Introducción IMPI

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Introducción IMPI

  1. 1. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL SUR DEL ESTADO DE YUCATÁNOrganismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado de Yucatán GESTIÓN TECNOLÓGICA III ALUMNA: ROSSANA DE LOS ANGELES CHAN YAH ASESOR: L.A.E. ROGER HERNÁNDEZ YAM NOVENO SEMESTRE GRUPO: “B” TURNO: VESPERTINO OXKUTZCAB, YUCATÁN, MÉXICO A 24 DE AGOSTO DEL 2012. 1
  2. 2. ÍNDICE.INTRODUCCIÓN. ........................................................ Error! Bookmark not defined.CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA. ................................................. 1 1.1 Nombre de la empresa y/o razón social............................................................. 2 1.2 Domicilio de la empresa..................................................................................... 2 1.3 Giro. ................................................................................................................... 2 1.4 Organigrama. ..................................................................................................... 3 1.5 Breve descripción de la empresa. ...................................................................... 3CAPITULO II. PROPIEDAD INDUSTRIAL. ................................................................. 6 2.1 ¿Qué es el IMPI? ............................................................................................... 6 2.2 Propiedad intelectual. ........................................................................................ 8 2.3 Propiedad industrial. .......................................................................................... 9 2.4 Patente. ........................................................................................................... 11 2.5 Dibujo industrial. .............................................................................................. 12 2.6 Marca. .............................................................................................................. 14CAPITULO III: HERRAMIENTAS PARA ANALIZAR LOS IMPACTOSORGANIZACIONALES.............................................................................................. 15 3.1 Impactos organizacionales de nuevas tecnologías como una razón de preocupación. ........................................................................................................ 16 3.2 Razones de la falta de una integración exitosa de tecnología organizacional gente (TOP). .......................................................................................................... 16 3.3 ¿Cómo pueden aumentar las organizaciones su conocimiento sobre la integración TOP? ................................................................................................... 16 3.4 El estado actual de las herramientas de integración TOP. .............................. 16 3.5 Estado de arte de las herramientas de integración TOP. ................................ 16 ii
  3. 3. 3.6 Determinar ....................................................................................................... 16BIBLIOGRAFÍA. ........................................................................................................ 16 iii
  4. 4. ÍNDICE DE TABLAS.Tabla 1. 1. Clasificación de la propiedad intelectual. ................................................... 8Tabla 1. 2. Responsabilidades y beneficios de la propiedad intelectual. ..................... 9 ÍNDICE DE FIGURAS.Figura 1. 1. Logotipo GSPM (Fuente: www.gspm.mx). ............................................... 2Figura 1. 2. Organigrama de Gestión y Servicios Portuarios S.A. de C.V. .................. 3Figura 1. 1. Logotipo del IMPI. .................................................................................... 6Figura 1. 2. El proceso de innovación y la creación de propiedad industrial. ............ 10 iv
  5. 5. v
  6. 6. INTRODUCCIÓN. 1
