Your SlideShare is downloading. ×
  • Like
Danmarks Biblioteksforening og strukturen
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×

Now you can save presentations on your phone or tablet

Available for both IPhone and Android

Text the download link to your phone

Standard text messaging rates apply

Danmarks Biblioteksforening og strukturen

  • 477 views
Published

Derfor er debatten med medlemmerne rigtig vigtig. På den palet forsøger vi os med flere forskellige tiltag. På vores netop afholdte årsmøde, havde vi temadebat om det og det er et punkt som vi drøfter …

Derfor er debatten med medlemmerne rigtig vigtig. På den palet forsøger vi os med flere forskellige tiltag. På vores netop afholdte årsmøde, havde vi temadebat om det og det er et punkt som vi drøfter med alle kommunerne, når vi på tourdanmark er rundt og snakke med alle landets kommuner og deres kulturudvalg og bibliotekschefer.

I dag afholder vi endnu en temadrøftelse med repræsentanter fra vores fem regionsforeninger. På det møde skal vi afklare hvilke modeller for fremtidig struktur i DB vi skal arbejde videre med. De oplæg vil så blive sendt til debat, så vi vil være klar til at vedtage nye vedtægter i 2013 og bygge en helt ny organisation i 2014.

Følg debatten på strukturdebat2011.blogspot.com/

Uanset hvilke modeller vi bygger på, vil grundlaget for vores organisation være:
• Politisk ejerskab, engagement og tyngde
• Repræsentativ geografisk og politisk dækning
• Samarbejde mellem fagfolk og politikere
• Inspiration og aktiviteter på tværs af kommunegrænser
• Lokalt debat
• Næring til udvikling

Alt samme for at give borgerne de bedste biblioteker og fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet. Det kommer ikke af sig selv. Derfor er der brug for Danmarks Biblioteksforening, som kommunernes og deres bibliotekers stærke interesseorganisation, og for at få sat den bibliotekspolitiske dagsorden! Og det skal vi til stadighed blive bedre til.

