOIT_01] 1982.149 p. CHIAVENATO, I. Construção de talentos: coaching & mentoring: as novas ferramentas de gestão de[CHIA_01] pessoas. Rio de Janeiro, RJ: Campus, 2002. 188 p. CHOUDHUURY, S. Administração no século XXI: o estilo de gerenciar hoje e no futuro.São Paulo,[CHOU_01] SP: Pearson Educ., 2003.292 p.[CLAU_01] CLAUSEWITZ, C. von. Principles of war. Mineola, NY: Dover Pub., 2003. 82 p.[COCI_01] COCIAN L. F. E. Engenharia - uma breve introdução. 258 p.[COST_01] COSTA, E. A. Gestão estratégica. São Paulo, SP: Saraiva Ed., 2002.292 p. DAVIS, S.; MEYER, C. Blur: a velocidade da mudança na economia integrada. 4a. Ed. Rio de Janeiro,[DAVI_01] RJ: Campus, 1999.188 p. DOYLE, M.; STRAUS, D. The new interaction method: how to make meetings work! New York, NY:[DOYL_01] Berkeley, 1993. 298 p.[DRUC_02] DRUCKER, P. F. Tecnologia, gerência e sociedade. 2a. Ed. Petrópolis, RJ: Ed. Vozes, 1973.215 p. FILION, L. J.; DOLABELA, F.; et al. Boa idéias! E agora? - plano de negócio, o caminho seguro para[FILI_01] criar e gerenciar sua empresa.São Paulo, SP: Cultura Ed., 2000. 344 p.Outubro- 2011 - Autor: Antonio Sallum Librelato – EThICS Engineering
  • 5. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO EThICS TEMAS SOBRE METODOLOGIA DE PDI & GSPENGINEERING Relação Geral de Referências Bibliográficas <EThICS 039.B01.02_PDI & GSP_Ref Bibliog> - 29/10/2011- Pág. 5 de 22 FRAME, J. D. Managing projects in organizations: how to make the best use of time, techniques, and[FRAM_01] people. San Francisco, CA: Jossey-Bas Pub., 1995. 247 p. FROST, B. Designing metrics: crafting balanced measures for managing performance. Dallas, TX:[FROS_01] Measurement International, 2007. 79 p.[GAJ_01] GAJ, L. O estrategista. São Paulo, SP: Pearson Ed., 2002. 206 p. GATES, B.; MYHRVOLD, N.; RINEARSON, P. A estrada do futuro. São Paulo, SP: Cia. das Letras,[GATE_01] 1995. 347 p. GATES, B. A empresa na velocidade do pensamento, com um sistema nervoso digital. São Paulo, SP:[GATE_02] Cia das Letras, 1999. 444 p. GELLENSON, M. L.; GLOLDBERG, R. Planejamento estratégico, análise de sistemas e projeto de[GELL_01] banco de dados: o enfoque de fluxo contínuo. Rio de Janeiro, RJ: LTC, 1986. 211 p. HARVARD Business Review. Tomada de decisão (decision making) Rio de Janeiro, RJ: Campus,[HBR_01] 2001. 181 p. HESSELBEIN, F. ed., et al. A comunidade do futuro: idéias para uma nova comunidade. São Paulo,[HESS_01] SP: Futura, 1998. 274 p. HUNGER, J. D.; WHEELEN, T. L. Gestão estratégica: princípios e prática. 2a. Ed. Rio de Janeiro, RJ:[HUNG_01] Reichmann & Affonso Ed., 2002. 272 p. JÚLIO, C. A.; SALIBI NETO, J., org. Estratégia e planejamento: autores e conceitos imprescindíveis.[JULI_01] São Paulo, SP: Publifolha, 2002. 199 p. KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Strategy maps: converting intangible assets into tangible outcomes.[KAPL_01] Boston, MA: Harvard Business School Pub., 2004. 454 p. LACERDA, A. C., et al. Tecnologia: estratégia para a competitividade; inserindo a variável tecnológica[LACE_01] no planejamento estratégico: o caso Siemens. São Paulo, SP: Nobel, 2001. 173 p.[LANG_01] LANG, BRIMBERG. Gerência por objetivos. São Paulo, SP: 1982. 191 p.[LANG_02] LANG, BRIMBERG. Desenvolvimento organizacional. São Paulo, SP: 1981. 92 p.