Liderlik və Komunikasiya

  • 1,701 views
Uploaded on

 

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
1,701
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
65
Comments
0
Likes
2

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. Liderlik və Komunikasiya
    Hazırlayıb Ruslan Əsəd
  • 2. Lider kimdir?
    Öndə gedib istiqamətləndirən/təklif edən
    Digərlərini özü ilə apara bilən
    Başqalarını gücləndirən və inkişaf etdirən
    Komanda üzvləri arasında işləri paylaşmağı bacaran
    Vizyonu və Uğurlu gələcəyi çatdırmağı bacaran, başa salan/Dəyərləri olan/Ümid verən
    Komanda üzvlərini gücləndirən VİZYONun paylaşılması və formalaşdırılması
    Onları yaxından tanımasalar belə lider olduqlarını bilən, haqqında hekayə gəzən insan
    Layihə bitdikdən sonra “biz etdik” deyəcək birisi
  • 3. Liderlərin 4 növü
    Paternalist– patriarxal və ya matriarxal formalı liderlik; şəxsi əlaqələr və qohumluq üzərində qurulmuş liderlik; sədaqətli olmağa çağıranvə işlədiyi komanda ilə qohumluq/ailə əlaqəsi olan liderlər
  • 4. Aktivist– lobbi işi ilə məşğul olan; yüksək motivasiyalı, xarizmatik, bir məsələ ilə məşğul olan; ardınca gedənləri aydın mesajlar ilə həvəsləndirən
    Menecerialist– inzibati qabiliyyətlər; strukturlar yaradan; komandanı idarə edən, məsuliyyət və öhdəlikləri müəyyənləşdirən
  • 5. Vizyonun gücü
    Katalitik/Vizyoner lider
    • Strateji liderlər
    • 6. Dəyişiklik təbliğ edən və gətirən
    • 7. Daha geniş dünya görüşlü-baxışlı/global liderlər
    • 8. İşi komandaya ötürən və komandayla paylaşan dəyişiklik agentləri
    • 9. Xarici-Kənar aktorlarla işləyən
    • 10. Koalisiyalar yaradan, tərəfdaşlar toplayıb və tərəfdaşlıq quranlar
    Biz dünyayıqmı?
  • 11. Lider yoxsa Menecer?
    Liderlər– həvəsləndirir, dəyişiklik başlayır, yeni növ öyrənmə metodlarına keçməyə cəsarətləndirir, şəbəkələr yaradır, fərqli mədəniyyət yaradır; daha böyük mənzərə yaradır və global dəyişikliyin vacibliyini anlayır və ona çağırır
    Menecerlər–daha böyük administrativ səviyyədə işi həyata keçirir və nəzarət edir; əsasən spesifik işləri həll edirlər, gündəlik problemlərlə məşğul olurlar
  • 12. Effektiv liderlər
  • 13. Liderlik fərdin (liderin) grupu və ya bir grup fərdləri ümumi məgsədə, vizyona apardığı, məgsədə çatmasını təmin edən prosesdir
    Liderlik bizdən hansı keyfiyyətlərə sahib olmamızı istəyir? Grup müzakirəsi...
  • 14. Dəyərlərinə sadiqlik-prinsipial
    Liderliyə canlı orqanizm kimi yanaşsaq onu razı salmaq çətindir. O bizdən aşağıdakıları istəyir:
    • O bizlərin sözümüz kimi dəyərli olmağımızı istəyir... İdeyal yox, səhvlərlə, amma dəyərlərimizə sadiq qalmağımızı və dəyişikliyə açıq olmağımızı istəyir
    • 15. Hərəkətlərimizin söz və dəyərlərimizə uyğun olmağını istəyir
    • 16. Komanda üzvlərimiz və həmkarlarımızla münasibətlərdə dürüst olmamızı istəyir
    • 17. İnsanların işləmələri və iştirak etmələri üçün mühit yaratmamızı istəyir
    Biz bunu edirikmi? Sizlər gənc aktivistlər kimi bunu edirsinizmi? Sonuncu punkt sizin üçün nə deməkdir? Grup müzakirəsi...
  • 18. Vizyon
    Nəticəyə inandığınız üçün xidmət və iştirak etmək
    Dəyərlər vizyonumuzla komandamız arasında olan rabitədir, birləşdirici elementdir
