Slide # 1Dinamika kebijakan   ekonomi nasionalthd ketahanan ekonomi masyarakat di Daerahdan proses penciptaan kesejahteraa...
Slide # 2Apakah Ketahanan EkonomiNasional ?   Kondisi dinamik kehidupan perekonomian suatu bangsa   yang berisi KEULETAN...
Slide # 3 Wujud Ketahanan Ekonomi Nasional (Daerah) Perekonomian Nasional (Daerah) yg MAMPU:    Memelihara stabilitas eko...
Slide # 4Beberapa Contoh Umum GejolakPerekonomian di Daerah   Gejolak distribusi SEMBAKO akibat kegiatan    spekulatif da...
Strategi Umum MewujudkanKetahanan Ekonomi Nasional (Daerah)                                                       1/21. Pe...
Strategi Umum MewujudkanKetahanan Ekonomi Nasional (Daerah)                                                          2/24....
Peran Strategis Masyarakat   KONSUMEN : Penyedia faktor produksi berkualitas    dan pasar bagi komoditi (barang dan jasa)...
Beberapa Permasalahan Struktural pada     Industri Indonesia, Laporan Bank Dunia ( 1993) :1.    Cenderung oligopolistik da...
Slide # 9     Keberadaan Koperasi dan UMKM     Tahun 2008             CIRI                                                ...
Slide # 10         Peran Strategis KUMKM       (Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah)                                ...
Slide # 11         Peran Strategis KUMKM       (Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah)                                ...
Slide # 12 Urutan Prioritas Permasalahan yang Dihadapi UKM (Kuncoro, 1997)                                                ...
Slide # 13 Urutan Prioritas Permasalahan yang Dihadapi UKM (Kuncoro, 1997)                                                ...
Slide # 14             Sistem Pembinaan KUMKM                                   FOKUS PROGRAM  INSTANSI                 1....
Slide # 15Sinergi BPR / LKM dng LembagaPemerintah Daerah (SKPD)   BPR / LKM SBG PENYALUR KREDIT MODAL KERJA    bagi per-u...
Slide # 16Manfaat Sinergi BPR / LKM dngLembaga Pemerintah Daerah (SKPD)1.   Bantuan Modal bukan dari APBD (sehingga APBD d...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Pengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi Nasional

2,842 views

Published on

Materi ringkas tentang pengembangan UMKM untuk ketahanan ekonomi nasional. Mudah2an berguna ya.

Kunjungi juga kami di swamandiri.wordpress.com

Published in: Education
0 Comments
3 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,842
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
90
Comments
0
Likes
3
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pengembangan UMKM untuk Ketahanan Ekonomi Nasional

