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Lanzamiento

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Presentación realizada por Cedtel "Centro de educación de Teletrabajo" con motivo del Lanzamiento de su plataforma http://www.cedtel.com.ar/

Presentación realizada por Cedtel "Centro de educación de Teletrabajo" con motivo del Lanzamiento de su plataforma http://www.cedtel.com.ar/

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  • 1. Bienvenidos! Una propuesta educativa para enfrentar los desafíos del trabajo en la sociedad de la información y el conocimiento
  • 2. ¿Porqué CEDTEL?
    • El mundo laboral es cada vez más complejo y hay que prepararse.
      • El trabajo en la Soc. Industrial no es igual que en la Soc. Información y el Conocimiento.
    • Las tecnologías pueden ser una oportunidad que desconocemos.
    • No hay una propuesta similar en la educación formal.
      • Es necesario complementar los saberes que tenemos.
    • No hubo propuestas con continuidad formativa.
  • 3. A quienes está dirigido:
    • A quienes han podido entender el nuevo paradigma:
        • Protagonistas de la nueva Sociedad de la Información y el conocimiento
          • Empresas públicas y privadas
          • Trabajadores
          • Emprendedores
          • Asociaciones Gremiales
          • Asociaciones de la Sociedad Civil
  • 4. ¿Quienes lo integran?
    • Autoridades
    • Profesores
    • Aliados estratégicos
  • 5. Nuevos desafíos...
    • Aprender a aprender
      • El conocimiento es un proceso de por vida.
    • Aprender a vivir juntos
      • Ha perdido sustento lo que Durkheim llamaba la “solidaridad orgánica”.
      • La competitividad no puede ser individual sino de equipo, de comunidad, de nación. Ninguna economía es competitiva si no tiene niveles de cohesión interna muy fuertes.
      • Tedesco, Juan Carlos, Los pilares de la educación del futuro, 2002
  • 6. Nuestra metodología
    • Los cursos son realizados a distancia, poseen contenidos teóricos y prácticos, y se realizan con tutoría en línea.
    • El estilo es de aprendizaje cooperativo y colaborativo, que se enmarca dentro de las distintas formas de trabajo en grupo. Se caracteriza por una metodología interactiva basada en la experiencia de los grupos, entre los grupos y en relación con el/los facilitador/es
  • 7. Algunos cursos...
    • Para teletrabajadores:
    • Introducción al teletrabajo en el contexto actual
    • Desarrollo de competencias para teletrabajar
    • Diagnóstico y formulación estratégica para el teletrabajador
  • 8. Algunos cursos...
    • Para empresas:
    • Implementación de un programa piloto de teletrabajo
    • ¿Quién puede teletrabajar? Características y necesidades de los teletrabajadores
    • La realidad virtual en los negocios
  • 9. Algunos cursos...
    • De especialización:
    • Impacto y futuro del teletrabajo en la Argentina y en el mundo
    • ACOSO LABORAL , UN FLAGELO NEGOCIABLE?
    • METODOS de RESOLUCION ADECUADA DE CONFLICTOS y su aplicación en las RELACIONES LABORALES
    • Portugués - Nivel 1
  • 10.
    • Nota:
      • Aquellos participantes aprobados que lo deseen serán expuestos en el sitio de cedtel con sus datos de contacto.
  • 11. Muchas Gracias!!
    • El conocimiento es la riqueza de la nueva época, y a diferencia de otras épocas, nadie podrá despojarnos de ella.
    • MCST Sonia Boiarov
    • [email_address]
  • 12. Gracias Sonia!
    • Hola soy :
    • Alberto Elisavetsky
    • Director Tecnologico de Cedtel!
  • 13.
    • Si queremos enseñar a la gente un nuevo modo de pensar, no debemos molestarnos en enseñarle. En cambio, démosle una herramienta, cuyo uso provoque nuevos modos de pensar.
    • Buckminster Fuller
  • 14.  
  • 15. NATIVOS VS. INMIGRANTES
    • INMIGRANTES DIGITALES
    • PROFESORES
    • MAYORES DE 35 AÑOS
    • MIGRACION DIGITAL
    • ADAPTACION A LA TECNOLOGIA
    • NATIVOS DIGITALES
    • ESTUDIANTES
    • MENORES DE 30 AÑOS
    • HABILIDAD INNATA CON LA TECNOLOGIA
    • LA TECNOLOGIA PRESENTE EN SU VIDA
  • 16.  
  • 17. Las consecuencias de la revolución ¿Qué ocurre en las empresas? Negocios tradicionales Cambio en negocios Tecnología Internet Nuevos sistemas de comunicaciones Peer to Peer technology Software ERP Abaratamiento de componentes Interactividad Sólo una cosa es segura: NADA VOLVERÁ A SER COMO ERA . © de Cabo, 2000 Teletrabajo Mercado global Aprendizaje a distancia Acceso universal Cambio en los procesos tradicionales e - Business Empresa virtual Cambio Tecnológico
  • 18. Estilo y características del supervisor
    • Papel tradicional
    • Planificación
    • Organización
    • Dirección
      • Sin participación
    • Control
      • Estrecha supervisión
    • Papel Nuevo: Lider Transformacional
    • Analizar formas de mejorar los resultados y las competencias de sus subordinados
    • Elabora un plan de acción mútuamente aceptable
    • Crea un clima de apoyo y ayuda
    • Cultiva las relaciones
  • 19. PRICNCIPO BASICO web 2.0
    • “ TODOS SOMO TELETRABAJADORES”
    • TELETRABAJAMOS INDIVIDUALMENTE.
    • TELETRABAJAMOS PARA CLIENTES O EMPRESAS.
    • TELETRABAJAMOS PARA VENDERNOS PROFESIONALMENTE
  • 20. PROPUESTA
    • MEJORAR LOS CONOCIMENTOS TECNOLOGICOS.
    • JERARQUIZAR LAS ACTIVIDADES
    • PROFESIONALES.
    • COMBATIR LOS ABUSOS.
    • COLABORAR EN EL DESARROLLO PROFESIONAL.
    • ABRIR ESPACIOS DE INTERCAMBIO.
  • 21. PROPUESTA
    • CREAR UNA RED DE TELETRABAJADORES HISPANOPARLANTES.
    • CAPACITAR PARA LA DOCENCIA EN TELETRABAJO.
    • PROPENDER A LA CREACION UNIONES TEMPORARIAS DE TT, PARA PODER ATENDER PROYECTOS ESPECIFICOS.
  • 22.
    • “ Aprender es experimentar. Todo lo demás es información…”
    • A. Einstein
  • 23. MUCHAS GRACIAS!
    • Dr. Alberto Elisavetsky
    • [email_address]
    • www.cedtel.com.ar