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 Iso 885 Iso 885 Presentation Transcript

  • 11 Führungsstile für eine nachhaltige Organisationsentwicklung Dr. Karl Lampe
  • Management by Ping-Pong:
    • Jeden Vorgang so lange hin- und herschieben,
    • ... - bis er sich von selbst erledigt hat.
  • Management by Helicopter:
    • Über allem schweben ...
    • ... von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen ...
    • ... viel Staub aufwirbeln ...
    • ...- und dann wieder ab in die Wolken!
  • Management by Jeans:
    • An allen wichtigen Stellen ...
    • ... sitzen Nieten.
  • Management by Crocodile:
    • Bis zum Hals im Dreck stecken ...
    • ... - aber das Maul groß aufreißen.
  • Management by Magerite:
    • Entscheidungsfindung nach dem System:
    • Soll ich - Soll ich nicht - Soll ich - ...
  • Management by Champignons:
    • Alles im Dunkeln lassen.
    • Wenn sich hier und da ein Kopf zeigt:
    • ... - sofort abschneiden!
  • Management by harakiri:
    • Souveräne und dauernde Mißachtung
    • aller Gegebenheiten.
  • Management by surprise:
    • Erst handeln ...
    • ... - und sich dann von den Folgen überraschen lassen.
  • Management by Partisan:
    • Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren,
    • ... - damit die eigenen Ziele nicht erkennbar werden.
  • Management by Herodes:
    • Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen,
    • ... - und dann: feuern .
  • Management by Robinson:
    • Warten auf F r e i t a g !