Danmarks Biblioteksforening og strukturen - Oplæg fra Knudsen Syd

637 views
597 views

Published on

Danmarks biblioteksforening er i gang med en debat om hvordan man skaber en skarpere og endnu mere slagkraftig interesseorganisation. Det kræver ejerskab og politisk engagement.

Derfor er debatten med medlemmerne rigtig vigtig. På den palet forsøger vi os med flere forskellige tiltag. På vores netop afholdte årsmøde, havde vi temadebat om det og det er et punkt som vi drøfter med alle kommunerne, når vi på tourdanmark er rundt og snakke med alle landets kommuner og deres kulturudvalg og bibliotekschefer.

I dag afholder vi endnu en temadrøftelse med repræsentanter fra vores fem regionsforeninger. På det møde skal vi afklare hvilke modeller for fremtidig struktur i DB vi skal arbejde videre med. De oplæg vil så blive sendt til debat, så vi vil være klar til at vedtage nye vedtægter i 2013 og bygge en helt ny organisation i 2014.

Følg debatten på strukturdebat2011.blogspot.com/

Uanset hvilke modeller vi bygger på, vil grundlaget for vores organisation være:
• Politisk ejerskab, engagement og tyngde
• Repræsentativ geografisk og politisk dækning
• Samarbejde mellem fagfolk og politikere
• Inspiration og aktiviteter på tværs af kommunegrænser
• Lokalt debat
• Næring til udvikling

Alt samme for at give borgerne de bedste biblioteker og fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet. Det kommer ikke af sig selv. Derfor er der brug for Danmarks Biblioteksforening, som kommunernes og deres bibliotekers stærke interesseorganisation, og for at få sat den bibliotekspolitiske dagsorden! Og det skal vi til stadighed blive bedre til.

http://biblioteksdebat.blogspot.com/

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
637
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
136
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Danmarks Biblioteksforening og strukturen - Oplæg fra Knudsen Syd

  1. 1. Hvordan udvikler vi den bedste interesseorganisation? Konsulentfirmaet Knudsen Syd. www.knudsensyd.dk Hanne Marie KnudsenDanmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.
  2. 2. 1. Hvilke funktioner skal Danmarks Biblioteksforening have i fremtiden?Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.
  3. 3. 2. Hvordan sikrer vi organisationen tyngde?Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.
  4. 4. 3. Hvordan får vi involveret flere unge?Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.
  5. 5. Spor 1 - DB 2012 opdateretDen nuværende struktur, med tilpasning og størrecentral koordinering fra hovedforeningenFordele:Kendt struktur, der er geografisk og demokratisk ”nem”Mange har mulighed for at deltageUlemper:Meget store regioner, hvor det er vanskeligt at skabepolitisk engagement & fremmøde p.g.a. afstandeKompleks organisation – svær at gennemskue
  6. 6. Spor 1 - DB 2012 opdateretDen nuværende struktur, med tilpasning og størrecentral koordinering fra hovedforeningenMuligheder:•Det er IKKE strukturen, der er problemet•Sikre mere engagement•Udstikke fokusområder & invitere hertil•Et foredrag kan køre rundt i regionerne•Et mindre antal FU/repræsentantskab•Fastholde årsmødet
  7. 7. Spor 2 – Delegeret forsamlingKommunerne er direkte medlemmer og vælger selvrepræsentanter til repræsentantskab/delegeretmøde,der så vælger bestyrelsen.Hovedforeningen laver alle aktiviteter også lokalt.Fordele:Alle medlemskommuner repræsenteres direkteAlle (og mange) kan deltage i delegeretforsamlingen. Der sparesressourcer til regionale tiltag.Ulemper:Svigtende engagement? Ingen fagfolk. Manglende selvstændighed.Hvis en repræsentativ politisk fordeling skal sikres, bliver det megetstort antal delegerede.
  8. 8. Spor 2 – Delegeret forsamlingKommunerne er direkte medlemmer og vælger selvrepræsentanter til repræsentantskab/delegeretmøde,der så vælger bestyrelsen.Hovedforeningen laver alle aktiviteter også lokalt.Muligheder:•Ingen•Stort minus ved modellen.
  9. 9. Spor 3 - KulturregionerDer tages udgangspunkt i en allerede kendt geografiskmodel som f.eks. kulturregionsdannelserne.FordeleMindre geografiske enheder og samarbejde på tværs afkommuner, der kender hinandenMere ejerskab og nemmere at få politisk engagementUlemperDer er store forskelle i Kulturregionernes størrelser ogindhold. Det er op til de enkelte kommuner, om de er med.Fare for kun beslutninger på embedsmandsniveauIkke nødvendigvis folk, der interesserer sig for biblioteker
  10. 10. Spor 3 - KulturregionerDer tages udgangspunkt i en allerede kendt geografiskmodel som f.eks. kulturregionsdannelserne.Muligheder:•Fortsat repræsentantskab og FU•Valgbare: Alle valgte byrådsmedlemmer•Konkret eks.: 1 fra hver kulturregion (14 medlemmer + de fagligt valgte)
  11. 11. Andre ideer og spor ?Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.
  12. 12. Hvorfor en interesseorganisation? Fokus på indholdet for: • at bevise og synliggøre bibliotekernes store værdi • at styrke bibliotekerne • at påvirke og bidrage til landspolitikken • at arbejde på tværs af kommune- grænser • at have en kulturpolitisk platform • at have et uformet forumDanmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.
  13. 13. Andre ideer og spor ?1. Udvikling af kulturpolitiske strategier2. Udvikling af innovative udviklingsprojekter3. Netværks og ”koblings”skaberDanmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.
  14. 14. DB som koblingsaktør ?Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.
  15. 15. DB som koblingsaktør ?Danmarks BiblioteksforeningUdvikling & strukturD. 20.4.2012.

×