  7. 7. CAPITULO I: GENERALIDADES DE LA EMPRESA.1.1 Nombre de la empresa y/o razón social.Gestión y Servicios Portuarios de México, S.A. de C.V., es una empresa cuyoregistro ante Hacienda es GSP110527US8. Figura 1. 1. Logotipo GSPM (Fuente: www.gspm.mx). .1.2 Domicilio de la empresa.La empresa “Gestión y Servicios Portuarios de México, S.A de C.V.” cuenta conoficinas en la calle 56 A No. 244 Interior 1 de la colonia Alcalá Martín, C.P. 97050.1.3 Giro.La empresa “Gestión y Servicios Portuarios de México, S.A. de C.V.” es una empresade servicios dedicada principalmente a la carga y descarga de mercancías.Actualmente es una empresa de resiente creación, por tal el número de empleadoses eventual, es decir va cambiando de acuerdo a las necesidades de la empresa. Eltamaño de la empresa, de acuerdo a la Secretaria de Economía se cataloga en unamicroempresa con un numero de empleados entre 1 a 20, sin embargo como seseñala en el organigrama su personal eventual puede ascender a 60 personaseventuales y tres personas fijas sindicalizadas. 2
  8. 8. 1.4 Organigrama. Gerente general Coordinador Secretaria logístico Operador de Operador de Personal Maniobrista equipo menor equipo mayor eventual (60 (montacargas) (grua) operarios) Figura 1. 2. Organigrama de Gestión y Servicios Portuarios S.A. de C.V.1.5 Breve descripción de la empresa.¿Quiénes somos?Somos un operador portuario de servicios de carga y descarga de cualquier tipo demercancía, desde automóviles, muebles, textiles, alimentos, hasta piezas industrialesy cargas de químicos u hospitalarias.Aunado a esto contamos con nuestro servicio de reparación de embarcaciones sinsacarlas del agua, para todo tipo de barcos.Nuestra Misión.Ser el operador de servicios portuarios más eficiente en la península de Yucatán,llevando a nuestros clientes atención de primera calidad en todo lo que requieran. 3
  9. 9. ObjetivosLo anterior nos permitirá: garantizar la estabilidad y crecimiento de nuestra terminal,la rentabilidad de las inversiones, el progreso y desarrollo individual de su personal,así como, contribuir al avance económico de Yucatán y de México.Servicios. Carga y descarga general. Electrónica Naval. Electricidad Naval. Instrumentación. Seguridad Marítima y Portuaria. Comunicaciones Satelitales. Mecánica a maquinaria propulsora y auxiliar. Maquinaria Naval Auxiliar y sistemas de máquinas. Certificaciones. Administración de mega yates, yates y lanchas. Monitoreo y video vigilancia de embarcaciones en tiempo real.Servicios de maniobra Carga/Descarga de carga general y granel mineral. Entrega/Recepción de carga general y granel mineral. Almacenamiento de carga general y granel mineral 4
  10. 10. Servicios de reparaciones a flote. Reparaciones navales. Ingeniería. Mecánica. Pintura Maquinado Carpintería naval Inspecciones Misceláneas Maquinaria auxiliar Electricidad y generaciónValor agregado al servicio. Personal capacitado. Reporte de actividad diaria. Profesionalismo en cada aspecto de la operación. Excelentes rate de carga y descarga.Visión.Ser la empresa maniobrista más reconocida en el Sureste del país por su eficienciaoperativa, servicio y calidad ofrecidos en el ramo portuario. 5
  11. 11. CAPITULO II. PROPIEDAD INDUSTRIAL.2.1 ¿Qué es el IMPI?El IMPI significa Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial este es un organismopúblico descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio y el cual tieneautoridad legal para administrar el sistema de propiedad industrial del país1. Figura 1. 3. Logotipo del IMPI. Fuente: IMPI. (s.f.). Recuperado el 18 de Agosto de 2012, de http://www.impi.gob.mx/wb/IMPI/que_es_el_impi_Su principal misión del IMPI es garantizar la intervención del estado en área deprotección a los derechos de la propiedad industrial, otorgando la seguridad para elaprovechamiento de su capacidad creativa e inventiva, promoviendo la inversiónprivada, creación de empleos, el desarrollo económico y la competitividad. Lasprincipales funciones del IMPI que abarca son las siguientes como se describe acontinuación:1 IMPI. (s.f.). Recuperado el 18 de Agosto de 2012,dehttp://www.impi.gob.mx/wb/IMPI/que_es_el_impi_ 6
