Your SlideShare is downloading. ×
0
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Home business
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Home business

547

Published on

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
547
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. ‫الرحمن‬ ‫ا‬ ‫بسم‬‫الرحمن‬ ‫ا‬ ‫بسم‬ ‫الرحیم‬‫الرحیم‬ 1
  • 2. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫کارآفرینی‬ ‫پیشرفته‬ ‫مبانی‬ :‫درس‬ ‫محمدکاظمی‬ ‫رضا‬ ‫دکتر‬ ‫آقای‬ ‫جناب‬ :‫گرامی‬ ‫استاد‬ ‫پرنیان‬ ‫راضیه‬ :‫با‬ ‫تنظیم‬ ‫)گرایش‬ ‫کارآفرینی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫دوره‬ (‫عمومی‬ ‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫کارآفرینی‬ ‫دانشکده‬ ‫آبان‬1389 2
  • 3. 3 Home businessHome business
  • 4. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تعریف‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تعریف‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫كه‬ ‫شخصي‬ ‫سكونت‬ ‫محل‬ ‫در‬ ‫اقتصادي‬ ‫فعاليت‬ ‫نوع‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫شود‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫منزل‬ ‫وسايل‬ ‫و‬ ‫امكانات‬ ‫از‬ ‫ميگويند‬. 4
  • 5. ‫ماهیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫انواع‬‫ماهیت‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫انواع‬ 1.‫صنعتی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ 2.‫خدماتی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ 3.‫تجاری‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ 4.،‫بیو‬ ،‫)نانو‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫فناوری‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ IT(...‫و‬ 5
  • 6. 6
  • 7. ‫خانگی‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫اهمیت‬‫خانگی‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫اهمیت‬ •‫ضروري‬ ‫و‬ ‫حياتي‬ ‫بخشهاي‬ ‫از‬ ‫خانگگي‬ ‫كارهاي‬ ‫و‬ ‫كسگب‬ ‫امروزه‬ ‫ميشوند‬ ‫محسوب‬ ‫پيشرفته‬ ‫كشورهاي‬ ‫اقتصادي‬ ‫فعاليتهاي‬. •‫مناسبي‬ ‫شروع‬ ‫نقطگه‬ ‫خانگگي‬ ‫كارهاي‬ ‫و‬ ‫كسگب‬ ، ‫جوانان‬ ‫براي‬ ‫است‬ ‫شخصي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬. • 7
  • 8. 8 ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سابقه‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫سابقه‬ •‫از‬ ‫بسياري‬ .‫دارند‬ ‫ديرينه‬ ‫سابقه‬ ‫ايران‬ ‫در‬ ‫خانگي‬ ‫كارهاي‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫محل‬ ‫و‬ ‫منازل‬ ‫در‬ ،‫دارنگد‬ ‫وجود‬ ‫هگم‬ ‫امروزه‬ ‫كگه‬ ‫دسگتي‬ ‫صگنايع‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسگب‬ ‫كلگي‬ ‫بطور‬ .‫اند‬ ‫ميشده‬ ‫توليگد‬ ‫افراد‬ ‫سگكونت‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫تحولتگي‬ ‫و‬ ‫تغييرات‬ ‫نتيجگه‬ ‫در‬ ‫،بلكگه‬ ‫نيسگت‬ ‫جديدي‬ ‫پديده‬ ‫توجه‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫آمده‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫امروز‬ ‫اجتماعي‬ - ‫اقتصادي‬ ‫فعاليتهاي‬ ‫گسترش‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫روز‬ ‫كارها‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫نوع‬ ‫اين‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫بيشتري‬ ‫يابند‬ ‫مگگگگگگگگگگگگگي‬ ‫توسگگگگگگگگگگگگگعه‬ ‫و‬.
