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Abc 19 06-07-ge
 

Abc 19 06-07-ge

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GmbH „ABC Technologien“ ...

GmbH „ABC Technologien“
Resident des Fonds „Skolkowo“ №414
Resident des Technoparks „Skolkowo“ №14
Resident des Technoparks „Sarow“

Name des
Innovationsprojekts:
Entwicklung und Vermarktung von traumatologisch-orthopädischen
3D-Implantaten

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    Abc 19 06-07-ge Abc 19 06-07-ge Presentation Transcript

    • Name der Organisation: Name desGmbH „ABC Technologien“ Innovationsprojekts:Teilnehmer des Projekts №1120077 vom20.03.2012. Entwicklung und Vermarktung von traumatologisch-orthopädischen 3D-Implantaten Москва 10 июля 2012 г.
    • 1. UnternehmenResident des Fonds „Skolkowo“ №414Resident des Technoparks „Skolkowo“ №14Resident des Technoparks „Sarow“ Informationen zum Unternehmen im Internetwww.sk.ru (geben Sie „ABC“ in die Suchleiste ein, um Informationen über dasUnternehmen zu erhalten)www.community.sk.ru/net/1120077/www.community.sk.ru/technoparkwww.community.sk.ru/technopark/p/residents.aspxwww.миц‐технопарк.рф/sobytija/news/229/www.facebook.com/#!/groups/MICtp/www.itechnopark.ru/residents/www.nptechnopark.ru/store_of_innovations/
    • 2. Zusammenfassung des Innovationsprojekts (nachfolgend: Projekt)Produkt:Vielseitige anatomische 3D-Implantate aus Titan-Legierung für diechirurgische Behandlung von Knochenbrüchen beim Menschen; einzigartig inder Welt;Anatomische 2D-Implantate;Anatomische 1D-Implantate;SchraubenProjektziele:Verbesserung der Gesundheit, der Qualität und der Dauer desmenschlichen Lebens;Aktive Vermarktung von hochtechnologischen traumatologisch-orthopädischen „3D-Implantaten“, einer innovativen Entwicklung russischerMedizinwissenschaftler;Herstellung einer Modellreihe konkurrenzfähiger Fixierelemente;Gewinnerzielung und Bildung von finanziellen Rücklagen zum Zwecke derweiteren Entwicklungsförderung dieses Geschäftszweiges;Expansion in internationale Märkte.
    • 2. Zusammenfassung des Innovationsprojekts (nachfolgend: Projekt)Aktueller Stand des Projekts:•Derzeit wird die Gelenkplatte „Krabbe 3D“ – eines derProdukte, deren Herstellung und kommerzieller Vertriebgeplant sind – in der Praxis erprobt.•Die Gelenkplatte „Krabbe 3D“ wurde am Modell einerzersplitterten intraartikulären Fraktur der distalenMetaepiphysis des Humerus entwickelt.•Das Fixierelement wurde zentral angekauft von: OblastArchangelsk, Sklifosovskij-Institut für Notfall-Medizin inMoskau, Pirogov-Krankenhaus №1 inMoskau, Krankenhaus in Luiblino/Moskau; darüberhinaus findet es Verwendung in der Klinik fürTraumatologie, Orthopädie und militärische Feldchirurgiean der Staatlichen Medizinischen und ZahnmedizinischenUniversität Moskau.•Der geplante Zeitpunkt für den Beginn derKommerzialisierung des Projekts beträgt 12 Monate nachZusage der Finanzierung.
    • 3. Zielmarkt und WettbewerbWettbewerbsvorteile: Die Einzigartigkeit liegt in der Möglichkeit einer 3-5-fachen Verkürzung der Dauer der Arbeitsunfähigkeit von Frakturpatienten sowie in einer Verringerung des Invalidätsrisikos um 30-70%. Vergleich mit Konkurrenzprodukten (SYNTHES; KONIGSEE; STRYKER; ChM; OSTEOSYNTHES): wettbewerbsfähiger Verkaufspreis; doppelt so hohe Festigkeit (kN); nur halb so viele Schrauben zur Fixierung nötig; um 30-90 Minuten kürzere Operationszeit; minimale Notwendigkeit der Modellierung; 3-5 mal kürzere Dauer der Regenerationszeit; 3-5 mal kürzere Dauer der Arbeitsunfähigkeit von Patienten; Verringerung des Invalidätsrisikos des Patienten um 30-70%.
    • 3. Zielmarkt und Wettbewerb Vergleich mit Konkurrenzprodukten nach den wichtigsten Kriterien: Anzahl Hersteller Operations- Regeneratio Modelli Festigkeit derName des Produkts Marktanteil RF Preis dauer nsdauer erung (kN) Schrau Land (Min.) (Wochen) +++++ ben OSTEOSYNTHES +++ 62% Marktanteil 48 35 16 120 - 180 10-14 ++ Russland Platten mit SYNTHES Winkel- 21% Marktanteil RF 59 29 16 120 - 180 8-14 +++ stabilität Schweiz KONIGSEE 7% Marktanteil RF 53 25 12 120 - 180 10-14 ++ Deutschland ABC 3D- 40- Implantate Technologien 58 65 8 60 - 90 2-4 - Russland
