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Studi professionali

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Idee di formazione a studi professionali

Idee di formazione a studi professionali

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  • 1. Chi siamo Siamo un gruppo di consulenti e formatori professionisti con esperienza: nell’Organizzazione e nello Sviluppo delle Risorse UmaneMetello Sorgato nella Formazione Comportamentale ed Monica Adorni EsperienzialeElisa Cavallazzi Stefano De Iaco Alessandro Perini Massimo Lupi Alessandro Lonardi
  • 2. La nostra Mission Siamo al fianco delle Organizzazioni che hanno a cuore il miglioramento del benessere e dell’efficienza delle persone Crediamo che il benessere delle persone sia fondamentale per il raggiungimento degli obiettivi. Crediamo che in ogni persona ci sia un potenziale da sviluppare. Crediamo che l’efficienza nasca dalla semplicità dei processi e dalla loro facilità di comprensione e utilizzo per il bene dell’Organizzazione stessa.
  • 3. Le Nostre Aree Di Competenza Consulenza Direzionale Talent ManagementFormazione Manageriale Progetti Di Consulenza
  • 4. Alcune IDEE per lavorare con Voi:•Il Coaching ai nuovi Collaboratori,•Lo Sviluppo delle Abilità Trasversali per le Segretarie,• una Soluzione personalizzata di FormazioneManageriale per i Professionisti
  • 5. La Proposta di Coaching ai nuovi Collaboratori La pratica del coaching migliora lo statogenerale di salute, il livello di vitalità,l’equilibrio interioredell’Organizzazione. Funziona dunquecome prevenzione per molti disturbi.Per fare coaching non servonoparticolari capacità: basta unabbigliamento comodo ed essere unaterza parte; a volte viene richiesto unapredisposizione particolare per lameditazione. Si può fare da soli o ingruppo, in sala riunione o in una stanza,oppure anche all’aperto.
  • 6. SVILUPPO DELLE ABILITA TRASVERSALI per le SEGRETARIE• DIAGNOSTICARE:Comprendere ed interpretare i vincoli e le aspettative poste dal contestoorganizzativo.Analizzare i problemi e le criticità evidenziati dal proprio lavoro.Analizzare il proprio operato e le modalità con cui si è svolto edindividuare ed assumere gli strumenti necessari al miglioramento fra cuila formazione continua e lautoformazione (autodiagnosi).• RELAZIONARSI:Comunicare ed intrattenere relazioni efficaci con il Responsabile, con idiversi ruoli interni dello Studio, con i clienti, con i consulenti esterni,con gli istituti previdenziali e di credito.• COOPERARE ED INTEGRARSI ATTIVAMENTE CON GLI ALTRI.Organizzare e gestire le informazioni per il proprio e laltrui lavoro. Integrarsi progressivamente e positivamente con la cultura delloStudio.•AFFRONTARE:Predisporre piani di comportamenti lavorativi rispondenti ai criteri defficacia ed efficienza. Assicurare continuità, impegno ed energiaanche di fronte ad imprevisti ed ostacoli. Prestare attenzione ai dettagli ed alla ricerca di risultati di qualità. Predisporre ed attuare strategiedi risoluzione e verificarne la loro efficacia. Assumere un atteggiamento caratterizzato dallottica della qualità, inteso come svolgere bene ipropri compiti e tendere al miglioramento continuo del proprio operato.• OPERARE PER OBBIETTIVI
  • 7. FORMAZIONE MANAGERIALE Percorso Leadership Comunicazione Intelligenza Emotiva Identità E Mission Public Speaking Performance Management Project Management Tecniche Di Selezione Time Management Stress Management Change Management Team Working Self Empowerment Creativity Laboratory
  • 8. You Can’t Put Glasses On The Girl And Expect Her To Stay The Same- Grazie per l’attenzione! -

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