  12. 12. 1. Actividades de registro y protección. Patentes. Diseños industriales. Modelos de utilidad. Marcas. Avisos comerciales. Nombres comerciales. 2. Autorización de uso de denominación de origen (indicaciones geográficas). 3. Soporte Técnico y Sistemas de Información.El IMPI ofrece otros servicios relacionado integralmente a sus funciones principalescomo se detalla seguidamente: Fomenta y protege los derechos de propiedad industrial, la transferencia de tecnología, el estudio y promoción del desarrollo tecnológico, la innovación, la diferenciación de productos. Propicia la participación del sector industrial en el desarrollo y aplicación de tecnologías que incrementen la calidad, competitividad y productividad del mismo. Tramita, y en su caso, otorga patentes y registros, emite declaratorias de protección de denominaciones de origen, autorizar el uso de la misma, la publicación de nombres comerciales, sus renovaciones, transmisiones o licencias de uso y explotación. Sustancia los procedimientos de nulidad, caducidad y cancelación de los derechos de propiedad industrial, formular las resoluciones y emitir las declaraciones administrativas. Realiza las investigaciones de las infracciones administrativas, ordenar y practicar visitas de inspección e imponer sanciones. Difunde, asesorara y da servicio al público en materia de propiedad industrial. 7
  13. 13. 2.2 Propiedad intelectual.La propiedad intelectual es el conjunto de derechos que corresponden a los autores ya otros titulares (artistas, productores, organismos de radiodifusión...) respecto de lasobras y prestaciones fruto de su creación.De acuerdo a Serrano (1997)2 describe que la propiedad intelectual: “es el conjuntode derechos, con naturaleza jurídica propia, que ligan al autor, al inventor, aldescubridor y en general al creador, con su obra, que se encuentran ligadosindisolublemente a su persona. Por otra parte, la propiedad intelectual, según el bienjurídico que la legislación tutela, se divide en dos grandes grupos: propiedadindustrial y el derecho de autor”.La propiedad intelectual, según Labariega (1997) se puede clasificar como sepresenta a continuación en la tabla 1.1.Tabla 2. 1. Clasificación de la propiedad intelectual. PROPIEDAD Obras literarias presentadas por sus autores. AUTORAL Compendios, arreglos, traducciones, adaptaciones de obras literarias o artísticas. Obras Dancísticas, pictóricas, escultóricas, arquitectónicas, cinematográficas, radiales, computacionales, fotográficas, graficas, textiles, etc. Derechos De los artistas intérpretes o ejecutantes. conexos De los productores de fonogramas y videogramas. De los organismos de radiodifusión o televisión. Editores de libros. Gestión colectiva del derecho de autor y derechos conexos.PROPIEDAD Creaciones Patentes de invención.2 Extraído de la Universidad Nacional Autónoma de México. (1997). El papel del derecho internacionalen América la soberanía nacional en la era de la integración regional. (I. d. UNAM, Ed.) México:Fuentes Impresores S.A. 8
  14. 14. INDUSTRIAL industriales Modelo de utilidad. nuevas Diseño, dibujo y modelo industrial. Secreto industrial. Esquemas de trazados. Signos Marca. distintivos Nombre comercial. Denominación de origen. Aviso comercial Transferencia de tecnología Know – How Represión de la competencia desleal.Fuente: Labariega Villanueva, P. A. (2003). Algunas consideraciones sobre el derecho de propiedad intelectual en México.Revista de Derecho Privado, 25-59.Sin embargo la propiedad intelectual implica un acuerdo entre creadores de una ideay la sociedad sobre sus derechos y obligaciones. Como se representa en la tabla 1.1de las responsabilidades y beneficios de la propiedad intelectual.Tabla 2. 2. Responsabilidades y beneficios de la propiedad intelectual. Responsabilidades DerechosInventor/tutor Compartir innovación Obtener un periodo de exclusividades para usa y explotar su invenciónSociedad Respetar el periodo de Uso y explicación de exclusividad. innovaciones de manera gratuita después del periodo de exclusividad.Fuente: Campos, M., Gutiérrez, C. I., Martínez , A. S., & Ríos, C. (2009). La propiedad intelectual como motor de lacompetitividad en México. México: Implementación, Diseño, Evaluación y Análisis de Politicas Públicas.2.3 Propiedad industrial.Según Serrano (1997) señala que la propiedad industrial: “se refiere a aquellosproductos del ingenio humano destinados al aprovechamiento industrial o comercial,que incrementan el patrimonio de su creador o de su titular a través de métodos 9
