E-SEHATI                          Dématérialisation                          Du Dossier de maladiesRéalisé par :• Salah Ed...
AGENDA               La santé au Maroc       Analyse du Secteur d’activité                   E-SEHATI               Plan c...
Système de santé au MAROC                               Secteur PRIVE A but Non                       Secteur PRIVE A but ...
Parties prenantes                                                           Officines                                     ...
Problématique            Officines                                         Cabinet Médical                                ...
Analyse PESTEL                   P                POLITIQUE    • Maroc numeric 2013    • Programme E-gov                  ...
Contacts      REKHAMI BERRADA           Mehdi               Conseiller externe de la CNSS    • Département Informatique de...
Enquêtes réalisées       OFFICINES          Besoin d’une communication avec             les médecins de leur clients      ...
Enquêtes réalisées    CABINETS MEDICAUX                                                  La Non Maitrise des Informations ...
Schéma descriptif               Pour Qui                                 Quand                  ?                         ...
Avant E-SEHATI11   E-SEHATI
1ERE ETAPE :                                                                    Pose le diagnostic et prescrit            ...
2EME ETAPE :                                                             Vérifier l’ordonnance                            ...
3EME ETAPE :                                                              • Elle vérifie le remplissage des rubriques     ...
4EME ETAPE :                                          • Vérifie les prestations                                           ...
Après E-SEHATI16   E-SEHATI
Objectifs17   E-SEHATI
Cabinet Médical                   Code                   CNSS                                           Saisir le code d’a...
Pharmacie                                        Compléter l’ordonnance et                                        la valid...
Organisme Concerné                            Traitement FSE                              FSE                             ...
Clients , Concurrents                                                           d’E-SEHATI                                ...
SWOT     La santé au      Analyse du                      Plan       Maroc       secteur d’activité   E-SEHATI   Commercia...
Forces d’E-SEHATI        Réduction du coût de l’archivage, Du temps de         transfert et traitement des documents de s...
Faiblesses d’E-SEHATI   Importance de lexistence dune connexion internet chez le    client.   Manque de référence sur le...
Menaces d’E-SEHATI        Projet d’une grande envergure.        Difficultés de convaincre les pharmaciens et médecins   ...
Opportunités d’E-SEHATI       Le nouveau gouvernement marocain a lancé     jeudi 12 Janvier le programme de la couverture...
Stratégie commercial     Régime Général     Nombre dentreprises déclarantes      135 000                           Représe...
Approche méthodologique     Année                  2013                   2014                2015               2016     ...
Exemple de recette     opérationnelle                 Dossiers traités           Recette     • 3 dernier mois de          ...
Vision Globale sur le CA                                                  RECETTES     ANNEE                   2013       ...
Charges salariales                                                 RECRUTEMENT              Année                         ...
Charges/Investissements     Fonctionnement                                            CHARGES                             ...
Contact                     Salah Eddine BENTALBA                         0 675 325 279                  Salaheddine.benta...
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Présentation E-SEHATI , STartup Week end FES

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Présentation E-SEHATI , STartup Week end FES

  1. 1. E-SEHATI Dématérialisation Du Dossier de maladiesRéalisé par :• Salah Eddine BENTALBA• Ali SALEHI• Oumayma TADMINE
  2. 2. AGENDA La santé au Maroc Analyse du Secteur d’activité E-SEHATI Plan commercial Chiffrage2 E-SEHATI
  3. 3. Système de santé au MAROC Secteur PRIVE A but Non Secteur PRIVE A but Secteur PUBLIC Lucratif Lucratif -Réseau de soins de • Hôpitaux et établissements de • Hôpitaux et cliniques santé de base soins de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS). Privés. - Réseau hospitalier • Cabinets privés : public. • Structures des mutuelles. • Hôpitaux et centres de consultations, soins, - Instituts et laboratoires soins du Croissant Rouge diagnostics et rééducation,…) nationaux. • Laboratoires de biologie Marocain. - Service de santé de médicale et d’anatomie • Structures de santé de certaines pathologique. forces armées entreprises privées. Royales. • Opticiens et prothésistes • Etablissements • Officines. d’institutions étrangères. • Unités de médecine du travail. La santé au Analyse du E-SEHATI Plan Commercial Chiffrage Maroc secteur d’activité3 E-SEHATI
