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ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
TECNOLOGIA DE GESTÃO - SP
2
Agenda
Qmentum – Accreditation Canada
Panorama Regional São Paulo
JCI – Joint Commission International
ONA – Organização Nacional de Acreditação
JCI – JOINT COMMISSION INTERNATIONAL
4
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
JCI – JOINT COMMISSION INTERNATIONAL
“Introduzir uma metodologia, seus conceitos e princípios, através de um Manual de
Padrões, que contempla um conjunto de processos, capazes de dotar a instituição de
saúde, de ferramentas e instrumentos que possibilitam promover a melhoria contínua
de desempenho de seus serviços.”
ACREDITAÇÃO
5
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
ESTRUTURA JCI
A Joint Commission International foi criada em
1999, como um desdobramento da Joint
Commission on Accreditation of Healthcare
Organizations (JCAHO), para melhorar a
qualidade da assistência à saúde
internacionalmente. No Brasil a JCI está
representada pelo Consórcio Brasileiro de
Acreditação.
6
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
ETAPAS ACREDITAÇÃO JCI
 Formação e capacitação do Grupo Facilitador
 Sensibilização das Lideranças e Corpo Profissional
 Educação e preparação para avaliação externa
 Avaliação Externa Diagnóstica
 Discussão do relatório e recomendações
 Elaboração do plano de ação para a busca de conformidade com os padrões
 Implementação das ações corretivas
 Avaliação de Educação e/ou Simulada
 Continuidade das ações corretivas (caso necessário)
 Avaliação para Acreditação
7
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
CAPÍTULOS MANUAL JCI
Metas Internacionais de Segurança do PacienteIPSG
Acesso ao Cuidado e Continuidade do CuidadoACC
Direitos dos Pacientes e FamiliaresPFR
Cuidado aos PacientesCOP
Avaliação dos PacientesAOP
Gerenciamento e Uso de MedicamentosMMU
Anestesia e Cirurgia SeguraASC
Educação de Paciente e FamiliaresPFE
Melhoria de Qualidade e Segurança dos PacientesQPS
Prevenção e Controle de InfecçõesPCI
Governo, Liderança e DireçãoGLD
Gerenciamento e Segurança das InstalaçõesFMS
Educação e Qualificação de ProfissionaisSQE
Gerenciamento da Comunicação e InformaçãoMCI
ONA – ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO
9
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
ONA – ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO
A Organização Nacional de Acreditação é uma entidade privada sem fins
lucrativos que tem como principais objetivos a implantação e
implementação de um processo de melhoria da qualidade da assistência à
saúde, estimulando todos os serviços a atingirem padrões mais elevados
de qualidade.
10
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
ONA – ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO
Gestão e
Liderança:
Liderança
Gestão de
pessoas
Gestão
Administrativa
Gestão de
suprimentos
Gestão da
Qualidade
Atenção ao Paciente:
Atendimento
Internação
Atendimento ambulatorial
Atendimento em Emergência
Atendimento Cirúrgico
Atendimento Obstétrico
Atendimento Neonatal
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Métodos
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Diagnóstico por
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Gestão de
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médico- hospitalar
Prevenção,
controle de
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Apoio Logístico:
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Roupas
Processamento de
Materiais e
Esterilização
Armazenamento e
transporte
Higienização
Gestão de
Segurança
Infra-
estrutura:
Gestão de
estrutura
físico -
funcional
11
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
ONA – ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO
Níveis de Acreditação
Nível 1 – Acreditado: garantia no atendimento, segurança,
estrutura, equipe habilitada e capacitada e etc.
Nível 2 – Acreditado Pleno: gestão integrada, planejamento
da organização, gestão, processos, procedimentos
padronizados, educação continuada, indicadores de
desempenho, auditorias internas e etc.
Nível 3 – Acreditado com Excelência: excelência em gestão,
melhoria contínua, resultados, satisfação dos clientes externos
e internos, comparações com referenciais externos e etc.
QMENTUM – ACCREDITATION CANADA
13
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
QMENTUM – ACCREDITATION CANADA
Triple Aim
Melhorar a Qualidade e Segurança do Cuidado
Entender as necessidades da população atendida
Diminuir custos
Entende-se por Governança o processo de controle do uso de ativos e recursos para a consecução da missão
ou do propósito da instituição. Governança é uma forma de garantir o alinhamento entre a formulação e a
execução.
Gestão Estratégica Quais são as coisas certas a fazer
Define onde queremos chegar
Gestão Organizacional
Gestão Operacional Concentra-se em fazer certo as coisas
( TQM, 6 sigma, lean.. )Define como chegar
Fragmentadas
Isoladas
Não Padronizadas
A gestão organizacional é o elo para conseguir que os
recursos estratégicos e as ações operacionais trabalhem
juntas com uma organização coerente.
