SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
ROTARY INTERNATIONAL
            ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora

     PETS - PRESIDENTS ELECT TRENING SEMINAR




       SESIJA 8.
 POSTAVLJANJE CILJEVA

                                        Nikola Vunjak
                                    RK Beograd – Stari Grad



PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak              1/9
ROTARY INTERNATIONAL
               ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora
                        Dolazećoj
            CILJ I TEME OVE SESIJE
Smisao ovog predavanja je da se učesnici seminara obuče da:
• Rade sa klupskim rukovodstvom i članstvom na izradi i
  inoviranju strateških klupskih planova.
• Uz korišćenje priručnika Planning Guide for Effective
  Rotary Clubs zajedno sa članovima kluba utvrde klupske
  ciljeve za sledeću godinu.




   PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak               2/9
ROTARY INTERNATIONAL
                 ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora


            STRATEŠKO PLANIRANJE
Strateško planiranje pomaže da klubovi ostvare svoju viziju razvoja,
realizacijom dugoročnih i godišnjih ciljeva.

Pri izradi strateškog plana treba slediti sledeće korake:

• Opišite trenutno stanje u vašem klubu, uključujući njegove
  snažne i slabe tačke.
• Ukratko opišite viziju idealnog stanja kluba.
• Zajednički razmotrite petogodišnje ciljeve što će pomoći klubu da

  ostvari viziju.
• Obezbedite potrebna sredstva za realizaciju strateškog plana.
• Pregledajte godišnji plan, i ako je potrebno izvršite reviziju.




  PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak                         3/9
ROTARY INTERNATIONAL
              ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora


           STRATEŠKO PLANIRANJE




PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak              4/9
ROTARY INTERNATIONAL
             ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora

            KOJE PREDNOSTI PRUŽA
               STRATEŠKI PLAN?
Strateški plan Rotari kluba
• Svim članovima kluba pruža priliku da učestvuju u
  planiranju budućnosti.
• Osigurava doslednost i kontinuitet prilikom realizacije
plana.
• Fokusira se na značajna pitanja i izazove sa kojima se
  suočava klub.
• Promoviše timski rad i posvećenost strateškim pitanjima.




PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak                 5/9
ROTARY INTERNATIONAL
              ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora



STRATEGIJA ZA DOSTIZANJE CILJEVA
Sledeći strateški elementi mogu pomoći klubovima da dostignu
planirane ciljeve:
• Uspostavite redosled aktivnosti i rokove realizacije,
• Definišite konkretne korake potrebne da se postigne cilj,
• Razmislite o resursima i alatima koji su vam na raspolaganju,
• Utvrdite ko je odgovoran za sprovođenje svakog pojedinačnog
  koraka,
• Utvrdite kriterijume za merenje napretka kluba,
• Pratite put napredovanja ka cilju,
• Procenite uspeh prethodnih ciljeva i aktuelnih
  akcionih planova, a ako je potrebno izvršite izmene.




  PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak                    6/9
ROTARY INTERNATIONAL
                        ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora

                                       RESURSI
Planning Guide for Effective Rotary Clubs je priručnik koji pomaže klubovima da
postave svoje ciljeve u narednoj godini. Štampan je u vidu obrazaca koji služe za
praćenje opštih trendova u članstvu kluba i u klupskoj administraciji. Priručnik se
zasniva na konceptu uspešnog i efikasnog kluba. Kao što je već rečeno efikasan
klub je onaj koji je u stanju da:
                                    • Održi postojeći broj članova, odnosno
                                    prošire klupsko članstvo.
                                    • Uspešno implementira projekte koji se
                                    odnose na potrebe njihove zajednice i drugih
                                    zemalja.
                                    • Podrži Rotari fondaciju svojim uključi-
                                    vanjem u programe i novčanim doprinosom.
                                    • Potstaknu razvoj novih Rotari lidera,
                                    sposobnih da služe u Rotariju i iznad nivoa
                                    kluba.




          PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak                                7/9
ROTARY INTERNATIONAL
              ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora


             OSTALI RESURSI




PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak              8/9
ROTARY INTERNATIONAL
              ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora




    Dragi prijatelji,
predsednici i sekretari
 Rotari klubova Srbije
  Želim Vam uspešnu
2012/2013. rotarijansku
 godinu, Vašu godinu i
 hvala na pažnji.



  PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak            9/9

More Related Content

More from rotary2483

Klubska Administracija - Bane Randjelovic - P.E.T.S.
Klubska Administracija - Bane Randjelovic - P.E.T.S.Klubska Administracija - Bane Randjelovic - P.E.T.S.
Klubska Administracija - Bane Randjelovic - P.E.T.S.rotary2483
 
Projekti sluzenja - Vladimir Matic - P.E.T.S.
Projekti sluzenja - Vladimir Matic - P.E.T.S.Projekti sluzenja - Vladimir Matic - P.E.T.S.
Projekti sluzenja - Vladimir Matic - P.E.T.S.rotary2483
 
Odnosi sa javnoscu - Vladimir Jelenkovic - P.E.T.S.
Odnosi sa javnoscu - Vladimir Jelenkovic - P.E.T.S.Odnosi sa javnoscu - Vladimir Jelenkovic - P.E.T.S.
Odnosi sa javnoscu - Vladimir Jelenkovic - P.E.T.S.rotary2483
 
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Vesna Baltezarević
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Vesna Baltezarević Članstvo – liderstvo – komunikacija - Vesna Baltezarević
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Vesna Baltezarević rotary2483
 
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Svetislav Milovanović
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Svetislav MilovanovićČlanstvo – liderstvo – komunikacija - Svetislav Milovanović
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Svetislav Milovanovićrotary2483
 
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Marinel R. Subu
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Marinel R. Subu Članstvo – liderstvo – komunikacija - Marinel R. Subu
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Marinel R. Subu rotary2483
 

More from rotary2483 (6)

Klubska Administracija - Bane Randjelovic - P.E.T.S.
Klubska Administracija - Bane Randjelovic - P.E.T.S.Klubska Administracija - Bane Randjelovic - P.E.T.S.
Klubska Administracija - Bane Randjelovic - P.E.T.S.
 
Projekti sluzenja - Vladimir Matic - P.E.T.S.
Projekti sluzenja - Vladimir Matic - P.E.T.S.Projekti sluzenja - Vladimir Matic - P.E.T.S.
Projekti sluzenja - Vladimir Matic - P.E.T.S.
 
Odnosi sa javnoscu - Vladimir Jelenkovic - P.E.T.S.
Odnosi sa javnoscu - Vladimir Jelenkovic - P.E.T.S.Odnosi sa javnoscu - Vladimir Jelenkovic - P.E.T.S.
Odnosi sa javnoscu - Vladimir Jelenkovic - P.E.T.S.
 
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Vesna Baltezarević
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Vesna Baltezarević Članstvo – liderstvo – komunikacija - Vesna Baltezarević
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Vesna Baltezarević
 
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Svetislav Milovanović
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Svetislav MilovanovićČlanstvo – liderstvo – komunikacija - Svetislav Milovanović
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Svetislav Milovanović
 
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Marinel R. Subu
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Marinel R. Subu Članstvo – liderstvo – komunikacija - Marinel R. Subu
Članstvo – liderstvo – komunikacija - Marinel R. Subu
 

Recently uploaded (6)

OIR11-L3.pptx
OIR11-L3.pptxOIR11-L3.pptx
OIR11-L3.pptx
 
OIR-V8.pptx
OIR-V8.pptxOIR-V8.pptx
OIR-V8.pptx
 
OIR-V9.pptx
OIR-V9.pptxOIR-V9.pptx
OIR-V9.pptx
 
OIR11-L2.pptx
OIR11-L2.pptxOIR11-L2.pptx
OIR11-L2.pptx
 
OIR11-L1.pptx
OIR11-L1.pptxOIR11-L1.pptx
OIR11-L1.pptx
 
OIR11-L4.pptx
OIR11-L4.pptxOIR11-L4.pptx
OIR11-L4.pptx
 

Postavljanje ciljeva - Nikola Vunjak - P.E.T.S.

