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GUIA CONSULTORIA




         CURSO DE

REVENUE MANAGEMENT
2.4 –Plano de Contas
     2.4.2 –Integração do sistema de custos com contabilidade
     2.4.3 –Controle Interno
2.5. –Rotinas Gerenciais
2.6 –Departamentos
    2.6.1 –Administração
    2.6.2 –Portaria
    2.6.3 –Almoxarifado
    2.6.4 –Compras
    2.6.5 –Manutenção
    2.6.6 –Custos
    2.6.7 –Markeing
           2.6.7.1 –Pesquisa de Mercados
           2.6.7.2 –Comunicação
    2.6.8 –Departamento de Vendas
           2.6.8.1 –Departamento de Reservas
           2.6.8.2 –Eventos
2.7. –Departamento de Recursos Humanos
       2.7.1 –Departamento de Pessoal
       2.7.2 –Departamento de Pessoal

2.8 –Recepção
       2.8.1 –Portaria Central
       2.8.2 –O Consièrge
       2.8.3 –Telefonia
2.9 –Governança
       2.10 –Lazer
2.11 –Alimentos e Bebidas
       2.11.1 –Restaurante
       2.11.2 –Cozinha
       2.11.3 –Copa
       2.11.4 –Bar
       2.11.5 –Cambuza
2.12 –Departamento de Segurança no Trabalho
3. –Conhecendo os Números
4. –Calculando Indicadores
5. –Tirando Conclusões
6. –O Revenue Managemente
      (Gestão de Receitas)
7. –O Revenue management ao alcance de todos
    7.1 –Definindo o concorrente
8. –Onde estão e quem são os concorrentes
9. –O concorrente já identificado
10. –Trabalhando em casa
11. –Determinando Tarifas
12. –Deviam conhecer
13. –Configurando Parâmetros
14. –O Exemplo
15. –Como procedo

Até 35% - De Ocupação           Todas as tarifas estão disponíveis
De 35 a 50% - De Ocupação       Diminuo taxas de desconto
De 50 a 60% “     “             Fecho todas exceto as previstas em
contratos
De 60 a 100% “    “             Tarifa Balcão ou sob minha
determinação*.

16. –Adicionando restrições

17. –Pratique criar perfeição

18. –Lidando com as Tarifas

19. –A Gestão.
O Curso que acabo de terminar, tem por objetivo principal:

1 –Desmistificar o Revenue Management (Gerenciamento de
Receitas)

2 –Fazer com que esta Ferramenta/Filosofia gestacional esteja:

2.1 –Nas mãos certas
2.2 –Com os profissionais certos
2.3 –Gerando os resultados desejados.

Trata-se da melhor prática de Gestão, usu-a há mais de 20 anos e
acreditem é um trabalho continuo mas compensador.

Como digo no decorrer do texto GERENCIEMANETO DE RECITAS.
Tem Princípio mas não tem fim.

Leia com atenção, Inicie-se e SUCESSO.
consultoria@ruiventura.com.br
Fone: -41 9627 3529
TENHA COM ESTE SISTEMA, OU COM O INÍCIO DELE A CERTEZA DO
SUCESSO JÁ QUE ESTE , ACREDITE DEPENDE DE VOCÊ.


O CURSO ESTÁ PRONTO, SOLICITE O SEU JÁ.ESTAMOS NA MELHOR
ÉPOCA DO ANO PARA INICIAR ESTE PROCESSO.


   VALOR DO INVESTIMENTO PARA LANÇAMENTO: R$. 50,00




                  consultoria@ruiventura.com.br
                             ou
                     aguia@ruiventura.com.br
                      Skype: - aguiahoelaria
                   MSN: - msn@ruiventura.com.br

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  • 1. GUIA CONSULTORIA CURSO DE REVENUE MANAGEMENT
  • 2. 2.4 –Plano de Contas 2.4.2 –Integração do sistema de custos com contabilidade 2.4.3 –Controle Interno 2.5. –Rotinas Gerenciais 2.6 –Departamentos 2.6.1 –Administração 2.6.2 –Portaria 2.6.3 –Almoxarifado 2.6.4 –Compras 2.6.5 –Manutenção 2.6.6 –Custos 2.6.7 –Markeing 2.6.7.1 –Pesquisa de Mercados 2.6.7.2 –Comunicação 2.6.8 –Departamento de Vendas 2.6.8.1 –Departamento de Reservas 2.6.8.2 –Eventos
  • 3. 2.7. –Departamento de Recursos Humanos 2.7.1 –Departamento de Pessoal 2.7.2 –Departamento de Pessoal 2.8 –Recepção 2.8.1 –Portaria Central 2.8.2 –O Consièrge 2.8.3 –Telefonia 2.9 –Governança 2.10 –Lazer 2.11 –Alimentos e Bebidas 2.11.1 –Restaurante 2.11.2 –Cozinha 2.11.3 –Copa 2.11.4 –Bar 2.11.5 –Cambuza 2.12 –Departamento de Segurança no Trabalho
  • 4. 3. –Conhecendo os Números 4. –Calculando Indicadores 5. –Tirando Conclusões 6. –O Revenue Managemente (Gestão de Receitas) 7. –O Revenue management ao alcance de todos 7.1 –Definindo o concorrente 8. –Onde estão e quem são os concorrentes 9. –O concorrente já identificado 10. –Trabalhando em casa 11. –Determinando Tarifas 12. –Deviam conhecer 13. –Configurando Parâmetros 14. –O Exemplo
  • 5. 15. –Como procedo Até 35% - De Ocupação Todas as tarifas estão disponíveis De 35 a 50% - De Ocupação Diminuo taxas de desconto De 50 a 60% “ “ Fecho todas exceto as previstas em contratos De 60 a 100% “ “ Tarifa Balcão ou sob minha determinação*. 16. –Adicionando restrições 17. –Pratique criar perfeição 18. –Lidando com as Tarifas 19. –A Gestão.
  • 6. O Curso que acabo de terminar, tem por objetivo principal: 1 –Desmistificar o Revenue Management (Gerenciamento de Receitas) 2 –Fazer com que esta Ferramenta/Filosofia gestacional esteja: 2.1 –Nas mãos certas 2.2 –Com os profissionais certos 2.3 –Gerando os resultados desejados. Trata-se da melhor prática de Gestão, usu-a há mais de 20 anos e acreditem é um trabalho continuo mas compensador. Como digo no decorrer do texto GERENCIEMANETO DE RECITAS. Tem Princípio mas não tem fim. Leia com atenção, Inicie-se e SUCESSO. consultoria@ruiventura.com.br Fone: -41 9627 3529
  • 7. TENHA COM ESTE SISTEMA, OU COM O INÍCIO DELE A CERTEZA DO SUCESSO JÁ QUE ESTE , ACREDITE DEPENDE DE VOCÊ. O CURSO ESTÁ PRONTO, SOLICITE O SEU JÁ.ESTAMOS NA MELHOR ÉPOCA DO ANO PARA INICIAR ESTE PROCESSO. VALOR DO INVESTIMENTO PARA LANÇAMENTO: R$. 50,00 consultoria@ruiventura.com.br ou aguia@ruiventura.com.br Skype: - aguiahoelaria MSN: - msn@ruiventura.com.br