    • 3. Zielmarkt und WettbewerbEntwicklung gleichartiger Produkte: Zum gegenwärtigen Zeitpunkt existieren weltweit keine gleichartigen Produkte; Bei den auf dem Markt erhältlichen Produkten handelt es sich nicht um 3D-Implantate; Nahezu 100% des Marktes sind mit den üblichen linearen und vormodellierten Platten besetzt.Potentielle Abnehmer von 3D-Implantaten sind:Patienten und ihre Verwandten;Traumatologisch-orthopädische Krankenhäuser;Privatkliniken und OP-Zentren;Behördliche Einrichtungen;Armee.
    • 3. Zielmarkt und WettbewerbSchema der Kommerzialisierung:•Zentraler Vertrieb (im Rahmen des Föderationsgesetztes 94) der Implantate durchtraumatologisch-orthopädische Einrichtungen. Die 3D-Implantate gelangenautomatisch in die Programme der hochtechnologischen medizinischenHilfeleistungen, da sie bei rekonstruktiven arthroplastischen OperationenVerwendung finden. Aufgrund der Tatsache, dass das Unternehmen „ABCTechnologien“ ein Resident des Fonds „Skolkowo“ ist, wird die gesamte innovativeProduktpalette des Unternehmens in allen Regionen der Russischen Föderationdurch den Fond zum Kauf empfohlen;•Aufrechterhaltung eines konkurrenzfähigen Marktpreises des Produkts;•Gründung von Vertriebsniederlassungen, die mit aller notwendiger Ausrüstungausgestattet sind, um in allen größeren Städten der Russischen FöderationImplantate individuell entwickeln und herstellen zu können;•Einrichtung eines „Zentrums für Internetverkäufe“ mit der Möglichkeit kostenloserOnline-Beratungen durch führende Traumatologen anhand von gescanntenAufnahmen oder 3D-Computer-Tomogrammen;•Die Produktpalette des Unternehmens deckt über 60% der Bedürfnisse derVerbraucher.
    • 4. Geographie des Projekts China EU1 349 718 000 € 502 000 000 € Indien Russland1 222 172 000 € 143 000 000 € USA Japan313 328 000 € 127 000 000 € Indonesien Mexiko245 612 000 € 112 000 000 € Brasilien Jährliches Marktvolumen Philippinen195 962 000 € 7 000 000 000 € 102 000 000 €Das Projekt kann eine hohe Anwendungsgeographie aufweisen, da in allengrößeren Städten der Welt traumatologische Hilfe geleistet wird. Laut Statistik 9erhält jedes Jahr 1 von 1000 Menschen ein extramedulläres Implantat. Durchschnittspreis pro Implantat = 1000 €
    • 5. SWOT-Analyse – Stärken Russland Begünstigungen der GR- und PR-Ressource KEINE STEUERN Fond „Skolkowo“ Marke Vergünstigungen Jugendinnovationszentrum „Made in Skolkowo“ Für „Skolkowo“- SarovIm Rahmen staatlicher Teilnehmer Vereinigung der Verkäufe Technoparks Russlands Autorität der HOHER Entwickler und SOZIALERpositives Image des WERT Produkts Entwicklungs- Strategie Verringerung der Wachsende und 75% F&E Operationsdauer um abnehmende Forschung und das 2-Fache Implantate Entwicklung
    • 5. SWOT-Analyse – Möglichkeiten RusslandVerkäufe an den russischen Staat Wettbewerbsfähiger3D-Implantate sind Bestandteil AUSBILDUNG Preis der Programme für VON ÄRZTEN Händlernetzwerk hochtechnologische medizinische (Großhandelsverkauf) „Zentrum für LIZENZ FÜR DIE Internetverkäufe“ in MEDIZINISCHE allen wichtigen HERSTELLUNG Sprachen der Welt OUTSOURCING SORTIMENT der Produktion von 3D-, 2D-, 1D- MATERIAL Implantat-Halbfabrikaten Implantate und Bio WISSENSCHAFTS- UND Schrauben Inert PRODUKTIONSVEREINIGUNG Titanium (WPV) „AVANGARD“
    • 5. SWOT-Analyse – Schwächen und Gefahren Russland Fehlen Präsenz ausländischereiner materiellen und Konkurrenzunternehmen technischen Basis auf dem Markt Konkurrenten mit Abhängigkeit von den unlauterer Produktionskapazitäten Marketingpolitik der außenstehenden (Bestechung) WPV „Avangard“
