• Save
Penyusunan proses bisnis
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Penyusunan proses bisnis

on

  • 5,277 views

download slide di http://rumah-belajar.org. Penyusunan Proses Bisnis. Organisasi dan Manajemen Perusahaan Industri

download slide di http://rumah-belajar.org. Penyusunan Proses Bisnis. Organisasi dan Manajemen Perusahaan Industri

Statistics

Views

Total Views
5,277
Views on SlideShare
5,101
Embed Views
176

Actions

Likes
1
Downloads
0
Comments
0

3 Embeds 176

http://rumah-belajar.org 142
http://www.rumah-belajar.org 23
http://127.0.0.1 11

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Penyusunan proses bisnis Penyusunan proses bisnis Presentation Transcript

  • PENYUSUNAN PROSES BISNISORGANISASI dan MANAJEMEN PERUSAHAAN INDUSTRI
  • 2Download slide di http://rumah-belajar.org
  • Pengertian Proses Bisnis• Kumpulan aktivitas yang saling berkaitan secara logis dan dilakukan untuk mengatur sumber daya dalam rangka menciptakan nilai tambah bagi suatu bisnis• Semua proses yang berhubungan dengan lingkup tanggung jawab dan tugas utama di dalam dan luar suatu unit organisasi yang berkaitan dengan kegiatan penciptaan nilai tambah organisasi tersebut View slide
  • Manfaat Proses Bisnis• Kerangka logis pencapaian Visi, Misi dan Tujuan (mendapatkan nilai tambah) Organisasi Perusahaan• Dasar penentuan pengelolaan tanggung jawab (Inter Relationship of Management Accountability), aliran kerja/informasi, dan tugas pokok setiap posisi dalam organisasi View slide
  • Rantai Nilai Tambah Perusahaan BisnisSupplier lain Supplier kita Kita (perusahaan) Distributor kita Distributor lain Pesaing kita Gambar 2.2 Rantai Nilai Suatu industri (Michael E.Porter, 1994)
  • Metoda Penyusunan Proses Bisnis1. Merancang dari awal2. Menggunakan model generik APQC
  • 1. Penyusunan Proses Bisnis: Merancang dari Awal • Pemahamanan Visi & Misi Perusahaan • Formulasi “Business Grand Strategy” ▫ Produk/jasa ▫ Teknologi ▫ Pasar ▫ … • Penyusunan Proses Bisnis • Penyelarasan Proses Bisnis & Struktur Organisasi • Penulisan Uraian Jabatan
  • Siklus Proses Bisnis• Fase “Requirement” (Perencanaan kebutuhan) Produk/Jasa dan sumber dayanya• Fase “Acquisition” (Pengadaan) Produk/Jasa dan sumber dayanya• Fase “Stewardship” (Pemakaian dan pemeliharaan) Produk/Jasa dan sumber dayanya• Fase “Retirement” (Penghentian atau penghapusan) Produk/Jasa dan sumber dayanya
  • Pengelolaan Proses Bisnis• Pembagian tanggung jawab, wewenang, peran, dan tugas dalam organisasi ▫ Kebijakan “top management” ▫ Manajerial “middle management” ▫ Operasional “low management”
  • 2. Menggunakan model generik “APQC”• Draf proses bisnis global & susun rincian dengan kerangka APQC• Cek siklus proses bisnis• Perlu perbaikan atau “re-engineering”? ERP?• Tulis aktivitas utama setiap proses bisnis• Kelompokkan menurut Kebijakan, Manajemen & Operasional• Susun matriks proses bisnis dan organisasi• Alokasikan Unit Pengelola  “RAO”  “RASIO”
  • Matriks IRMA
  • APQC Process Classification Framework• The APQC Process Classification Framework (PCF) serves as a high- level, industry-neutral enterprise model that allows organizations to see their activities from a cross-industry process viewpoint• Originally created in 1992 by APQC and a group of members, the framework has experienced more than a decade of creative use by hundreds of organizations worldwide
  • Interpreting the PCF• Category: The highest level within the PCF indicated by whole numbers• Process Group: All PCF items with one decimal numbering are considered a process area• Process: All PCF items with two decimal numbering are considered processes• Activity: Items with three decimals are considered activities within a process
  • Process Classification Framework - 1
  • Process Classification Framework - 2
  • Process Classification Framework - 3
  • Input IRMA Organisasi • Proses Generik (PCF) APQC • TUPOKSI (Tugas Pokok & Fungsi) Eksisting • SOP Eksisting Proses RASIO • Struktur Organisasi Bisnis Eksisting
  • Pemanfaatan IRMA Organisasi • Penghalusan Uraian Jabatan • Evaluasi Jabatan • Analisis Organisasi • Analisis Beban Kerja • Sistem Manajemen Kinerja Proses • … RASIO Bisnis
  • Alokasi R, A & O
  • Alokasi RAOSI R Tanggungjawab (memutuskan) A Wewenang (menyetujui) O Tugas Pokok S Tugas Pendukung I Hubungan Kerja (Internal)
  • Penyusunan Uraian Jabatan berdasarkan IRMA
  • 22Download slide di http://rumah-belajar.org