Informe Situacional
Cartera de proyectos

San Salvador, El Salvador

Septiembre de 2013
Contenido
- Introducción. Organización de la cartera.
- Hitos 2013.
- Descripción de la cartera
-

Eje Económico: Transpor...
Introducción
Organización de la Cartera
CARTERA DE PROYECTOS

2 Ejes / 8 áreas de trabajo

Objetivos estratégicos:
1. Integración física, eléctrica, logística y c...
Mesas de trabajo/
fortalecimiento de
capacidades

de
resultados

Cooperación Técnica/
Estudios de preinversión

Tipos

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Estado de la situación de la cartera
del Proyecto Mesoamérica por
áreas de trabajo
Área

Transporte
Energía1
Telecomunicac...
Hitos 2013
Hitos 2013
 El 63% con financiamiento gestionado para inversiones del Corredor
Mesoamericano de Integración.

 Estudio d...
Hitos 2013
 Ejecución de las primeras operaciones financieras de la Iniciativa
Salud Mesoamérica 2015.

 Proceso de revi...
Descripción de la Cartera
Eje Económico
 Transporte
 Energía

 Telecomunicaciones
 Facilitación comercial
y competitividad
TRANSPORTE – AVANCES
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Los países y los bancos del GTI reportan inversiones en 3,769 km de la RICAM.
Se p...
TRANSPORTE – PASOS A SEGUIR
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Ampliar el Marco Estratégico del área e identificar temas transversales con ot...
ENERGÍA – AVANCES
 98% de los tramos de la red eléctrica están en operación y funcionamiento de las
instituciones del mer...
ENERGÍA – PASOS A SEGUIR
 Definir el marco estratégico del área.
 Crear un espacio de diálogo político mesoamericano
par...
TELECOMUNICACIONES – AVANCES
 Tendido de la red de interconexión de fibra óptica hasta en
un 98% sobre la línea eléctrica...
TELECOMUNICACIONES – PASOS A SEGUIR
 Definir un marco estratégico en este ámbito y definición
conceptual del proyecto AMI...
FACILITACION COMERCIAL Y COMPETITIVIDAD – AVANCES
 Plataforma regional del Transporte Internacional de Mercancías en vige...
FACILITACION COMERCIAL Y COMPETITIVIDAD – PASOS A SEGUIR

 Definir un planteamiento estratégico que brinde coherencia
a l...
Eje Social
 Salud
 Medio Ambiente
 Gestión del riesgo
 Vivienda
SALUD – AVANCES

 Primeros desembolsos realizados dentro de la Iniciativa
Salud Mesoamérica 2015 a Belice, El Salvador, G...
SALUD – PASOS A SEGUIR
 Desarrollar la gestión de recursos para la actualización de los planes
maestros referentes a Salu...
MEDIO AMBIENTE – AVANCES
 Desarrollo de 2 ediciones del curso en línea y taller
presencial en el marco del Programa Méxic...
MEDIO AMBIENTE – PASOS A SEGUIR

 Desarrollar la cartera de proyectos y gestión de
recursos en el marco de la EMSA.
GESTION DEL RIESGO – AVANCES
 Desarrollo de una Plataforma homogénea y basada en
estándares, de fácil utilización, que co...
GESTION DEL RIESGO – PASOS A SEGUIR
 Reanudar el marco estratégico en este ámbito, así como
desarrollar el espacio de diá...
VIVIENDA – AVANCES
 Con los recursos de México, se han logrado
gestionar 40 desembolsos, beneficiando a un
total de 6,033...
VIVIENDA – PASOS A SEGUIR
 Definir líneas de acción para la continuidad de este
programa.
 Elaborar un documento estraté...
Resumen de Operaciones e
Inversiones de la Cartera
Resumen de Operaciones e
Inversiones de la Cartera
Área PM

Operaciones Operaciones Operaciones
Total de
Concluidas En Eje...
Priorización temática
CORREDOR PACÍFICO
 Concluir la firma del MOU de la Unidad Gestora por todos los países, por
los titulares de las carteras...
FERROCARRIL
• Organizar la estructura de trabajo para el tema
• Actualizar los términos de referencia para el estudio
de f...
FACILITACION COMERCIAL Y COMPETITIVIDAD -

•
•
•

Concretar la incorporación de Colombia, República
Dominicana y Belice en...
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA
• Preparar para el 2014 reuniones de alto nivel político
México-Mercado Eléctrico Regional, Colomb...
TELECOMUNICACIONES