  • 9. ‫خانگی‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫سابقه‬‫خانگی‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫سابقه‬ 9
  • 10. ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫انتخاب‬ ‫دليل‬‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫انتخاب‬ ‫دليل‬ •‫زندگي‬ ‫كيفيت‬ ‫بردن‬ ‫بال‬‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫صاحبان‬ ‫اكثر‬ ‫امروزه‬ : ‫كيفيت‬ ،‫خانه‬ ‫در‬ ‫كردن‬ ‫كار‬ ‫كه‬ ‫باورند‬ ‫اين‬ ‫بر‬ ‫خانگي‬ ‫هاي‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫امروزه‬ ‫كلي‬ ‫طور‬ .‫ميبخشد‬ ‫بهبود‬ ‫را‬ ‫آنان‬ ‫زندگي‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫ادغام‬ ‫همديگر‬ ‫در‬ ‫پيش‬ ‫از‬ ‫بيش‬ ‫زندگي‬. • ‫آوري‬ ‫فن‬ ‫توسعه‬‫زمينه‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫زيادي‬ ‫پيشرفتهاي‬ ‫با‬ ‫امروزه‬ : ‫محيط‬ ،‫آمده‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫ارتباطي‬ ‫وسايل‬ ‫ديگر‬ ‫و‬ ‫رايانه‬ ‫علوم‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫براي‬ ‫كاراتري‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫محل‬ ‫خانه‬. 10
  • 11. ‫خانگی‬ ‫تجارت‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫آمار‬‫خانگی‬ ‫تجارت‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬ ‫آمار‬ •25‫تا‬30‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫واشنگتن‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫ازکسب‬ ‫درصد‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫تشکیل‬ •53‫های‬ ‫تجارت‬ ‫را‬ ‫واشنگتن‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫خرده‬ ‫های‬ ‫تجارت‬ ‫از‬ ‫درصد‬ .‫دهد‬ ‫می‬ ‫تشکیل‬ ‫خانگی‬ •6‫خانگی‬ ‫تجارت‬ ‫دارای‬ ‫امریکا‬ ‫در‬ ‫دار‬ ‫خانه‬ ‫زنان‬ ‫تمامی‬ ‫صد‬ ‫در‬ .‫هستند‬ •‫رشد‬ ‫سرعت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫توسعه‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫گرایشی‬ ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫امر‬ ‫این‬ ‫شده‬ ‫گذارش‬11.‫باشد‬ ‫می‬ ‫درصد‬ 11 11
  • 12. 12 ‫خانگی‬ ‫مشاغل‬ ‫انواع‬‫خانگی‬ ‫مشاغل‬ ‫انواع‬ •‫درمانی‬ ‫کارهای‬ •‫گری‬ ‫مربی‬ •‫کامپیوتری‬ ‫مشاوره‬ •‫تعمیراتی‬ ‫های‬ ‫کار‬ •‫پرستاری‬ ‫و‬ ‫سالمندان‬ ‫از‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫خدمت‬ •‫یاب‬ ‫بازار‬ ،‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫مشاور‬ ،‫مالی‬ ‫مشاوره‬ •‫خانگی‬ ‫حیوانات‬ ‫از‬ ‫مراقبت‬ •‫،سردبیری‬ ‫نگاری،تبلیغات‬ ‫خبر‬ ، ‫نویسندگی،ارتباطات‬ •‫خصوصی‬ ‫تدریس‬
  • 13. 13 ‫خانگی‬ ‫مشاغل‬ ‫انواع‬‫خانگی‬ ‫مشاغل‬ ‫انواع‬ •‫شبکه‬ ‫مدیریت‬ •،‫گرافیک‬ ‫،طراححی‬ ‫هنری‬ ‫پردازشگرلغحت،چاپگحر‬ ‫عکاسی‬ •، ‫غذا‬ ‫کردن‬ ‫ای،آماده‬ ‫تغذیه‬ ‫امور‬ ‫حی،مربی‬‫ح‬‫غذای‬ ‫های‬ ‫حم‬‫ح‬‫رژی‬ ‫حص‬‫ح‬‫حی،متخص‬‫ح‬‫نانوای‬ ‫اشپزی‬ ‫کتاب‬ ‫نویسنده‬ ، ‫آشپزی‬ •‫نویسی‬ ‫برنامه‬ ، ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫طراح‬
