Diapositivas utilizadas en la presentación del trabajo del mismo nombre, en la Open Source World Conference 2008 realizada en Málaga, España.

1. Comunidades colaborativas:
una herramienta organizacional
IDEA + EXPERIENCIA

2. Dimensión social de la informática
● ¿Qué significa?
● El nuevo paradigma socio-técnico
La catedral y el bazar
Contrato social de Debian
Fundamentos de Metodologías Ágiles
● El viejo paradigma
Tiempos modernos (Chaplin)

3. Foro de Responsables Informáticos
● Comunidad transversal en la APN argentina
● Grupos planos con objetivos temáticos u
organizativos
● Valores:
confianza
colaboración
democracia
● Productos:
creación de conocimiento
construcción de consensos
libre circulación de ideas e información

4. Logros explícitos del Foro
● Participación en la agenda gerencial
● Capacitación colaborativa en Software Libre
● Elaboración del modelo problemático de interoperabilidad
● Elaboración del marco general de interoperabilidad
● Participación en la agenda política
● Proyecto de ley de delito informático
● Jornadas itinerantes de interoperabilidad 2007
● Incorporacion del componente interoperabilidad al plan
de gobierno electrónico
● Alto grado de participación

5. ¿Qué ocurre en las comunidades?
● Resultados inalcanzables desde otros
enfoques
● Simplificación de la complejidad
● Redundancia y diversidad de conocimientos
● Roles flexibles y auto-organización
● La subjetividad es importante
● Conclusión: el Foro es una anomalía

6. Marco teórico (36º JAIIO 2007)
(conectando la experiencia con la teoría)
● Enfoque fenomenológico y experiencial
● Manteniendo coherencia con la experiencia
● Referentes
– Ikujiro Nonaka (creación de conocimiento)
– Robert Lewis (trabajo y aprendizaje grupal)
– Martin Fowler (fundamentos metodologías ágiles)
– Carlota Pérez (paradigmas tecno-económicos)

7. Marco metodológico (OSWC 2008)
(comunidades colaborativas en organizaciones)
● Las comunidades ya existen en el plano
informal (Wenger)
● Cómo funcionan en las organizaciones
● Espacio, comunidad, apropiación
● Establecer condiciones propicias a la
colaboración en base a confianza mutua
Todo ocurrir es inevitable si se dan las condiciones que lo
hacen posible. (H. Maturana)

8. Metodología propuesta
● Visiones de la metodología
– Estratégica
Táctica1
–
– Operativa
● Equipo coordinador pluridisciplinario
● La metodología se diseña para cada caso
1
“El Foro de Resp. Inf. de la APN: una lectura interpretativa”

9. Conclusiones
● Nuevo recurso para las organizaciones
● Qué es el conocimiento y dónde se encuentra
● Cómo crear conocimiento para innovar
● No se necesita de personas extraordinarias
● La innovación no está en el producto, sino en el
proceso creativo que lo hace posible
● Cultura de la innovación

10. Ricardo Pluss
http://conocimientolibre.wordpress.com