• Realizar el diálogo de políticas para redefinir la agenda
mesoamericana de telecomunicaciones, según...
SALUD
• Socializar con el Consejo del SMSP las propuestas presentadas en
Chiapas (21de junio):
• Medicamentos
• Salud de m...
GESTION DEL RIESGO

 Desarrollar una reunión para impulsar la II Fase del SMIT con los actores
involucrados: BID, CEPREDE...
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Proyecto Mesoamerica Situacion proyectos 12 septiembre 2013 resumen por área

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Introducción. Organización de la cartera.
- Hitos 2013.
- Descripción de la cartera
- Eje Económico: Transporte, Energía, Telecomunicaciones y
Facilitación comercial y competitividad.
- Eje Social: Salud, Medio Ambiente, Gestión del riesgo y Vivienda.
- Resumen de Operaciones e Inversiones de la Cartera
- Priorización temática. Propuesta de acciones de seguimiento.

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Proyecto Mesoamerica Situacion proyectos 12 septiembre 2013 resumen por área

  1. 1. Informe Situacional Cartera de proyectos San Salvador, El Salvador Septiembre de 2013
  2. 2. Contenido - Introducción. Organización de la cartera. - Hitos 2013. - Descripción de la cartera - Eje Económico: Transporte, Energía, Telecomunicaciones y Facilitación comercial y competitividad. - Eje Social: Salud, Medio Ambiente, Gestión del riesgo y Vivienda. - Resumen de Operaciones e Inversiones de la Cartera - Priorización temática. Propuesta de acciones de seguimiento.
  3. 3. Introducción Organización de la Cartera
  4. 4. CARTERA DE PROYECTOS 2 Ejes / 8 áreas de trabajo Objetivos estratégicos: 1. Integración física, eléctrica, logística y complementariedad económica 2. Promoción del desarrollo social Eje Económico Eje Social Transporte Salud Energía Gestión del riesgo Telecomunicaciones Medio Ambiente Facilitación Comercial y Competitividad Vivienda Enfoque en resultados
  5. 5. Mesas de trabajo/ fortalecimiento de capacidades de resultados Cooperación Técnica/ Estudios de preinversión Tipos Infraestructura/tangibles productos/ Marco estratégico Áreas de trabajo, marcos estratégicos, proyectos, cooperaciones técnicas, espacios de diálogos y grupos técnicos.
  6. 6. Estado de la situación de la cartera del Proyecto Mesoamérica por áreas de trabajo Área Transporte Energía1 Telecomunicaciones2 Facilitación comercial y competitividad Vivienda Gestión del riesgo Medio Ambiente Salud Marco Estratégico Mecanismo operativo    Proyectos Infraestructura/ tangibles Cooperación técnica/ Estudios de preinversión 3 4 1 4 4 1 1 Mesas de trabajo/ Fortalecimiento de capacidades 1 1 1 2 1      1 1 1 1 1
  7. 7. Hitos 2013
  8. 8. Hitos 2013  El 63% con financiamiento gestionado para inversiones del Corredor Mesoamericano de Integración.  Estudio de factibilidad de Transporte Marítimo de Corta Distancia finalizado.  Entrada en vigencia del Reglamento del Mercado Eléctrico Regional.  98% de la Línea SIEPAC concluida.  Inicio de operaciones de la sede regional de REDCA en Nicaragua.  Implementación del TIM desde Ciudad Hidalgo en México hasta la Zona Libre de Colón en Panamá.
  9. 9. Hitos 2013  Ejecución de las primeras operaciones financieras de la Iniciativa Salud Mesoamérica 2015.  Proceso de revisión y propuesta de introducción de micronutrientes en los países (en coordinación con el grupo de negociación conjunta de compra de medicamentos del COMISCA).  Aprobación del Plan de Acción de la Estrategia Mesoamericana de Sustentabilidad Ambiental 2013-2016 y el Reglamento de Operación de la estructura de la EMSA.  Realización de 40 desembolsos del Programa de Vivienda Social que han beneficiado a 6,033 hogares.
  10. 10. Descripción de la Cartera
  11. 11. Eje Económico  Transporte  Energía  Telecomunicaciones  Facilitación comercial y competitividad
