Impact Van Social Op Organisaties - seminar Webredactie De Volgende Stap

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

2 comments

Comments 1 - 2 of 2 previous next Post a comment

Post a comment
Embed Video
Edit your comment Cancel

Favorites, Groups & Events

Impact Van Social Op Organisaties - seminar Webredactie De Volgende Stap - Presentation Transcript

  1. Impact van “Social”
    op organisaties
  2. Agenda
    Het sociale internet
    Impact op organisaties
    Kansen voor organisaties
    De 5 Social doelen volgens Forrester
    Online reputatiemanagement
    De impact van Social
    op organisaties
  3. Steek uw hand hoog op als…
    U online foto’s van vrienden heeft bekeken
    U lid bent van een sociaal netwerk (zoals Hyves, LinkedIn, Facebook, MySpace, Xing, Ning, Friendster, ASMALLWORLD)
    U vergelijkingssites bezoekt
    U zelf reviews schrijft
    U lid bent van tenminste 3 sociale netwerken
    U een Twitter account heeft
    U deze de afgelopen 2 dagen heeft gebruikt
    U social bookmarking gebruikt
    U een eigen blog heeft
  4. Het sociale internet
  5. Social Media..??
    Blogs (weblogs)
    chronologische online dagboeken
  6. Social Media..??
    Blogs (weblogs)
    chronologische online dagboeken
  7. Social Media..??
    Blogs (weblogs)
    chronologische online dagboeken
  8. Social Media..??
    Communities & forums
    Site van en voor een groep mensen met een gemeenschappelijk doel of interesse
  9. Social Media..??
    Social networks
    Service waarin zichtbaar is wie wie kent
  10. Social Media..??
    Podcasts / vodcasts
    Opgenomen audio / video, af te spelen op computer of iPod
  11. Social Media..??
    RSS
    Zich zelf updatende ‘favoriet’
  12. Social Media..??
    Reviews & ratings
  13. Wat is Social Media
    Definitie volgens de SMPA (Social Media Professionals Association)
    Social Media zijn media waar gebruikers met elkaar communiceren en dingen met elkaar delen, zoals kennis, foto’s, filmpjes, ervaringen, dingen om te verkopen, meningen, ideeën, software, gezamenlijk werk en games. Het is de techniek die erbij helpt om samen meer te weten, kunnen en doen.
  14. Gebruik Social Media stijgtexplosief
  15. Social networking sites populairder dan
    PORNO
  16. Gebruik Social Media applicatiesverschuiftnaar social networks en mobiel
  17. Impact op organisaties
  18. Beinvloedingskanalen – massmarket tijdperk versus social media tijdperk
    Mass Market Age
    • Talk face to face
    • Phone call
    • Talk to a shop worker
    • Consult professional
    • Readers letters
    • Phone in; TV/Radio
    =
    “Consumer influence channels- mass market age versus social media age” , Global Average, Universal McCann – when did we start trusting stangers
  19. Beinvloedingskanalen – massmarket tijdperk versus social media tijdperk
    Mass Market Age
    Social Media Age
    • Talk face to face
    • Phone call
    • Talk to a shop worker
    • Consult professional
    • Readers letters
    • Phone in; TV/Radio
    =
    • Talk face to face
    • Phone call
    • Talk to a shop worker
    • Consult professional
    • Readers letters
    • Phone in; TV/Radio
    • SMS
    • Email
    • Instant Messenger
    • Personal blog
    • Social network page
    • Widgets
    • Video sharing site
    • Chat rooms
    • Message boards
    • Social Bookmarking
    • Chat room
    • Comments on blogs
    • Comments on websites
    • Viral emails
    • Auction websites
    • Wish lists
    • Ratings on retail sites
    • Reviews on retail sites
    • Price comparison sites
    • Socialshopping sites
    “Consumer influence channels- mass market age versus social media age” , Global Average, Universal McCann – when did we start trusting stangers
  20. Veranderende positie consument
  21. Anentiregeneration is growing up thatwillneverdial a 1-800 number to reachCustomer Care”
  22. Meer gesprekken over merkendanooittevoren
  23. Gedrag van merkenonmiddelijkbeloond en bestraft
  24. De impact van online conversaties
    Erwordtmeer over merkengepraatdanooit
    Communicatievan merkenwordt minder vertrouwd
    Merkenhebben minder invloed op consumenten
    Gedrag van merkenonmiddelijkbeloond en bestraft
    Koopgedragvoorgoedverandert
  25. Veranderendkoopgedrag
  26. Kansenvoororganisaties
  27. Sta allen op
    Blijf staan als …
    U Google Alerts tenminste wekelijks bekijkt
    U in de laatste 3 dagen op Twitter naar Tweets over uw merk heeft gezocht
    Er iemand in uw organisatie verantwoordelijk is voor het (regelmatig) monitoren en analyseren van online conversaties
    U online in dialoog bent gegaan met uw klant / doelgroep
    Uw website linkt naar social media content / u deze heeft geintegreerd in uw website
