www.parantion.nl ScorionEen overzichtLearning valley                   1
Introductie• Learning Valley• Parantion     Ontwikkeling                             Scorion Personal                     ...
Agenda• Wat wilt u weten, zien, vragen of  vertellen…• Wat is Scorion en waar wordt het  gebruikt• Toepassingen• Voorbeeld...
Scorion....meet ontwikkeling....van studenten of medewerkers....en brengt dit in beeld
Waar wordt het gebruikt•   Zorg•   Onderwijs•   Overheid•   Bedrijven
Scorion: Kern en Toepassingen....
Soorten onderwijs systemen                                  OnderwijsprocesContent / LCMSCoursesToetsing van opdrachten   ...
Uitdagingen: Flexibel & gebruiksvriendelijkFlexibiliteit   Itembank   Formdesigner   Hiërarchie voor alle entiteiten   Rep...
Scorion Platform voor Talentontwikkeling                        Hoofdfuncties                        •Mijn taken          ...
ItemsUw eigen itembank                    10
FormulierenZelf aan de slag                   11
App
ToepassingenOntwikkeling                       Scorion Personal Development                  360⁰ feedback               ...
360⁰ feedback          Kom erachter wat anderen vinden van jou en          hoe je jezelf ziet.  FormulierVraag 1    Vra...
360⁰ feedback
Peerfeedback             Teamleden worden             afzonderlijk beoordeeld             in één formulier ten            ...
Peerfeedback1.   Communiceert rustig en goed2.   Komt afspraken na3.   .....4.   .....5.   .....
Portfolio (Bestanden)                       •   Bewijzen                       •   Bewaren                       •   Delen...
Portfolio
MatchingWie ben ikWat past bij mij    Formulier  Vraag 1  Vraag 2                                              80%  ...
Matching
Deel 3: Hoe werken andere     instellingen met Scorion• Peer evaluatie TU Delft (Bron: Presentatie  OWD 2011 Peer review v...
Peer evaluatie TU Delft                          23
Probleem: Beoordeling• Onder docenten grote behoefte aan assistentie  bij beoordelen• Grootste problematiek:   •   Wie hee...
Oplossing: Peer & Zelf    evaluatiesPeer evaluatie:Het beoordelen van leden van het eigen projectteam op hun bijdrage tot ...
CriteriaOp L&R aan de TU Delft worden 5 criteriagebruikt:•   Job performance•   Attitude•   Initiative•   Communication•  ...
Job Performance              Attitude                        Leadership/Initiative                Management of           ...
Criteria: Job Performance     ++              +               0              -             --Consistently   Sometimes     ...
Hoe in te vullen?• Per teamlid en voor zichzelf het meest van toepassing zijnde  hokje invullen voor iedere categorie• Mog...
Beheer: Itembank                   30
Beheer: Formulieren                      31
Beheer: Groepen                  32
Peer evaluaties in Scorion             Group                       Aantal vragenlijsten:                                  ...
Hoeveel vragenlijsten zou….8                               34
Dus: L&R voor één vak• Projectonderwijs L&R   • 46 groepen   • 8 studenten per groep   • X 8 vragenlijsten      2944      ...
Demo/screenshots                   36
Demo/ screenshots                    37
Demo/ screenshots                    Self                      Peer                             38
Feedback           39
Medisch portfolio: Isala Academie
Complexe opleiding: eigenschappenBekeken vanuit toetsen en portfolio…..(dus heeft niets te maken met de inhoud)• Individue...
Eindtermen       Proces….                            CurriculumLeersituatiesVerrichtingen uitvoerenGesprekkenTechnische Sk...
Ontwerp          Hoofdfuncties          •Mijn taken          •Recente acties          •Mijn voortgang          •Berichten
Voortgang
Talentontwikkeling
Vragen…
Meer informatie??www.youtube.com/parantionrobert.smeenk@parantion.nlroel.smabers@parantion.nl
FilmpjeKlik hier
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Overzichtspresentatie Scorion van Parantion

412 views
349 views

Published on

Een overzichtspresentatie van Scorion, dé tool voor talentontwikkling en toetsing.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
412
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
3
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Overzichtspresentatie Scorion van Parantion

