Modelos de Negocio, Innovación y Personas
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Modelos de Negocio, Innovación y Personas

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Presentación utilizada en la sesión "Modelos de Negocio, Innovación y Personas" correspondiente al master en Dirección y Gestión Estratégica de Recursos Humanos de la Universidad de Málaga.

Presentación utilizada en la sesión "Modelos de Negocio, Innovación y Personas" correspondiente al master en Dirección y Gestión Estratégica de Recursos Humanos de la Universidad de Málaga.
Se plantean fuentes de innvación en modelos de negocio ligadas a la participación de las personas en las organizaciones.

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Modelos de Negocio, Innovación y Personas Presentation Transcript

  • 1. Modelos de Negocio, Innovación y Personas Master en Dirección y Gestión Estratégica de RRHH Universidad de Málaga 19 de mayo de 2012Rafael Ventura Fernández; @rf_ventura; www.rfventura.com
  • 2. ¿En quéconsiste laInnovación en MDN?
  • 3. ¿existen herramientaspara generarnuevas jugadas?
  • 4. AsC AC PV RCI SM RC CnlEC FI
  • 5. AsC AC PV RCI SM ¿Dónde véis personas? RC CnlEC FI
  • 6. Capital intelectual / Capital Digital Conexión en Internet Capital HumanoCapital Intelectual Capital Relacional Capital (Leif Edvinsson y Hurbert Saint-Onge) Digital (Don Tapscott) Capital Estructural
  • 7. Los límites de las Organizaciones ¿Donde se encuentran los RRHH de la empresa? ¿Y las personas?
  • 8. Ventajas para la empresa Flexibilidad Acceso al Rapidez talento/ideas Incrementar Reducción de Capacidades costes
  • 9. Problemas?
  • 10. Crowdsourcing El mundo es tu departamento de I+DPreguntas en busca de soluciones / Soluciones en busca de preguntas
  • 11. CrowdsourcingEl mundo es tudepartamento de I+D
  • 12. CrowdsourcingComunidadesde profesionales
  • 13. CrowdsourcingComunidades deprofesionales y usuarios
  • 14. CrowdsourcingTus clientesconversan
  • 15. CrowdsourcingTus clientesresuelven tus preguntas
  • 16. CrowdsourcingTus clientescrean valor
  • 17. CrowdsourcingTus clientesresuelven tus preguntasy crean valor
  • 18. CrowdsourcingNo empleados quecrean valorMercados de talento
  • 19. CrowdsourcingNo empleados quecrean valor… y no lo saben
  • 20. Conclusión, ¿quién es quién? ClienteNo Empleado Empleado Proveedor www.rfventura.com; @rf_ventura