UsmeritevStrateški in projektni management (SPMT)<br />Bolonjski magistrski študijski program<br />
Predstavitev usmeritve Strateški in projektni management<br />Predstojnica usmeritve:<br />izr. prof. dr. Mojca Duh<br />E...
ZNAČILNOSTI NOVEGA TISOČLETJA  ?<br />SPREMEMBE<br />KONKURENČNOST<br />…	potrebno je intenzivno USTVARJANJE<br />GLOBALIZ...
ZNAČILNOSTI NOVEGA TISOČLETJA  <br />POTREBE NOVEGA TISOČLETJA  ?<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br /...
Obvladovanje strateških in projektnih procesov</li></li></ul><li>Usmeritev je namenjena študentkam in študentom, ki se žel...
Študijski procesi in predmetnik<br />Študijski procesi<br /><br />temeljijo na študiju konkretnih primerov iz naše in tuj...
Sodoben predmetnik  <br /><br />s temeljnimi znanji o strateškem in projektnem managementu <br />ter <br />možne individu...
Predmetnik -1.letnik (60 ECTS)<br />Temeljna predmeta (20 ECTS):<br />Metode raziskovanja (10 ECTS)<br />Management (10 EC...
Predmetnik - 1.letnik<br />Obvezni predmeti usmeritve (34 ECTS):<br /><ul><li>Upravljanje in strateški management (10 ECTS)
Management programov in projektov (8 ECTS)
Verodostojnost in kultura podjetja (8 ECTS)
Razvoj dinamičnega podjetja (8 ECTS)</li></ul>Izbirni predmet usmeritve (6 ECTS)<br /><ul><li>Izbirni predmet 1 (6 ECTS)</...
Integriranost vsebin predmetov - 1.letnik<br />Upravljanje in strateški manage-ment<br />Manage-ment programov in projekto...
Upravljanje in strateški management (10 ECTS)<br /><ul><li>Upravljanje in strateški management </li></ul><br /><ul><li>Pr...
Management programov in projektov (8 ECTS)<br /><ul><li>Obvladovanje posamičnih projektov ni več zadostni pogoj za dosegan...
Potrebno je poznati in obvladovati posebnosti multiprojektnega okolja in programa projektov (npr. program projektov prodor...
Potrebno je vzpostaviti ustrezno organizacijsko podporno okolje (npr. strateško-projektne pisarne, projektna podjetja, pro...
Potrebno je vzpostaviti ustrezno informacijsko podporno okolje (npr. MS Project Server, Primavera Enterprise, ipd.);
Predmet obravnava najnovejša spoznanja o obvladovanju programov in projektov iz teorije ter bogate prakse Inštituta za pro...
Verodostojnost in kultura podjetja (8 ECTS)<br /><ul><li>Verodostojnost podjetja = najvišje vodilo in sodilo za vrednotenj...
Verodostojno delovanje podjetja: odgovorno, komunikativno in inovativno ravnanje
Dejavniki uveljavljanja verodostojnosti:</li></ul>Temeljne vrednote<br />Kultura<br />Etična klima<br />Formalni in neform...
Razvoj dinamičnega podjetja (8 ECTS)<br /><ul><li>Značilnosti podjetij v posameznih življenjskih  fazah (pionirsko podjetj...
Odpraviti težnje k zrelosti  dinamično podjetje = pionirsko, rastoče podjetje
Uresničitve dinamičnega podjetja (vključno z diagnosticiranjem njegove življenjske fazez uporabo posebne metodologije)</li...
Predmetnik - 2.letnik (60 ECTS)<br />Obvezna predmeta usmeritve (20 ECTS):<br /><ul><li>Ustanovitveni in razvojni manageme...
Projektno usmerjeni strateški management (10 ECTS)</li></ul>Izbirni predmet usmeritve (10 ECTS):<br /><ul><li>Izbirni pred...
Integriranost vsebin predmetov - 2.letnik<br />2. letnik<br />Ustanovitveni in razvojni management<br />1. letnik<br />Upr...
