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Charla a graduandos de la carrera de Diseño

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  • (c) Ricardo Sosa 2008 ITESM Querétaro

¿Diseño para qué? ¿Diseño para qué? Presentation Transcript

  • ¿DISEÑO PARA QUÉ? Dr. Ricardo Sosa (rdsosam@itesm.mx)
  • ¿Ahora que ya saben diseñar, para qué y para quién van a diseñar? Dr. Ricardo Sosa (rdsosam@itesm.mx)
  • Lo que se conoce Lo que se invierte Lo que el diseñador sueña
  • Lo que se espera Lo que se hace Lo que se vende
  • Lo que se puede lograr $ 10
  •  
  • “ Si tuviera 20 días para resolver un problema, me tomaría 19 para entenderlo” Albert Einstein
    • La creatividad es tener nuevas ideas
    • La creatividad es tener nuevas ideas, que solucionen problemas, que sean aceptadas por los demás, que sean viables de producir, que respeten la Naturaleza, que promuevan valores y significados positivos
  • Dilemas…
    • ¡Pero es que nadie nos comprende!
    • Ni en ingeniería, ni negocios, ni inversionistas... (ni el usuario)
    • ¿Y nosotros les entendemos?
      • ¿Quiénes son, qué les interesa, qué buscan, qué es importante para ellos?
  • Paul Guild
    • “ El emprendedor cree en lo que hace, cree que lo que hace hará una diferencia”
    • Pero normalmente el énfasis está en:
        • Las acciones, las ganancias
        • El punto de equilibrio
        • El porcentaje del mercado
        • El crecimiento del mercado
        • Las regulaciones
        • Las tasas de interés
    http://www.mansci.uwaterloo.ca
  • El diseño es importante, pero…
    • Es un error atribuir la causa del éxito de un negocio al diseño
    • En realidad las causas del éxito o del fracaso de un producto son múltiples (y solo una parte es el diseño, a menudo no trascendental)
  • el éxito del iPod
    • Pero... “el ipod fue un éxito porque es un buen diseño”
    • ¡Incorrecto!
      • El ipod fue un éxito por varias causas, incluyendo un nuevo modelo de negocios ($0.99 por canción), un mercado listo y una campaña publicitaria exitosa
      • Tomó casi tres años y dos versiones convertirse en un ‘éxito inmediato’
  • Sofás Nuance Fine
    • ¿Cómo diseñar un buen sofá?
    • 1.5 millones de dólares gracias a amigos, familiares y ex clientes
    • Mayor ventaja: “Planta en Monterrey… productos muy voluminosos. El costo del transporte y el tiempo hacen prohibitiva a la importación china
    • Ventas anuales: 8 millones de dólares y en su planta todavía tiene capacidad para quintuplicar esa producción.
    http://www.expansion.com.mx/nivel2.asp?pge=2&cve=970_22
  •  
  •  
  • La idea...
    • NO es olvidar los fundamentos del diseño
    • PERO SI tenemos mucho trabajo por delante para entender nuestro contexto
    • empresarios, clientes, inversionistas, emprendedores, directivos, distribuidores, proveedores, cultura, Naturaleza…
  • Ser responsable
    • Las cosas no tienen que ser como son
    • Sean agentes de cambio en su contexto
  • Ser responsable
    • Las cosas no tienen que ser como son
    • (pero tienen una lógica de ser, hay que entenderla primero)
    • Sean agentes de cambio en su contexto
    • (pero aprendan a “leer” ese contexto primero)
  • Diseño es
    • pensar + hacer
    leer analizar reflexionar cuestionar escuchar proponer convencer vender insistir negociar