[LOBA_01] LOBATO, D. M., coord. Estratégia de empresas. Rio de Janeiro, RJ: FGV Ed., 2003. 142 p.[MALO_01] MALONE, J. O futuro ontem e hoje: de Júlio Verne a Bill Gates. Rio de Janeiro, RJ: Ediouro, 1998. MARINESCU, I. Product design for manufacture and assembly. 2nd ed. New York, NY: Marcel Dekker,[MARI_01] 2002. 638 p. MENDONÇA, Fernando de. Engenharia de sistemas: planejamento e controle de projetos. 2ª ed.[MEND_01] Petrópolis, RJ: Ed. Vozes, 1972. 307 p. National Council of Examiners for Engineering and Surveying. Fundamentals of Engineering -[NCES_01] Supplied-Reference Handbook. 4th ed. Clemson, SC: NCEES, 2000. 151 p. OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 16a. Ed. São Paulo,[OLIV_01] SP: Ed. Atlas, 2001. 337 p. PENN, M. J.; ZALESNA, E. K. Microtendências: as pequenas forças por trás das grandes mudanças[PENN_01] da amanhã. Rio de Janeiro, RJ: Ed. Best Seller, 2008. ROBERT, M. Estratégia - como as empresas vencedoras dominam seus concorrentes. São Paulo, SP:[ROBE_01] Negócio Ed., 1998. 354 p. SCHRAGE, M. No more teams!: mastering the dynamics of creative collaboration. New York, NY:[SCHR_01] Doubleday, 1995. 241 p. SCHRAGE, M. No more teams!: mastering the dynamics of creative collaboration. New York, NY:[SCHR_01] Doubleday, 1995. 241 p. ROYAL DUTCH SHELL. Shell global scenarios to 2025 - the future business environment: trends,[SHEL_01] trade-offs and choices. London, UK: 2005. 217 p. SHELL I. L. Shell global scenarios to 2025 - the future business environment: trends, trade-off and[SHEL_01] choices.Outubro- 2011 - Autor: Antonio Sallum Librelato – EThICS Engineering
  • 6. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO EThICS TEMAS SOBRE METODOLOGIA DE PDI & GSPENGINEERING Relação Geral de Referências Bibliográficas <EThICS 039.B01.02_PDI & GSP_Ref Bibliog> - 29/10/2011- Pág. 6 de 22 STRAUS, D. How to make collaboration work: powerful ways to build consensus, solve problems, and[STRAU_01] make decisions. San Francisco, CA: Berret-Koehler Pub, 2002. 247 p.[TAVA_01] TAVARES, M. C. Gestão estratégica. São Paulo, SP: Ed. Atlas, 2000. 398 p. TIFFANY, P.; PETERSON, S. D. Planejamento estratégico: o melhor roteiro para um planejamento[TIFF_01] estratégico eficaz. Série para dummies. Rio de Janeiro, RJ: Campus, 1998. 386 p.[TOFF_01] TOFFLER, A. The third wave. USA: Bantam Books, 1990. 537 p.[TZU_01] TZU, S. A arte da guerra. 7a. Ed. Rio de Janeiro, RJ: Paz e Terra, 1997. 128 p.[ULAF_01] ULAF, F. Planejamento estratégico pessoal. Curitiba, PR: ADEPH, 2002.267 p. VALERIANO, D. V. Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia. São Paulo, SP:[VALE_01] Makron Books, 1998.438 p. VASCONCELLOS, P.; PAGNONCELLI, D. Construindo estratégias para vencer: um método prático,[VASC_01] objetivo e testado para o sucesso da sua empresa. Rio de Janeiro, RJ: Campus, 2001.370 p. VIANNA, M. A. F.; VELASCO, S. D. Nas ondas do futuro: uma análise das tendências e das[VIAN_01] oportunidades para o amanhã. São Paulo, SP: Ed. Gente, 2001.279 p. WIEGERS, K. E. Practical project initiation: a handbook with tools. Redmond, WA: Microsoft Press,[WIEG_03] 2007. 211 p.2.4. Gestão de Garantia de Sistemas e Produtos BERG, C. J. High-assurance design: architecting secure and reliable enterprise applications. Upper[BERG_01] Saddle River, NJ: Pearson Education, 2005. 