  • 14. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تاسیس‬ ‫فرایند‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تاسیس‬ ‫فرایند‬ 14 value Creation ‫كاشت‬- Value Appropriation‫برداشت‬- ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اداره‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اداره‬ ‫تثبیت‬ ‫و‬‫تثبیت‬ ‫و‬ ((‫فروش‬ ،‫مدیریت‬‫فروش‬ ،‫مدیریت‬ ‫برداری‬ ‫بهره‬‫برداری‬ ‫بهره‬،، ‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫رشد‬‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫رشد‬)) ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ Opportunity exploitation ‫گردآوري‬‫گردآوري‬ ‫منابع‬‫منابع‬ Assembling resources ‫نمونه‬ ‫سازی‬ ‫و‬ ‫آزمون‬ ‫محصول‬ (‫)نوآوری‬ ‫ایده‬‫ایده‬ ‫کسب‬‫کسب‬ ‫و‬‫و‬ ‫کار‬‫کار‬ ‫غربال‬ ‫گری‬ ‫اولویت‬ ‫و‬ ‫بندی‬ (‫یابی‬ ‫)ایده‬ ‫ارزیابی‬ ‫/فرصت‬ ‫ایده‬ ‫/خلق‬ ‫فهرست‬ ‫ایده‬ ‫نمودن‬ ‫کشف‬ ‫/نیازها‬ ‫شناسائی‬ ‫ها‬ ‫فرصت‬ ‫منابع‬‫منابع‬ ‫فرصت‬‫فرصت‬ Opportunity Sources Changes in: •Technology • Social/ Demographic • Regulatory • Industry •Economy ‫سازي‬ ‫تجاري‬ ‫مسير‬‫سازي‬ ‫تجاري‬ ‫مسير‬ ((Pathways towards Commercialization ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬ Business PlanBusiness Plan
  • 15. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تاسیس‬ ‫راه‬ ‫نقشه‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تاسیس‬ ‫راه‬ ‫نقشه‬ 15 -‫صفر‬ ‫فاز‬ ‫خودارزیاب‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫آمادگی‬ ‫فاز‬1- ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫تاسیس‬ ‫فاز‬2-‫تاسیس‬ ‫های‬ ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫مقدماتی‬ ‫فاز‬3- ،‫مدیریت‬ ،‫بازاریابی‬ ‫رشد‬ )‫سال‬ ‫)زمان‬
  • 16. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تأسیس‬ ‫فرآیند‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫تأسیس‬ ‫فرآیند‬ 16
  • 17. ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬ ‫خانگی‬‫خانگی‬ 1‫شخصی‬ ‫های‬ ‫ویژگی‬ ‫براورد‬ - •‫شکیبایی‬ ‫و‬ ‫صبر‬ ‫و‬ ‫استقامت‬ •‫مردم‬ ‫برانگیختن‬ ‫توانایی‬ •‫بودن‬ ‫جو‬ ‫چاره‬ ‫و‬ ‫مبتکر‬ •‫تمرکز‬ •‫مداوم‬ ‫یادگیری‬ ‫توانایی‬ •‫بهتر‬ ‫آینده‬ ‫دیدن‬ •‫تغییر‬ ‫از‬ ‫رضایت‬ 2‫تجارت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫تصمیم‬ - 3‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫نوع‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ - 17
  • 18. 18 ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬ ‫خانگی‬ ‫کار‬‫خانگی‬ ‫کار‬ 4‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫نام‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ - 5‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫شکل‬ ‫تعیین‬ - •‫انفرادی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ •‫شراکتی‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ 6‫نظر‬ ‫مورد‬ ‫محل‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ - 7: ‫شامل‬ ‫تجاری‬ ‫طرح‬ ‫نوشتن‬ - •‫تجارت‬ ‫از‬ ‫توصیف‬ •‫اهداف‬ •‫موضوعات‬ •‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫تجارت‬ ‫حقوقی‬ ‫ساخت‬