  4. 4. Parties prenantes Officines Médecins Parties Hôpitaux prenantes Mutuelles Assurances Patients/citoyens La santé au Analyse du E-SEHATI Plan Commercial Chiffrage Maroc secteur d’activité4 E-SEHATI
  5. 5. Problématique Officines Cabinet Médical Patients Assurances Mutuelles La santé au Analyse du E-SEHATI Plan Commercial Chiffrage Maroc secteur d’activité5 E-SEHATI
  6. 6. Analyse PESTEL P POLITIQUE • Maroc numeric 2013 • Programme E-gov E ECONOMIQUE • Des sommes énormes dépensées par l’ETAT. • Des aides financières proposées au start-up et projets qui vise l’évolution du secteur de santé. S SOCIAUX-CULTUREL • Eviter des pertes d’argent pour les malades . • Améliorer la coordination des soins. T TECHNOLOGIQUE • Favoriser l’accès aux échanges et à la connaissance • Rapprocher l’administration des besoins de l’usager • Inciter à l’usage judicieux des TI E ECOLOGIQUE • Aspect immatériel au niveau du transport et logistique . • E-SEHATI : Impact positif : méthode du "zéro papier" L LEGAL • L’internet est aujourd’hui un outil indispensable au quotidien. • Echange électronique de données juridiques. La santé au Analyse du Plan E-SEHATI Chiffrage Maroc secteur d’activité Commercial6 E-SEHATI
  7. 7. Contacts REKHAMI BERRADA Mehdi Conseiller externe de la CNSS • Département Informatique de la CNSS ( la CNSS soustraite son département informatique ) SLAOUI Charaf Responsable CNOPS • Cout du traitement d’un dossier de remboursement ( 175dhs estimé ) •Investisseur « Intéressé » Ahmed ELIBRAHIMI Directeur General CNSS SETTAT • Différents problèmes que peut rencontrer notre produit . • Besoin de la CNSS de ce projet. Ex-ministre d’industrie et de technologie/Initiateur de REDA CHAMI Ahmed MAROC Numeric 2013 KABBACH Abderahman Chef de service « invalidité » CNSS (MAS) BENNANI Omar Responsable E-commerce CNIA SAADA Assurance • Besoins des assurances de ce projet. • Confirmation de quelques points concernant la relation de la CNSS avec les assurances . La santé au Analyse du Plan E-SEHATI Chiffrage Maroc secteur d’activité Commercial7 E-SEHATI
  8. 8. Enquêtes réalisées OFFICINES Besoin d’une communication avec les médecins de leur clients 50 demandes 74% 31 réponses 16% non , 10% je ne sais pas La santé au Analyse du Plan E-SEHATI Chiffrage Maroc secteur d’activité Commercial8 E-SEHATI
  9. 9. Enquêtes réalisées CABINETS MEDICAUX La Non Maitrise des Informations des patients 30 demandes 20 60% réponses 40% non La santé au Analyse du Plan E-SEHATI Chiffrage Maroc secteur d’activité Commercial9 E-SEHATI
  10. 10. Schéma descriptif Pour Qui Quand ? ? Par Qui E-SEHATI Quoi ? ? Pourquoi Comment ? ? La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage10 E-SEHATI
  11. 11. Avant E-SEHATI11 E-SEHATI
  12. 12. 1ERE ETAPE : Pose le diagnostic et prescrit des médicaments (rédige une ordonnance). Elle consulte son médecin Remplit la feuille de soins « papier » Une personne X a de la fièvre, elle tousse …. Fait payer à cette personne X le prix de la consultation. La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage12 E-SEHATI
  13. 13. 2EME ETAPE : Vérifier l’ordonnance et la compléter Cette personne va à la pharmacie Donne les conseils d’utilisation délivre les médicaments Cette personne X paie les médicaments La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage13 E-SEHATI
  14. 14. 3EME ETAPE : • Elle vérifie le remplissage des rubriques • Elle se soigne… personnelles de la feuille de soins • Elle « colle » les vignettes des médicaments sur • Elle envoie à sa caisse d’assurance Elle rentre chez elle la feuille de soins maladie la feuille de soins La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage14 E-SEHATI
  15. 15. 4EME ETAPE : • Vérifie les prestations X est remboursé de la part de la CNSS • Procède au remboursement Reçoit la feuille de soins Remarque : Le délai entre le paiement et le remboursement est de l’ordre de 3 à 4 semaines. La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage15 E-SEHATI
  16. 16. Après E-SEHATI16 E-SEHATI
  17. 17. Objectifs17 E-SEHATI
  18. 18. Cabinet Médical Code CNSS Saisir le code d’assuré Remplir l’ordonnance Imprimer Code FSE Matricule Assuré La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage18 E-SEHATI
  19. 19. Pharmacie Compléter l’ordonnance et la valider FSE La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage19 E-SEHATI