  15. 15. derivados de la producción, la transformación y circulación de bienes o servicios; susespecies son la patente y la marca comercial”.A continuación en la figura 1.2 se explica el proceso de innovación y la creación depropiedad industrial. Figura 1. 4. El proceso de innovación y la creación de propiedad industrial. Modelo lineal de innovación Derecho a propiedad intelectual Investigación básica Patente, modelo, secreto industrial Investigación aplicada Invención Diseños industriales, protección de Desarrollo datos Producción Marcas y otros signos Comercialización Cada etapa que transcurre en la generación de una innovación puede protegerse mediante los instrumentos existentes en la legislación mexicana sobre propiedad intelectual. Este proceso puede dividirse en tres: Creación de la idea: Utilización de patentes y modelos de utilidad para proteger la información creada en las etapas de investigación e invención. Diseño: Una vez que la idea se desarrolla en un producto, puede protegerse la manera en la que ésta tome forma con el diseño industrial y su producción con la protección de datos. Comercialización: El mercadeo de un producto requiere de una estrategia en la que se diferencie el bien o servicio de sus competidores. Esto se puede hacer mediante la creación de marcas o signos distintivos.Fuente: Alemán, M. (2008). Alternativas de políticas en PI para promover el acceso a los medicamentos y la innovación en elsector de la Salud. Presentación. Cámara de Diputados, Ciudad de México.Nos describe Alejandro Malacara que: “la propiedad industrial es el conjunto demarcas, productos y procesos que son la columna vertebral y la base de todas lasempresas. Es además, el derecho real por excelencia, lo que nos llena la boca al 10
  16. 16. decir que algo es nuestro, que tenemos la propiedad sobre algo, es el derecho deuso, goce, disfrute y abuso de algo”…El IMPI (2009) señala que el beneficio de la protección jurídica de la propiedadindustrial estimula a las empresas a mejorar procesos de producción, productos yformas de comercialización que utilizan en sus actividades de producción y comerciopara acrecentar su competitividad y obtener un beneficio económico.2.4 Patente.Una patente es un derecho exclusivo concedido a una invención, que es el productoo proceso que ofrece una nueva manera de hacer algo, o una nueva solución técnicaa un problema.Las patentes pueden referirse a un procedimiento nuevo, un aparato o mejora de losmismos. Entonces una patente es un titulo que reconoce el derecho a explotar enexclusividad la invención patentada, impidiendo a otros su fabricación, venta outilización sin consentimiento del titular. Como contrapartida, la patente se pone adisposición del público para general conocimiento. El monopolio sobre la patente esconcedido por un máximo de 20 años3.De acuerdo al artículo 16 de la “Ley de la Propiedad Industrial”4señala que seránpatentables las invenciones que sean nuevas, resultado de una actividad inventiva ysusceptible de aplicación industrial, excepto:3 Linking Innovation and Industrial Property. (2003). Propiedad intelectual. España.4 Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión. (09 de Abril de 2012). Ley de la PropiedadIndustrial. México. 11
