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Curso la mejor marca soy yo

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Material de apoyo para el curso La Mejor Marca Soy Yo, especializado en marketing personal.

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  • 1. LA MEJOR MARCA SOY YO
    LIC. MSC. MBA. YOLMER ROMERO SOSA
    PROFESOR FACES-ULA
    DIRECTOR EJECUTIVO RS MARKETING
  • 2. ESTACIÓN I:MI MARCAY YO
  • 3. Somos productos y marcas
    Productos
    Marcas
    • Queramos o no trasmitimos valores que nos diferencian positiva o negativamente de los demás
    • 4. Cada vez que nuestros nombres son considerados, irremediablemente aflorarán nuestras cualidades, fortalezas, valores y debilidades.
    • 5. Satisfacemos necesidades para distintos mercados.
    • 6. Somos maleables. Nos adaptamos a los diferentes requerimientos.
    • 7. De la gestión de nosotros mismos podemos obtener ganancias económicas.
    Las personas somos equiparables a las marcas, poseemos atributos, nos asociamos a valores y ocupamos un posicionamiento en el mercado.
    UNA MARCA PERSONAL COMUNICA DE MODO CLARO LA PROMESA DE VALOR ÚNICA QUE OFRECEMOS A NUESTRA EMPRESA O A NUESTROS CLIENTES. Arruda, W.
  • 8. La marca personal VS La reputación
    Gestionando adecuadamente mi marca o mi reputación puedo diferenciarme en el mercado y ser (re)conocido por los valores que me distinguen como profesional
  • 9. Cuando se gestiona la marca personal es importante:
    ALINEAR
    COMO YO ME VEO
    COMO LOS DEMÁS ME VEN
    COMO YO CREO QUE LOS DEMÁS ME VEN
  • 10. Ser una marca implica la posibilidad de
    A
    1.- Crear fantasías en la mente de otro
    2.- Construir diferenciación y sentido de ser único.
    3.- Edificar una lealtad a lo largo del tiempo entre mis clientes, reforzando satisfacción y generando nuevas compras.
    4.- Brindar un ámbito de identificación proyectiva
  • 11. ¿Cómo crear y cuidar mi propia marca?
  • 12. ESTACIÓN II:HACIENDOMIMARCA
  • 13. Consideraciones importantes cuando de marca personal se habla
  • 14. De ser un recurso humano a ser una marca
  • 15. ¿Para qué sirve la marca personal?
  • 16. Haciendo marca, empezando desde cero
    V
    I
    T
    A
    L
    Identificar rasgos distintivos, atributos y competencias personales
  • 17. Competencias Haciendo marca
    • Permanentes.
    • 18. Se manifiestan cuando se ejecuta una tarea.
    • 19. Relacionadas con ejecuciones exitosas.
    • 20. Se replican en varias actividades.
    ¿Cuáles han sido tus principales logros profesionales?
    ¿Qué materias aprobaste con mayor calificación?
  • 21. Objetivos Haciendo marca
    FORMULADOS EN POSITIVO
    REALISTAS
    MOTIVADORES
    PERSONALES
    (TUYOS)
    MESURABLES
  • 22. ESTACIÓN III:LA ESTRATEGIA DE MARCAPERSONAL
  • 23. Las estrategias
    Ayuda en los procesos de Prospección.
    Condicionado por nuestras metas.
    ¿Cual es mi target?
    No se trata de llegar a todo el mundo
    ¿Cuál es el perfil de tu target?
    ¿Quién se puede interesar
    en lo que tu ofreces?
  • 24. La competencia
    Investiga el mercado
    Investigar al competidor
    ¿ Como son las personas que realizan el trabajo que me interesa?
    ¿Cuál es su calificación personal?
    ¿Cuál es su calificación personal?
    ¿Cuál es su experiencia?
    ¿Cuál es mi sector?
    ¿Cómo es el sector?
    Estudio Comparativo
    Analizar las ofertas de trabajo
  • 25. Confrontando nuestra propia realidad (DOFA Personal)
    Fortalezas