  1. 1. Slide # 1Dinamika kebijakan ekonomi nasionalthd ketahanan ekonomi masyarakat di Daerahdan proses penciptaan kesejahteraan masyarakatyg tergabung dlm Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Rusman R. Manik swamandiri.wordpress.com | 081 668 9361
  2. 2. Slide # 2Apakah Ketahanan EkonomiNasional ? Kondisi dinamik kehidupan perekonomian suatu bangsa yang berisi KEULETAN dan KETANGGUHAN yg mengandung KEMAMPUAN MENGEMBANGKAN KEKUATAN NASIONAL dalam menghadapi & mengatasi segala ancaman, gangguan, hambatan dan tantangan yang datang dari dalam maupun dari luar, baik secara langsung maupun tidak langsung untuk menjamin kelangsungan hidup perekonomian Negara Republik Indonesia
  3. 3. Slide # 3 Wujud Ketahanan Ekonomi Nasional (Daerah) Perekonomian Nasional (Daerah) yg MAMPU:  Memelihara stabilitas ekonomi yang sehat dan dinamis  Menciptakan kemandirian ekonomi dengan daya saing yang tinggi, dan  Mewujudkan kemakmuran rakyat yang adil dan meratadari ancaman, gangguan, hambatan gejolak ekternal dan internal, yglangsung maupun tdk langsung
  4. 4. Slide # 4Beberapa Contoh Umum GejolakPerekonomian di Daerah Gejolak distribusi SEMBAKO akibat kegiatan spekulatif dan atau hambatan infrastruktur Gejolak di sisi permintaan agregat, akibat bencana, ledakan penduduk, migrasi penduduk, PHK, atau sebab lainnya. Gejolak dari sisi penawaran akibat gejolak eksternal maupun internal, seperti kenaikan harga BBM, Listrik, dan lainnya.
  5. 5. Strategi Umum MewujudkanKetahanan Ekonomi Nasional (Daerah) 1/21. Pengembangan sektor2 ekonomi, sehingga struktur ekonomi semakin seimbang dan saling menunjang (terkait dlm ikatan kemitraan yg saling menguntungkan & memberdayakan).2. Peningkatan pemanfaatan sumber2 daya domestik sehingga sumber domestik menjadi komponen yg semakin berperan dalam perekonomian nasional (Sisi Penawaran Agregat)3. Memperkuat pasar domestik sehingga pasar domestik menjadi penentu pertumbuhan ekonomi (Sisi Permintaan Agregat) Slide # 5
  6. 6. Strategi Umum MewujudkanKetahanan Ekonomi Nasional (Daerah) 2/24. Memperkuat sektor ekonomi kerakyatan sbg penggerak pertumbuhan ekonomi, sehingga lebih berperan thdp penciptaan lapangan kerja, penciptaan penghasilan baru, penciptaan inovasi2 baru.5. Peningkatan keadilan melalui pemerataan pembangunan dan hasil-hasilnya6. Memperkuat pembentukan human capital, sehingga tercipta knowledge based society7. Perluasan dan peningkatan kualitas institusi (organisasi dan aturan main)8. Good governance utk menjamin peningkatan kualitas kebijakan pembangunan Slide # 6
  7. 7. Peran Strategis Masyarakat KONSUMEN : Penyedia faktor produksi berkualitas dan pasar bagi komoditi (barang dan jasa) per-usaha- an PRODUSEN : Penyedia komoditi berkualitas sesuai potensi wilayah DISTRIBUTOR: Fasilitasi permintaan (konsumen) dengan penawaran (produsen) PENGAWASAN : Mengawasi kegiatan spekulatif dan kegiatan2 lain yg merugikan masyarakat Slide # 7
  8. 8. Beberapa Permasalahan Struktural pada Industri Indonesia, Laporan Bank Dunia ( 1993) :1. Cenderung oligopolistik dan monopoli terselubung pada pasar yang diproteksi.2. Dominasi kelompok bisnis pemburu rente (rent seeking) tetapi masih berorientasi pasar domestik bukan pasar global3. Lemahnya hubungan intra-industri.4. Struktur industri masih dangkal, dengan minimnya sektor industri menengah.5. BUMN belum optimal sbg pemasok input maupun sebagai pendorong kemajuan teknologi.6. Investor asing cenderung pada orientasi pasar domestik ( inward oriented ) dan sasaran usahanya sebagian besar masih pada pasar yang diproteksi. Slide # 8
  9. 9. Slide # 9 Keberadaan Koperasi dan UMKM Tahun 2008 CIRI • Oligopolistik • Hambatan masuk yg tinggi • Keuntungan tinggiJumlah KUMKM : 51,26 Juta (BPS 2008)Usaha Besar/Konglomerat :• Kekayaan Bersih/th Lebih dari 10 M• Hasil Penjualan Lebih dari 50 M Σ 0,01%Usaha Menengah:• Kekayaan Bersih/th > Rp 500 Jt s.d 10 M• Hasil Penjualan > Rp 2,5 M s.d 50 M Σ 0,08% Usaha Kecil : • Kekayaan Bersih/th > Rp 50 Jt s.d 500 Jt • Hasil Penjualan > Rp 300 Jt s.d 2,5 M Σ 1,01% Usaha Mikro : Kekayaan Bersih/th < Rp 50 Jt Hasil Penjualan < Rp 300Jt Σ 98,90% Kreteria sesuai UU No. 20/2008 ttg UMKM Sumber : Diolah dari Data UMKM Tahun 2008, BPS 2009
