Liderlik və Komunikasiya

2,352 views
2,074 views

Published on

0 Comments
4 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,352
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
107
Actions
Shares
0
Downloads
82
Comments
0
Likes
4
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Liderlik və Komunikasiya

  1. 1. Liderlik və Komunikasiya<br />Hazırlayıb Ruslan Əsəd<br />
  2. 2. Lider kimdir?<br />Öndə gedib istiqamətləndirən/təklif edən<br />Digərlərini özü ilə apara bilən<br />Başqalarını gücləndirən və inkişaf etdirən<br />Komanda üzvləri arasında işləri paylaşmağı bacaran<br />Vizyonu və Uğurlu gələcəyi çatdırmağı bacaran, başa salan/Dəyərləri olan/Ümid verən<br />Komanda üzvlərini gücləndirən VİZYONun paylaşılması və formalaşdırılması<br />Onları yaxından tanımasalar belə lider olduqlarını bilən, haqqında hekayə gəzən insan<br />Layihə bitdikdən sonra “biz etdik” deyəcək birisi<br />
  3. 3. Liderlərin 4 növü<br />Paternalist– patriarxal və ya matriarxal formalı liderlik; şəxsi əlaqələr və qohumluq üzərində qurulmuş liderlik; sədaqətli olmağa çağıranvə işlədiyi komanda ilə qohumluq/ailə əlaqəsi olan liderlər<br />
  4. 4. Aktivist– lobbi işi ilə məşğul olan; yüksək motivasiyalı, xarizmatik, bir məsələ ilə məşğul olan; ardınca gedənləri aydın mesajlar ilə həvəsləndirən<br />Menecerialist– inzibati qabiliyyətlər; strukturlar yaradan; komandanı idarə edən, məsuliyyət və öhdəlikləri müəyyənləşdirən<br />
  5. 5. Vizyonun gücü<br />Katalitik/Vizyoner lider<br /><ul><li>Strateji liderlər
  6. 6. Dəyişiklik təbliğ edən və gətirən
  7. 7. Daha geniş dünya görüşlü-baxışlı/global liderlər
  8. 8. İşi komandaya ötürən və komandayla paylaşan dəyişiklik agentləri
  9. 9. Xarici-Kənar aktorlarla işləyən
  10. 10. Koalisiyalar yaradan, tərəfdaşlar toplayıb və tərəfdaşlıq quranlar</li></ul>Biz dünyayıqmı?<br />
  11. 11. Lider yoxsa Menecer?<br />Liderlər– həvəsləndirir, dəyişiklik başlayır, yeni növ öyrənmə metodlarına keçməyə cəsarətləndirir, şəbəkələr yaradır, fərqli mədəniyyət yaradır; daha böyük mənzərə yaradır və global dəyişikliyin vacibliyini anlayır və ona çağırır<br />Menecerlər–daha böyük administrativ səviyyədə işi həyata keçirir və nəzarət edir; əsasən spesifik işləri həll edirlər, gündəlik problemlərlə məşğul olurlar<br />
  12. 12. Effektiv liderlər<br />
  13. 13. Liderlik fərdin (liderin) grupu və ya bir grup fərdləri ümumi məgsədə, vizyona apardığı, məgsədə çatmasını təmin edən prosesdir <br />Liderlik bizdən hansı keyfiyyətlərə sahib olmamızı istəyir? Grup müzakirəsi...<br />
  14. 14. Dəyərlərinə sadiqlik-prinsipial<br />Liderliyə canlı orqanizm kimi yanaşsaq onu razı salmaq çətindir. O bizdən aşağıdakıları istəyir:<br /><ul><li>O bizlərin sözümüz kimi dəyərli olmağımızı istəyir... İdeyal yox, səhvlərlə, amma dəyərlərimizə sadiq qalmağımızı və dəyişikliyə açıq olmağımızı istəyir
  15. 15. Hərəkətlərimizin söz və dəyərlərimizə uyğun olmağını istəyir
  16. 16. Komanda üzvlərimiz və həmkarlarımızla münasibətlərdə dürüst olmamızı istəyir
  17. 17. İnsanların işləmələri və iştirak etmələri üçün mühit yaratmamızı istəyir</li></ul>Biz bunu edirikmi? Sizlər gənc aktivistlər kimi bunu edirsinizmi? Sonuncu punkt sizin üçün nə deməkdir? Grup müzakirəsi...<br />