  28. Kansenvoororganisaties
    De 5 Social doelenvolgens Forrester
    Online reputatiemanagement
  29. De 5 Social doelenvolgens Forrester
  30. Kansenvoororganisaties
    Listening
    Talking
    Energizing
    Supporting
    Embracing
    (POST-model van Forrester)
  31. Kansenvoororganisaties
    Listening
    research
    Talking
    Energizing
    Supporting
    Embracing
  32. Kansenvoororganisaties
    Listening
    Talking
    Dialoog met de doelgroep
    Energizing
    Supporting
    Embracing
  33. Kansenvoororganisaties
    Listening
    Talking
    Energizing
    Sales
    Supporting
    Embracing
  34. Kansenvoororganisaties
    Listening
    Talking
    Energizing
    Supporting
    Faciliteer jeklantenelkaartehelpen
    Embracing
  35. Kansenvoororganisaties
    Listening
    Talking
    Energizing
    Supporting
    Embracing
    Developmentfaciliteer en stimuleer je klantenmeetedenken over de verbetering van je producten en diensten
  36. Online reputatiemanagement
  37. Online reputatiemanagement
    Nietlanger het merk / de organisatiebepaaltwaareenmerkvoorstaat
    De consument (en B to B relatie!) weetwatecht is en watniet. Hijprikt door luchtballonnenheen. Hijverkondigtzijnmening, overal, positief en negatief
  38. Online reputatiemanagement
    Online conversatie strategieën
    Zelf monitoren
    Social Media Monitoring en Analyse tools
  39. Online conversatie strategieën
    Luister
    Interacteer
  40. Luister
    Monitoring en analyse van online consumentenconversaties
    Verkrijg continue inzichten in merk, doelgroep, campagne en/of concurrentie
    Richt je marketing op bestaande klanten
    Volg de buzz over het merk
    Acteer snel op (potentiële) PR crisis
    Herken de beinvloeders
  41. Ga de dialoog aan
    Interacteer: contact tussen merk en consument
    Koester en voed je fans
    Directe beïnvloeding van je doelgroep
    Beperk (PR) schade
    Online klantenservice (webcare)
  42. Zelf monitoren
    De belangrijkstebronnen
    Marktplaats
    Tros Radar / Kassa
    Social networking sites & communities(Hyves, Facebook, LinkedIn, Netlog)
    Specifieke blogs en fora
  43. Zelf monitoren
    Gratis tools
    http://www.technorati.com/
    http://www.blogpulse.com
    http://www.icerocket.com/
    http://blogsearch.google.com/
    http://www.Twitter.com
    Google alerts
    Yahoo Pipes
  44. Social Media Monitoring & Analyse tools
    NL: Buzzcapture (eigen tool), Social Inc. (partner o.a. Buzzbasics, Alterian SM2)
    Intnl: o.a. Radian6, Alterian / Techrigy, Trackur, Cymphony, SalesForce
  45. Hoe werktmonitoren - artikeloverzicht
  46. Hoe werktmonitoren – sentiment trend
  47. Hoe werktmonitoren – trend analysevergelijking
  48. Manage conversaties en relaties
    Webcare – zoekactiefklanten op met vragen en klachten op het sociale web
  49. Manage - webcare
  50. Manage - webcare
  51. Manage - webcare
  52. Manage - webcare
  53. Manage - webcare
  54. Manage - webcare
  55. Hoe werkt het - webcare
  56. Hoe werkt het - webcare
  57. Hoe werkt het - webcare
  58. Webcare energie:direct
  59. Webcare energie:direct
  60. Yakult; damagecontroll
  61. En nu….
  62. En nu…
    Verdiep je in je doelgroep
    Welke Social Media functionaliteitenwensenze?
    Bied je organisatiedeze?
    Op de eigen site / daarbuiten
    Denkookbuiten je eigen site
    Waar kun je alsorganisatiewaardetoevoegen?
    Waarpraten je klanten en doelgroepen over?
    Ben je deel van het gesprek?
    Wie in je organisatie is verantwoordelijkvoor de relatie met klanten in sociale media?
  63. Q&A
  64. Sonja Loth, Director
    sonja@socialinc.nl
    0299-415541 | 0653-635 635
    • Social Marketing
    • Online Reputatiemanagement
    • SocialScan
    • Tools & Technology
    • Kennissessies
  65. Bronvermelding
    PriceWaterhouseCoopers, jan 2008“How consumer conversation will transform business”
    Universal McCann, “When did we start trusting strangers” & Social Media 4
    Fabio Cipriani
    Forrester – Groundswell, winning in a worldtransformedby social technologies
    Graphics: David Armano
    www.smpa.nl
SlideShare Zeitgeist 2009

+ Sonja LothSonja Loth Nominate

custom

375 views, 0 favs, 1 embeds more stats

In vogelvlucht een omschrijving wat Social Media is more

More info about this document

© All Rights Reserved

Go to text version

  • Total Views 375
    • 373 on SlideShare
    • 2 from embeds
  • Comments 2
  • Favorites 0
  • Downloads 12
Most viewed embeds
  • 2 views on http://tekstbalans.blogspot.com

more

All embeds
  • 2 views on http://tekstbalans.blogspot.com

less

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

Cancel
File a copyright complaint
Having problems? Go to our helpdesk?

Categories