http://biblioteksdebat.blogspot.com/

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
477
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. DB, regioner og strukturen Middelfart 20. april 2012Michel Steen-Hansen, Danmarks Biblioteksforening www.db.dk
  • 2. StrukturForudsætningen for at hjulene drejer rundt strukturdebat2011.blogspot.com/
  • 3. Baggrunden for DB’s StrukturForudsætninger:• En politisk og geografisk repræsentativ landsorganisation. - Regioner (og tidl. Amtsforeninger) bliver brugt som rekrutterings-grundlag for repræsentantskabet, suppleret op med tillægsmandater.• Sikre en demokratisk (politisk) repræsentation fra medlemskommuner• Sikre en demokratisk (faglig) repræsentation• Skabe politisk og fagligt ejerskab.• Skabe aktivitet regionalt på tværs af kommuner
  • 4. DB struktur• Danmarks Biblioteksforening er opbygget med en hovedforening og 5 regionale biblioteksforeninger.• Foreningens hovedmedlemsgruppe er kommunerne repræsenteret ved deres kulturpolitikere.• Foreningens anden medlemsgruppe består af biblioteksfagligt personale, studerende og kulturinstitutioner.
  • 5. DB struktur• Danmarks Biblioteksforening har en formand og to næstformænd.• Formand og første næstformand er valgt blandt kommunalpolitikere i foreningen, mens anden næstformand er valgt blandt de biblioteksfaglige medlemmer og kulturinstitutionsmedlemmer.
  • 6. RepræsentantskabetDBs repræsentantskab fastlægger de overordnede retningslinier for foreningens virksomhedRepræsentantskabet er sammensat af medlemmer fra de to valggrupper:• 1. valggruppe A: 35 medlemmer (max. afhængig af tillægsmandater) kommunalpolitikere, der sidder i det kommunale udvalg, som biblioteket hører under.• 2. valggruppe B: 17 medlemmer a. personlige medlemmer b. institutionsmedlemmer c. brugerråd ved folkebiblioteker d. bibliotekarstuderendeValggruppe A Hver af de 5 regionale biblioteksforeninger vælger 5 politiske repræsentanter. Disse 25 suppleres med max. 10 tillægsmandater valgt på generalforsamlingen, så den partipolitiske sammensætning af valggruppe A, så vidt det er muligt, følger den politiske sammensætning, der er en følge kommunalvalget. Dansk Centralbibliotek for Sydslesvig vælger desuden en repræsentant.Valggruppe B Forud for generalforsamlingen vælger valggruppe B 17 repræsentanter, 12 fra gruppen af personlige medlemmer, 4 fra gruppen af institutioner og organisationer og 1 fra gruppen af studerende.
  • 7. Forretningsudvalget• Forretningsudvalgets 10 medlemmer vælges dels af generalforsamlingen (formanden og de 2 næstformænd) dels af Repræsentantskabet.• Forretningsudvalget består udover formændene af 4 politiske repræsentanter fra Repræsentantskabet, valgt efter dHondts metode, og 3 repræsentanter for valggruppe B.• Forretningsudvalget har den daglige beslutningsmyndighed mellem repræsentantskabs- møderne.
  • 8. DBs organisationsdiagram Generalforsamling Forretningsudvalg Repræsentantskab 10 medlemmer max. 55 medlemmer Valggruppe A Valggruppe B 36-38 medlemmer blandt 17 medlemmer blandt politikere og kommuner. fagfolk og organisationer. Vælges af de 5 Vælges af de personligeregionale biblioteksforeninger. medlemmer, organisationer Vælger landsformand. og den samlede valggruppe B Vælger 1. næstformand. vælger 2. næstformand
  • 9. Virksomhedsplan 2012
  • 10. Hvad står DB for?Danmarks Biblioteksforening har mere end 100 år på bagen. Herhar politikere og fagfolk sammen stridt og kæmpet for bibliotekerneog for deres brugere med skiftende regeringer og omverdenen fortil alle tider at sikre alle borgere retten til at blive klogere. Det gør DB fortsat!Fra starten har det handlet om retten til at kunne læse, låne oglære noget om livet – og det gør det fortsat.Nu også digitalt.Sikre adgang til de voksende mængder digitale kilder og til at fåhjælp til at finde frem til de rigtige ting på det vildtvoksende internet.
  • 11. Hvorfor DB?• Fordi bibliotekerne behøver én samlet, stærk stemme i det politiske arbejde for at holde fokus på bibliotekernes vigtige rolle i vidensamfundet• Fordi dialogen mellem fagligheden og det politiske niveau er vigtigere end nogensinde for at udvikle det lokale bibliotek.• Danmarks Biblioteksforening er i kraft af sin struktur uundværlig for denne dialog• Danmarks Biblioteksforenings store internationale netværk giver de danske biblioteker adgang til samarbejdspartnere over hele verden