696 p. RAHEJA, D. G.; ALLOCO, M. Assurance technologies principles and practices - a product, process,[RAHE_01] and system safety perspective. 2nd ed. Hoboken, NJ: John Wiley, 2006. 472 p.2.5. Gestão de Riscos ALEXIOU, K.; JOHSON, J.; ZAMENOPOULUS, T. ed. Embracing complexity in design. Abingdon,[ALEX_01] UK: Routledge, 2010. 233 p. BAHR, Nicholas J. System safety engineering and risk assessment: a practical approach. New York,[BAHR_01] NY: Taylor & Francis, 1997. 251 p. BAKKER, K. Dialogue on risk: effects of project risk management on project success. Groningen, The[BAKK_01] Netherlands: University of Groningen, 2011. 222 p. BARTON, T. J.; SHENKIR, W. G.; WALKER, P. L. Making enterprise risk management pay off: how[BARS_01] leading companies implement risk management. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2002. 265 p. BOUSSABAINE, H.; KIRKHAM, R. Whole life-cycle costing: risk and risk responses. Blackwell[BOUS_01] Publishing, 2004. 252 P. CHAPMAN, C.; WARD, S. Project risk management: processes, techniques & insights 2nd ed.[CHAP_01] Chichester, England: John Wiley, 2003. 408 p. COOPER, D.; GREY, S.; RAYMOND, G.; WALKER, P. Project risk management guidelines:[COOP_01] managing risk in large projects and complex procurements. Chichester, England: John Wiley, 2005. 385 p. COX, S.; TAIT, R. Safety, reliability and risk management - an integrated approach. 2nd. Ed. Woburn,[COX_01] MA: Butterworth-Heinemann, 1998. 325 p. COX, S.; TAIT, R. Safety, reliability and risk management - an integrated approach. 2nd. Ed. Woburn,[COX_01] MA: Butterworth-Heinemann, 1998. 325 p. DAMODARAN, A. Strategic risk taking: a framework for risk management. Wharton School[DAMO_01] Publishing, 2007. 408 p.[FAA_01] FAA, USA DoT. Risk management handbook. 2009. 112 p. HASSETT, M. J.; STEWART, D. G. Probability for risk management. 2nd ed. Winsted, CT: ACTEX[HASS_01] Pub, 2006. 450 p. HOPKIN, P. Fundamentals of risk management: understanding, evaluating and implementing[HOPK_01] effective risk management. London, UK: Kogan, 2010. 357 p.[HUBB_01] HUBBARD, D. W. The failure of risk management: why its broken and how to fix it. Hoboken, NJ:Outubro- 2011 - Autor: Antonio Sallum Librelato – EThICS Engineering
  • 7. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO EThICS TEMAS SOBRE METODOLOGIA DE PDI & GSPENGINEERING Relação Geral de Referências Bibliográficas <EThICS 039.B01.02_PDI & GSP_Ref Bibliog> - 29/10/2011- Pág. 7 de 22 John Wiley, 2009. 281 p.[JEYN_01] JEYNES, J. Risk management: 10 principles. Woburn, MA: Butterworth-Heinemann, 2002. 137 p. JONES, A.; ASHENDEN, D. Risk management for computer security: protecting your network and[JONA_01] information assets. Oxford, UK: Elsevier, 2005. 297 p.[LERC_01] LERCHE, I.; PALEOLOGOA, E. K. Environmental risk analysis. EUA: McGraw-Hill, 2001. 457 p. MOLAK, V. Fundamentals of risk analysis and risk management. Boca Raton, FL: CRC Press, 1997.[MOLA_01] 460 p. NUREG. INEEL/EXT-01-01166: Review of findings for human error contribution to risk in operating[NURE_01] events. Washington, DC: Office of Nuclear Regulatory Research, 2001. 