14
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
LINHAS ESTRATÉGICAS – TIMES
Emergência
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Centro Cirúrgico
As. farmacêutica
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Intensiva
TIMES ESTRATÉGICOS
Protocolos
Protocolos
Protocolos
Protocolos
Protocolos
Protocolos
Cuidados Cirúrgicos Linha do medicamento Assistência Oncológica
Recursos HumanosPaciente CríticoCirurgia OrtopédicaGestão do Acesso
A organização e a gestão dos
processos de trabalho, em
especial do trabalho em Time,
constituem um dos eixos
centrais da reordenação do
método de avaliação do
Qmentum.
15
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
QMENTUM – ACCREDITATION CANADA
1. Diretrizes do Qmentum
2. Governança
3. Planejamento do Trabalho
4. Estrutura Assistencial
5. Assistência Ambulatorial
6. Assistência Farmacêutica
7. Assistência farmacêutica para Instituições de Pequeno Porte
8. Assistência Obstétrica e Perinatal
9. Atenção Primária à Saúde
10. Atendimento as Urgências e Emergências
11. Cuidados Cirúrgicos
12. Cuidados Intensivos
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16
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
ROPs- REQUIRED ORGANIZATIONAL PRACTICES
Conjunto de práticas que proporciona ligação direta entre os conhecimentos da organização, a estratégia, a
qualidade e a segurança do cuidado.
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17
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
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Visita de
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18
ACREDITAÇÕES HOSPITALARES
Contato
Rúbia Soraya Rabello
(11) 3040-1262
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  • 2. 2 Agenda Qmentum – Accreditation Canada Panorama Regional São Paulo JCI – Joint Commission International ONA – Organização Nacional de Acreditação
  • 3. JCI – JOINT COMMISSION INTERNATIONAL
  • 4. 4 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES JCI – JOINT COMMISSION INTERNATIONAL “Introduzir uma metodologia, seus conceitos e princípios, através de um Manual de Padrões, que contempla um conjunto de processos, capazes de dotar a instituição de saúde, de ferramentas e instrumentos que possibilitam promover a melhoria contínua de desempenho de seus serviços.” ACREDITAÇÃO
  • 5. 5 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES ESTRUTURA JCI A Joint Commission International foi criada em 1999, como um desdobramento da Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations (JCAHO), para melhorar a qualidade da assistência à saúde internacionalmente. No Brasil a JCI está representada pelo Consórcio Brasileiro de Acreditação.
  • 6. 6 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES ETAPAS ACREDITAÇÃO JCI  Formação e capacitação do Grupo Facilitador  Sensibilização das Lideranças e Corpo Profissional  Educação e preparação para avaliação externa  Avaliação Externa Diagnóstica  Discussão do relatório e recomendações  Elaboração do plano de ação para a busca de conformidade com os padrões  Implementação das ações corretivas  Avaliação de Educação e/ou Simulada  Continuidade das ações corretivas (caso necessário)  Avaliação para Acreditação
  • 7. 7 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES CAPÍTULOS MANUAL JCI Metas Internacionais de Segurança do PacienteIPSG Acesso ao Cuidado e Continuidade do CuidadoACC Direitos dos Pacientes e FamiliaresPFR Cuidado aos PacientesCOP Avaliação dos PacientesAOP Gerenciamento e Uso de MedicamentosMMU Anestesia e Cirurgia SeguraASC Educação de Paciente e FamiliaresPFE Melhoria de Qualidade e Segurança dos PacientesQPS Prevenção e Controle de InfecçõesPCI Governo, Liderança e DireçãoGLD Gerenciamento e Segurança das InstalaçõesFMS Educação e Qualificação de ProfissionaisSQE Gerenciamento da Comunicação e InformaçãoMCI
  • 8. ONA – ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO
  • 9. 9 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES ONA – ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO A Organização Nacional de Acreditação é uma entidade privada sem fins lucrativos que tem como principais objetivos a implantação e implementação de um processo de melhoria da qualidade da assistência à saúde, estimulando todos os serviços a atingirem padrões mais elevados de qualidade.
