Meningkatkan produktivitas pada pt

1,904 views
1,838 views

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,904
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
27
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Meningkatkan produktivitas pada pt

  1. 1. Meningkatkan Produktivitas Pada PT. XSkripsi Analisis Terhadap Pilihan Penggantian Mesin UntukMeningkatkan Produktivitas Pada PT. X||Kategori : skripsi ekonomi akuntansi(Kode EKONAKUN-0004) : Skripsi Analisis Terhadap Pilihan Penggantian MesinUntuk Meningkatkan Produktivitas Pada PT. XBAB IPENDAHULUAN1.1 Latar Belakang MasalahDengan dimasukinya era globalisasi ekonomi dan perekonomian pada era informasi(information ege economy). Diikuti dengan perkembangan teknologi yang sekarang inibegitu pesat. Maka persaingan dunia usaha akan semakin kompetitif, hal tersebutmenyebabkan perusahaan dituntut untuk terus berupaya dalam meningkatkan kinerjaperusahaan. Dalam iklim persaingan tersebut perusahaan harus mengikuti perkembanganlingkungan internal dan eksternal. “Persaingan abad industri telah bergeser pada abadinformasi (Kaplan & Norton, XXXX). Hal ini akan mendorong kebutuhan akan suatuinformasi menjadi suatu hal yang sanggat essensial, sehingga iklim persaingan bisnisyang ada berubah dari persaingan teknologi menjadi persaingan informasi. Hal inimenyebabkan perlunya peninjauan kembali sistem manajemen yang digunakan olehperusahaan untuk mampu bertahan dan berkembang dalam persaingan bisnis. Perusahaantidak dapat diukur melalui sistem manajemen tradisional, Dalam era informasipengukuran yang diperlukan bukan hanya dari bidang keuangan saja penilaian lainseperti peningkatan kepercayaan customer terhadap layanaan jasa perusahaan,peningkatan kompetensi dan komitmen personnel, kedekatan hubungan kemitraanperusahaan dengan pemasok, maka dari itu hasil akhir yang didapat dari sistem informasiyang menjadi pemampu (enabler) bagi perusahan dalam meresponsecara benar perubahan lingkungan yang terjadi, sehingga upaya bertahan danberkembang dapat dicapai. Pada masa era persaingan industrial, tolok ukur kinerjaperusahaan yang digunakan dari segi keuangan saja adalah tingkat pengembalianterhadap, Return On Investment (ROI), Return On Equity (ROE), Profit Margin danCurrent Ratio. Meskipun aspek keuangan merupakan sumber segala keputusan, namunmenilai kinerja perusahaan semata-mata dari aspek keuangan akan sangat menyesatkankarena kinerja keuangan tidak mampu mengukur kinerja asset-asset tak berwujud(Intangible Asset) dan asset-asset intelektual (sumber daya manusia) perusahaan. Untukmeningkatkan daya saing perusahaan dalam jangka panjang, selain mengukur aspekkeuangan maka aspek non keuangan juga perlu diukur karena informasi yang dihasilkandapat menjadi alat pengendali pada tingkat operasional untuk melakukan pengukuransecara fisik terhadap input dan output sehingga bermanfaat untuk meningkatkan dayasaing perusahaan.Meningkatnya persaingan usaha terutama dalam pasar internasional, membuat setiap
  2. 2. perusahaan yang berorientasi eksport harus menjaga konsistensinya hal ini dapatdilakukan dengan menggunakan pengukuran kinerja Balanced Scorecard yangmerupakan metode pengukuran dengan solusi yang terbaik untuk mengukur kinerjabisnis, karena Balanced Scorecard memiliki keistimewan dalam hal cukupanpengukurannya yang komprehensif, yaitu selain mempertimbangkan kinerja keuangan,juga mempertimbangkan kinerja non keuangan.Pendekatan Balanced Scorecard mengukur dari empat perspektif yang berbeda, Yaitu :perspektif keuangan (financial perspective), perspektif pelanggan (custumer perspective),perspektif proses bisnis internal (internal business process perspective), serta perspektifpembelajaran dan pertumbuhan (learning and growth/infrastructure perspective).Di Indonesia, perusahaan furniture sudah cukup banyak dan salah satu diantaranya adalahPT. X yang bergerak sebagai produsen furniture.Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, PT. X dituntut untuk dapatmempertahankan eksistensi dan meningkatkan kemampuannya, pihak manajemenperusahaan harus memiliki daya tanggap, efisiensi dan profesional dalam menjalankanusahanya, salah satunya dengan mempertimbangkan penggantian sistem pengukurankinerja PT. X yang saat ini masih bertumpu pada pengukuran kinerja keuangan. Melihathal ini penulis tertarik untuk mengadakan penelitian tentang konsep pengukuran kinerjaPT. X berdasarkan Balanced Scorecard.1.2 Rumusan MasalahBerdasarkan latar belakang masalah, maka rumusan masalah yang akan diteliti adalah :a. Bagaimanakah alat ukur kinerja yang ditetapkan perusahaan saat ini ?b. Bagaimana penerapan Balanced Scorecard sebagai alat ukur kinerja PT. X ?1.3 Tujuan PenelitianSesuai latar belakang dan rumusan masalah, maka secara garis besar penelitian inibertujuan :a. Untuk mengetahui alat ukur kinerja yang ditetapkan perusahan saat ini.b. Untuk mengetahui kinerja PT. X apabila diukur dengan metode Balanced Scorecard.1.4 Manfaat PenelitianHasil dari penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat bagi :a. PerusahaanDengan penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan dan sebagai bahan evaluasibagi perusahaan untuk mengetahui kinerja perusahaan dengan menggunakan metodeBalanced Scorecard.b. PenulisMenambah wawasan dan pengetahuan tentang Balanced Scorecard secara nyata sehinggapenulis dapat membandingkan antara teori yang diberikan dengan kenyataan yangditemui dalam praktek.c. Pihak LainSebagai tambahan wacana dan khasanah pengetahuan yang bisa digunakan untukpenelitian selanjutnya.1.5 Sistematika Penulisan Skripsi
  3. 3. Penulisan skripsi ini dibagi kedalam beberapa bab, sebagai berikut. :Bab 1 : PendahuluanPada bab ini berisi latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan penelitian, danmanfaat penelitian. Diakhiri dengan penjelasan sistematika penulisan skripi.Bab 2 : Tinjauan PustakaPada bab ini diuraikan tentang tinjauan pustaka yang mencakup landasan teori yangmengungkapkan berbagai teori tentang Balanced scorecard sebagai pengukuran kinerjaperusahaan, konsep-konsep dan argumentasi-argumentasi untuk membantu memecahkanmasalah penelitian yang telah dirumuskan serta penelitian sebelumnya.Bab 3 : Metode PenelitianPada bab ini akan diuraikan mengenai pendekatan penelitian yang digunakan, ruanglingkup penelitian, rancangan penelitian, jenis dan sumber data, prosedur pengumpulandata serta teknik analisis.Bab 4 : Analisa PembahasanPada bab ini akan diuraikan mengenai gambaran umum subyek penelitian, data yangdikumpulkan, serta analisis terhadap data yang dikumpulkan, kemudian dilakukanpembahasan terhadap hasil analisis tersebut, dengan metode Balanced ScorecardBab 5 : Kesimpulan dan SaranDalam bab ini akan dikemukakan kesimpulan dari hasil pembahasan yang telahdilakukan disertai saran-saran yang berguna bagi pihak-pihak yang berkepentingan.(Kode EKONAKUN-0008) : Skripsi Hubungan Biaya Sumber Daya Manusia DanPengukuran Nilai Sumber Daya Manusia Terhadap Pelaporan Akuntansi SumberDaya Manusia Pada PT. Bank XBAB IPENDAHULUAN1.1 Latar BelakangPada perusahaan jasa dan industri yang berskala besar, sumber daya manusia merupakansalah satu faktor penting dalam proses pencapaian tujuan perusahaan yaitu menghasilkanlaba maksimum untuk jangka panjang. Menurut (Amin Widjaja, XXXX), Sumber dayamanusia yang berkualitas sangat berperan dalam menjalankan kegiatan operasionalperusahaan, mendayagunakan sumber daya-sumber daya lain dalam perusahaan, danmenjalankan strategi bisnis secara optimal.Bagi suatu perusahaan secara keseluruhan sumber daya manusia merupakan kekayaanyang sangat berharga. Kehilangan atau kepindahan sumber daya manusia yangprofesional bagi suatu perusahaan merupakan suatu kerugian yang besar karena haltersebut akan membuang biaya yang telah dikeluarkan oleh perusahaan untuk membinaatau mendidik sumber daya manusia yang diperolehnya itu. Kerugian lainnya adalahhilangnya kesempatan memanfaatkan sumber daya manusia tersebut untuk meningkatkankeuntungan yang bisa diperoleh perusahaan yang mungkin dapat juga mengancamkelangsungan hidup perusahaan yang belum mempunyai sistem perekrutan sertapendidikan sumber daya manusia yang baik.