    Debilidades
    Oportunidades
    Amenazas
    Tendencias que inciden negativamente en el sector
    mejorar
    Tendencias que hacen que tu sector sea más atractivo
    Puntos
    Fuertes
    Fortalezas
    (mías)
    Debilidades
    (mías)
    Utiliza los puntos fuertes
    Refuerza tus debilidades
    Amenazas
    (Entorno)
    Oportunidades
    (Entorno)
  • 30. ESTACIÓN IV:VISIBILIDAD Y REPUTACIÓNPERSONAL
  • 31. Visibilidad y reputación personal
    Visión Personal
    Reputación:
    Opinión vinculada al prestigio
    Posicionamiento
    Reputación:
    Mirada externa sobre el sujeto
    Reputación
    SOLO SI ERES VISIBLE PUEDES SER RENTABLE
    SI NO TE VEN, NO ERES
    “Cuando una persona logra creerse una marca diferenciada, resulta conocida para su target, goza de posicionamiento de largo plazo y se diferencia de forma clara de sus competidores”
  • 32. La reputación en la era digital
  • 33. Egosurfing, lo que la red dice de ti
    Busca en la red, en bases de datos, medios escritos u otros documentos menciones del propio nombre.
    ¿Sabes lo que la red dice de ti?
    Las afirmaciones que hayas realizado en el pasado siguen disponibles.
    No tienes el control de tu información personal.
    Aunque no quieras o no lo sepas, la red ya esta hablando de ti.
    Búsqueda exacta
    Búsqueda simple
    www.google.com/alerts
    www.google.es/alerts
  • 34. Otras maneras de medir lo que la red dice de tí
    No hay referencia alguna.
    Imágenes
    Que lo que se diga este desfasado.
    Diagnóstico
    Que las referencias no sean de nuestros interés estratégico.
    Análisis estadísticos
    Que existan afirmaciones positivas en su momento.
  • 35. Consejos para gestionar la reputación (Por Arthur Page, 1946)
  • 36. ESTACIÓN V: LA ESTRATEGIA DE MARCAPERSONAL PARTE DOS
  • 37. Estrategias para desarrollar la marca personal: El curriculo
    La Redacción
    La Relevancia
    La Presentación
    La Carta
    Menos es más
    Bien estructurado
    - Tipografía
    - Atractivos
    Fotografía adecuada
    - Contactos
    - Formación
    • Experiencia profesional
    - Retos
    - Logros
    - Idiomas
    • Conocimientos informáticos
    • 38. Publicaciones
    • 39. Hobbies
    • 40. Otros datos de interés
    • 41. Supone la primera impresión
    • 42. Forma en la que se dirige el prospecto al contratante
    • 43. Grado de investigación realizado sobre la empresa
    • 44. El CV debe ser personalizado
  • Networking
    Identificar oportunidades
    Es la herramienta de marketing mas valiosa
    Construir es la clave
    Entramado de intereses y contactos entre personas afines
    Actualizar conocimientos
    Ampliar contactos
    Estrategia: Pensar en que le podemos ofrecer:- Nosotros a el
    - Si su red crece, crece la nuestra
    ¿Hemos proporcionado información valiosa sin que no las pidan?
    ¿Has participado en forma activa en debates con la idea de contribuir?
    Informal
    Por naturaleza
    ¿Has contactado a algún amigo solo para saber como esta?
  • 45. Estrategia para la gestión de nuestra red
  • 46. La primera impresión
    Solo existe una oportunidad para causar una buena primera impresión
    COHERENCIA
    5 segundos
    son suficientes
    CONSISTENCIA
    ¿Qué hacer?
    MOTIVACIÓN
    PACKAGINS
    MODOS
  • 47. Consejo final: Viva intensamente los momentos de marca
  • 48. Consejo final: Viva intensamente los momentos de marca
  • 49. GRACIAS POR SU ATENCIÓN

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