    Komandanıza nəticəni, vizyonu görməkdə kömək edin
    Komanda inandığı nəticə və vizyon üçün mübarizə aparacaq
    Komanda yaratdığını qoruyacaq
  • 19. Vizyonu hər kəsin görə bilməsi üçün çalışın
    Komandaya qabagcadan müəyyənləşmiş məgsədi daim xatırladın
    Vizyonu həyata keçirmək və komandanı həvəsləndirmək üçün müzakirələr edin
    Komanda özünü vizyonun sahibi kimi hiss etsin
    Vizyondan kənara çıxmayın
    Vizyon komandanı birlikdə saxlayır
    “bölünmüş ev uçacaq” Abraham Lincoln
  • 20. Yeni liderlər yetişdirin
  • 21. Mübahisəyə-Müzakirəyə şərait yaradın
    Digərlərinə ideyaları sual altına almağa imkan yaradın
    Müzakirələr yaradıcı ideyaların üzə çıxması üçün əlverişli mühit yaradır
    Komanda üzvlərinə fikirləşmək və hərəkət etmələri üçün səlahiyyət-güc verin
    Prinsiplər haqqında müzakirə aparın, şəxslər yox
    Vizyonu bir şəxsə aid olmaqdan qoruyun. Hamı iştirak etsin.
  • 22. Son qərara görə məsuliyyət daşıyın
    Son qərarı komanda ilə qəbul edin
    Son qərara görə məsuliyyəti daşıyın
    Nəticə uğursuz belə olsa günahı öz üzərinizə götürün
    Uğuru komandayla paylaşın, Hər kəsin uğurda payı olduğunu göstərin
    Yadınızda qalsın: “Mən” yox “Biz” etdik
  • 23. Be open to change
  • 24. Ünsiyyət bacarığı
    İdeyaları komandaya, adamlarına təgdim elə
    İstək və Vizyonunu komandayla paylaş
    Liderlər paylaşaraq öyrənirlər
    Danış, Yaz, Blog yarat
    Ünsiyyəti yadda qalan sözlər və kəlmələrlə vizyona uyğun edin
    Konsentrasiyalı ol, Dinlə, Komanda üzvünün gözlərinin içinə bax
    Komanda üzvlərini Ünsiyyət vasitəsilə həvəsləndirin
  • 25. Nə etməli
    Layihəyə təkrar bax, məgsədləri yenidən nəzərdən keçirt
    Tapmaq istədiyin adamları və grupları müəyyənləşdir
    Prioritetlərini müəyyənləşdir
    Mesajlar yarat: Qısa, İfadəedici, İnformativ vəHəvəsləndirici
    Davamlılığı təmin et. Layihədən sonra yenə layihə yerinə get, adamlarla görüş
    Telefon danışıqları, emaillər, vərəqpaylama, nitqlər, video müraciətlər, broşuralar
  • 26. Mövcud vasitə və texnologiyalardan istifadə edin
    Bloqçuluq– məlumatlı olmaq üçün, fərdi inkişaf üçün, ideyaları paylaşmaq üçün blog yaradın. Gündəlik təhlil etməyə kömək edir.
    Facebook – açıq olun, şəffaf olun, şəffaflıq şayiələrin sayını azaldır; ideyaları statuslar, videolar vasitəsilə paylaşın
    Video blogçuluq– Yazmaq xoşuna gəlmir? Onda video çəkin, mesajınızı çatdırın, özünüzü kəşf edin və digərlərinə özlərini kəşf etməkdə kömək edin
  • 27. Effektiv ünsiyyət
    Nə qədər fərdi və özəl olsa o qədər effektiv olar
    Davamlı mesaj və kimlik
    Komanda üzvlərini mesajı kənara, ətrafa çatdırmağa həvəsləndirin
    Komanda üzvlərinə nə etməli olduqlarını bildir və necə etmələrini anlat
    Komandanı təlimləndir, onları yetişdirin
    Yaradıcı olun
  • 28. Aşağıdakılar haqqında danışdıq…..
    Ünsiyyət!
  • 29. Bu tədbirdən nə gözləyirəm
    Bu grupdan blogçunun çıxmasını
    İcma liderinin çıxmasını
    Video blogçunun çıxmasını
    Bu grupdan Lider çıxmasını
    Dəyişiklik gətirənlər, vizyon yaradanlar, layihə menecerləri
    Həmişə kömək etməyə, söhbət etməyə və sizləri dinləməyə hazıram: ruslanasadov@gmail.com

    Diqqətinizə görə təşəkkürlər.