  • 19. ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬ ‫خانگی‬‫خانگی‬ •‫مالی‬ ‫امور‬ •‫مدیریت‬ 8‫نیاز‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫لزم‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫پروانه‬ ‫و‬ ‫جوازها‬ ‫آوردن‬ ‫دست‬ ‫به‬ - 9‫لزم‬ ‫سرمایه‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫تامین‬ - •‫شخصی‬ ‫انداز‬ ‫پس‬ •‫فامیل‬ ‫و‬ ‫خانواده‬ ‫از‬ ‫قرض‬ •‫دوستان‬ ‫از‬ ‫قرض‬ •‫مختلف‬ ‫اعتباری‬ ‫موسسات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫بانک‬ ‫از‬ ‫وام‬ •‫گذار‬ ‫سرمایه‬ ‫افراد‬ ‫جلب‬ •‫شخصی‬ ‫ووسایل‬ ‫لوازم‬ ‫فروش‬ 19
  • 20. 20 ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫اندازی‬ ‫راه‬ ‫و‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬ ‫خانگی‬‫خانگی‬ 10‫تجاری‬ ‫بانکی‬ ‫حساب‬ ‫یک‬ ‫کردن‬ ‫باز‬ - 11‫های‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫برای‬ ‫لزم‬ ‫تجهیزات‬ ‫و‬ ‫اسحباب‬ ‫کردن‬ ‫فراهحم‬ - ‫نظر‬ ‫مورد‬ 12‫با‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫بازارخریحد‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫تحقیحق‬ ‫و‬ ‫بازاریابحی‬ -4‫قانون‬ ‫طلیی‬ •‫محور‬ ‫مشتری‬ ‫نه‬ ‫باشید‬ ‫بازارمحور‬ •.‫کنید‬ ‫بیشتری‬ ‫توجه‬ ‫خود‬ ‫محصول‬ ‫اجزای‬ ‫به‬ •.‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫محصول‬ ‫عمر‬ ‫منحنی‬ •‫شرکتی‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬
  • 21. ‫را‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬‫را‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬ ‫بگيريد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بايد‬‫بگيريد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بايد‬:: 1-‫كنيد‬ ‫تحقيق‬ ‫كارتان‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫ايده‬ ‫درباره‬. •.‫کنید‬ ‫آغاز‬ ‫را‬ ‫جو‬ ‫و‬ ‫جست‬ ‫وب‬ ‫جوی‬ ‫و‬ ‫جست‬ ‫های‬ ‫موتور‬ ‫توسط‬ •.‫کنید‬ ‫مراجعه‬ ‫اطلاعاتت‬ ‫و‬ ‫راهنما‬ ‫های‬ ‫کتابچه‬ ‫به‬ •.‫بخوانید‬ ‫را‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫و‬ ‫،تجاری‬ ‫تخصصی‬ ‫مجل ت‬ •‫و‬ ‫تجاری‬ ‫و‬ ‫محلی‬ ‫های‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬ ‫نشست‬ ‫و‬ ‫جلسا ت‬ ‫در‬ .‫کنید‬ ‫شرکت‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ •‫صحبت‬ ‫به‬ ‫دولتی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫های‬ ‫آژانس‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫اتاق‬ ‫با‬ .‫بنشینید‬ 2-‫كنيد‬ ‫كسب‬ ‫اطلاعا ت‬ ‫نيز‬ ‫خدماتتان‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫درباره‬. •.‫کنید‬ ‫صحبت‬ ‫مستقیما‬ ‫خود‬ ‫بالقوه‬ ‫مشتریان‬ ‫با‬ •‫تبلیغاتی‬ ‫ی‬ ‫بروشورها‬ ‫و‬ ‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫تماس‬ ‫خود‬ ‫رقبای‬ ‫با‬ .‫کنید‬ ‫تحلیل‬ ‫را‬ ‫وبازاریابیشان‬ 21
  • 22. ‫را‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬‫را‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬ ‫بگيريد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بايد‬‫بگيريد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بايد‬:: 3-‫كنيد‬ ‫تعيين‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫كار‬ ‫محل‬..‫کنید‬ ‫بازبینی‬ ‫را‬ ‫منطقه‬ ‫و‬ •‫پلیسی‬ ‫های‬ ‫فوریت‬ ‫زمان‬ ‫در‬ ‫منطقه‬ ‫تجهیزا ت‬ ‫بررسی‬ •‫محوطه‬ ‫براساس‬ ‫قانونی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫درست‬ ‫فهم‬ .‫هستید‬ ‫تجاری‬ ‫کار‬ ‫چه‬ ‫انجام‬ ‫به‬ ‫سازمانی،مجاز‬ 22