  17. 17. Los procesos esencialmente biológicos para la producción, reproducción y propagación de plantas y animales; El material biológico y genético tal como se encuentran en la naturaleza; Las razas animales; El cuerpo humano y las partes vivas que lo componen, y Las variedades vegetales.La IMPI (2009) señala que las principales condiciones para patentar son lassiguientes: 1. Novedad: Todo aquello que no se encuentre en el estado de latécnica. Definición de estado de la técnica: Conjunto de conocimientos técnicos que se hacenpúblicos mediante una descripción oral o escrita, porexplotación u otro medio de difusión o información, en elpaís o en el extranjero. 2. Actividad Inventiva: Proceso creativo cuyos resultados no se deduzcan delestado de la técnica en forma evidente para un técnico enla materia. 3. Aplicación industrial: Posibilidad de producir o utilizar una invención (producto oproceso) en cualquier rama de la actividad económica.2.5 Dibujo industrial.En términos generales, se entiende por diseño industrial el aspecto ornamental yestético de los artículos de utilidad. Ese aspecto puede ser tanto la forma, como elmodelo o el color del artículo. El diseño debe ser atractivo y desempeñar eficazmentela función para la cual fue concebido. Además, debe poder ser reproducido por 12
  18. 18. medios industriales, finalidad esencial del diseño, y por la que recibe el calificativo de“industrial”5.El diseño industrial otorga protección a la estética o aspecto de un artículo oproducto. Los diseños industriales pueden utilizarse en artículos como relojes,instrumentos médicos, botellas de perfumes, entre otros. La protección a diseñosindustriales tiene una duración de 15 años, improrrogables, a partir de susolicitud(Campos, Gutiérrez, Martínez , & Ríos, 2009).De acuerdo al artículo 32 de la “Ley de la propiedad Industrial” supone que losdiseños industriales comprenden a: Los dibujos industriales, que son toda combinación de figuras, líneas o colores que se incorporen a un producto industrial con fines de ornamentación y que le den un aspecto peculiar y propio, y Los modelos industriales, constituidos por toda forma tridimensional que sirva de tipo o patrón para la fabricación de un producto industrial, que le dé apariencia especial en cuanto no implique efectos técnicos.Hoy en día no basta con ofrecer productos competitivos basándose en el precio, elconsumidor actual es mucho más exigente y tiene un concepto más amplio de lacalidad (facilidad de uso, eficiencia, estética, seguridad, mantenimiento, respeto al5 Organización Mundial de la Propiedad Intelectual. (s.f.). Principios Básicos de la Propiedad Industrial.Publicación de la OMPI N° 895(S), 27. Suiza. 13
  19. 19. entorno, ergonomía, comunicación), concepto de producto que, además, espermanentemente ampliado6.Los beneficios derivados del diseño industrial son numerosos. Para Viladas (1998) yMontaña y Moll (2001) el diseño industrial tiene dos repercusiones fundamentales: enprimer lugar incrementa la competitividad de las empresas, y en segundo lugar,facilita la calidad de vida de las personas. Por estas razones, el diseño se convierteen una poderosa herramienta de la gestión empresarial que debe desarrollarse cadavez más.Según Ubiergo (1999) el diseño industrial "constituye una metodología de concebirlos productos que integra tanto las soluciones técnicas como los criterios demercado".La integración del diseño industrial en las empresas puede a su vez favorecer eldesarrollo de productos y servicios consistentes con las tendencias culturales ysociales emergentes (Berkowitz, 1987)y reducir el riesgo de los consumidores, yafectar así a la repetición de compra y la lealtad de marca(Bruce & Whitehead ,1988). Además, a través del diseño industrial las empresas pueden modificar larespuesta del consumidor (Crilly, Moultrie, & Clarkson, 2004)por lo que se convierteen un importante factor determinante del comportamiento del consumidor.2.6 Marca.Una marca es un signo distintivo que indica que ciertos bienes o servicios han sidoproducidos o proporcionados por una persona o empresa determinada. Su origen seremonta a la antigüedad, cuando los artesanos reproducían sus firmas o “marcas” en6 González, N. (s.f.). Recuperado el 20 de Agosto de 2012, dehttp://blog.pucp.edu.pe/media/242/20080704-Dise%F1o%20industrial1.pdf 14