  • 12. Hvorfor DB?• DB er stedet, hvor biblioteksledere, deres ansatte og politikere mødes og taler bibliotek• DB er talerøret for fri og lige adgang til viden og kultur efter eget valg lokalt – via folkebiblioteket – over for regering, folketing, KL og den brede offentlighed• DB er frontløberen og pusher nødvendige, tidssvarende tiltag for at sikre kvalitetsorienterede biblioteker og innovativ biblioteksudvikling med borgerne i centrum• DB er repræsentanten for bibliotekerne i de centrale udvalg, møder, netværk og høringer
  • 13. Skitse til strukturdebat
  • 14. Erfaringerne i regionerneDe fem regioner har meget forskelligeerfaringerDebatVi forsøger at identificere de størsteudfordringer for regionsforeningerne.Nye forslag gemmer vi lidt….
  • 15. Nye modeller• Politisk ejerskab, engagement og tyngde• Repræsentativ geografisk og politisk dækning• Samarbejde mellem fagfolk og politikere• Inspiration og aktiviteter på tværs af kommunegrænser• Lokalt debat• Næring til udvikling
  • 16. model?
  • 17. Dialogmøder om innovation – Hvis vi arrangerer centralt og agerer lokaltIDE:• Den nødvendige innovation? - fyraftensmøde/camp om bibliotekernes rationaler og udvikling.• Et fælles koncept, gennemført fem steder i landet: DB skaber centralt konceptet og regionerne gennemfører og betaler.
  • 18. MODEL 1 - heldagsmøde – kl. 10-159.30-10.00 + Ankomst (30 min.)10.00-10.10 Roskilde og regional repræsentant (bibliotekschef eller politiker)Ankomst/velkomst 5 min om hvorfor vi er her og hvad skal vi. Ved Innovationskonsulent Sussi Nyled Heinrichson, Greve Bibliotek10.10-10.30 Bibliotekets funktion vs. institution ved Biblioteksudviklingskonsulent Lunde Ljungberg, Roskilde Bibliotekerne Hvad skal vi have ud af det – hvad skal vi have med hjem i dag? Hvad er rationale og udvikling?10.30-11.15 Post Danmark XX fortæller om udfordringen i at omstille en virksomhed, når kerneopgave er at omdele papirpost i en digital tidsalder11.15-11.30 Pause11.30-12.00 Regional Case 1 - Hvorfor ændrede vi vores BUTIK. Hvad fik jeg ud af innovation ved regional oplægsholder12.00-12.45 Workshop I del: Hvilke præmisser for udvikling skaber rationalerne i bibliotekerne i dag? Metode: samtalekort12.45-13.30 Frokost13.30-14.00 Regional Case 2 - Hvorfor ændrede vi vores BUTIK. Hvad fik jeg ud af innovation ved regional oplægsholder14.00-14.45 Workshop II del / inkl. kaffe & kage Hvordan skaber vi selv en effektiv organisatorisk udvikling lokalt (på de præmisser vi nu kender)? Metode: samtalekort14.45-15.00 Afrunding - hvad tager vi med hjem? Evt networking (snacks etc.)
  • 19. Dialogmøder om innovation – Hvis vi arrangerer centralt og agerer lokalt• DB centralt kan planlægge og sørge for registrering m.v.• Lokalt spiller man ind med lokalitet og lokale cases.• Prisen pr. konference er mellem 30.000 og 40.000 kr. i denne form for en hel dag.
  • 20. MODEL 2 - fyraftensmøde - kl. 15.30 (sandwich), f.eks. start 16-19 (3 timer)15.30-16.00 Ankomst og kaffe/kage/frugt16.00-16.10 Roskilde og regional repræsentant (bibliotekschef eller politiker) + 5 min om hvorfor vi er her og hvad skal vi ved Innovationskonsulent Sussi Nyled Heinrichson, Greve Bibliotek16.10-16.30 Bibliotekets funktion vs. institution ved Biblioteksudviklingskonsulent Lunde Ljungberg, Roskilde Bibliotekerne Hvad skal vi have ud af det - med hjem i dag? Hvad er rationale og udvikling?16.30-17.15 Post Danmark XX fortæller om udfordringen i at omstille en virksomhed, når kerneopgave er at omdele papirpost i en digital tidsalder17.15-18.00 Mini workshop del I / inkl. en sandwich Hvilke præmisser for udvikling skaber rationalerne i bibliotekerne i dag? Metode: samtalekort18.00-18.30 Regional case ved politiker, leder eller anden ekstern18.30-19.00 Mini workshop del II / inkl. kaffe & kage Hvordan skaber vi selv en effektiv organisatorisk udvikling lokalt (på de præmisser vi nu kender)? Metode: samtalekort19.00-19.15 Afrunding - hvad tager vi med hjem? Evt networking (snacks etc.)15.30-16.00 Ankomst og kaffe/kage/frugt16.00-16.10 Roskilde og regional repræsentant (bibliotekschef eller politiker) + 5 min om hvorfor vi er her og hvad skal vi ved Innovationskonsulent Sussi Nyled Heinrichson, Greve Bibliotek