  18. 18. Vizyon<br />Nəticəyə inandığınız üçün xidmət və iştirak etmək<br />Dəyərlər vizyonumuzla komandamız arasında olan rabitədir, birləşdirici elementdir<br />Komandanıza nəticəni, vizyonu görməkdə kömək edin<br />Komanda inandığı nəticə və vizyon üçün mübarizə aparacaq<br />Komanda yaratdığını qoruyacaq<br />
  19. 19. Vizyonu hər kəsin görə bilməsi üçün çalışın<br />Komandaya qabagcadan müəyyənləşmiş məgsədi daim xatırladın<br />Vizyonu həyata keçirmək və komandanı həvəsləndirmək üçün müzakirələr edin<br />Komanda özünü vizyonun sahibi kimi hiss etsin<br />Vizyondan kənara çıxmayın<br />Vizyon komandanı birlikdə saxlayır<br />“bölünmüş ev uçacaq” Abraham Lincoln<br />
  20. 20. Yeni liderlər yetişdirin<br />
  21. 21. Mübahisəyə-Müzakirəyə şərait yaradın<br />Digərlərinə ideyaları sual altına almağa imkan yaradın<br />Müzakirələr yaradıcı ideyaların üzə çıxması üçün əlverişli mühit yaradır<br />Komanda üzvlərinə fikirləşmək və hərəkət etmələri üçün səlahiyyət-güc verin<br />Prinsiplər haqqında müzakirə aparın, şəxslər yox<br />Vizyonu bir şəxsə aid olmaqdan qoruyun. Hamı iştirak etsin. <br />
  22. 22. Son qərara görə məsuliyyət daşıyın<br />Son qərarı komanda ilə qəbul edin<br />Son qərara görə məsuliyyəti daşıyın<br />Nəticə uğursuz belə olsa günahı öz üzərinizə götürün<br />Uğuru komandayla paylaşın, Hər kəsin uğurda payı olduğunu göstərin<br />Yadınızda qalsın: “Mən” yox “Biz” etdik<br />
  23. 23. Be open to change <br />
  24. 24. Ünsiyyət bacarığı<br />İdeyaları komandaya, adamlarına təgdim elə<br />İstək və Vizyonunu komandayla paylaş<br />Liderlər paylaşaraq öyrənirlər<br />Danış, Yaz, Blog yarat<br />Ünsiyyəti yadda qalan sözlər və kəlmələrlə vizyona uyğun edin<br />Konsentrasiyalı ol, Dinlə, Komanda üzvünün gözlərinin içinə bax<br />Komanda üzvlərini Ünsiyyət vasitəsilə həvəsləndirin<br />
  25. 25. Nə etməli<br />Layihəyə təkrar bax, məgsədləri yenidən nəzərdən keçirt<br />Tapmaq istədiyin adamları və grupları müəyyənləşdir<br />Prioritetlərini müəyyənləşdir<br />Mesajlar yarat: Qısa, İfadəedici, İnformativ vəHəvəsləndirici<br />Davamlılığı təmin et. Layihədən sonra yenə layihə yerinə get, adamlarla görüş<br />Telefon danışıqları, emaillər, vərəqpaylama, nitqlər, video müraciətlər, broşuralar<br />
  26. 26. Mövcud vasitə və texnologiyalardan istifadə edin<br />Bloqçuluq– məlumatlı olmaq üçün, fərdi inkişaf üçün, ideyaları paylaşmaq üçün blog yaradın. Gündəlik təhlil etməyə kömək edir. <br />Facebook – açıq olun, şəffaf olun, şəffaflıq şayiələrin sayını azaldır; ideyaları statuslar, videolar vasitəsilə paylaşın<br />Video blogçuluq– Yazmaq xoşuna gəlmir? Onda video çəkin, mesajınızı çatdırın, özünüzü kəşf edin və digərlərinə özlərini kəşf etməkdə kömək edin<br />
  27. 27. Effektiv ünsiyyət<br />Nə qədər fərdi və özəl olsa o qədər effektiv olar<br />Davamlı mesaj və kimlik<br />Komanda üzvlərini mesajı kənara, ətrafa çatdırmağa həvəsləndirin<br />Komanda üzvlərinə nə etməli olduqlarını bildir və necə etmələrini anlat<br />Komandanı təlimləndir, onları yetişdirin<br />Yaradıcı olun<br />
  28. 28. Aşağıdakılar haqqında danışdıq…..<br />Ünsiyyət!<br />
  29. 29. Bu tədbirdən nə gözləyirəm<br />Bu grupdan blogçunun çıxmasını<br />İcma liderinin çıxmasını<br />Video blogçunun çıxmasını<br />Bu grupdan Lider çıxmasını<br />Dəyişiklik gətirənlər, vizyon yaradanlar, layihə menecerləri<br />Həmişə kömək etməyə, söhbət etməyə və sizləri dinləməyə hazıram: ruslanasadov@gmail.com<br /> <br />Diqqətinizə görə təşəkkürlər. <br />

×