  1. 1. www.parantion.nl ScorionEen overzichtLearning valley 1
  2. 2. Introductie• Learning Valley• Parantion Ontwikkeling Scorion Personal Development Onderzoek Web Survey
  3. 3. Agenda• Wat wilt u weten, zien, vragen of vertellen…• Wat is Scorion en waar wordt het gebruikt• Toepassingen• Voorbeeld andere instellingen• Live….
  4. 4. Scorion....meet ontwikkeling....van studenten of medewerkers....en brengt dit in beeld
  5. 5. Waar wordt het gebruikt• Zorg• Onderwijs• Overheid• Bedrijven
  6. 6. Scorion: Kern en Toepassingen....
  7. 7. Soorten onderwijs systemen OnderwijsprocesContent / LCMSCoursesToetsing van opdrachten Toets-voortgangssystemenSamenwerken Flexibel in procesFeedback Individueel en groepenCommunicatie Voornamelijk volgen van hetRoostering leerproces Grote hoeveelheden Learning Analytics Toetsafname systemen Groepen toetsen Flexibel in vraagsoorten Grote hoeveelheden tegelijk Gecontroleerde omgeving Authenticatie issue SI-systemen Registratie van cijfers Inflexibel Gekoppeld aan andere systemen Administratief proces Vooral adminstratie 7
  8. 8. Uitdagingen: Flexibel & gebruiksvriendelijkFlexibiliteit Itembank Formdesigner Hiërarchie voor alle entiteiten Report XML Workflows (modules) Uitwisseling (BB; API) Mobile Interface Gebruiksvriendelijk
  9. 9. Scorion Platform voor Talentontwikkeling Hoofdfuncties •Mijn taken •Recente acties •Mijn voortgang •Berichten
  10. 10. ItemsUw eigen itembank 10
  11. 11. FormulierenZelf aan de slag 11
  12. 12. App
  13. 13. ToepassingenOntwikkeling Scorion Personal Development  360⁰ feedback  Peerfeedback  Portfolio (Bestanden)  Matching
  14. 14. 360⁰ feedback Kom erachter wat anderen vinden van jou en hoe je jezelf ziet. FormulierVraag 1 Vraag 2 360 rapportage Vraag 3  Leidinggevende Extern Collega Zelf
  15. 15. 360⁰ feedback
  16. 16. Peerfeedback Teamleden worden afzonderlijk beoordeeld in één formulier ten opzichte van elkaar Teamrapport Formulier rapport Individueel Individueel rapport Individueel rapport Individueel rapport Team XVraag 1    Vraag 2    Vraag 3     16
  17. 17. Peerfeedback1. Communiceert rustig en goed2. Komt afspraken na3. .....4. .....5. .....
  18. 18. Portfolio (Bestanden) • Bewijzen • Bewaren • Delen • Showen Formulier • BeoordelenCompetentie 1 Competentie 2 Competentie 3  Dit ben ik!!!! 18
  19. 19. Portfolio
  20. 20. MatchingWie ben ikWat past bij mij Formulier Vraag 1 Vraag 2   80% Vraag 3  10%
  21. 21. Matching
  22. 22. Deel 3: Hoe werken andere instellingen met Scorion• Peer evaluatie TU Delft (Bron: Presentatie OWD 2011 Peer review versie 3 Gillian Saunders, Parantion)• Medisch portfolio (Bron: Presentatie OWD 2011 Digitaal portfolio voor complexe opleidingen Nasia Danielsen, Robert Smeenk)
  23. 23. Peer evaluatie TU Delft 23
  24. 24. Probleem: Beoordeling• Onder docenten grote behoefte aan assistentie bij beoordelen• Grootste problematiek: • Wie heeft wat gedaan? • Hoe groot is de individuele bijdrage geweest? • Wat is de kwaliteit van de bijdrage? • Hoe heeft een persoon bijgedragen aan het groepsproces? 24
  25. 25. Oplossing: Peer & Zelf evaluatiesPeer evaluatie:Het beoordelen van leden van het eigen projectteam op hun bijdrage tot het project en de manierwaarop die bijdrage tot stand is gekomen.Zelfevaluatie:Het beoordelen van de eigen bijdrage tot hetproject en de manier waarop die bijdrage totstand is gekomen. 25
  26. 26. CriteriaOp L&R aan de TU Delft worden 5 criteriagebruikt:• Job performance• Attitude• Initiative• Communication• Management of Resources 26