  • 10. 10 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES ONA – ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO Gestão e Liderança: Liderança Gestão de pessoas Gestão Administrativa Gestão de suprimentos Gestão da Qualidade Atenção ao Paciente: Atendimento Internação Atendimento ambulatorial Atendimento em Emergência Atendimento Cirúrgico Atendimento Obstétrico Atendimento Neonatal Tratamento Intensivo Mobilização de doadores Triagem de doadores e coleta Assistência Hemoterápica Terapia Dialítica Medicina Nuclear Radioterapia Terapia Antineoplásica Cardiologia Invasiva e hemodinâmica Métodos Endoscópios e videoscopicos Assistência Farmacêutica Assistência Nutricional Diagnóstico: Processos Pré- analíticos Processos Analíticos Processos Pós – Analíticos Métodos Diagnósticos Diagnóstico por imagem Apoio Técnico: Sistema de Informação do paciente / cliente Gestão de equipamentos e tecnologia médico- hospitalar Prevenção, controle de infecções e eventos adversos Abastecimento e Apoio Logístico: Processamento de Roupas Processamento de Materiais e Esterilização Armazenamento e transporte Higienização Gestão de Segurança Infra- estrutura: Gestão de estrutura físico - funcional
  • 11. 11 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES ONA – ORGANIZAÇÃO NACIONAL DE ACREDITAÇÃO Níveis de Acreditação Nível 1 – Acreditado: garantia no atendimento, segurança, estrutura, equipe habilitada e capacitada e etc. Nível 2 – Acreditado Pleno: gestão integrada, planejamento da organização, gestão, processos, procedimentos padronizados, educação continuada, indicadores de desempenho, auditorias internas e etc. Nível 3 – Acreditado com Excelência: excelência em gestão, melhoria contínua, resultados, satisfação dos clientes externos e internos, comparações com referenciais externos e etc.
  • 13. 13 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES QMENTUM – ACCREDITATION CANADA Triple Aim Melhorar a Qualidade e Segurança do Cuidado Entender as necessidades da população atendida Diminuir custos Entende-se por Governança o processo de controle do uso de ativos e recursos para a consecução da missão ou do propósito da instituição. Governança é uma forma de garantir o alinhamento entre a formulação e a execução. Gestão Estratégica Quais são as coisas certas a fazer Define onde queremos chegar Gestão Organizacional Gestão Operacional Concentra-se em fazer certo as coisas ( TQM, 6 sigma, lean.. )Define como chegar Fragmentadas Isoladas Não Padronizadas A gestão organizacional é o elo para conseguir que os recursos estratégicos e as ações operacionais trabalhem juntas com uma organização coerente.
  • 14. 14 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES LINHAS ESTRATÉGICAS – TIMES Emergência Ambulatório Centro Cirúrgico As. farmacêutica Materno Infantil Terapia Intensiva TIMES ESTRATÉGICOS Protocolos Protocolos Protocolos Protocolos Protocolos Protocolos Cuidados Cirúrgicos Linha do medicamento Assistência Oncológica Recursos HumanosPaciente CríticoCirurgia OrtopédicaGestão do Acesso A organização e a gestão dos processos de trabalho, em especial do trabalho em Time, constituem um dos eixos centrais da reordenação do método de avaliação do Qmentum.
  • 15. 15 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES QMENTUM – ACCREDITATION CANADA 1. Diretrizes do Qmentum 2. Governança 3. Planejamento do Trabalho 4. Estrutura Assistencial 5. Assistência Ambulatorial 6. Assistência Farmacêutica 7. Assistência farmacêutica para Instituições de Pequeno Porte 8. Assistência Obstétrica e Perinatal 9. Atenção Primária à Saúde 10. Atendimento as Urgências e Emergências 11. Cuidados Cirúrgicos 12. Cuidados Intensivos 13. Diagnóstico por Imagem 14. Equipe Cirúrgica 15. Preparo para o Caso de Desastres e Emergências 16. Reprocessamento e Esterilização de Materiais 17. Prevenção e Controle de Infecção
  • 16. 16 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES ROPs- REQUIRED ORGANIZATIONAL PRACTICES Conjunto de práticas que proporciona ligação direta entre os conhecimentos da organização, a estratégia, a qualidade e a segurança do cuidado. Área de Segurança ROP Nível Cultura de Segurança Análise prospectiva relacionada à segurança do Paciente Diamante Notificação de Eventos Diamante Comunicação Identificação do paciente Ouro Transferências internas Diamante Transferência de informação Platina Reconciliação Medicamentosa Diamante Prática de segurança no procedimento cirúrgico Ouro
  • 17. 17 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES PROGRAMA DE ACREDITAÇÃO Ciclo de 3 anos Entrada da Instituição no Programa Processo de Educação Preenchimento Auto Avaliação Visita de Preparação Visita de Acreditação Processo de Manutenção
  • 18. 18 ACREDITAÇÕES HOSPITALARES Contato Rúbia Soraya Rabello (11) 3040-1262 rubia.rabello@rededor.com.br