Asuransi ciayumajakuning
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Asuransi ciayumajakuning

on

  • 450 views

 

Statistics

Views

Total Views
450
Slideshare-icon Views on SlideShare
450
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
16
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Asuransi ciayumajakuning Asuransi ciayumajakuning Presentation Transcript

    • qA
    • Solusi Membangu Ekonomi BangsaDisampaikan pada Diskusi Apresiasi Mitra Kerja TOP atas Prestasi Triwulan III Tahun 2009
    • • Rektor Ikopin• Guru Besar UNPAS• Staf Ahli DPD-RI• Wk. Ketua Forum PT Bidang Perumahan, Kantor Menpera RI• Reviewer DP2M Dikti, Depdiknas RI• Komite Perencana Pemerintah Propinsi Jawa Barat• Staf Khusus Rektor Unpas• Ketua Umum Korpri Kopertis wilayah IV Jabar Banten• Penggiat Koperasi
    • Pendahuluan Peluang di tengah Krisis Ekonomi Apa dan bagaimana Ciayumajakuning Strategi Menarik UMKM: Sebuah Pilihan
    • Pendahuluan
    • Krisis global berpengaruh besar terhadap turunnya nasabah terutama dari segmen korporasi. Krisis juga menyebabkan pertumbuhan premi asuransi turun dibandingkan tahun-tahun sebelumnya.Bank-bank tidak memberi pinjaman baru atau menyalurkan kredit ke sektor riil, pertumbuhan usaha asuransi juga akan terpengaruh significant. Diprediksi akan terjadi peningkatan pengajuan klaim asuransibelakangan ini dari nasabah yang dipengaruhi oleh kondisi ekonomi.
    • Namun situasi yang penuh ketidakpastian seperti saat ini tetap menjanjikan berbagai peluang bagi bisnis asuransi.Ada indikasi asuransi jiwa mengalami kenaikan seiring dengan situasi masa depan yang sulit diprediksi serta ekpektasi pendidikan anak. Kondisi ekonomi yang labil seperti sekarang ini, mendekati nasabah dari ritel jauh lebih aman dibandingkan korporasi,
    • Peluang di tengah Krisis Ekonomi
    • Perusahaan asuransi FOKUSMenghadapi krisis harus memperkuat ekonomi dan kualitas produknya persaingan yang agar bisa bersaing FOKUS UNIK ketat, dengan produk dari perusahaan lain KREATIF
    • Bencana alam dan berbagai ketidakpastian masa depan, serta ekpektasi pendidikan anak bisa menjadi peluang industri asuransi terus berkembang Ketiga, Pertama, Kedua, sekitar 60% pemegang polis asuransi jiwa pada saat-saat yang sebagian besar individual berhubunganpenuh ketidakpastian, pemegang polis dengan rencanaorang cenderung untuk memandang asuransi pendidikan anak-anak mencari perlindungan sebagai investasi jangka dan hal ini akan terus yang terbaik,” panjang. menjadi prioritas bagi pemegang polis.
    • KemiskinanKrisis Ekonomi Pengangguran Krisis Ekonomi 1998 Ketergantungan 2008Krisis Ekonomi •Utang Luar Negeri Krisis Ekonomi Asia Global •Privatisasi •Eksport •Ekonomi Rakyat Mindset KEMANDIRIAN Produksi Lokal EKONOMI NASIONAL EKONOMI Pendidikan Pembiayaan KERAKYATAN Pemberdayaan Pemihakan Kelembagaan Masyarakat