Ustanovitveni in razvojni management (10 ECTS)<br />Ustanovitvene in razvojne <br /><ul><li>(z)možnosti podjetja (prednost...
zamisli (vizije, poslanstvo, smotri, temeljni cilji, strategije)
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Predstavitev podiplomske usmeritve_2011

919

Published on

Predstavitev usmeritve Strateškega in projektnega managementa na EPF-ju.

Published in: Education
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
919
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Predstavitev podiplomske usmeritve_2011"

  1. 1. UsmeritevStrateški in projektni management (SPMT)<br />Bolonjski magistrski študijski program<br />
  2. 2. Predstavitev usmeritve Strateški in projektni management<br />Predstojnica usmeritve:<br />izr. prof. dr. Mojca Duh<br />E-mail: mojca.duh@uni-mb.si<br />Telefon: 02/22 90 253<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  3. 3. ZNAČILNOSTI NOVEGA TISOČLETJA ?<br />SPREMEMBE<br />KONKURENČNOST<br />… potrebno je intenzivno USTVARJANJE<br />GLOBALIZACIJA<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />Kaj ustvarjati?<br />…strateška dilema<br />ČAS<br />Kako ustvarjati?<br />…projektna dilema<br />
  4. 4. ZNAČILNOSTI NOVEGA TISOČLETJA <br />POTREBE NOVEGA TISOČLETJA ?<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />Študij “Strateški in projektni management” na podiplomski ravni na EPF<br /><ul><li>Integracija STRATEŠKEGA in PROJEKTNEGA managementa
  5. 5. Obvladovanje strateških in projektnih procesov</li></li></ul><li>Usmeritev je namenjena študentkam in študentom, ki se želijo:<br />usposobiti za upravljanje in vodenje podjetij in drugih organizacij ter za vodenje strateških, komercialnih in drugih razvojnih projektov v gospodarski praksi in drugod<br />ali pa se<br />usmeriti v raziskovanje tega področja in nadaljevati študij na doktorski ravni.<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  6. 6. Študijski procesi in predmetnik<br />Študijski procesi<br /><br />temeljijo na študiju konkretnih primerov iz naše in tuje prakse <br />(npr. v letu 2008/2009: Airbus A380, bojno vozilo 8x8 (Patria), prevzemi v Istrabenzu, Pivovarni Laško, ipd.)<br />ter<br />uporabi drugih sodobnih metod za poučevanje in učenje managementa<br />(npr. v letu 2008/2009: Learning by Doing (učenje/usposabljanje ob delu), gostujoči predavatelj Aleš Hauc, direktor Pošte Slovenije, ipd.)<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  7. 7. Sodoben predmetnik <br /><br />s temeljnimi znanji o strateškem in projektnem managementu <br />ter <br />možne individualne poglobitve v številne izbirne vsebine <br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  8. 8. Predmetnik -1.letnik (60 ECTS)<br />Temeljna predmeta (20 ECTS):<br />Metode raziskovanja (10 ECTS)<br />Management (10 ECTS)<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  9. 9. Predmetnik - 1.letnik<br />Obvezni predmeti usmeritve (34 ECTS):<br /><ul><li>Upravljanje in strateški management (10 ECTS)
  10. 10. Management programov in projektov (8 ECTS)
  11. 11. Verodostojnost in kultura podjetja (8 ECTS)
  12. 12. Razvoj dinamičnega podjetja (8 ECTS)</li></ul>Izbirni predmet usmeritve (6 ECTS)<br /><ul><li>Izbirni predmet 1 (6 ECTS)</li></ul>Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  13. 13. Integriranost vsebin predmetov - 1.letnik<br />Upravljanje in strateški manage-ment<br />Manage-ment programov in projektov<br />Razvoj dinamičnega podjetja<br />Verodostoj-nost in kultura podjetja<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  14. 14. Upravljanje in strateški management (10 ECTS)<br /><ul><li>Upravljanje in strateški management </li></ul><br /><ul><li>Proces – jedro je sprejemanje najpomembnejših/strateških odločitev o in/ali v zvezi s podjetjem</li></ul><br /><ul><li>Vsebina – odločitev o viziji in politiki podjetja (poslanstvo, smotri, temeljni cilji) ter o strategijah in strateškem alociranju resursov</li></ul><br /><ul><li>Nosilci – vloga (in odgovornost) lastnikov, nadzornih svetov, uprav, direktorjev, ...</li></ul>Študije primerov, seminarska raziskava konkretnega podjetja<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  15. 15. Management programov in projektov (8 ECTS)<br /><ul><li>Obvladovanje posamičnih projektov ni več zadostni pogoj za doseganje dolgoročne razvojne uspešnosti;