  4. 4. Apalagi dalam situasi dan kondisi perekonomian sekarang ini, sumber daya manusiamerupakan asset yang paling penting bagi kemajuan usaha perusahaan. Banyak sekalikaryawan yang berhenti bekerja dan terpaksa menganggur (PHK) akibat keadaanekonomi yang sulit karena manajemen yang ada pada perusahaan itu tidak baik. Padakondisi seperti inilah, suatu perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yangberkualitas, guna menunjang kelangsungan hidup perusahaan. Dengan perencanaan danpengendalian sumber daya manusia akan membantu pihak manajemen untuk :1. Mengembangkan, mengalokasikan, menghemat, memanfaatkan, dan mengevaluasisumber daya manusia dengan baik dan apakah sudah sesuai dengan tujuan yang hendakdicapai2. Memudahkan pengambilan keputusan yang berkaitan dengan sumber daya manusiaUntuk memanajemen sumber daya manusia secara baik maka diperlukan informasitentang sumber daya manusia yang akurat dan relevan. Akuntansi sumber daya manusiamemberikan informasi kuantitatif maupun kualitatif kepada manajemen mengenaipemenuhan, pengembangan, pengalokasian, kapitalisasi, evaluasi, dan penghargaan atassumber daya manusia.Salah satu Badan Usaha Milik Daerah Sumatera Selatan yang bergerak di sektor jasaperbankan adalah PT X. PT X sebagai perusahaan jasa perbankan yang berskala besarmempekerjakan 70 tenaga kerja. Sebagai faktor penting dalam pencapaian tujuanperusahaan, pengembangan mutu sumber daya manusia dan kesejahteraan karyawanmenjadi perhatian utama perusahaan. Berkaitan dengan hal ini, penulis ingin melihatbagaimana perlakuan akuntansi atas biaya-biaya sumber daya manusia pada PT X yangbisa dikatakan cukup concern terhadap sumber daya manusianya.Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan di atas maka penulis tertarikuntuk menulis skripsi ini dengan judul “HUBUNGAN BIAYA SUMBER DAYAMANUSIA DAN PENGUKURAN NILAI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAPPELAPORAN AKUNTANSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. X (KantorPusat) XXXX.”1.2 Perumusan MasalahBerdasarkan latar belakang yang telah diuraikan tadi, maka permasalahan yang akanditeliti dan dibahas adalah sebagai berikut :1. Apakah ada hubungan biaya SDM dan pengukuran nilai SDM secara simultanterhadap pelaporan akuntansi SDM pada PT X (kantor pusat) ?2. Apakah ada hubungan biaya SDM secara parsial terhadap pelaporan akuntansi SDMpada PT X (kantor pusat)?3. Apakah ada hubungan pengukuran nilai SDM secara parsial terhadap pelaporanakuntansi SDM pada PT X (kantor pusat)?1.3 Tujuan Penelitian1.3.1 Tujuan UmumUntuk mengetahui hubungan biaya SDM dan pengukuran nilai SDM secara simultanterhadap pelaporan akuntansi SDM pada PT X1.3.2 Tujuan Khusus1. Untuk mengetahui hubungan biaya SDM secara parsial terhadap pelaporan akuntansiSDM pada PT. X (kantor pusat).
  5. 5. 2. Untuk mengetahui hubungan pengukuran nilai SDM secara parsial terhadap pelaporanakuntansi SDM pada PT. X (kantor pusat)1.4. Manfaat PenelitianManfaat yang dapat diberikan dari penelitian ini adalah :1.4.1 Bagi PT. X (kantor pusat)Sebagai masukan bagi pihak manajemen mengenai bentuk pelaporan atas biaya-biayasumber daya manusia dan pengukuran nilai sumber daya manusia1.4.2 Bagi Universitas XBerguna sebagai informasi dan masukan untuk penelitian yang akan datang yangmembahas topik permasalahan yang sama.1.4.3 Bagi PenelitiMenambah pengetahuan tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan akuntansisumber daya manusia serta pengalaman dalam hal meneliti.

×