107 p. PERROW, C. Normal accidents: living with high-risk technologies. With a new afterword and a[PERR_01] postscript on the Y2K problem. Princeton, NJ: Princeton Univ Press, 1999. 451 p. RASMUSSEN, J.; SVEDUNG, I. Proactive risk management in a dynamic society. Karlstad, Sweden:[RASM_01] Räddningsverket, 2000. 160 p. SAVAGE, S. L. The flaw of the averages: why we underestimate risk in the face of uncertainty.[SAVA_01] Hoboken, NJ: John Wiley, 2009. 392 p. SMITH, D. J. Reliability, maintainability and risk: practical methods for engineers. 5th ed. Woburn,[SMIT_01] MA: Butterworth-Heinemann, 2000. 313 p. SMITH, D. J. Reliability, maintainability and risk. 6th ed. Woburn, MA: Butterworth-Heinemann, 2001.[SMIT_02] 348 p. STAVEREN, M. van Uncertainty and ground conditions: a risk management approach. Burlington,[STAV_01] MA: Butterworth-Heinemann, 2006. 333 p. STEWART, M. G.; MELCHERS, R. E. Probabilistic risk assessment of engineering systems. London,[STEW_01] UK: Chapman & Hall, 1997.274 p. VAUGHAN, D. The Challenger launch decision - risky technology, culture, and deviance at NASA.[VAUG_01] Chicago, IL: Chicago Press, 1996. 575 p. WEICK, K. E.; SUTCLIFFE, K. M. Managing the unexpected: resilient performance in an age of[WEIC_01] uncertainty. 2nd ed. San Francisco, CA: John Wiley, 2007. 194 p. ZIO, E. An introduction to the basics of reliability and risk analysis. Hackensack, NJ: World Scient[ZIO_01] Pub, 2007. 222 p.2.6. Gestão de Configuração HASS, A. M. J. Configuration management principles and practice. Boston, MA: Pearson Educ., 2003.[JHAS_01] 370 p. JUNIPER. JUNOSe policy management configuration guide. Release 8.1.x. Sunnyvale, CA: Juniper.[JUNI_01] 270 p.[KEYS_01] KEYS, J. Software configuration management. Auerbach Pub, 2004. 619 p. KLOSTERBOER, L. Implementing ITIL configuration management. Boston, MA: Pearson Education,[KLOS_01] 2008. 252 p.2.7. Gestão da Garantia de Software CHING, W. K.; NG, M. K. Markov chains: models, algorithms and applications. USA: Springer[CHIN_01] Science+Business Media, 2006. 212 p. CHU, E. Discrete and continuous Fourier transforms analysis, applications and fast algorithms. Boca[CHU_01] Raton, FL: CRC, 2008. 423 p. CORMEN, T. H.; LEISERSON, C. E.; RIVEST, R. L.; STEIN, C. Introduction to algorithms. 2nd ed.[CORM_01] USA: McGraw-Hill, 2002. 1203 p. CORMEN, T. H.; LEE, C.; LIN, E. Instructor´s manual to accompany Introduction to algorithms. 2nd ed.[CORM_02] USA: McGraw-Hill, 2002. 429 p. CRNCOVIC, I.; LARSSON, M.. Ed. Building reliable component-based software systems. Norwood,[CRNC_01] MA: Artech House, 2002. 452 p. DALAL, S. R.; POORE, J. H.; CPHEN, M. L., ed. Innovations in software engineering for defense[DALA_01] systems. Washington, DC: NRC, 2003. 88 p. DROZDEK, A. Data structure and algorithms in C++. 2nd ed. Pacific Grove, CA: Brooks/Cole, 2001.[DROZ_01] 664 p.Outubro- 2011 - Autor: Antonio Sallum Librelato – EThICS Engineering