  16. 16. Potrebno je poznati in obvladovati posebnosti multiprojektnega okolja in programa projektov (npr. program projektov prodora Krke d.d. na Rusko tržišče ali npr. program projektov razvoja elektroenergetske oskrbe – 5 projektov na reki Savi, projekti obnove obstoječih elektrarn, projekta novih elektrarn v Posočju, projekti vetrnih elektrarn, projekt nove nuklearke v Sloveniji);
  17. 17. Potrebno je vzpostaviti ustrezno organizacijsko podporno okolje (npr. strateško-projektne pisarne, projektna podjetja, projektni konzorcij);
  18. 18. Potrebno je vzpostaviti ustrezno informacijsko podporno okolje (npr. MS Project Server, Primavera Enterprise, ipd.);
  19. 19. Predmet obravnava najnovejša spoznanja o obvladovanju programov in projektov iz teorije ter bogate prakse Inštituta za projektni management na EPF.</li></ul>Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  20. 20. Verodostojnost in kultura podjetja (8 ECTS)<br /><ul><li>Verodostojnost podjetja = najvišje vodilo in sodilo za vrednotenje podjetniškega ravnanja
  21. 21. Verodostojno delovanje podjetja: odgovorno, komunikativno in inovativno ravnanje
  22. 22. Dejavniki uveljavljanja verodostojnosti:</li></ul>Temeljne vrednote<br />Kultura<br />Etična klima<br />Formalni in neformalni ukrepi<br />Študije primerov, seminarska raziskava konkretnega podjetja<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  23. 23. Razvoj dinamičnega podjetja (8 ECTS)<br /><ul><li>Značilnosti podjetij v posameznih življenjskih fazah (pionirsko podjetje, podjetje v rasti, v zrelosti in v preobratu) in tem fazam podjetja prilagojeni koncepti managementa
  24. 24. Odpraviti težnje k zrelosti  dinamično podjetje = pionirsko, rastoče podjetje
  25. 25. Uresničitve dinamičnega podjetja (vključno z diagnosticiranjem njegove življenjske fazez uporabo posebne metodologije)</li></ul>Študije primerov, seminarska raziskava konkretnega podjetja<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  26. 26. Predmetnik - 2.letnik (60 ECTS)<br />Obvezna predmeta usmeritve (20 ECTS):<br /><ul><li>Ustanovitveni in razvojni management (10 ECTS)
  27. 27. Projektno usmerjeni strateški management (10 ECTS)</li></ul>Izbirni predmet usmeritve (10 ECTS):<br /><ul><li>Izbirni predmet 2 (10 ECTS)</li></ul>Magistrsko delo (30 ECTS)<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  28. 28. Integriranost vsebin predmetov - 2.letnik<br />2. letnik<br />Ustanovitveni in razvojni management<br />1. letnik<br />Upravljanje in strateški management<br />Management programov in projektov<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />Projektno usmerjen strateški management<br />Verodostojnost in kultura podjetja<br />Razvoj dinamičnega podjetja<br />
  29. 29. Ustanovitveni in razvojni management (10 ECTS)<br />Ustanovitvene in razvojne <br /><ul><li>(z)možnosti podjetja (prednosti/slabosti, priložnosti/nevarnosti)
  30. 30. zamisli (vizije, poslanstvo, smotri, temeljni cilji, strategije)
  31. 31. uresničitve (s projekti)
  32. 32. Procesne, inštrumentalne in inštitucionalne razsežnosti ustanovitvenega in razvojnega managementa </li></ul>Študije primerov, seminarska raziskava konkretnega podjetja<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  33. 33. Projektno usmerjeni strateški management (10 ECTS)<br /><ul><li>Projektni management ni samo orodje izvedbenega nivoja managementa podjetja za učinkovito izvajanje projektov, pač pa koncept delovanja celotnega podjetja – je nesporno ena od ključnih kompetenc, s katero si podjetja zagotavljajo uspešno delovanje in strateški razvoj;
  34. 34. Omogoča oblikovanje optimalnega portfelja projektov in zahteva obvladovanje multiprojektnega poslovanja, s tem pa uspešnejšo načrtovanje razvoja in realizacijo globalnih, poslovnih in drugih strategij;
  35. 35. Še tako dobro koncipirana strategija podjetju ne prinaša potrebnih rezultatov in je torej pravzaprav nekoristna, če ni tudi dejansko in ustrezno uresničena – strategije pa se prvenstveno uresničujejo s projekti.
