Hommes Entreprises Societes
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Hommes Entreprises Societes

on

  • 1,067 views

Parmi les formes d'organisation modernes, les entreprises comptent parmi les plus performantes, qu'on le veuille ou non. Leur place grandit sans cesse aussi pour des fonctions plus traditionnellement ...

Parmi les formes d'organisation modernes, les entreprises comptent parmi les plus performantes, qu'on le veuille ou non. Leur place grandit sans cesse aussi pour des fonctions plus traditionnellement étatique comme la formation. Playdoyer pour une discussion ouverte sur la place de l'humain dans l'entreprise.

Statistics

Views

Total Views
1,067
Views on SlideShare
1,066
Embed Views
1

Actions

Likes
1
Downloads
14
Comments
0

1 Embed 1

http://www.slideshare.net 1

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Hommes Entreprises Societes Presentation Transcript

  • 1. Beaune, mardi 11 septembre 2007 Valérie SAINTOT-MÅNSSON - Rencontre autour du thème “ Hommes, entreprises et sociétés ”
  • 2. Définir le contexte Apprivoiser le sujet Comprendre les perspectives Prendre conscience Faire face aux défis Rencontre autour du thème “ Hommes, entreprises et sociétés ” « Si je continue de croire comme j’ai toujours cru, je continuerai d’agir comme j’ai toujours agit. Si je continue d’agir comme j’ai toujours agi, je continuerai d’obtenir ce que j’ai toujours obtenu.  » ‘ Hommes, entreprises et sociétés’
  • 3. Définir le contexte “ Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté” Sir Winston Churchill
  • 4.
    • Les enjeux
    • la disparition des energies non renouvelables
    • l’explosion de la population
    • le réchauffement climatique
    • la gestion de la diversité (sexes & races, etc.)
    • les questions éthiques (possibilités génétiques, utilisation de l’espace extra-atmosphérique, gouvernance dans le monde des finances…)
    • … etc…
    • Plaidoyer pour une responsabilité (abilité à répondre) personnelle
    Définir le contexte Apprivoiser le sujet Comprendre les perspectives Prendre conscience Faire fqce aux défis
  • 5. Apprivoiser le sujet “ Lorsque tu fais quelque chose, sache que tu auras contre toi, ceux qui voudraient faire la même chose, ceux qui voulaient le contraire, et l’immense majorité de ceux qui ne voulaient rien faire” Confucius
  • 6.
    • Les acteurs
    • Hommes
    • Entreprises
    • Sociétés
    • Les questions
    • Quel rôle pour la cité?
    • Quel rôle pour l’entreprise en relation avec la cité?
    • Et l’Homme dans tout ca?
    • Aujourd’hui on va se concentrer sur l’humain
    Définir le contexte Apprivoiser le sujet Comprendre les perspectives Prendre conscience Faire fqce aux défis
  • 7. Comprendre les perspectives ‘ Vous ne saurez peut-être jamais quels résultats produiront vos actions, mais si vous ne faites rien, il n’y aura pas de résultats’ Mahatma Gandhi
  • 8.
    • Toute organisation est composée de trois dimensions:
    • l’impersonnel: l’objet justifiant son existence
    • l’interpersonnel: le domaine des relations entre les personnes
    • le personnel: ce qui touche l’individu dans son experience
    • Voir le monde des affaires comme un monde tri-dimensionnel. La plupart des entreprises sont axées sur l’impersonnel, quelques unes le combine avec la dimension interpersonel mais encore très peu ose aller dans le domaine du personnel.
    • La réunion des trois dimensions peut permettre à une organisation d’utiliser et de servir l’humain. Aucune des dimensions prises isolément ne peut permettre de réaliser ni le potentiel des employés ni celui de l’entreprise.
    Définir le contexte Apprivoiser le sujet Comprendre les perspectives Prendre conscience Faire fqce aux défis
  • 9. JE IL NOUS ILS INDIVIDUELLES COLLECTIVES INTERIEURES EXTERIEURES Définir le contexte Apprivoiser le sujet Comprendre les perspectives Prendre conscience Faire fqce aux défis
  • 10. JE IL NOUS ILS INDIVIDUELLES COLLECTIVES INTERIEURES EXTERIEURES Définir le contexte Apprivoiser le sujet Comprendre les perspectives Prendre conscience Faire fqce aux défis
  • 11. Prendre conscience “ Ce n’est pas dans je ne sais quelle retraite que nous nous découvrirons: c’est sur la route, dans la ville, au milieu de la foule, chose parmi les choses, homme parmi les hommes” Jean-Paul Sartre, Situations
  • 12. Prendre conscience: c´est s´ouvrir pour percevoir le monde autour de nous et à l´ intérieur de nous, c´est aussi comprendre les circonstances et décider comment répondre à ce qui se présente à nous tout en honorant nos besoins, nos valeurs et nos objectifs.
    • Besoins, valeurs et objectifs
    • à quoi se réfère-t-on?
    • Deux caractéristiques humaines uniques:
    • la capacité d´avoir conscience de soi et aussi des autres
    • la capacité de penser de façon abstraite
    • Pourquoi se préoccuper de toutes ces questions dans le cadre professionnel?
    • le temps passé à travailler représente une partie essentielle de notre vie
    • travailler consciemment c´est une invitation à vivre consciemment
    Définir le contexte Apprivoiser le sujet Comprendre les perspectives Prendre conscience Faire fqce aux défis
  • 13. Faire face aux défis “ Tout le monde savait que c’était impossible à faire. Puis un jour est arrivé quelqu’un qui ne le savait pas, et il l’a fait” Sir Winston Churchill
  • 14.
    • Les attitudes nécessaires pour relever les défis
    • … un voyage au pays de la maîtrise personnelle qui se décline en:
    • engagement
    • intention
    • discipline
    • Les outils
    • la communication authentique ou non-violente
    • le travail sur les valeurs
    • l’utilisation de méthodes de travail comme la gestion de projet ou de processus, la pensée systémique qui créent un cadre pour l’échange et l’intégration des contributions humaines au-delà des disciplines et hiérarchies
    • Les forums pour traiter les défis
    • l’entreprise en est un avec de multiples sous structures
    • d’autres modes sont à inventer
    Définir le contexte Apprivoiser le sujet Comprendre les perspectives Prendre conscience Faire face aux défis
  • 15. Rencontre autour du thème “ Hommes, entreprises et sociétés ” Crédit vidéo Center for Human Emergence (NL) Crédit photo T O’Grady, Valérie S, inconnu Inspiration Don Beck, Fred Kofman, Roger Nifle, Peter Senghe, Ken Wilber, philosophies occidentales et orientales tous continents, religions ou cultures confondus Merci pour votre attention