Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Like this? Share it with your network

Share

Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos

on

  • 1,532 views

Kodėl diegiant verslo valdymo sistemas vienos įmonės pasiekia geresnių rezultatų nei kitos? Verslo valdymo sistemos pasirinkimas yra vienas iš svarbesnių faktorių. Tačiau, tai ne viskas. ...

Kodėl diegiant verslo valdymo sistemas vienos įmonės pasiekia geresnių rezultatų nei kitos? Verslo valdymo sistemos pasirinkimas yra vienas iš svarbesnių faktorių. Tačiau, tai ne viskas. Tyrimai rodo, kad sėkmingiausios įmonės pasižymi tam tikromis savybėmis, kurių neturi likusios įmonės. Pristatymo medžiagoje pateikiami tyrimo duomenys ir siūlomi penki būdai, kaip padidinti verslo valdymo sistemos teikiamą naudą.

Statistics

Views

Total Views
1,532
Views on SlideShare
1,124
Embed Views
408

Actions

Likes
1
Downloads
11
Comments
0

7 Embeds 408

http://www.vvsprendimai.lt 215
http://www.itreegroup.eu 130
http://testwww.itreegroup.eu 33
http://testwww.vvsprendimai.lt 17
http://itreegroup.eu 7
http://devwww.vvsprendimai.lt 5
http://webcache.googleusercontent.com 1
More...

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos Presentation Transcript

  • 1. Kaip gauti daugiau naudos iš verslo valdymo sistemos?
    Rita Paškevičiūtė
    2010-10-19
  • 2. UAB “JMSYS”
    Įkurta 2008 metų lapkričio mėn.
    Oracle Gold partneris
    Tiekia informacinių sistemų sprendimus privačiam ir valstybiniam sektoriams
    Diegia bei palaiko Oracle E-Business Suite verslo valdymo sistemą
    2
  • 3. 3
    Oracle E-Business Suiteverslo valdymo sistema
  • 4. Tyrimų duomenys
    4
    Aberdeen Group, 2010
  • 5. Tyrimų duomenys
    Trys savybės, kurios būdingos geriausioms įmonėms:
    Kiekybiškai apibrėžti tikslai – tikimybė, kad verslo valdymo sistemos galimybių. geriausios įmonės teikiamą naudą apibrėš kiekybiškai palyginus su kitomis, išauga 111 proc.
    Geriausios įmonės išnaudoja 39 proc. daugiau
    Geriausios įmonės 83 proc. geriau mato verslo procesų situaciją.
    5
    Aberdeen Group, 2010
  • 6. Organizacijos valdymo branda
    6
    Tobulinti
    Kontroliuoti
    Suprasti
    Įvertinti
    Jei negali įvertinti, negali suprasti.
    Jei negali suprasti, negali kontroliuoti.
    Jei negali kontroliuoti, negali tobulinti.
    James Harrington. The Improvement Process
  • 7. Organizacijos valdymo brandos lygiai
    7
    5. Optimizuotas
    4. Strateginis
    3. Integruotas
    2. Dokumentuotas
    1. Neoficialus
    Organizational Maturity Model (OMM)
  • 8. Penki būdai, kaip pagerinti rezultatus
    #1: Galimybių studija
    #2: Sistemos ir veiklos integracija
    #3: Sistema ir veiklos ciklas
    #4: Vartotojų mokymai
    #5: Auditas ir tobulinimas
    8
  • 9. #1 Galimybių studija
    • Kokia jūsų situacija?
    • 10. Kiekybiniai veiklos efektyvumo tikslai
    • 11. Projekto tikslai
    • 12. Trukmės rodikliai
    • 13. Finansiniai rodikliai
    • 14. Atsakingi asmenys ir motyvacija
    • 15. Ataskaitos vadovybei
    9
  • 16. #2 Veiklos ir sistemos integracija
    Kokia jūsų situacija?
    Informacija sistemoje registruojama po įvykio
    Sistemos dokumentacijos apimtis: tvarka, nuostatai, vaidmenys
    IT vadovo vaidmuo įmonėje
    Sistema
    Veikla
    10
  • 17. #3 Sistema ir veiklos ciklas
    • Kokia jūsų situacija?
    • 18. Informacinių sistemų įvairovė
    • 19. Microsoft Excel vaidmuo
    • 20. Veiklos ciklo trukmės rodikliai
    • 21. Organizacinė struktūra
    11
  • 22. #4 Vartotojų mokymai
    • Kokia jūsų situacija?
    • 23. Sistemos dokumentacija
    • 24. Mokymo medžiaga
    • 25. Žinių testai
    • 26. Darbo našumo vertinimas
    • 27. Pagalbos sistema
    • 28. Atsakingas už žinias
    12
  • 29. #5Auditas ir tobulinimas
    1. Kiekybiškai įvertinti veiklos našumą
    • Kokia jūsų situacija?
    • 30. Veiklos našumo kriterijai ir standartai
    • 31. Vertinimo rezultatai ir trūkumai
    • 32. Audito procedūra
    • 33. Sistemos tobulinimo infrastruktūra
    2. Nustatyti žinių pagerinimo galimybes
    3.Nustatyti procesų optimizavimogalimybes
    13
  • 34. Apibendrinimas
    Organizacija turi pasižymėti valdymo branda
    Dauguma iššūkių susiję su veiklos procesais, mokymais ir žmonėmis.
    Penki būdai, kaip pagerinti rezultatus
    #1: Galimybių studija
    #2: Sistemos ir veiklos integracija
    #3: Sistema ir veiklos ciklas
    #4: Vartotojų mokymai
    #5: Auditas ir tobulinimas
    14
  • 35. Kontaktai
    Rita Paškevičiūtė
    UAB “JMSYS”
    Verslo valdymo sistemų skyriaus vadovė
    Mob. +370 685 41882
    El. paštas rita.paskeviciute@jmsys.lt