  36. 36. Predmet pripravlja študente na uspešno spopadanje z izzivi sodobnega poslovnega okolja v smislu učinkovitega in uspešnega izvajanja strategij in zato obvladovanja strateških kriz / nevarnosti / priložnosti / ... </li></ul>Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  37. 37. Izbirni predmet 1 <br />Bančni management II , Ekonomika gospodarske rasti, Ekonomika javnega sektorja, Informacijska podpora managementa, Komuniciranje, motiviranje in reševanje konfliktov, Krizni finančni management, Management informatike, Marketing storitev, Mednarodna ekonomika II, Mednarodna gospodarska ureditev, Mednarodni finančni management, Monetarna ekonomija II, Raziskovanje vedenja odjemalcev, Poslovna etika in organizacijska kultura, Strateški kontroling, Strateški management človeških virov, Strateško marketinško komuniciranje, Strateško upravljanje mednarodnega trženja, Tehnološke on okoljske inovacije, Teorije podjetništva<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  38. 38. Izbirni predmet 2<br />Analiza mednarodnih gospodarskih gibanj, Borzni trendi in strategije, Finančni management zavarovalnic, Finančno upravljanje in vodenje II, Invencijsko-inovacijski management, Marketinški informacijski sistem, Mednarodna politična ekonomija, Mednarodne strateške in kapitalske povezave, Mednarodno podjetništvo, Metode finančnega inženiringa, Organizacijska teorija, Poslovna pogajanja v medkulturnem okolju, Poslovne informacijske rešitve, Pravo intelektualne lastnine, Prevzemi in združitve, Projektiranje organizacije, Razvoj človeških virov, Strateški management dobavnih verig, Strateški marketing, Strateški vidiki informatizacije poslovanja, Strateški vidiki managementa e-poslovanja, Upravljanje zbančnimi tveganji, Urbana ekonomika in politika<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  39. 39. Mreža, programi in dogodki usmeritve Strateški in projektni management<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  40. 40. Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  41. 41. STROKOVNA EKSKURZIJA<br />OBISK DRAVSKE DOLINE<br />DATUM: 22.10.2010<br />Število udeležencev: 29<br />Organizatorke:<br />Študentke 2. letnika<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  42. 42. STROKOVNA EKSKURZIJA<br />OBISK DRAVSKE DOLINE<br />PROGRAM EKSKURZIJE <br />PTM MARKAČ LESNA INDUSTRIJA RADLJE d.o.o. <br />DELAVNICA: Metoda coachinga<br />GOST (župan občine Radlje ob Dravi in poslanec v DZ g. Alan Bukovnik)<br />BOXMARK LEATHER d.o.o<br />SPLAVARJENJE <br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  43. 43. STROKOVNA EKSKURZIJA<br />V BRUSELJ<br />DATUM: <br />14.3. – 17.3.2011<br />Število udeležencev: 49<br />Na potovanju smo <br />prevozili 2507 kilometrov<br />Izdali smo 250 izvodov <br />Zbornika<br />Organizatorji:<br />- Študenta 2. letnika<br />- Mladi projektni managerji<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  44. 