3. CONTENU DU DOSSIER
1. CONTENU
PRESENTATION DU SUJET
DECOUPAGE DU REPORTAGE
FICHE DE SUIVI DES CONTACTS
2. ORGANISATION
FICHE DE CONTACTS
FICHE DE POSTE
LISTE DU MATERIEL
PLANNING DE TOURNAGE
CESSION DE DROIT D’IMAGE
4. 1. CONTENU
PRÉSENTATION DU SUJET
SUJET
Les enjeux de la responsabilité sociale et civile d’une
corporation, le cas des médecins dans leur prise en charge
des patients dans une structure hospitalière.
QUESTION CENTRALE
Comment
une
institution
de
soin,
conjugue-t-elle
responsabilité sociale et civile, et prise en charge des
patients ?
PUBLIC
Les patients et tout le corps médical
5. 1. CONTENU
PRÉSENTATION DU SUJET
CONTEXTE
Au vu des scandales apparus ces vingt dernières
années touchant la santé publique, la gestion des risques est
aujourd’hui une forte préoccupation dans le management des
organisations hospitalières. De ce fait, cela introduit
également une problématique nouvelle pour le monde de la
santé.
TYPE DE REPORTAGE
Description de faits
6. 1. CONTENU
DECOUPAGE DU REPORTAGE
NUMERO PLAN
DESCRIPTION
PLAN 1 :
INTRODUCTION
La Défense, la journaliste présente le sujet
PLAN 2/3/5 :
MICRO TROT
Voix off
Question : « Faîtes-vous confiance au milieu
hospitalier ? » (aux regards des soins reçus, vigilance,
erreurs médicales et secrets médicaux)
passant 1, 2 et 3
PLAN 6/7/8 :
MICRO TROT
Question : « Si je vous dis qu’il y a 10 000 erreurs
médicales chaque année, qu’en pensez-vous ? »
passant 1, 2 et 3
PLAN 9/10 :
TEMOIGNAGE
Voix off
témoignage 1 et 2
7. 1. CONTENU
DECOUPAGE DU REPORTAGE
NUMERO PLAN
DESCRIPTION
PLAN 11 :
COUPE 1
Journaliste devant l’hôpital
PLAN 12 :
COUPE 2
Effet accéléré vers l’hôpital + son
PLAN 13 :
COUPE 3
Voix off
Image de l’hôpital
PLAN 14 :
COUPE 4
Zoom sur la porte (claquement de porte)
8. 1. CONTENU
DECOUPAGE DU REPORTAGE
NUMERO PLAN
PLAN 15 :
INTERVIEW CHIRURGIEN
DESCRIPTION
Question 1 : Les progrès de la
médecine, générant plus de sécurité
dans les actes, rendent moins
acceptables les accidents médicaux.
Quand est-il de la réalité hospitalière,
qu’arrive-t-il lorsqu’un accident médical
est commis ?
Question 2 : Sur le plan économique,
acceptera-t-on de ne pas offrir à un
patient telle technique de soin coûteux,
ou telle nouvelle prise en charge, sous
prétexte d’économie budgétaire ?
Question 3 : Concernant le côté
managérial d’un établissement,
comment le management de la
performance est-il introduit à l’hôpital ?
9. 1. CONTENU
DECOUPAGE DU REPORTAGE
NUMERO PLAN
DESCRIPTION
PLAN 16 :
CONCLUSION
Conclusion en voix off
Plan ambulance, pharmacie,
journaliste qui marche
PLAN 17 :
REMERCIEMENTS
(son musique finale)
Défilé de noms
Plan de groupe
10. 1. CONTENU
INTRODUCTION
Selon le ministère de la Santé, 400 accidents médicaux
surgissent chaque jour, soit près de 150 000 par an. Si la
responsabilité civile des médecins est engagée, les chiffres
restent tout de même conséquents puisque le nombre de
décès engendrés chaque année est 3 fois plus élevé que le
nombre de morts sur les routes. Pour l'institution hospitalière,
cela représente un réel casse-tête en matière de management,
et c’est ici le cadre social du développement durable qui est
pointé du doigt au sein de la corporation médicale.
11. 1. CONTENU
CONCLUSION
«Maîtriser le risque, c’est éviter l’accident et quand l’accident
survient, en minimiser les conséquences !» (JJ Duby, 1996).
Tel est un des grands enjeux de la responsabilité médicale. La
médecine n’est pas une science exacte, le risque zéro
n’existe pas. Les médecins peuvent commettre des erreurs, le
tout est de les minimiser au maximum via des mesures. Tout
est mis en œuvre afin de garantir une prise en charge
meilleure des patients à l’avenir et d’éviter de reproduire les
mêmes
erreurs.
Rappelons que les risques sont directement liés à la qualité
des soins qui, elle, ne dépend pas seulement de la
responsabilité des médecins. Elle relève également de la
société et des restrictions budgétaires.
12. 1. CONTENU
FICHE DE SUIVI DES CONTACTS
NOM
FONCTION
CORPORATION
CONTACTS
SUIVI
Mme
BOURBON
Responsable du Hôpital Sainte Périne- 01 44 96 33 90 À rappeler le
système
Rossini-Chardon
lundi 4
d’information et Lagache
novembre
de
communication
Mme MASS
Responsable du Hôpital Ambroise
système
Paré
d’information et
de
communication
Association d’aide
aux victimes
d’accidents corporels
Le Lien
01 49 09 50 00 En attente de
réponse
01 46 99 04 45 Refus
13. 1. CONTENU
FICHE DE SUIVI DES CONTACTS
NOM
FONCTION
Michel
GOBERT
Médecin
généraliste
Mamia DAOUD
Gynécologueobstétricien
Kim chau
VUONG
Guillaume
LEBRETON
CORPORATION
CONTACTS
SUIVI
06 63 53 44 88
En attente de
réponse
Cabinet médical
01 46 65 27 74
En attente de
réponse
Cadre de
santé
Pôle cœur et
métabolisme
Chirurgie
thoracique et
cardio-vasculaire
01 84 82 73 81 /
01 42 16 56 43
kim.vuong@psl.
aphp.fr
Nous redirige
vers un
docteur
Chirurgien
cardiologue
Institut de
cardiologie du
groupe hospitalier
de la PitiéSalpétrière
01 42 16 29 79
Accepte une
interview
14. 2. ORGANISATION
FICHE DE CONTACTS (ÉQUIPE TECHNIQUE, PERSONNES RESSOURCES,
INVITÉS)
PRENOM
Lê-Thi
NOM
Nguyen
TEL
06 31 94 72 71
EMAIL
15. 2. ORGANISATION
FICHE DE POSTE
DESCRIPTION
NOM
Cadreur/cameraman
Amélie Nguyen
Chargé de production
Françoise Hu
Journaliste
Candice Capelle
Montage/journaliste microtrot
Vi Tran
Jardinière
Rima Dawameneh
Banquière
Serçil Turhan
16. 2. ORGANISATION
LISTE DU MATÉRIEL
DESCRIPTION
PRIS
Caméra
13/11/2013
Trépied
13/11/2013
Scanner
Ordinateur McBook
Air
RENDU
17. 2. ORGANISATION
PLANNING DE TOURNAGE
DATES
14 Novembre
LIEU DE RDV
Institut de cardiologie
du groupe hospitalier
de la Pitié Salpétrière
(Boulevard de l’hôpital
- 75013)
TOURNAGE
(N°PLAN)
15