  • 23. ‫را‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬‫را‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬ ‫بگيريد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بايد‬‫بگيريد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫بايد‬:: 4-‫كنيد‬ ‫جلب‬ ‫را‬ ‫خانواده‬ ‫ااعضاي‬ ‫ديگر‬ ‫مشاركت‬. 5-‫باشيد‬ ‫صادق‬ ‫و‬ ‫رك‬ ‫همسايگانتان‬ ‫و‬ ‫دوستان‬ ‫با‬. 6-‫كنيد‬ ‫برقرار‬ ‫ديگران‬ ‫با‬ ‫بيشتري‬ ‫ارتباطا ت‬. 7-‫دهيد‬ ‫اختصاص‬ ‫كارتان‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫به‬ ‫پستي‬ ‫صندوق‬ ‫يك‬. 8-،‫باشيد‬ ‫نداشته‬ ‫خجالتي‬ ‫و‬ ‫واهمه‬ ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫كسب‬ ‫داشتن‬ ‫از‬ ‫كنيد‬ ‫افتخار‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫بلكه‬. 23
  • 24. ‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬‫خانگي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬‫ایران‬ ‫در‬‫ایران‬ ‫در‬‫به‬‫به‬ ‫زير‬‫زير‬‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫خاص‬ ‫توجه‬‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫خاص‬ ‫توجه‬:: 1‫استعدادهایشان‬ ‫نرفتن‬ ‫هدر‬ ‫به‬ ‫واعلقه‬ ‫ها‬ ‫خانم‬ ‫بالی‬ ‫تحصیل ت‬ - 2‫اداری‬ ‫فضای‬ ‫خرید‬ ‫با‬ ‫اجاره‬ ‫بسیارگران‬ ‫هزینه‬ - 3‫فرزندان‬ ‫تربیتی‬ ‫و‬ ‫فرهنگی‬ ‫خاص‬ ‫موضوع‬ - 4‫از‬ ‫درجامعه‬ ‫خدمت‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫خانم‬ ‫اعالی‬ ‫های‬ ‫انگیزه‬ ‫و‬ ‫تمایل‬ - ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫انجام‬ ‫طریق‬ 5‫گوناگون‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫دهندولی‬ ‫بروز‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫خلقیت‬ ‫اند‬ ‫مایل‬ ‫ها‬ ‫خانم‬ - .‫یابند‬ ‫نمی‬ ‫خود‬ ‫درشان‬ ‫و‬ ‫مناسب‬ ‫فعالیت‬ ،‫کار‬ ‫بازار‬ ‫در‬ 6‫دهندکه‬ ‫انجام‬ ‫کاری‬ ‫مایلند‬ ‫اما‬ ‫دارند‬ ‫نیاز‬ ‫درآمد‬ ‫و‬ ‫پول‬ ‫هابه‬ ‫خانم‬ - .‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫نیز‬ ‫خانواده‬ ‫های‬ ‫نیاز‬ ‫با‬ ‫تطابق‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫لزم‬ ‫انعطاف‬ 7‫منزل‬ ‫از‬ ‫بیرون‬ ‫در‬ ‫همسرانشان‬ ‫کارکردن‬ ‫به‬ ‫مردان‬ ‫نداشتن‬ ‫اعلقه‬ - 24
  • 25. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مزایای‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مزایای‬ 1-‫بيشتر‬ ‫اعمل‬ ‫استقلل‬ ‫و‬ ‫آزادي‬ 2-‫پذير‬ ‫انعطاف‬ ‫كاري‬ ‫سااعا ت‬ 3-‫زندگي‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫بين‬ ‫بيشتر‬ ‫موازنه‬ ‫و‬ ‫تعادل‬ ‫ايجاد‬ 4-‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫هزينه‬ ‫بودن‬ ‫پايين‬ 5-‫ريسك‬ ‫ميزان‬ ‫بودن‬ ‫پايين‬ 6-‫وقت‬ ‫پاره‬ ‫كاركردن‬ ‫امكان‬ 7-‫ها‬ ‫بچه‬ ‫تربيت‬ ‫بودن‬ ‫تر‬ ‫راحت‬ 8-‫بيشتر‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫فرصت‬ ‫داشتن‬ 9-‫توان‬ ‫كم‬ ‫و‬ ‫معلول‬ ‫افراد‬ ‫جسمي‬ ‫ويژگيهاي‬ ‫با‬ ‫تناسب‬ 10-‫بيشتر‬ ‫موفقيت‬ ‫احتمال‬ 25