  • 1. ROTARY INTERNATIONAL ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora PETS - PRESIDENTS ELECT TRENING SEMINAR SESIJA 8. POSTAVLJANJE CILJEVA Nikola Vunjak RK Beograd – Stari Grad PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak 1/9
  • 2. ROTARY INTERNATIONAL ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora Dolazećoj CILJ I TEME OVE SESIJE Smisao ovog predavanja je da se učesnici seminara obuče da: • Rade sa klupskim rukovodstvom i članstvom na izradi i inoviranju strateških klupskih planova. • Uz korišćenje priručnika Planning Guide for Effective Rotary Clubs zajedno sa članovima kluba utvrde klupske ciljeve za sledeću godinu. PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak 2/9
  • 3. ROTARY INTERNATIONAL ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora STRATEŠKO PLANIRANJE Strateško planiranje pomaže da klubovi ostvare svoju viziju razvoja, realizacijom dugoročnih i godišnjih ciljeva. Pri izradi strateškog plana treba slediti sledeće korake: • Opišite trenutno stanje u vašem klubu, uključujući njegove snažne i slabe tačke. • Ukratko opišite viziju idealnog stanja kluba. • Zajednički razmotrite petogodišnje ciljeve što će pomoći klubu da ostvari viziju. • Obezbedite potrebna sredstva za realizaciju strateškog plana. • Pregledajte godišnji plan, i ako je potrebno izvršite reviziju. PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak 3/9
  • 4. ROTARY INTERNATIONAL ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora STRATEŠKO PLANIRANJE PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak 4/9
  • 5. ROTARY INTERNATIONAL ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora KOJE PREDNOSTI PRUŽA STRATEŠKI PLAN? Strateški plan Rotari kluba • Svim članovima kluba pruža priliku da učestvuju u planiranju budućnosti. • Osigurava doslednost i kontinuitet prilikom realizacije plana. • Fokusira se na značajna pitanja i izazove sa kojima se suočava klub. • Promoviše timski rad i posvećenost strateškim pitanjima. PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak 5/9
  • 6. ROTARY INTERNATIONAL ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora STRATEGIJA ZA DOSTIZANJE CILJEVA Sledeći strateški elementi mogu pomoći klubovima da dostignu planirane ciljeve: • Uspostavite redosled aktivnosti i rokove realizacije, • Definišite konkretne korake potrebne da se postigne cilj, • Razmislite o resursima i alatima koji su vam na raspolaganju, • Utvrdite ko je odgovoran za sprovođenje svakog pojedinačnog koraka, • Utvrdite kriterijume za merenje napretka kluba, • Pratite put napredovanja ka cilju, • Procenite uspeh prethodnih ciljeva i aktuelnih akcionih planova, a ako je potrebno izvršite izmene. PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak 6/9
  • 7. ROTARY INTERNATIONAL ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora RESURSI Planning Guide for Effective Rotary Clubs je priručnik koji pomaže klubovima da postave svoje ciljeve u narednoj godini. Štampan je u vidu obrazaca koji služe za praćenje opštih trendova u članstvu kluba i u klupskoj administraciji. Priručnik se zasniva na konceptu uspešnog i efikasnog kluba. Kao što je već rečeno efikasan klub je onaj koji je u stanju da: • Održi postojeći broj članova, odnosno prošire klupsko članstvo. • Uspešno implementira projekte koji se odnose na potrebe njihove zajednice i drugih zemalja. • Podrži Rotari fondaciju svojim uključi- vanjem u programe i novčanim doprinosom. • Potstaknu razvoj novih Rotari lidera, sposobnih da služe u Rotariju i iznad nivoa kluba. PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak 7/9
  • 8. ROTARY INTERNATIONAL ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora OSTALI RESURSI PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak 8/9
  • 9. ROTARY INTERNATIONAL ROTARI DISTRIKT 2483 – Srbija i Crna Gora Dragi prijatelji, predsednici i sekretari Rotari klubova Srbije Želim Vam uspešnu 2012/2013. rotarijansku godinu, Vašu godinu i hvala na pažnji. PETS-Session 8: Goal Setting - Nikola Vunjak 9/9