    • 6. Technologie und geistiges EigentumBeschreibung der Innovation: 3D-Implantate sind anatomisch und monolithisch, und sorgen aufgrund ihrer mehrdimensionalen Fixierung (die Schrauben werden in alle drei Ebenen x, у, z des 3-dimensionalen Koordinatensystems eingeführt) für eine gleichmäßige Verteilung der Last während der Belastung der Gelenkbereiche; Die Anwendung der 3-dimensionalen Winkelstabilität garantiert eine absolut stabile Fixierung des Bruchs. Die Platten sind für die linken und rechten Skelettbereiche gleichermaßen symmetrisch angefertigt, sind in 6 Größen verfügbar, nach Geschlecht und Rasse aufgeteilt (abhängig von der Breite der metaepiphysären Bereiche) und vereinen alle positiven Eigenschaften der traditionellen Fixierelemente (diaphysär, metaphysär, rekonstruktive Platten usw.).
    • 6. Technologie und geistiges EigentumErhaltene Patente• Patent RF №66183 „Fixierelement für die Osteosynthese von Frakturen des distalen Humerus“,• Patent RF №104445 „ Fixierelement für die Osteosynthese der Tibia“.• Patent RF 116335 „ Fixierelement für die Behandlung von Frakturen des distalen metaepiphysären Radius“• Patent RF 116340 „ Fixierelement für die Osteosynthese von Frakturen der proximalen Tibia“Patentanmeldungen:• Anmeldung des Patents RF №2011145082 vom 08.11.2011 „ Fixierelement für die Osteosynthese von Frakturen des distalen lateralen Humerus-Bereichs (externer Epicondylus und Humerusblock)“;• Anmeldung des Patents RF №2011145083 vom 08.11.2011 „ Fixierelement für die Osteosynthese von Frakturen des proximalen Femurs (basal, per- und subtrochantär)“;• Anmeldung des Patents RF №2011146436 vom 17.11.2011 „ Fixierelement für die Osteosynthese von Frakturen des proximalen metaepiphysären Humerus“;
    • 7. Projekt-Team Babovnikov Alexej Valerjevitsch -Generaldirektor -Doktor der Medizin, Professor für Traumatologie, Orthopädie und militärische Feldchirurgie an der Moskauer Staatlichen Universität für Medizin und Zahnmedizin -Autor von 99 wissenschaftlichen Arbeiten, 10 Patenten der RF, 1 Monographie, Gewinner des Wettbewerbs für junge Wissenschaftler und Doktoranden um das Präsidenten-StipendiumRubekina Ludmila Rubekin DmitrijNikolaevna Nikolaevitsch-Direktorin für Innovation -Direktor für Entwicklung-Junge Wissenschaftlerin -Business Angel-Erfinderin -Serienunternehmer-Absolventin derMoskauer StaatlichenUniversität für Medizinund Zahnmedizin
    • 7. Projekt-Team Bolotov Wladimir Georgievitsch -Technischer Leiter, Chef- Ingenieur für Technologie -Entwickler und Erfinder -Designer und Autor von über 500 in Russland weit verbreiteter MarkenStuschko Nikolai Kirrilova OlgaWassiljewitsch Iwanowna-Direktor für -Leiterin derinternationale Abteilung fürBeziehungen internationale-Serienunternehmer Beziehungen
    • 7. Projekt-Team Valeev Rastam Samigullovich -Direktor für Entwicklung in den Regionen Russlands und den Ländern der GUS
    • 9. Kalendarischer Plan bis zum Start des Vertriebs Fristen für die Erfüllung der Arbeit№п/п Bezeichnung der Arbeit Jan Feb März April Mai Juni Juli August Sept Okt Nov Dez Laufnummer des Monats 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Entwicklung von 3D-Modellen (im Format „Stl“) 1 von allen Produkten unserer Produktpalette + + + 2 Entwicklung von PR-Materialien (Branding) + 3 Verfassen der technischen Dokumentation (TU) + + Vorbereitung der Dokumente für den Erwerb 4 einer Zulassungsbescheinigung der Russischen + + + + + + Gesundheitsaufsicht, einschließlich:4.1- Durchführung klinischer Tests (dokumentarisch) + +4.2- Bench-Tests + +4.3- Durchführung klinischer Tests (real) + + + + + + + 5 Erwerb eines Übereinstimmungszertifikats (TU) + + Erwerb einer freiwilligen 6 Konformitätsbescheinigung (ISO 9001:2008) + + 7 Erwerb einer medizinischen Produktionslizenz + + + + 8 Eintrag des Warenzeichens + + + 9 Organisation des Büros + + Einrichtung eines „Zentrums für Internetverkäufe“ inklusive Online-Beratung durch führende Traumatologen sowie eines 10 Informationsprogramms über alle staatlichen + + + + + + + + + + + + Programme zum Erhalt von kostenloser hochtechnologischer medizinischer Hilfe 11 Internationale Patentierung + + + + + + + + + + Einreichung von Patentanmeldungen für nicht- 12 patentierte Produkte + + + + Organisation und Ausstattung der medizinischen Produktionsanlage (Raummiete, 13 Ankauf der Kennzeichnungs-, Verpackungs- + + und technischen Ausstattung) 14 Vertriebsbeginn + +