  10. 10. Slide # 10 Peran Strategis KUMKM (Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) 1/2 Pelaku usaha mayoritas  51,26 juta unit usaha1 atau 99,91% Penyerapan tenaga kerja terbanyak  90, 9 juta2 pekerja atau 97,1% Kontribusinya terhadap PDB  Rp 2.609,4 triliun3 atau 55,6% Nilai investasi yang cukup signifikan  Rp 640,44 triliun atau 52,9% Sumber : Diolah dari Data UMKM Tahun 2008, BPS 2009
  11. 11. Slide # 11 Peran Strategis KUMKM (Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah) 2/25 Penciptaan Devisa  Rp 183,8 triliun atau 20,2%6 Tahan uji terhadap krisis ekonomi Sumber pendapatan bagi masyaraat luas dan7 menjadi tempat ber-usaha bagi PHK-wan8 Memperlancar distribusi barang pada konsumen Sumber : Diolah dari Data UMKM Tahun 2008, BPS 2009
  12. 12. Slide # 12 Urutan Prioritas Permasalahan yang Dihadapi UKM (Kuncoro, 1997) 1/21. Sistem administrasi keuangan & manajemen belum baik akibat belum adanya pemisahan kepemilikan dan pengelolaan perusahaan.2. Rendahnya kemampuan menyusun proposal & membuat studi kelayakan bisnis untuk memperoleh pinjaman3. Rendahnya kemampuan dlm perencanaan bisnis karena persaingan dalam merebut pasar semakin ketat4. Rendahnya akses terhadap teknologi, terutama bila pasar dikuasai oleh perusahaan/grup bisnis tertentu dan selera konsumen cepat berubah
  13. 13. Slide # 13 Urutan Prioritas Permasalahan yang Dihadapi UKM (Kuncoro, 1997) 2/25. Rendahnya aksesibilitas pada bahan baku6. Rendahnya kemampuan perbaikan kualitas barang dan efisiensi, terutama bagi yg tlh menggarap pasar ekspor karena selera konsumen berubah cepat, pasar dikuasai perusahaan relatif besar, dan banyak barang pengganti7. Sulitnya mendapatkan tenaga kerja yang terampil
  14. 14. Slide # 14 Sistem Pembinaan KUMKM FOKUS PROGRAM INSTANSI 1. Program Penguatan KUMKM TERKAIT 2. Program Pengembangan KUMKM• Meneg PU• Dept Dag Pem. STRATEGI PELAKSANAAN• Dept Keu Provinsi 1. Pendekatan Klaster (Top Down)• Dept 2. Pendekatan Kompetensi Inti Per- Pem. Usaha-an di Daerah (Bottom Up) Pertanian 3. Pendekatan OVOP (One Village,• Dep Perhub Kab/Kota One Product)• Meneg Kop & 4. Pendukung KUMKM UKM sbg• Universitas Penggerak• PT (Konsultan) PROGRAM POKOK Utama Ek.• LSM 1. Iklim Usaha Nasional• BUMN 2. Teknologi, Standarisasi, Mutu &• Perbanan Desain Produk• Asosiasi 3. Peningkatan Kompetensi SDM• Eksportir 4. Jaminan Bahan Baku• Importir 5. Kelembagaan Bisnis / Usaha• Dll 6. Pembiayaan 7. Promosi & Pemasaran, Informasi, & Jaringan Usaha
  15. 15. Slide # 15Sinergi BPR / LKM dng LembagaPemerintah Daerah (SKPD) BPR / LKM SBG PENYALUR KREDIT MODAL KERJA bagi per-usaha-an yg menjadi kelompok sasaran binaan lembaga pemerintah (Disperindakop, Dinas Pertanian, Dinas Perikanan, dll) PENGEMBANGAN KEMITRAAN DNG TENAGA PENYULUH atau fasilitator pembangunan desa (kelurahan). PENINGKATAN KOMUNIKASI (DATA & INFORMASI) DNG SKPD, agar debitur BPR / LKM dpt dibina lbh lanjut oleh SKPD terkait.
  16. 16. Slide # 16Manfaat Sinergi BPR / LKM dngLembaga Pemerintah Daerah (SKPD)1. Bantuan Modal bukan dari APBD (sehingga APBD dpt difokuskan pada program prioritas lainnya),2. BPR / LKM dpt hidup dan berkembang  Chanelling sumber keuangan dan penyerapan angkatan kerja dpt ditingkatkan3. KUMKM dididik utk lebih produktif dan bankable (melalui penerapan prinsip dan asas penggunaan pinjaman yg berlaku di sektor perbankan)4. BPR dpt menghemat biaya pendampingan pengembangan per- usaha-an debitur.5. SKPD dapat lebih mengetahui siapa target groupnya6. Keragaan usaha meningkat, sehingga dpt meningkatkan KEMAMPUAN dan KEMAUAN debitur utk pelunasan pinjaman

×