  12. 12. TRANSPORTE – AVANCES          Los países y los bancos del GTI reportan inversiones en 3,769 km de la RICAM. Se priorizó el Corredor Pacífico y se elaboró el Programa Regional de Inversiones para el eje carretero. La Cumbre instruyó pasar a la etapa de ejecución del CMI-CP con la constitución de una Unidad Gestora. Finalizado el estudio de prefactibilidad para establecer un sistema de TMCD en Mesoamérica. Se ejecutan 3 cooperaciones técnicas en transporte sustentable y logística de cargas. CEPAL desarrolla cooperación técnica para política de transporte en Mesoamérica. Elaboración del estudio de segunda fase para la frontera Paso Canoas (CR-PA) y definición de un acuerdo sobre el esquema de Centro de Control Integrado con doble cabecera. Acuerdo binacional sobre la operación de El Amatillo como una Aduana de Paso. Elaboración de estudios fase II con acuerdo binacional e identificación de inversiones en 2013 de las fronteras Peñas Blancas (CR/NI), Guasaule (HN/NI), Guabito/Sixaola (PA/CR), San Pancho/Tablillas (NI/CR). Operaciones Concluidas Número de Operaciones e Inversiones Operaciones En Ejecución Operaciones Aprobadas Total de Operaciones Inversión US$ en cifras exactas 20 11 12 43 1,926,048,528.93
  13. 13. TRANSPORTE – PASOS A SEGUIR        Ampliar el Marco Estratégico del área e identificar temas transversales con otras áreas en que el PM se encuentre involucrado. Desarrollar una Política Integrada y Sostenible de Infraestructura, Logística y Movilidad en Mesoamérica y un Plan Regional de Transporte Multimodal, con base en insumos de CEPAL. Finalizar la constitución de la Unidad Gestora del Corredor Mesoamericano de Integración. Coordinar inversiones de tramos viales de la RICAM, y la modernización de pasos fronterizos. Finalizar el proceso de firmas del Programa Mesoamericano de Seguridad Vial y de la Adenda 01-2012 de la RICAM. Incluir tramos viales de Colombia en la RICAM. Reactivar la Sub-Comisión Marítima Portuaria para el desarrollo del TMCD.
  14. 14. ENERGÍA – AVANCES  98% de los tramos de la red eléctrica están en operación y funcionamiento de las instituciones del mercado regional. Línea de interconexión de 1,793 km y 103 km de línea Guatemala-México.  La Interconexión México- Guatemala exporta 150 MW de potencia firme.  Entrada en vigencia del Reglamento del Mercado Eléctrico Regional.  Instalación de plantas de biocombustibles en El Salvador (2009), Honduras (2009), México (2010) y Colombia, destinadas al fomento de la investigación y la transferencia de tecnología en la materia.  Realización de 3 Foros de la RMIDB para intercambio de conocimiento en biocombustibles. Operaciones Concluidas Número de Operaciones e Inversiones Operaciones En Ejecución Operaciones Aprobadas Total de Operaciones Inversión US$ en cifras exactas 9 6 1 16 455,690,000.00
  15. 15. ENERGÍA – PASOS A SEGUIR  Definir el marco estratégico del área.  Crear un espacio de diálogo político mesoamericano para este ámbito. De igual forma falta definir un espacio de seguimiento técnico/interconexiones MéxicoColombia-SIEPAC.  Concluir el 2% restante de la infraestructura SIEPAC.  Desarrollo de las transacciones comerciales dentro del Mercado Eléctrico Regional.  Firma del MOU y definición del Programa Mesoamericano de Uso Racional y Eficiente de Energía.
  16. 16. TELECOMUNICACIONES – AVANCES  Tendido de la red de interconexión de fibra óptica hasta en un 98% sobre la línea eléctrica.  Estudio de mercado y el plan de negocios elaborados por Red Centroamericana de Fibras Ópticas (REDCA).  Inicio de operaciones de la sede regional de REDCA en Nicaragua. Operaciones Concluidas Número de Operaciones e Inversiones Operaciones En Ejecución Operaciones Aprobadas Total de Operaciones Inversión US$ en cifras exactas 3 2 - 5 1,359,160.00
  17. 17. TELECOMUNICACIONES – PASOS A SEGUIR  Definir un marco estratégico en este ámbito y definición conceptual del proyecto AMI, mediante:  Articulación de acciones públicas relacionadas con la red de fibra óptica para su funcionamiento y para el aprovechamiento de la infraestructura.  Establecimiento del espacio de diálogo/trabajo que incluya autoridades de alto nivel como de nivel técnico e intersectorial.