  20. 20. Organisme Concerné Traitement FSE FSE Envoyer l’état d’avancement de remboursement La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage20 E-SEHATI
  21. 21. Clients , Concurrents d’E-SEHATI Clients CNSS Assurances Mutuelles Concurrents AUCUN La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage22 E-SEHATI
  22. 22. SWOT La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage23 E-SEHATI
  23. 23. Forces d’E-SEHATI  Réduction du coût de l’archivage, Du temps de transfert et traitement des documents de santé.  Eviter des pertes d’argent pour les malades (les dossiers incomplets ou perdus ne donnant pas lieu à un remboursement).  Traitement et Remboursement rapide.  Faciliter l’accès à l’information par les professionnels de santé .  Diminuer les erreurs humaines.  Améliorer la coordination des soins et optimiser la sécurité de transmissions de données.24 E-SEHATI
  24. 24. Faiblesses d’E-SEHATI Importance de lexistence dune connexion internet chez le client. Manque de référence sur le marché. La présence de beaucoup de parties prenantes. E-SEHATI 25
  25. 25. Menaces d’E-SEHATI  Projet d’une grande envergure.  Difficultés de convaincre les pharmaciens et médecins d’utiliser le service.  Volonté de l’état de procurer ce projet et de le réaliser.26 E-SEHATI
  26. 26. Opportunités d’E-SEHATI  Le nouveau gouvernement marocain a lancé jeudi 12 Janvier le programme de la couverture sanitaire pour la totalité des marocain(e)s  Maroc numérique 2013 / E-GOV  Une demande réelle exprimée par les différents organismes ciblés par rapport à la dématérialisation du dossier de maladies.27 E-SEHATI
  27. 27. Stratégie commercial Régime Général Nombre dentreprises déclarantes 135 000 Représente 80 % du marché Nombre de Salariés actifs déclarés 2,54 millions Masse Salariale déclarée 89,9 milliards de DH 26 000 dossiers /jours Prestations servies (hors AMO) 10,74 milliards validation des projet Fonds de réserve à la CDG 30,87 milliards de DH Conception des feuilles de soins Assurance Maladie Obligatoire Soustraite son SI Population éligible 4,1 millions Population ayant les droits ouverts 3,2 millions Nombre de dossiers déposés/jour 26 000 dossiers Extension Délai moyen de remboursement 26 jours Démarrage Prédémarrage La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage28 E-SEHATI
  28. 28. Approche méthodologique Année 2013 2014 2015 2016 2017 Nombre de Dossiers/jour 26 093 31 312 37 573 43 132 48 827 - Taux d’évolution : 20 – 25% - Réduire de 15 % ces estimation Année 2013 2014 2015 2016 2017 Nombre de Dossiers/jour 22 000 28 000 34 000 38 000 42 000 - Statistique de la population : 2 tiers urbaine - Prendre les 2 tiers des nombres de dossiers Année 2013 2014 2015 2016 2017 Nombre de Dossiers/jour 15 000 19 000 23 000 26 000 28 000 La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage29 E-SEHATI
  29. 29. Exemple de recette opérationnelle Dossiers traités Recette • 3 dernier mois de • 10%  99 000 dossiers • 297 000 DH 2013 NB : Nombre total des dossiers traités ;2013 : 3 960 000 La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage30 E-SEHATI
  30. 30. Vision Globale sur le CA RECETTES ANNEE 2013 2014 2015 2016 2017 Plateforme E-SEHATI 297,000 2,257,200 4,554,000 8,236,800 13,305,600 5000000 4500000 4000000 3500000 3000000 2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0 2013 2014 2015 2016 2017 La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage31 E-SEHATI
  31. 31. Charges salariales RECRUTEMENT Année 2013 2014 2015 2016 2017 ING COMM 2 2 2 2 2 DEVELOPPEUR 2 2 3 3 3 SECRETAIRE 0 1 1 1 1 ADMINISTRATEUR BD 1 1 1 1 1 ADMINISTRATEUR RESEAU 0 0 1 1 1 Architect JAVA/J2EE 1 1 0 0 0 ING Qualité 1 1 1 1 1 Développeur Analyste 2 2 2 2 2 Comptable 1 1 1 1 1 CHARGES SALARIALE année 2013 2014 2015 2016 2017 SALAIRES 981,492 1,068,877 1,141,166 1,200,020 1,261,818 CHARGES SOCIALES 86,508 98,123 136,804 141,848 147,144 CHARGES DE PERSONNEL 1,068,000 1,167,000 1,277,970 1,341,869 1,408,962 La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage32 E-SEHATI
  32. 32. Charges/Investissements Fonctionnement CHARGES MOIS TX AUGM LOYER 3 500,00 10% EAU ELEC 2 000,00 3% TELEPHONE 499,00 0% CONSOMMABLES 500,00 3% FIDUCIAIRE 2 000,00 5% FRAIS DE DEPLAC/RECEP 10 000,00 3% FRAIS DIVERS 1 000,00 1% Investissements INVESTISSEMENTS PRIX HT DUREE AMT TAUX AMT FRAIS CONSTITUTION 10 000 5 20% AMENAGEMENTS 25 000 10 10% MOBILIER BUREAU 50 000 10 10% MATERIEL INFORMATIQUE 1 000 000 5 20% PLATEFORME E-SEHATI 200 000 10 10% TOTAL 1 285 000 La santé au Analyse du Plan Maroc secteur d’activité E-SEHATI Commercial Chiffrage33 E-SEHATI
  33. 33. Contact Salah Eddine BENTALBA 0 675 325 279 Salaheddine.bentalba@gmail.com @saleroben Merci 35 E-SEHATI
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