  20. 20. sus productos utilitarios o artísticos. A lo largo de los años, estas marcas hanevolucionado hasta configurar el actual sistema de registro y protección de marcas.El sistema ayuda a los consumidores a identificar y comprar un producto o servicioque, por su carácter y calidad, indicados por su marca única, se adecua a susnecesidades7.El artículo 88 de la “Ley de la Propiedad Industrial” señala que la marca es todo signovisible que distinga productos o servicios de otros de su misma especie o clase en elmercado.Así también el artículo 89 de la misma ley descrita anteriormente señala que lossignos que constituyen una marca que son: Las denominaciones y figuras visibles, suficientemente distintivas, susceptibles de identificar los productos o servicios a que se apliquen o traten de aplicarse, frente a los de su misma especie o clase; Las formas tridimensionales; Los nombres comerciales y denominaciones o razones sociales, siempre que no queden comprendidos en el artículo siguiente, y El nombre propio de una persona física, siempre que no se confunda con una marca registrada o un nombre comercial publicado. CAPITULO III: HERRAMIENTAS PARA ANALIZAR LOS IMPACTOS ORGANIZACIONALES.7 Organización Mundial de la Propiedad Intelectual. (s.f.). ¿Qué es propiedad intelectual? Publicaciónde la OMPI N° 450(S), 25. Suiza. 15
  21. 21. 3.1 Impactos organizacionales de nuevas tecnologías como unarazón de preocupación.3.2 Razones de la falta de una integración exitosa de tecnologíaorganizacional gente (TOP).3.3 ¿Cómo pueden aumentar las organizaciones su conocimientosobre la integración TOP?3.4 El estado actual de las herramientas de integración TOP.3.5 Estado de arte de las herramientas de integración TOP.3.6 Determinar BIBLIOGRAFÍA. 16
  22. 22. Alemán, M. (2008). Alternativas de políticas en PI para promover el acceso a los medicamentos y la innovación en el sector de la Salud. Presentación. Cámara de Diputados, Ciudad de México.Berkowitz, M. (1987). Product Shape as a Design Innovation Strategy (Vol. IV). Journal of Product Innovation Management.Bruce, M., & Whitehead , M. (1988). Putting Design into the Picture: The Role of Product Design in Consumer Purchase Behavior (Vol. III ). Journal of the Market Research Society.Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión. (09 de Abril de 2012). Ley de la Propiedad Industrial. México.Campos, M., Gutiérrez, C. I., Martínez , A. S., & Ríos, C. (2009). La propiedad intelectual como motor de la competitividad en México. México: Implementación, Diseño, Evaluación y Análisis de Politicas Públicas.Crilly, N., Moultrie, J., & Clarkson, P. (2004). Seeing Things: Consumer Response to the Visual Domain in Product Design (Vol. 25). Design Studies.González, N. (s.f.). Recuperado el 20 de Agosto de 2012, de http://blog.pucp.edu.pe/media/242/20080704-Dise%F1o%20industrial1.pdfIMPI. (s.f.). Recuperado el 18 de Agosto de 2012, de http://www.impi.gob.mx/wb/IMPI/que_es_el_impi_Instituto Méxicano de la propiedad Industrial. (2009). Mini guía del Usuario: patentes. Triptico. México.Labariega Villanueva, P. A. (2003). Algunas consideraciones sobre el derecho de propiedad intelectual en México. Revista de Derecho Privado, 25-59.Linking Innovation and Industrial Property. (2003). Propiedad intelectual. España.Malacara, A. (s.f.). La importancia de la propiedad industrial. 1er Congreso de Comercio internacional y Mercadotecnia. ITESO. México. 17
  23. 23. Organización Mundial de la Propiedad Intelectual. (s.f.). ¿Qué es propiedad intelectual? Publicación de la OMPI N° 450(S), 25. Suiza.Organización Mundial de la Propiedad Intelectual. (s.f.). Principios Básicos de la Propiedad Industrial. Publicación de la OMPI N° 895(S), 27. Suiza.Ubiergo, J. (1999). Diseño Industrial. Una Perspectiva Aragonesa. Publicación nº 80- 12. CAI 100.Universidad Nacional Autónoma de México. (1997). El papel del derecho internacional en América la soberanía nacional en la era de la integración regional. (I. d. UNAM, Ed.) México: Fuentes Impresores S.A.Viladas, X. (1998). El Centro de Diseño como Motor de la Promoción y su Función de Apoyo a la Empresa. Economía Industrial. 18

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