  18. 18. FACILITACION COMERCIAL Y COMPETITIVIDAD – AVANCES  Plataforma regional del Transporte Internacional de Mercancías en vigencia en ambos sentidos , desde México hasta Panamá.  Desarrollo de 2 Foros Mesoamericano de PYMES, (octubre 2011 y abril 2012).  Realización de 5 ediciones de la rueda de negocios LAC FLAVORS octubre de 2009 en Cancún, México; junio 2010 en Cartagena de Indias, Colombia; julio 2011 en Santo Domingo, República Dominicana; julio 2012, en Antigua Guatemala, Guatemala y julio 2013 en Granada, Nicaragua.  Elaboración de una Política Regional de Desarrollo de la Fruticultura (PORFRUTAS), para un horizonte de 15 años (2010-2015), y su plan estratégico.  Sistema de Apoyo a la Gestión de Solicitudes de Patentes para los Países Centroamericanos y la República Dominicana (CADOPAT) que ha recibido 476 solicitudes Tipo 1 , de las cuales han sido publicadas 325 y 96 solicitudes Tipo 2 (publicadas 35). Operaciones Concluidas Número de Operaciones e Inversiones Operaciones En Ejecución Operaciones Aprobadas Total de Operaciones Inversión US$ en cifras exactas 13 1 1 15 3,003,956.40
  19. 19. FACILITACION COMERCIAL Y COMPETITIVIDAD – PASOS A SEGUIR  Definir un planteamiento estratégico que brinde coherencia a las diferentes actividades que se realizan dentro de este eje con una visión de objetivos sectoriales.  Establecer el Consejo Mesoamericano para la Competitividad que incluya a Economía, Comercio y el Sector privado, así como también a los representantes de la agenda de PYMES en la región y los sectores responsables de logística y transportes.  Realización del III Foro PYMES.  Analizar o revisar la cartera de proyectos (OEA, Ventanilla única, LAC-FLAVORS, Patentes, PYMES, TIM multimodal).
  20. 20. Eje Social  Salud  Medio Ambiente  Gestión del riesgo  Vivienda
  21. 21. SALUD – AVANCES  Primeros desembolsos realizados dentro de la Iniciativa Salud Mesoamérica 2015 a Belice, El Salvador, Guatemala, México, Nicaragua, Honduras y Panamá.  Proceso de revisión y propuesta de introducción de micronutrientes en los países (en coordinación con el grupo de negociación conjunta de compra de medicamentos del COMISCA). Operaciones Concluidas Número de Operaciones e Inversiones Operaciones En Ejecución Operaciones Aprobadas Total de Operaciones Inversión US$ en cifras exactas - 8 8 16 87,065,435.00
  22. 22. SALUD – PASOS A SEGUIR  Desarrollar la gestión de recursos para la actualización de los planes maestros referentes a Salud Materno Infantil, Malaria y Dengue, Vacunación y Nutrición.  Implementar el Programa Mesoamericano de Seguridad Vial, de manera conjunta con las autoridades de transporte.  Desarrollar planes maestros de la 2da. Fase con los puntos focales temáticos designados por los países.  Desarrollar un mecanismo de gestión de fondos para la implementación de los planes maestros.
  23. 23. MEDIO AMBIENTE – AVANCES  Desarrollo de 2 ediciones del curso en línea y taller presencial en el marco del Programa México-Corea de capacitación sobre cambio climático y crecimiento verde.  Inicio cooperación triangular GIZ-México-Alemania para el estudio de limpieza de sitios contaminados Operaciones Concluidas Número de Operaciones e Inversiones Operaciones En Ejecución Operaciones Aprobadas Total de Operaciones Inversión US$ en cifras exactas 2 2 - 4 62,482.41
  24. 24. MEDIO AMBIENTE – PASOS A SEGUIR  Desarrollar la cartera de proyectos y gestión de recursos en el marco de la EMSA.
  25. 25. GESTION DEL RIESGO – AVANCES  Desarrollo de una Plataforma homogénea y basada en estándares, de fácil utilización, que contiene información geoespacial en materia de cartografía, agrología, catastro, geografía y vulnerabilidad, procedente de diversas fuentes oficiales a nivel nacional y regional, denominada Sistema Mesoamericano de Información Territorial. Operaciones Concluidas Número de Operaciones e Inversiones Operaciones En Ejecución Operaciones Aprobadas Total de Operaciones Inversión US$ en cifras exactas 1 - - 1 800,000.00