  • 26. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مزایای‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مزایای‬ 11-‫مختلف‬ ‫اقشار‬ ‫با‬ ‫تناسب‬ 12-‫بيشتر‬ ‫راحتي‬ ‫احساس‬ 13-‫مجوز‬ ‫به‬ ‫نياز‬ ‫اعدم‬ 14‫مدیریتی‬ ‫خود‬ - 15‫کار‬ ‫محل‬ ‫خرید‬ ‫یا‬ ‫اجاره‬ ‫هزینه‬ ‫اعدم‬ - 16‫وقت‬ ‫از‬ ‫بهینه‬ ‫استفاده‬ - 17‫آمد‬ ‫و‬ ‫رفت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫کاهش‬ - 18‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫از‬ ‫اسفاده‬ - 19-‫افزایش‬‫انگيز‬‫نوآوری‬ ‫و‬ ‫خلقیت‬ ‫برای‬ ‫ه‬ 26
  • 27. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اجتمااعی‬ ‫تاثیرا ت‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫اجتمااعی‬ ‫تاثیرا ت‬ •‫بیکاری‬ ‫از‬ ‫ناشی‬ ‫اجتمااعی‬ ‫های‬ ‫آسیب‬ ‫بروز‬ ‫کاهش‬ •‫و‬ ‫سرپرست‬ ‫خود‬ ‫زنان‬ ‫برای‬ ‫زا‬ ‫درآمد‬ ‫منبعی‬ ‫سرپرست‬ ‫بی‬ •‫طریق‬ ‫از‬ ‫روانی‬ ‫اختلل ت‬ ‫و‬ ‫افسردگی‬ ‫کاهش‬ ‫افراد‬ ‫فراغت‬ ‫اوقا ت‬ ‫پرکردن‬ 27
  • 28. ‫کارخانگی‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫معایب‬‫کارخانگی‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫معایب‬ •‫های‬ ‫سااعت‬ ‫شود‬ ‫مجبور‬ ‫فرد‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫خلف‬ ‫بر‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مجبور‬ ‫لجرم‬ ‫ترتیب‬ ‫بدین‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫ص‬ ‫اختصا‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫بیشتری‬ ‫دست‬ ‫از‬ .‫دهد‬ ‫اختصاص‬ ‫خانواده‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کمتری‬ ‫سااعا ت‬ ‫گردد‬ ‫کاری‬ ‫اضافه‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫صور ت‬ ‫در‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫زیاد‬ ‫های‬ ‫فرصت‬ ‫رفت‬ ‫دائم‬ ‫شغل‬ ‫در‬ •‫کمبود‬ ‫اعلت‬ ‫به‬ ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫آهسته‬ ‫بسیار‬ ‫رشد‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫وقت‬ ‫اختصاص‬ ‫تمرکز‬ ‫سختی‬100‫جدید‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫روی‬ ‫بر‬ ‫درصد‬ •‫گری‬ ‫انزوا‬ ‫واقع‬ ‫در‬ .‫کند‬ ‫تنهایی‬ ‫احساس‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫فرد‬ ‫با‬ ‫خانگی‬ ‫کارهای‬ ‫کارگران‬ ‫که‬ ‫ست‬ ‫جدی‬ ‫بسیار‬ ‫مشکل ت‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫باشند‬ ‫می‬ ‫مواجه‬ ‫آن‬ 28
  • 29. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫معایب‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫معایب‬ •‫وقتتان‬ ‫تمام‬ ‫کار‬ ‫با‬ ‫شما‬ ‫فعالیت‬ ‫زمینه‬ ‫بودن‬ ‫یکسان‬ ‫صور ت‬ ‫در‬ ‫مشتری‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫شما‬ ‫که‬ ‫شود‬ ‫ایجاد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫تصور‬ ‫این‬ .‫بدزدید‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫های‬ •‫وقت‬ ‫کمبود‬ •‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫تنش‬ ‫کارها‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ :‫سلمتی‬ ‫افتادن‬ ‫خطر‬ ‫به‬ ‫سااعا ت‬ .‫اندازد‬ ‫می‬ ‫خطر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫سلمتی‬ ‫آنها‬ ‫تجمع‬ ‫که‬ ‫دارد‬ .‫شود‬ ‫می‬ ‫بیماری‬ ‫و‬ ‫خستگی‬ ‫بااعث‬ ‫نیز‬ ‫طولنی‬ ‫کار‬ •‫میباشند‬ ‫روزانه‬ ‫برنامه‬ ‫دارای‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫فرزندان‬ ‫کنار‬ ‫در‬ ‫کردن‬ ‫کار‬ ‫کاهد‬ ‫می‬ ‫روز‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫افراد‬ ‫بودن‬ ‫مفید‬ ‫از‬ ،. 29
