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L.~,S C:A-j':(~CTE,;:j~5T~C~~S
PR~jtiC~PAL.ES DE LA TE:JR!A.
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••• ENFAS/S EN LA PARACTICA
ADNlINJSTRA TIVA
Esta iiene unicamente validez cuando
as operacionalizada en la practica.
o REAFJRMACION RELAT/VA DE
LOS POSTULADOS CLA$COS
Los conceptos de estructura
organizacional, relaciones de linea y
asesoria, el problema de autoridad y
responsabilidad, la
departamentalizacion y toda la
avalancha de conceptos. clasicos
realineados dentro de un nuevo
enfoque neoclasico
•• ENFASIS DE LOS PRINCiPIOS
GENERALES DE LA
ADMINISTRACION
Utilizaban como "1eyes" cientlficas.
soluciones a<;lministrativas practicas.
Se basa en la presentacion y discusion
de principios generales de como
planear, como organizar, como dirigir y
cOmocontrolar.
Q ENFAS/S EN LOS OBJETJVOS Y
EN LOS RESULTADOS.
Tada organizacion existe, no para si
misma, sino para alcanzar objetivos y.. .
producir resultados. Es en funcion de
los objetivos y resultados que la
organizacion debe estar enfocada,
estructurada y orientada.
1II EL ECLECTIC/SMO DE LA TEORiA
NEOCUSICA.
•Los autores neoc!asicos a pesar de
basarse mucho en la teorie ciasica,
son ampliamente eclecticos y recogen -
el contenido de casi todas las teorias
administrativas: relaciones humanas, la
teoria estructuralista, la teoria del
comportamiento, la teeria de- Ie
burocracia, la teoria matematica y la
teeria de sistemas. Oebido a esie
eclecticismo, la teorie neoc!asica se
considera como una teoria c!asica
actualizada con los conceptos de la
administracion modama y dentro del
modelo eclectico que representa la
formaci6n del administrador de hoy.
LA ADil/lIN/STRACJON COMO TECNffCA
SOCIAL.
Todas las instituciones son
organizacienes,y en consecuencia
tienen una dimension administrative
comyn. AI formular una teor~a de las
organizaciones, Drucker destaca que
hay. ~res _aspectos importantes.
En cuanto a los objetivos: Las
organizaciones no viven para si
rnismas, son medios, son 6rganos
sodales que pretenden la realizaci6n
de esa tarea social.
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