Strateji planlaşdırmanın əsasları<br />Hazırlayıb Ruslan Əsəd (Gələcək Liderlər Programı)<br />
Strateji planlaşdırma<br />Komandanın...<br /><ul><li>missiyasını, vizyonunu və dəyərlərini müəyyənləşdirmək
zəif və güclü cəhətlərinin təhlili
məqsəd və vəzifələrinin müəyyənləşdirilməsi</li></li></ul><li>Komandanın təşkili<br />müxtəlif bacarıqlı könüllülərin cəlb...
Missiya, Vizyon və Dəyərlərinizi müəyyənləşdirin<br />Missiya – Komandanın hədəfi, “biz niyə varıq, niyə işləyirik” sualın...
Missiya, Vizyon və Dəyərlərinizi müəyyənləşdirin<br />Dəyərləriniz – komandanın-könüllü grupun əsasında duran təməl prinsi...
Dürüstlük, Qarşılıqlı hörmət, Mərhəmət, Vicdan, Dözümlülük, Suallara və Narahatçılıqlara vaxtında cavab vermək</li></li></...
S.W.O.T təhlili<br />Güclü cəhətlər – güclü komandanız, yaxşı və müxtəlif bacarıqlar, icma arasında müsbət reputasiyanız, ...
S.W.O.T təhlili<br />İmkanlar – möhkəm komanda, İcmada olan tərəfdaşlarla (QHTlər, məscidlər, uşaq evləri, qocalar evləri ...
Zəif və Güclü cəhətlərin təhlilindən Məqsəd və Vəzifələrə... <br />Missiya, Vizyon və Dəyərləriniz həmişə yadınızda olsun<...
Məqsəd və Vəzifələriniz<br />Məqsəd...<br /><ul><li>Konkret
Uğur gətirə bilən
Müşahidə oluna bilən
Ölçülə bilən
Məsələnin həlli müddətində (2-4 ay ərzində) həyata keçirilən vəzifələrin son nəticəsi
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Kiçik icma layihələri üçün Strateji Planlaşdırma

926
-1

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
926
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
21
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Kiçik icma layihələri üçün Strateji Planlaşdırma

