Usando sua atitude para garantir segurança e solucionar desafios
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O documento discute como mudar de atitude para garantir segurança e solucionar desafios. Explica que atitudes derivam de paradigmas, que são conjuntos de crenças e valores. Para mudar atitudes, é necessário primeiro entender e mudar os próprios paradigmas, saindo do modo automático. O documento também diferencia problemas a serem resolvidos de polaridades a serem gerenciadas, e fornece estratégias para cada caso.
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Usando sua atitude para garantir segurança e solucionar desafios
- 1. Mitsu Araújo & Ricardo Vernalha Agosto 2014 PARA GARANTIR A SEGURANÇA E SOLUCIONAR DESAFIOS USANDO SUA ATITUDE
- 2. ATITUDE
- 5. “Nossos paradigmas, corretos ou incorretos, são a fonte de nossas atitudes e comportamentos, e fundamentalmente de nossas relações com as outras pessoas” Stephen R. Covey Autor de “Os 7 Hábitos das Pessoas mais Eficazes”
- 7. PARADIGMAS Um paradigma é um conjunto de crenças e valores que sustentam uma sociedade, uma empresa ou o comportamento de um indivíduo. ”
- 8. PARADIGMAS Um paradigma é um conjunto de crenças e valores que sustentam uma sociedade, uma empresa ou o comportamento de um indivíduo. ” VAMOS QUEBRAR TODOS OS PARADIGMAS!
- 9. POR QUE EXISTEM OS PARADIGMAS?
- 12. CURVA DO APRENDIZADO SEI QUE NÃO SEI NÃO SEI QUE NÃO SEI NÃO SEI QUE SEI SEI QUE SEI
- 13. ATITUDE PARADIGMAS PARA MUDAR UMA É PRECISO MUDAR OS
- 14. PARADIGMAS PARA MUDAR OS É PRECISO SAIR DO AUTOMÁTICO
- 18. FILME BIG BANG THEORY: http://youtu.be/U_N9adoI1k4
- 20. FILME THE JOB LOT: http://youtu.be/CaIgDi3-1gg
- 23. “Se você diz que é capaz ou que não é capaz, você está certo de qualquer forma” Henry Ford
- 24. “O otimista vê oportunidade em todo perigo, o pessimista vê perigo em toda oportunidade” Winston Churchill
- 25. “Eu acredito muito na sorte, e percebo que quanto mais eu trabalho, mais sorte eu tenho” Thomas Jefferson
- 26. “Mentes são como pára- quedas: funcionam muito melhor quando estão abertos” Frank Zappa
- 27. MUDAR DE ATITUDE DEPENDE DO CONTEXTO GERA UM DESAFIO
- 28. “Se você muda a maneira de olhar para as coisas, as coisas para as quais olha também mudam” Dr. Wayne Dyer
- 29. MUDAR DE ATITUDE DENTRO DO CONTEXTO RESOLVER O DESAFIO
- 32. CONTEXTO DOS DESAFIOS É relevante? É importante? Eu tenho autonomia para resolver?
- 33. Trabalho Pessoal Pontos Positivos Pontos Negativos Pontos Positivos Pontos Negativos Ações que geram os pontos positivos Ações que geram os pontos positivos
- 34. DESAFIOS & PARADIGMAS Você sabe qual o seu problema?
- 35. ESCALA DE ABSTRAÇÃO Por que? Por que? Por que? Por que? Por que? Por que? Por que? Por que?
- 37. “Um problema bem definido já está na metade do caminho de ser resolvido” Charles Kettering
- 38. Trabalho Pessoal Pontos Positivos Pontos Negativos Pontos Positivos Pontos Negativos Ações que geram os pontos positivos Ações que geram os pontos positivos Sinais dos pontos negativos Sinais dos pontos negativos
- 40. Pólo 1 Pólo 2E Os pólos devem ser neutros, não inerentemente bons ou ruins, e também opostos, ou seja, não ocorrem juntos
- 41. Inspirar ExpirarE Os pólos devem ser neutros, não inerentemente bons ou ruins, e também opostos, ou seja, não ocorrem juntos
- 43. Passos de ação Sinais de detecção Passos de ação Sinais de detecção
- 44. Passos de ação Sinais de detecção Passos de ação Sinais de detecção Trabalho Pessoal Fazer Diferença Desafio Estímulo Bons relacionamentos Ganhar Dinheiro Relaxar Conforto Segurança Fortalecer família Diversão e Hobbies Bagunça em casa Problemas família Sem tempo para objetivos pessoais Falta aprendizado Sem crescimento de carreira Sem pagamento Aprender novas coisas Medir crescimento profissional Parcerias para aumentar recursos Separar tempo em casa Novo Hobby Noite em família Sem tempo para família Esquecer compromissos Cansado Perder oportunidade Pouco dinheiro Pouco reconhecimento Qualidade de Vida Vida Vazia
- 45. Contato pessoal Distância profissional E Tomar a responsabilidade Delegar tarefas Mostrar segurança Pedir suporte Mente aberta Seguir padrões Lealdade ao time Interesses da empresa Otimizar agenda Ser acessível Ser direto Ser diplomático Foco no presente Visão de futuro Procurar concenso Tomar decisões rápido Confiança Humildade
- 47. RECAPITULANDO: • Atitudes são difíceis de mudar pois são derivadas dos paradigmas • Paradigmas estão ligados aos valores e conhecimentos “automáticos” que temos • Ambos dependem do contexto onde estão inseridos • Para mudá-los, é importante primeiramente entendê-los
- 48. RECAPITULANDO: • Desafios podem ser pontuais (problemas a serem resolvidos) ou cíclico (polaridades a serem gerenciadas). • No caso dos problemas, é importante definir qual é realmente o problema a ser resolvido • Com polaridades, é importante maximizar os aspectos positivos e neutralizar os pontos negativos
- 49. MUDANDO A ATITUDE COM FOCO NA SEGURANÇA
- 50. Gastar $ Guardar $ E Organização Organismo Time Indivíduo Mente aberta Seguir padrões Foco no resultado Foco no Processo Revisão Aplicação Foco no presente Visão de futuro
- 51. EProcessos Automáticos Costume Abrir a mente Flexibilidade
- 52. E AGORA?
- 53. “A maior descoberta de qualquer geração é que o ser humano pode mudar sua vida mudando sua atitude” William James
- 54. “A única deficiência na vida é uma atitude ruim” Scott Hamilton
- 55. PARA SABER MAIS SOBRE O ASSUNTO: XIII FICI – Filme de divulgação http://youtu.be/ooTJ_tI0NeE
- 56. USANDO SUA ATITUDE PARA GARANTIR A SEGURANÇA E SOLUCIONAR DESAFIOS Espírito Santo - ES - Agosto 2014 Mitsu Araújo mitsuaraujo@waydh.com Ricardo Vernalha ricardovernalha@aywa.com.br
Editor's Notes
- contar sobre estagiários. História engraçada Como a atitude muda
- O que diferencia? Todo mundo tem o mesmo background, todo mundo tem um conhecimento nivelado, o que muda é a atitude. Atitude é o mais difícil de ensinar - PQ?
- Como o cérebro funciona - o que é isso? Como reconhecemos as coisas. Cérebro entra no automático
- Curva do Aprendizado - o que já está fora e no automático.
- Filme macaquinhos
- Big Bang Theory
- The Job Lot
- Piada do taxista
- EXERCÍCIO Pense em uma música - palmas agora com a música
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