44. STROKOVNA EKSKURZIJA<br />V BRUSELJ<br />EVROPSKI PARLAMENT V BRUSLJU<br />EVROPSKA KOMISIJA<br />OGLED BRUSLJA<br />- Ogled Evropskega parlamenta v Bruslju<br />- Sprejem pri evropskem poslancu dr. Milanu Zveru<br />- Skupno kosilo v Evropskem parlamentu <br />- Sofinanciranje s strani Evropskega parlamenta<br />- Ogled Evropske komisije s tremi strokovnimi predavanji na temo mladih, razvoja in okolja<br />- Sprejem pri Evropskem komisarju za okolje dr. Janezu Potočnik<br />- Sofinancirano kosilo v Evropski komisiji<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  45. 45. Mnenja preteklih študentov smeri<br />“…Za to smer sem se odločil že po imenu, saj me zanimajo strategije in <br />projekti, s katerimi se srečujemo v vsakdanjem življenju in je pomembno kako jih <br />pripravimo in nenazadnje tudi izvedemo. <br />Študij na tej smeri mi je prinesel širše poznavanje tematike strategij in <br />projektov. Pridobljeno znanje mi je v realnem življenju v veliko pomoč. Prijaznost <br />študija se kaže tudi skozi neformalne dogodke, s katerimi združujemo in <br />ohranjamo stike ter morebitne poslovne odnose. …” <br />(Boris Prevolšek)<br />“…Za smer strateški in projektni management sem se odločila, ker me projektiranje in organizacija dela zelo zanima in ravno na tej smeri sem si pridobila znanje v smeri organiziranja, vodenja, pisanja različnih vrst "projektov", delo v timu,.... To smer priporočam vsakomur katerega veseli organizacija, vodenje, pisanje in oblikovanje različnih vrst projektov, pa tudi na splošno organizacija dela, timsko delo, delo v večjih in manjših podjetjih…” <br />(Armina Horvat)<br />“…tudi sama sem spoznala, kaj resnično pomeni strateški in projektni management v podjetju, kjer sem zaposlena…In tudi jaz bi se še enkrat odločila za isto smer, če bi se morala…” <br />(Janja Kuzma)<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  46. 46. Mnenja preteklih študentov smeri<br />“…Moram povedat, da sem na podiplomcu veliko raje študirala kot prej, na dodiplomskem študiju. Zelo mi je všeč pristop profesorjev, pripravljenost na pogovor in na to, da nam pomagajo, da se študentje razvijamo v bodoče magistrante, ki bodo dejansko nekaj znali…Moja izkušnja je res pozitivna in sem vesela, da sem se vpisala, še enkrat bi se…” <br />(Mihaela Hoić)<br />“…če bi še enkrat imela možnost študija, bi se odločila za isto pot in še enkrat doštudirala na smeri Strateški in projektni management. Študij na tej smeri je dinamičen ter nam ponuja ogromno možnosti za praktično izobraževanje, tako da v prakso stopimo pripravljeni in ne le s teoretičnim znanjem…” <br />(AidaŠabanovič – Mahič)<br />“…tudi sama sem spoznala, kaj resnično pomeni strateški in projektni management v podjetju, kjer sem zaposlena…In tudi jaz bi se še enkrat odločila za isto smer, če bi se morala…” <br />(Janja Kuzma)<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  47. 47. Mnenja drugih…<br />“… Zelo sem ponosna, da so se prav vaši študentje zelo izkazali na tekmovanju Challenge:Future oziroma so bili Young Project Managers najuspešnejši tekmovalci iz Slovenije in najuspešnejši med organizacijami (BEST, AIESEC)… <br />…glede na vaš sistem dela, nas res ne čudi vaš uspeh!…” <br />(mag. Andreja Kodrin, ChallengeFutureConsortium, predsednica)<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />
  48. 48. VABLJENI K VPISU NA USMERITEV<br />STRATEŠKI IN PROJEKTNI <br />MANAGEMENT !<br />Usmeritev “Strateški in projektni management”<br />

×