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    Ordenes Egaf3 Ordenes Egaf3 Presentation Transcript

    • Selección de sistemas críticos un enfoque desde la gestión de activos físicos Ricardo Ordenes M. Dpto. de Ingeniería Mecánica Universidad de Chile [email_address]
    • Resumen
      • Introducción y objetivos
      • Modelo
      • Implementación
      • resultados
    • Introducción
      • ¿Por qué priorizar?
        • Restricciones de:
          • Presupuesto.
          • Tiempo.
          • Capacidad.
      • Objetivo
        • Priorizar entre varios equipos o sistemas.
        • Implementar módulo de priorización para orientar al usuario.
    • Algunos factores relevantes
      • Criterio: Jack-knife
        • Frecuencia f
        • TFS: tiempo fuera de servicio
        • indisponibilidad =frecuencia x TFS
    • Estudio de caso: pala
    • Estudio de caso: pala Adaptado de: Knights, P.F., Downtime Priorities, Jack-knife Diagrams, and the Business Cycle, Maintenance Journal, 17(2), 14-21, Melbourne, Australia, 2004. 1.000 0.400 220 6 Sobrecorriente 17 1.000 0.200 155 5 Controles operador 16 1.000 0.700 355 8 Compresor de aire 15 1.000 0.600 165 7 Sistema de control 14 1.000 0.100 115 9 Otros 13 1.000 0.100 575 7 Tierra 12 1.000 0.800 745 36 Sobretemperatura motor 11 1.000 2.000 685 23 Relay de sobrecarga 10 1.000 0.500 240 26 Sistema de iluminación 9 1.000 0.200 555 12 Motores principales 8 1.000 0.300 600 13 Motores auxiliares 7 1.000 0.050 277 10 Rope limit protection 6 1.000 0.040 395 21 Cortes de corriente a subestación 5 0.000 0.500 225 15 Inspección acoplamiento 4 1.000 0.050 690 27 Cambio de subestación 3 1.000 0.300 785 15 Cable feeder dañado 2 0.000 0.080 1015 30 Inspecciones eléctricas 1 alpha ci(KUSD/interv) Duración (min) Cantidad (fallas/mes) Descripción Código (j)
    • Malla de toma de decisiones o Jack Knife lineal 0.005 0.01 0.015 0.02 0.025 0.03 0.035 0.04 0.045 0.05 0.055 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora) Iso-indisponibilidad D=  f · TFS Fuente:Labib, A.W., World-Class Maintenance Using A Computerised Maintenance Management System, Journal of Quality in Maintenance Engineering, 4(1), 66-75, 1998.
    • Algunos factores relevantes
      • Criterio: dispersión de costos
      • C ge =C interv + α interv · C falla
      c g =  c ge · D
      • Costo de intervención
      • Costo falla
      • Costo almacenamiento
      • Sobre-inversiones mantenimiento
    • Diagrama Jack Knife + costos vista Frecuencia vs Tiempo fuera de servicio 10 -2 10 -0.8 10 -0.6 10 -0.4 10 -0.2 10 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Frecuencia (1/hora) TFS (hora)
    • Diagrama de dispersión de costos Vista Costo global especifico vs Indisponibilidad DDC-2D 10 2 10 4 10 -3 10 -2 10 -1 Costo global específico (USD/hora-F.S.) Indisponibilidad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Iso-costo global 44 USD/hora 130 USD/hora Costo de falla 4200 USD/hora c g =  c ge · D Iso-c ge (USD/hora-interv.) Iso-indisponibilidad opam.ing.uchile.cl
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