    • Jumlah UMKM 48,93 juta: Mikro 44,6 jt (91,27%); Kecil 4,22 jt (8,50%) Menengah106.711 (0,22%); Besar 7.000 (0,01%) Sebaran Sektor Usaha: Pertanian 53,57%; Perdagangan, Hotel & Rest 27,19% Industri Pengolahan 6,58%; Jasa-jasa 6,07% Pengangkutan & komunikasi 5,52%; Lainnya 1,08% Koperasi:Th 2007 koperasi 148.913 unit naik 5,98% dr 140.508 (2006) Anggota 29,03 jt naik 1,41% dr 28,63 jt;Modal Usaha naik 17,17% dr Rp 39,16 T menjadi Rp 46,09 T SHU naik 38,46% dr Rp 2,6 T menjadi Rp 3,6 T
    • Apa peran KUMKM bagi ekonomi bangsa?Gulbiten dan Taymaz (2000) menyatakan bahwausaha kecil dan menengah menjadi elemenpenting dalam pengembangan dan perencanaankonsep industrialisasi di negara berkembangsebab karakteristik teknologi usaha kecil danmenegah yang bersifat padat karya menjadi faktorpenting dalam penyerapan tenaga kerja. Batra dan Tan (2003) yang melakukan studi di negara-negara berkembang menemukan bahwa peranan usaha kecil dan menengah dalam perekonomian semakin penting dilihat dari sisi penciptaan lapangan pekerjaan dan peluang peningkatan pendapatan.
    • • Usaha mikro dan kecil unit usaha (99,1%) dan penyerapan tenaga kerja (84,4%). • Usaha besar dan menengah, yang jumlah unit usahanya hanya 0,9%, menyerap 15,5%Perbandingan Daya 0,2 Besar 108 9,6% Usaha 19 5,9% Menengah 0,7 3 21,9% 15,8 Kecil 2 62,5% 83,3 Mikro Sumber: Diolah dari BPS, Sensus Ekonomi 2006
    • UMKM sebanyak 99,9% yang menyerap tenaga kerja sebesar 84,4%
    • Indikator Makro UKM dan Usaha Besar 2007 2006Indikator UKM UB UKM UBPDB Rp 2.121,t triliun Rp 1.836,3 triliun Rp. 2.121,3 triliun Rp 1.836,09 triliun (53,60%) (46,40%) (53,6%) (46,51%)Growth 6,4% 6,2% 5,7% 5,2%Unit 49.840.489 4.527 48.779.151 4.398Usaha (99,99%) (0,01%) (99,99%) ( 0,01%)Tenaker 91.752.318 2.520.707 89.547.762 2.445.595 (97,3%) (0,7%) ( 97,34%) ( 2,65%)Ekspor Rp 142,82 triliun Rp 570,59 triliun Rp122,31 triliun Rp489,77 triliun (20,02%) (&9,98%) (20,15%) (79,85%)Nilai Rp 462,01 triliun Rp 521,811 triliun Rp 370,62 triliun Rp 434,84 triliunInvestasi (46,96%) (53,04%) (46,01%) (53,99%)fisik UKM(PMBT)Sumber: BRS No 29/05/Th.XI, 30 Mei 2008 & sumber lain (diolah)
    • Perkembangan Net Ekspansi Kredit MKMSumber: BI 2009 (www.bi.go.id/sipuk/?
    • Kredit UMKM Jawa Barat(dalam trilyunan rupiah) Tahun Permintaan Penawaran Peluang Askrindo Belum Jamkrindo terlayani 2009 136,54 68,27 68,27 1,4 66,87 2010 157,02 78,51 78,51 1,61 76,90 2011 180,58 90,29 90,29 1,85 88,44 2012 207,66 103,8 103,8 2,13 101,70 2013 238,80 119,4 119,4 2,45 116,95
    • Apa dan BagaimanaCiayumajakuning
    • Potensi EkonomiDalam kurun waktu 2002-200, rata-rata PDRB/ kapita: Kota Cirebon menghasilkan sekitar Rp. 20,94 juta, (9,44%); Kabupaten Cirebon Rp. 4,19 juta, (12,98%); Kabupaten Indramayu Rp. 13,15 juta, (16,38%); Kabupaten Majalengka Rp. 3,93 juta, (12,61%); dan Kabupaten Kuningan Rp. 3,98 juta, (12,61%).Data tersebut menunjukkan bahwa, PDRB di wilayah itu masih relatif tinggi.
