• Save
Vegard Hansen Coop
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
1,714
On Slideshare
1,713
From Embeds
1
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
0
Comments
0
Likes
0

Embeds 1

http://www.slideshare.net 1

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Kjøpsutløsende donasjoner i Coop Noen eksempler, et par påstander og en hel del spørsmål. Vegard Hansen Sponsorsjef Vegard.hansen@coop.no
  • 2. Dette er Coop
  • 3. Dette er Coop • Over 1000 butikker • 1,2 mill medlemmer
  • 4. Coop som sponsor Bredde, mangfold og omtanke www.coop.no/sponsor
  • 5. Coops sponsorportefølje Vi kan ikke forutsi fremtiden. Men vi kan satse på den! • Kreftforeningen • Frelsesarmeen • UKM • Norway Cup • Solidaritetsfondet
  • 6. Rosa sløyfe 2009 - Coops hittil største kampanje med kjøpsutløsende donasjon
  • 7. Rosa sløyfe 2008 i Coop • 36,141 sløyfer ble solgt. Hvis vi antar 15 sekunder pr salg er dette 150 timer i butikk • 20,309 sløyfer ble returnert pr post • 585 butikker returnerte sløyfer (ca 58% av alle Coop butikker som deltok). Hvis vi antar 30min arbeid for å samle sløyfer, telle opp, legge i konvolutt, adresse og poste, er dette 290 timer i butikk • 43 butikker måtte etterbestille – Ca 6 timer i butikk • I tillegg kommer alt arbeid med innbetaling, innsamling, opptelling, spørsmål, SAP-koder osv. Hvis vi estimerer ca 1 time pr butikk er dette 999 timer i butikk • Totalt 1445 timer.
  • 8. Rosa sløyfe 2009 • Idé: – Donasjon gjennom salg av utvalgte hygieneprodukter. • Mål: – Enklere gjennomføring for butikk – Økt synlighet for saken i butikk – Økt salg – Økt donasjon
  • 9. Rosa sløyfe 2009 i Coop: – Var enklere å gjennomføre for butikk – Skapte økt synlighet rundt den gode saken – Skapte økt salg for butikk – Skapte mye stolthet internt, og veldig mange gikk med rosa sløyfer – både i butikk, på lager og kontor – Skapte økt donasjon til Kreftforeningen • 2008: kr 1 040 000 • 2009: kr 1 300 000 – Veldig godt mottatt blant kundene
  • 10. Resultat Rosa sløyfe 2009
  • 11. Så spør jeg deg… Vil du kjøpe brødet som koster 3 kroner mer for å støtte en god sak?
  • 12. …i gode og onde dager? Nei.
  • 13. Så spør jeg deg igjen: Hvor mange ganger har du valgt denne suppen på grunn av kronen som går til Redningsselskapet?
  • 14. Siste spørsmål: Fungerer kampanje bedre enn fast donasjon?
  • 15. En oppsummering til slutt Vi må inspirere kunden til å gjøre et impulsivt kjøp, og informere henne akkurat nok til å kunne fortelle det videre - og ville kjøpe igjen.
  • 16. Takk for meg, GOD HELG, og husk medlemskortet!