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e-Gov ou e-Governança:tendências e soluções em governoeletrônico contemporâneoRoberto C. S. PachecoEGC/UFSCFlorianópolis, ...
Sociedade e GovernoEliminate waste, mismanagement, and inefficiency inthe federal governmenthttp://www.bbc.co.uk/news/worl...
Cronologia e-GovEficiência operacionalUbiquidadeParticipaçãoEficácia G2SFonte: baseado emPacheco et. al (2007) eDziekaniak...
e-Gov e DesenvolvimentoDiretrizes da OCDE para projetos e-Gov bem-sucedidos (baseado em OECD, 2003, apud Pacheco, et. al. ...
5 Pontos cruciais1. Visão do gestor públicopatrocinador do projeto2. Abrangência do projetoe-Gov3. Governança pública4. Te...
Ponto 1:Visão do Gestor PúblicoPatrimôniospúblico e privadotratadosindistintamenteBurocracia de Weber commodelo orientador...
Atores não governamentais Governança pública Atores governamentaisIntra IntersecretariasOrganizaçãopromotorado e-GovCidadã...
Ponto 3:Governança pública
Ponto 4:Tendências em e-Gov contemporâneo
GestãopúblicaGovernançapúblicae-GovGovernoAbertoDadosAbertosEngs.ConhecimentoOntologia Governançade DadosArquiteturae-Gove...
Rota deaprendizagemComo chegamos às conclusões apresentadas?
Metodologia e arquiteturagêneses1997-2010
CAMADA DESERVIÇOS DE INTERFACEDE APLICAÇÃOCAMADA DEAPRESENTAÇÃOCAMADA DEDADOSCAMADA DEINFORMAÇÕESCAMADA DECONHECIMENTOServ...
Roadmap da aprendizagem no BrasilRaros e voláteisDemanda muitomaior pela eficiênciaAvanços importantes(ex. INDA)G2G e G2C ...
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e-Gov ou e-Governança: tendências e soluções em governo eletrônico contemporâneo

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Apresentação síntese da visão que desenvolvemos nestes 15 anos de pesquisa e desenvolvimento em e-Gov. Inclui os tópicos: Sociedade e Governo. Cronologia do e-Gov. E-Gov e desenvolvimento 5 pontos cruciais. Rota de aprendizagem

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  1. 1. e-Gov ou e-Governança:tendências e soluções em governoeletrônico contemporâneoRoberto C. S. PachecoEGC/UFSCFlorianópolis, 02.05.2013
  2. 2. Sociedade e GovernoEliminate waste, mismanagement, and inefficiency inthe federal governmenthttp://www.bbc.co.uk/news/world-latin-america-22211591http://www.ted.com/talks/bill_gates_how_state_budgets_are_breaking_us_schools.htmlPARTICIPAÇÃO CONTROLE SOCIALEFETIVIDADE (não só eficiência) ................ Informação
  3. 3. Cronologia e-GovEficiência operacionalUbiquidadeParticipaçãoEficácia G2SFonte: baseado emPacheco et. al (2007) eDziekaniak (2012)Controle social
  4. 4. e-Gov e DesenvolvimentoDiretrizes da OCDE para projetos e-Gov bem-sucedidos (baseado em OECD, 2003, apud Pacheco, et. al. 2011).Há 10 anos a OCDE considera e-Gov fator dedesenvolvimento e sugere práticas para projetos exitosos.
