Estratégia de Conservação e Investimento (ECI) 2011 - Programa ARPA

Estratégia de Conservação e Investimento (ECI) 2011-2015
Ferramenta para a seleção e priorização de avanços das unidades de conservação apoiadas pelo Programa Áreas Protegidas da Amazônia – ARPA
Comitê do Programa – 22/9/2011
Ronaldo Weigand Jr. (Consultor)
Apoio:

Desafio
selecionar processos de criação e UCs candidatas e alocar recursos expressivos, mas limitados, maximizando benefícios para a sociedade e promovendo o alcance das metas do Programa.

Estratégia de Conservação e Investimento (ECI)
Ferramenta informatizada de apoio à decisão e à negociação, não substituindo a análise técnica ou a negociação entre os parceiros do ARPA.
Duas versões anteriores
2006
2009
Versão 2011-2015
Auxílio em análises complexas e recomendações de prioridades
Um dos aspectos que fazem do ARPA um programa único, pois é raro no setor público que a eficiência do uso dos recursos seja apoiada por uma ferramenta computacional.
Sua elaboração e aprovação é uma das metas da Fase 2

ECI
Desenho global do Programa
Modelo financeiro sobre custos das UCs e processos de criação
Metas
Critérios
Recursos
$
Dados das UCs e processos de criação apoiados e candidatos
Mapa de Áreas Prioritárias
Negociação
Portfolio de UCs do ARPA
Plano Operacional

Objetivos do modelo
O que a ECI busca

Objetivos
Maximizar a área ponderada pela prioridade de conservação por meio da seleção de processos de criação e de UCs candidatos a apoio
Maximizar o atendimento da demanda de consolidação por meio da seleção de UCs para apoio de consolidação II
Maximizar os avanços anuais de criação e consolidação de UCs, de acordo com indicadores-marcos referenciais, considerando os recursos disponíveis para cada período

Opções a serem priorizadas
UCs, processos de criação, e avanços nos marcos-referenciais

Opções a serem priorizadas I
Processos de criação e UCs candidatos a apoio:
Processos de criação
UCs criadas antes de 2008
UCs criadas a partir de 2008
Processos de criação e UCs já apoiados (não são alvo de seleção)

Opções a serem priorizadas II

Opções a serem priorizadas II
[1] Elaborado na consolidação I
[2] Formado na consolidação I

Recursos necessários
Quanto custam as UCs?

Tipologia

Custos típicos - investimentos

Custos típicos - recorrentes

Exemplo de aplicação
Base de dados sistematizada em 2010

Exemplo
Base de dados 2010
UCs e processos de criação atualmente apoiados: 71
UCs e processos candidatos a apoio: 64
Metas
Criação de novas UCs: 13.500.000 ha
Processos já apoiados: 4.975.057 ha
Processos de criação e UCs criadas desde 2006 a selecionar: 8.524.943 ha
Consolidação de UCs criadas antes de março de 2000: 6.500.000 ha
Recursos para UCs a serem apoiadas: R$ 18.000.000

Seleção pela maior área
Metas
Criação de novas UCs:
13.500.000 ha
16.025.716 ha
Consolidação de UCs criadas antes de 2006:
Meta: 6.500.000 ha
Alcançada: 12.332.442 ha
Recursos para UCs a serem apoiadas:
Disponíveis: R$ 18.000.000
Usados: R$ 18.430.800

Seleção pela importância
Metas
13.500.000 ha
15.196.351 ha
Consolidação de UCs criadas antes de 2006:
Meta: 6.500.000 ha
Usados: R$ 18.784.555

Seleção pela ECI
Metas
13.500.000 ha
17.265.776 ha
Consolidação de UCs criadas antes de março de 2006:
Meta: 6.500.000 ha
Usados: R$ 18.000.000

Importância
Urgência

Esta tabela mostra a comparação da seleção feita pela ECI com as seleções feitas com base na maior área e na maior importância. Veja no próximo slide como isso fica em porcentagem.

Mapa de Áreas Prioritárias (%)
Veja como a seleção feita pela ECI consegue maximizar a importância e a urgência das áreas ao mesmo tempo.

Mapa de Áreas Prioritárias (% total)
Veja com os dados porcentuais cumulativos, como a ECI é uma ferramenta poderosa, que consegue maximizar a importância e a urgência das áreas ao mesmo tempo.

Ficha técnica da ECI
Consultor: Ronaldo Weigand Jr., Ph.D. (Consultor), ronaldo@naveterra.net
Colaboradores:
Daniela Oliveira e Silva
Anael Jacob
Apoio:

Estratégia de Conservação e Investimento (ECI) 2011 - Programa ARPA

by Ronaldo Weigand Jr. on Sep 22, 2011

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