    • INDRAMAYU 1,79 JT34.255 276.504 169.434 MAJALENGKA 1,20 JT16.221 197.654 115.284 KUNINGAN 1,14JT23.436 216.076 84.446 KT CIREBON 0,29 JT13.345 13.130 15.024 CIREBON 2,13 JT75.154 148.766 203.025
    • PROSPEK EKONOMIPertama, menciptakan suasana atau iklim usaha yang memungkinkanpotensi masyarakat berkembang.Kedua, meningkatkan akses masyarakat terhadap sumber-sumber kemajuanekonomi seperti modal, teknologi, informasi, lapangan kerja dan pasar.Ketiga, mempercepat pembangunan prasarana dan sarana transportasi diwilayah tertentu, pengolahan hasil tangkapan ikan dan hasilpertanian, maupun pemasaran.Keempat, menciptakan kebersamaan dan kemitraan pemerintah dan swasta.Kelima, memperkuat kerjasama antardaerah.
    • Potensi Usaha Kabupaten/kota Cirebon diprioritaskan pada produk perikanan dan industri produk kelautan, pertanian, seni & kerajinan serta wisata laut mengingat kabupaten Cirebon berbatasan langsung dengan pantai utara Jawa, Kabupaten Indramayu, Majalengka dan Kuningan diprioritaskan pada produk-produk pertanian (khususnya tanaman pangan) dan peternakan dan dapat pula dikaitkan dengan Agrowisata sesuai dengan komoditi pertanian yang menjadi produk unggulan di masing-masing daerah misalnya Indramayu dengan mangganya.
    • Strategi Menarik UMKM: sebuah Pilihan
    • Kita tengah berubah… SETELAH MENIKAH SEBELUM MENIKAH
    • Dulu perusahaan Namun dalam 10 tahun asuransi/reasuransi terakhir persaingan itumengutamakan persaingan mulai melebar pada tatarandalam ukuran perusahaan pengetahuan, inovasi dan ukuran permodalan. produk dan strategi.
    • Asuransi adalah Kepercayaanbisnis perlindungan adalah Strateginilai ekonomi Pemasaranseseorang atau Produkkumpulan(corporate). Banyak Manfaatnya ada Asuransi yangmasyarakat yang di masa yang paling ampuh.belum paham bisnis akan datang.yang intangible ini. Inilah yang menyebabkan anda tidak bisa asal-asalan dalam melakukan penjualan produk-produk produk Asuransi.
    • Pelajarilah produk Asuransi mana yang paling tepat ditawarkan.Buatlah daftar nama-nama yang akan mulai didekati. Siapkan proposal ilustrasi produk yang akananda jual dengan pola yang mudah dipahami.Buatlah komunikasi yang hangat, ramah, dan ikhlas. Lakukanlah aktivitas Prospek ini sehari minimal 2 atau 3 kali.
    • Manfaatkan keunggulan teknologi informasiJagalah penampilan dan kebugaran anda, hadirlah sebagai sosok yang bisa dipercaya.Apabila anda berhadapan langsung dengan calonprospek yang anda kenal. Berbicaralah dengan apa yang dia suka. Lakukan kunjungan ulang secara konsisten. Berkomunikasilah dengan senior anda untuk saling berbagi pengalaman.
    • Membuat dorongan kebahagian sesaat. Tidak adanya refresing produk secara berkala. Tidak adanya refresing secaraberkala di dalam cara pendekatan. Bersikap masa bodoh kepada nasabah dengan premi kecil.
    • Membunuh motivasi agen dengan pencapainan target yang kecil. Menggunakan komunikasi “menekan”.Kurang bisa melengkapi Tool-tool marketing secara baik.Rendahnya pelayanan purna jual.