  26. 26. GESTION DEL RIESGO – PASOS A SEGUIR  Reanudar el marco estratégico en este ámbito, así como desarrollar el espacio de diálogo.  Impulsar el desarrollo del fondo de sostenibilidad financiera del SMIT y 2da. Fase.  Elaborar /Revisar el documento Plan de Acción de la Iniciativa de Prevención de Desastres.
  27. 27. VIVIENDA – AVANCES  Con los recursos de México, se han logrado gestionar 40 desembolsos, beneficiando a un total de 6,033 hogares de bajos ingresos que ahora cuentan con una vivienda más digna. Operaciones Concluidas Número de Operaciones e Inversiones Operaciones En Ejecución Operaciones Aprobadas Total de Operaciones Inversión US$ en cifras exactas - 6 4 10 38,132,830.00
  28. 28. VIVIENDA – PASOS A SEGUIR  Definir líneas de acción para la continuidad de este programa.  Elaborar un documento estratégico de Mesoamérica en este ámbito, que defina su espacio de diálogo e identificar el mecanismo de seguimiento, si se define como actividad permanente.
  29. 29. Resumen de Operaciones e Inversiones de la Cartera
  30. 30. Resumen de Operaciones e Inversiones de la Cartera Área PM Operaciones Operaciones Operaciones Total de Concluidas En Ejecución Aprobadas Operaciones Inversión US$ en cifras exactas Transporte 20 11 12 43 1,926,048,528.93 Energía 9 6 1 16 455,690,000.00 Telecomunicaciones 3 2 - 5 1,359,160.00 13 1 1 15 3,003,956.40 Salud - 8 8 16 87,065,435.00 Medio Ambiente 2 2 - 4 62,482.41 Gestión de Riesgos 1 - - 1 800,000.00 Vivienda - 6 4 10 38,132,830.00 48 36 26 110 2,512,162,392.74 Facilitación Comercial y Competitividad Total
  31. 31. Priorización temática
  32. 32. CORREDOR PACÍFICO  Concluir la firma del MOU de la Unidad Gestora por todos los países, por los titulares de las carteras de finanzas y de transportes  Hacer reunión de ministros de transportes / Unidad Gestora: (abordar toda la agenda del Corredor y arrancar con el funcionamiento de la UG)  Desarrollar un Plan integral de pasos fronterizos y facilitación comercial en el CP y acordar el paso(s) insignia(s) para inicio de obras, definir parámetros regionales y posible acuerdo normativo
  33. 33. FERROCARRIL • Organizar la estructura de trabajo para el tema • Actualizar los términos de referencia para el estudio de factibilidad • Iniciar el estudio de factibilidad
  34. 34. FACILITACION COMERCIAL Y COMPETITIVIDAD - • • • Concretar la incorporación de Colombia, República Dominicana y Belice en las mesas técnicas del TIM Multimodal. Asegurar la modernización y aseguramiento de la plataforma informática Activar la utilización del modo migratorio del TIM
  35. 35. INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA • Preparar para el 2014 reuniones de alto nivel político México-Mercado Eléctrico Regional, ColombiaMercado Eléctrico Regional
  36. 36. TELECOMUNICACIONES • Realizar el diálogo de políticas para redefinir la agenda mesoamericana de telecomunicaciones, según el mandato de la XII Cumbre aún pendiente de ejecutar
  37. 37. SALUD • Socializar con el Consejo del SMSP las propuestas presentadas en Chiapas (21de junio): • Medicamentos • Salud de migrantes • Desarrollar propuestas técnicas (enfermedades no transmisibles y tabaquismo) • Desarrollar la gestión de recursos para la actualización de los planes maestros • Desarrollar la jornada mesoamericana de prevención del dengue
  38. 38. GESTION DEL RIESGO  Desarrollar una reunión para impulsar la II Fase del SMIT con los actores involucrados: BID, CEPREDENAC, CATHALAC, Panamá, Presidencia conjunta  Concluir la propuesta y desarrollar la gestión de financiamiento para el Centro de Servicios Climáticos (en el marco de la EMSA)
  39. 39. Muchas gracias www.proyectomesoamerica.org

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