  1. 1. Strateji planlaşdırmanın əsasları<br />Hazırlayıb Ruslan Əsəd (Gələcək Liderlər Programı)<br />
  2. 2. Strateji planlaşdırma<br />Komandanın...<br /><ul><li>missiyasını, vizyonunu və dəyərlərini müəyyənləşdirmək
  3. 3. zəif və güclü cəhətlərinin təhlili
  4. 4. məqsəd və vəzifələrinin müəyyənləşdirilməsi</li></li></ul><li>Komandanın təşkili<br />müxtəlif bacarıqlı könüllülərin cəlb olunması<br />qonşular<br />valideynlər<br />tələbələr<br />müəllimlər – akademik mühitin adamları<br />icmada olan tərəfdaşlarınız: QHT-lər, məscidlər, yerli hökümət (bələdiyyə), məktəblər<br />
  5. 5. Missiya, Vizyon və Dəyərlərinizi müəyyənləşdirin<br />Missiya – Komandanın hədəfi, “biz niyə varıq, niyə işləyirik” sualına cavab verməlidir<br />Vizyon – Komandanın 4 aydan sonrakı şəkli – özünü harda görür, “biz hara getmək istəyirik” sualının cavabı<br />Missiyanızı, Vizyonunuzu və İnandığınız dəyərləri yazın, sənədləşdirin<br />
  6. 6. Missiya, Vizyon və Dəyərlərinizi müəyyənləşdirin<br />Dəyərləriniz – komandanın-könüllü grupun əsasında duran təməl prinsiplər, inandığınız mənəvi amillər<br /><ul><li>Komandanın prinsipləri
  7. 7. Dürüstlük, Qarşılıqlı hörmət, Mərhəmət, Vicdan, Dözümlülük, Suallara və Narahatçılıqlara vaxtında cavab vermək</li></li></ul><li>“Hedgehog”konsepti<br />İcmada sizdən başqa heç bir komandanın, könüllü qrupun görə bilməyəcəyi – sizin ixtisaslaşdığınız iş<br />Məsələnin prioritetləşdirilməsi<br />Xüsusi bir məsələnin üzərində konsentrasiya<br />Resursları bir məsələnin həlli üçün cəmləşdirmək<br />Əldə, eyni zamanda bir neçə alma saxlamaq olmur. Gec-tez onlardan biri ya hamsı düşəcək<br />
  8. 8. S.W.O.T təhlili<br />Güclü cəhətlər – güclü komandanız, yaxşı və müxtəlif bacarıqlar, icma arasında müsbət reputasiyanız, adanmış liderlər<br />Zəif cəhətlər – strateji planın olmaması, təcrübəsizlik, könüllülük ənənəsinin olmaması, məsələ haqqında məlumatın azlığı<br />
  9. 9. S.W.O.T təhlili<br />İmkanlar – möhkəm komanda, İcmada olan tərəfdaşlarla (QHTlər, məscidlər, uşaq evləri, qocalar evləri və s) yaxşı münasibət<br />Təhlükə - nəzarətsiz amibisiyalar və qısqanclıq, maliyyə azlığı, yerli hökümətin və ailələrin əməkdaşlıq etməmələri<br />
  10. 10. Zəif və Güclü cəhətlərin təhlilindən Məqsəd və Vəzifələrə... <br />Missiya, Vizyon və Dəyərləriniz həmişə yadınızda olsun<br />Hedgehog konsepti unutmayın, həddindən artıq çox hədəf və məqsəd sizi uğurdan məhrum edə bilər<br />Fiziki güc yetərli deyil, Beyin gücü də çox vacibdir<br />Zəif cəhətlərinizi və Təhlükələri həmişə diqqətdə saxlayın. Hədəf və Məqsədlərinizi formalaşdırmaq üçün İmkanlarınızdan istifadə edən<br />
  11. 11. Məqsəd və Vəzifələriniz<br />Məqsəd...<br /><ul><li>Konkret
  12. 12. Uğur gətirə bilən
  13. 13. Müşahidə oluna bilən
  14. 14. Ölçülə bilən
  15. 15. Məsələnin həlli müddətində (2-4 ay ərzində) həyata keçirilən vəzifələrin son nəticəsi
  16. 16. “dream with a deadline” (Son tarixlə arzular qurun)</li></li></ul><li>Vəzifələr... (görüləcək işlər)<br />Məqsədlərə çatmaq üçün atılan addımlar, vəzifələr<br /><ul><li>Görüşlər,tərəfdaşlıqların qurulması, vərəqlərin paylanması
  17. 17. Qapı-Qapı gəzmək
  18. 18. İcma görüşləri (ağsaqqallarla, ailələrlə)
  19. 19. Və s...</li></li></ul><li>İşin paylaşılması/Kim nəyə görə məsuliyyət daşıyır<br />Vəzifələr və Məqsədlər bəlli olduqdan sonra hər vəzifə üçün liderləri müəyyənləşdirin<br />Vaxt çərçivəsini müəyyən edin<br />Hesabatlılıq olsun<br />Şəffaflıq olsun – Komanda daxilində məlumatı hər kəslə paylaşın<br />
  20. 20. İcmaya məsələnin həlli ilə bağlı məlumat və planlarınızı çatdırın<br />İcma üzvləri ilə söhbət edin<br />İşləriniz və Hədəflərinizlə bağlı vərəqlər paylayın<br />Lifletlər-Broşuralar<br />Məktublar<br />Qapı-Qapı görüşlər (ailələrlə görüş, səmimi olun)<br />İctimai yerlərdə nitqlər, söhbətlər<br />
  21. 21. Paylamavərəqlərində aşağıdakılar olsun<br />Missiyanız<br />Həll edəcəyiniz məsələ ilə bağlı inandırıcı faktlar (vurduğu ziyan, statistik informasiya və s)<br />Məsələni dəstəkləmək üçün insanlara səbəblər göstərin<br />İnsanlara məsələnin həllində iştirak yollarını göstərin<br />
  22. 22. İştirakın gücü!<br />Digərlərinin İştirak etməsi üçün özünüz İştirak edin<br />Digərlərinin sizə inanıb qoşulması üçün siz özünüz özünüzə inanın....<br />Uğurlar!<br />

×