Modelos de Negocio, Innovación y Personas

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Presentación utilizada en la sesión "Modelos de Negocio, Innovación y Personas" correspondiente al master en Dirección y Gestión Estratégica de Recursos Humanos de la Universidad de Málaga.
Se plantean fuentes de innvación en modelos de negocio ligadas a la participación de las personas en las organizaciones.

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Modelos de Negocio, Innovación y Personas

  1. 1. Modelos de Negocio, Innovación y Personas Master en Dirección y Gestión Estratégica de RRHH Universidad de Málaga 19 de mayo de 2012Rafael Ventura Fernández; @rf_ventura; www.rfventura.com
  2. 2. ¿En quéconsiste laInnovación en MDN?
  3. 3. ¿existen herramientaspara generarnuevas jugadas?
  4. 4. AsC AC PV RCI SM RC CnlEC FI
  5. 5. AsC AC PV RCI SM ¿Dónde véis personas? RC CnlEC FI
  6. 6. Capital intelectual / Capital Digital Conexión en Internet Capital HumanoCapital Intelectual Capital Relacional Capital (Leif Edvinsson y Hurbert Saint-Onge) Digital (Don Tapscott) Capital Estructural
  7. 7. Los límites de las Organizaciones ¿Donde se encuentran los RRHH de la empresa? ¿Y las personas?
  8. 8. Ventajas para la empresa Flexibilidad Acceso al Rapidez talento/ideas Incrementar Reducción de Capacidades costes
  9. 9. Problemas?
  10. 10. Crowdsourcing El mundo es tu departamento de I+DPreguntas en busca de soluciones / Soluciones en busca de preguntas
  11. 11. CrowdsourcingEl mundo es tudepartamento de I+D
  12. 12. CrowdsourcingComunidadesde profesionales
  13. 13. CrowdsourcingComunidades deprofesionales y usuarios
  14. 14. CrowdsourcingTus clientesconversan
  15. 15. CrowdsourcingTus clientesresuelven tus preguntas
  16. 16. CrowdsourcingTus clientescrean valor
  17. 17. CrowdsourcingTus clientesresuelven tus preguntasy crean valor
  18. 18. CrowdsourcingNo empleados quecrean valorMercados de talento
  19. 19. CrowdsourcingNo empleados quecrean valor… y no lo saben
  20. 20. Conclusión, ¿quién es quién? ClienteNo Empleado Empleado Proveedor www.rfventura.com; @rf_ventura

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