  27. 27. Job Performance Attitude Leadership/Initiative Management of Communication ResourcesConsistently does more than Positive and professional Takes initiative to seek out Uses time effectively in and out Oral and written skillsrequired. Work is of attitude which favorably work, concerned with getting of group and works to get excellent. Very effectiveexceptional quality. influences other company the job done. Very involved in others to do the same. All tasks within the group and to members. the technical project. completed on or ahead of reviewers. schedule.Sometimes does more than Positive attitude toward Readily accepts tasks, Uses time effectively in and of Usually effective.required. Work is of high project and the team. sometimes seeks more work. group. Completes all tasks onquality. A producer. Gets involved in the project. time.Performs all assigned tasks. Neutral attitude. Gets involved enough to Wastes some time in group, but Generally gets the pointQuality of work is acceptable. complete tasks. Does his/her works hard when a deadline is across. Tries to improve in share. near. Most tasks completed on weak areas. time.Performs all assigned tasks. Negative attitude toward Tends to watch others work. Wastes most of group time. Skills ineffective. Makes anWork must be redone or project and/or project. Gets involved only when Seldom seen doing productive effort to improve.repaired to meet standards. necessary. Volunteers to help work. Some tasks completed when it will look good. late.Performs some assigned Negative attitude which Lets others do the work; does Does little useful work in group Skills ineffective. Makestasks. Work must be redone adversely affects other the minimum he/she thinks is or out; wastes his/her time and little or no effort toby others to meet standards. company members or project. needed to get by. others. Work is constantly late. improve. 27
  28. 28. Criteria: Job Performance ++ + 0 - --Consistently Sometimes Performs all Performs all Performsdoes more does more assigned assigned somethan than tasks. tasks. Work assignedrequired. required. Quality of must be tasks. WorkWork is of Work is of work is redone or must beexceptional high quality. acceptable. repaired to redone byquality A producer meet others to standards meet standards. 28
  29. 29. Hoe in te vullen?• Per teamlid en voor zichzelf het meest van toepassing zijnde hokje invullen voor iedere categorie• Mogelijkheid tot het geven van een toelichting via commentaar box• Commentaar kan “private” of “public” worden gegeven 29
  30. 30. Beheer: Itembank 30
  31. 31. Beheer: Formulieren 31
  32. 32. Beheer: Groepen 32
  33. 33. Peer evaluaties in Scorion Group Aantal vragenlijsten: 2x2 Self Self Peer Peer 33
  34. 34. Hoeveel vragenlijsten zou….8 34
  35. 35. Dus: L&R voor één vak• Projectonderwijs L&R • 46 groepen • 8 studenten per groep • X 8 vragenlijsten 2944 35
  36. 36. Demo/screenshots 36
  37. 37. Demo/ screenshots 37
  38. 38. Demo/ screenshots Self Peer 38
  39. 39. Feedback 39
  40. 40. Medisch portfolio: Isala Academie
  41. 41. Complexe opleiding: eigenschappenBekeken vanuit toetsen en portfolio…..(dus heeft niets te maken met de inhoud)• Individueel• Niet planbaar• Grote hoeveelheden verschillende toetsvormen• Grote hoeveelheden verschillende beoordelaars die altijd druk zijn…• Zicht op navigatie in curriculum ontbreekt• Subjectiviteit van beoordelaar speelt grote rol
  42. 42. Eindtermen Proces…. CurriculumLeersituatiesVerrichtingen uitvoerenGesprekkenTechnische SkillsMeekijkenPatiëntcontactVerpleegkundig contactSterfgeval…….. 60%
  43. 43. Ontwerp Hoofdfuncties •Mijn taken •Recente acties •Mijn voortgang •Berichten
  44. 44. Voortgang
  45. 45. Talentontwikkeling
  46. 46. Vragen…
  47. 47. Meer informatie??www.youtube.com/parantionrobert.smeenk@parantion.nlroel.smabers@parantion.nl
  48. 48. FilmpjeKlik hier

×