  5. 5. 5 Pontos cruciais1. Visão do gestor públicopatrocinador do projeto2. Abrangência do projetoe-Gov3. Governança pública4. Tendências em e-Govcontemporâneo5. Arquitetura e-Govabrangente e evolutivaUganda - 7th edition of E-Gov Africahttp://chimpreports.com/thumbnail.php?file=Uganda%20to%20host%20the%207th%20edition%20of%20E-Gov%20Africa%202013.jpg&size=article_large
  6. 6. Ponto 1:Visão do Gestor PúblicoPatrimôniospúblico e privadotratadosindistintamenteBurocracia de Weber commodelo orientador doEstado na implementação depolíticas públicasAplica as premissas do sucesso deempresas privadas no mercado(eficiência, prestação de contas,agilidade e desburocratização)Foco no espaço democrático:servir cidadãos, buscar interessepúblico, valorizar cidadania, tervisão estratégica e agir pródemocracia, prestar contas,valorizar pessoasPacheco et. al., 2012
  7. 7. Atores não governamentais Governança pública Atores governamentaisIntra IntersecretariasOrganizaçãopromotorado e-GovCidadãosHackersJornalistasONGsEmpresasProfissionaisliberaisDesenvolvedoresICTIsOutrasorganizaçõesgovernamentaisunidadesServiços e-GovArquitetura e-GovPonto 2:Abrangência do e-GovPacheco et. al., 2012
  8. 8. Ponto 3:Governança pública
  9. 9. Ponto 4:Tendências em e-Gov contemporâneo
  10. 10. GestãopúblicaGovernançapúblicae-GovGovernoAbertoDadosAbertosEngs.ConhecimentoOntologia Governançade DadosArquiteturae-GovernançaNSPEficácia Eficiência TransparênciaParticipaçãoLei de acesso à informaçãoDomínioPrincípios de dados abertosPlataformaVisão e-GovFormato CatálogoAcordos ResponsabilidadesPapéisAplicaçãoOperaçãoContextoLoja de aplicativosInteroperabilidadePrestação de contasCoproduçãoM-GovRedes sociaisPonto 5:Arquitetura e-Gov abrangente e evolutivaPacheco et. al., 2012
  11. 11. Rota deaprendizagemComo chegamos às conclusões apresentadas?
  12. 12. Metodologia e arquiteturagêneses1997-2010
  13. 13. CAMADA DESERVIÇOS DE INTERFACEDE APLICAÇÃOCAMADA DEAPRESENTAÇÃOCAMADA DEDADOSCAMADA DEINFORMAÇÕESCAMADA DECONHECIMENTOServiçosServiçosServiçosUI-3Estruturação dos dados paratomada de decisãoEstruturação dos dados paratomada de decisãoUI-1 UI-2UI-4 UI-NPainéis deconhecimentoPainéis deconhecimentoEngs.doconhecimentoedeOntologiasInteroperabilidade,LojadeaplicativosGovernançaPúblicaDomíniodoprojetoe-GovArquiteturadeSistemasBase de conhecimento nodomínio do projeto e-GovBase de conhecimento nodomínio do projeto e-GovWeb SocialBD1BDnSociedadeVisão G2SGovernoVisão G2GdadosabertosArquitetura e-Governança2010-2013Instituto Stela, 2012
  14. 14. Roadmap da aprendizagem no BrasilRaros e voláteisDemanda muitomaior pela eficiênciaAvanços importantes(ex. INDA)G2G e G2C sem S2SEstá nainfânciaPromissora edependente deoutros avanços
  15. 15. e-Gov ou e-Governança:tendências e soluções em governo eletrônicocontemporâneoRoberto C. S. PachecoEGC/UFSC – pacheco@egc.ufsc.brMUITO OBRIGADO!“the weakness was not Government but Man,one at a time, that men were never as strongas their ideas and that ideas were governmentsturned into men (…)”"i wanted to overthrow the government but all i brought down was somebodys wife" by CharlesBukowski, fromBurning in Water, Drowning in Flame: Selected Poems 1955-1973. Copyright © 1963, 1964,1965, 1966, 1967, 1968, 1974 by Charles Bukowski. Used by permission of HarperCollins Publishershttps://encrypted-tbn2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQDYFuptWX-drU5zrEap53E8klMMeRBD8Fcn0YQpKGs9MMMyoDZXQFlorianópolis, 02.05.2013
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