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  • 12. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO EThICS TEMAS SOBRE METODOLOGIA DE PDI & GSPENGINEERING Relação Geral de Referências Bibliográficas <EThICS 039.B01.02_PDI & GSP_Ref Bibliog> - 29/10/2011- Pág. 12 de 223. REFERÊNCIAS SOBRE ENGENHARIA DE PDI & GSP3.1. Engenharia de Sistemas ALEXIOU, K.; JOHSON, J.; ZAMENOPOULUS, T. ed. Embracing complexity in design. Abingdon, UK:[ALEX_01] Routledge, 2010. 233 p. ARMSTRONG, J. Design matters: the organization and principles of engineering design. London, UK:[ARMS_01] Springer Verlag, 2008. 164 p.[ASHB_01] ASHBY, W. R. An introduction to cybernetics. London, UK: Chapman & Hall, 1999. 294 p.[BERT_01] BERTALANFFY, Ludwig von. Teoria geral dos sistemas. Petrópolis, RJ: Ed. Vozes, 1973. 351 p.[BLAN_01] BLANCHARD, B. S. System engineering management. 4th ed. Hoboken NJ: John Wiley, 2008. 539 p. BOFFI, L. V.; COUTINHO, J. A. M. Elementos de análise de sistemas lineares. São Paulo, SP:[BOFF_01] ETEGIL, 1966. 258 p.[BRUE_01] BRUEKNER, S. A., et al. Engineering self-organizing systems. Berlin, Germany: Springer, 2007. 219 p.[CEDT_01] CEDTI. System analysis and design. Module 2.1. New Delhi, India: 1999. 48 p.[CHEN_01] CHENG, David K. Analysis of linear systems. Tokyo, Japan: Addison-Wesley, 1963. 431 p.[CHUR_01] CHURCHMAN, C. W. Introdução à teoria dos sistemas. 2ª ed. Petrópolis, RJ: Ed. Vozes, 1972. 309 p.[DITT_01] DITTMAN, B. W. Systems analysis and design methods.[DOD_01] DoD. Systems engineering fundamentals. Fort Belvoir, VA: US DOD, 2001. 222 p. DORF, R. C., ed. Systems, controls, embedded systems, energy, and machines. The Electrical[DORF_01] Engineering Handbook. 3rd ed. Boca Raton, FL: CRC, 2006. 672 p. DUBOIS, E.; GRAY, P.; NIGAY, L., ed. The engineering of mixed reality systems. London, UK:[DUBO_01] Springer, 2010. 445 p. ELLEITHY, K. Advances and innovations in systems, computing sciences and software engineering.[ELLE_01] Dordrecht, The Netherlands: Springer, 2007. 569 p. ELLEITHY, K.; et al. Advances in computer, information and systems science and engineering.[ELLE_02] Dordrecht, The Netherlands: Springer, 2006. 466 p. HITCHINS, D. Systems engineering - a 21st century systems methodology. Chichester, England: John[HITC_01] Wiley, 2007. 532 p. HOPGOOD, A. A. Intelligent systems for engineers and scientists. 2nd ed. Boca Raton, FL: CRC,[HOPG_01] 2001. 460 p. KASSER, J. E. A framework for understanding systems engineering. Bedfordshire, UK: Te Right Req.,[KASS_01] 2007. KLUGER, Jeffrey. Simplexity: why simple things become complex (and how complex things can be[KLUG_01] made simple). New York, KY: Hyperion, 2008.324 p. KOPETZ. H. Real-time systems: design principles for distributed embedded applications. USA: Kluwer,[KOPE_01] 2002. 353 p. KOSSIAKOFF, A.; SWEET, W. N. Systems engineering: principles and practices. Hoboken, NJ: John[KOSS_01] Wiley, 2003. 463 p. KROGSTIE, J.; OPDAHL, A. L.; BRINKKEMPER, S., eds. Conceptual modeling in information systems[KROG_01] engineering. Berlin, Germany: Springer-Verlag, 2007. 354 p.[MACI_01] MACIEL, Jarbas. Elementos de teoria geral de sistemas. Petrópolis, RJ: Ed. Vozes, 1974. 147 p. MACIEJOWSKI, J. The modeling of systems with small observation sets. Berlin, Germany: Springer,[MACJ_01] 1978. 248 p. MEADOWS, D. H. Thinking in systems: a primer. White River Junction, VT: Chelsea Green Pub, 2008.[MEAD_01] 218 p. MENDONÇA, Fernando de. Engenharia de sistemas: planejamento e controle de projetos. 2ª ed.[MEND_01] Petrópolis, RJ: Ed. Vozes, 1972. 307 p.Outubro- 2011 - Autor: Antonio Sallum Librelato – EThICS Engineering
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