  • 30. ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫معایب‬‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫معایب‬ •‫امکان‬ ‫که‬ ‫باشد‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫ماهیت‬ .‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫وقت‬ ‫پاره‬ ‫انجام‬ •‫کسب‬ ‫و‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫شغل‬ ‫کاری‬ ‫های‬ ‫اولویت‬ ‫بین‬ ‫انتخاب‬ ‫سختی‬ ‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ •‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫دائم‬ ‫)شغل‬ ‫کار‬ ‫دو‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫گذاشتن‬ ‫کم‬ ‫و‬ ‫کاری‬ ‫کم‬ (‫وقت‬ ‫پاره‬ ‫خانگی‬ ‫کار‬ •‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫شغلی‬ ‫انداز‬ ‫چشم‬ ‫بودن‬ ‫نامعلوم‬ •‫بر‬ ‫مبنی‬ ‫وقت‬ ‫تمام‬ ‫همکاران‬ ‫به‬ ‫منفی‬ ‫های‬ ‫سیگنال‬ ‫ارسال‬ ‫وسایل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫یا‬ ‫دائمتان‬ ‫شغل‬ ‫به‬ ‫شما‬ ‫نبودن‬ ‫متعهد‬ ‫خودتان‬ ‫خصوصی‬ ‫کار‬ ‫برای‬ ‫شرکت‬ 30
  • 31. 31 ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫منفی‬ ‫فاکتورهای‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫منفی‬ ‫فاکتورهای‬ ‫خانگی‬‫خانگی‬ •‫آمد‬ ‫در‬ ‫ثباتی‬ ‫بی‬ •‫کاری‬ ‫ساعات‬ ‫تعداد‬ •‫اجتماع‬ ‫از‬ ‫گیری‬ ‫کناره‬ •‫اجتماعی‬ ‫تعاملت‬ ‫کمبود‬
  • 32. 32 ‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬11
  • 33. ‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬11 33
  • 34. 34 ‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬11
  • 35. 35 ‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬22
  • 36. ‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬33 36
  • 37. 37 ‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬‫شماره‬ ‫نامه‬ ‫پرسش‬44
  • 38. ‫منابع‬‫منابع‬ •،‫خانگی‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫کارافرینی‬ ،‫ادوارد‬ ‫سارا‬ ‫و‬ ‫پاوول‬ ‫محراب‬ ‫داریانی،انتشارات‬ ‫پور‬ ‫احمد‬ ‫محمود‬ ‫دکتر‬ ‫ترجمه‬ ، ‫قلم‬1385 •‫کارافرینی،انتشارات‬ ‫مبانی‬ ‫محمود؛‬ ، ‫داریانی‬ ‫پور‬ ‫احمد‬ ،‫قلم‬ ‫محراب‬1385 •‫؛‬ ‫محمودعزیزی‬ ‫و‬ ‫داریانی‬ ‫پور‬ ‫محموداحمد‬ ، ‫قلم‬ ‫محراب‬ ‫کارافرینی،انتشارات‬1383 •‫آموزش‬ ‫دارياني-وزارت‬ ‫احمدپور‬ ‫محمود‬ ‫دكتر‬ -‫کارآفرینی‬ ‫فنی‬ ‫های‬ ‫آموزش‬ ‫تالیف‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫دفتر‬ ،‫پرورش‬ ‫و‬ ،‫قلم‬ ‫محراب‬ :‫کاردانش-تهران‬ ‫و‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫و‬1383. 38
  • 39. ‫منابع‬‫منابع‬ www.entrepreneur.com www.homebusinesscenter.com www.work-at-home-business.com www.bizoffice.com www.PowerHomeBiz.com www.msrt.ir www.karafarini.com 39
  • 40. 40 ‫پایان‬

×