SeleccióN De Personal
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SeleccióN De Personal SeleccióN De Personal Presentation Transcript

  • SELECCIÓN DE PERSONAL
  • SELECCIÓN DE PERSONAL
    Definición
    Es el procedimiento que realizan las empresas u organizaciones para encontrar al hombre adecuadoque cubre el puesto o para que forme parte la dicha organización.
  • SELECCIÓN DE PERSONAL
    Importancia
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    Habilidades, potencialidades y características de su personalidad
    Conocimientos y experiencias
    de los postulantes
    Pruebas psicotécnicas
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    1.- Puesto Vacante:
    Imposibilidad temporal
    o permanente
    Puesto que no
    tiene titular
    Redistribución del trabajo
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    2.- Requisición:
    Es un documento donde un determinado departamento de una empresa solicita que se le cubra una vacante
    El documento debe contener:
    Departamento que lo expide.
    Autorización del responsable.
    Perfil de la persona que se requiere, edad, aptitudes, sexo, etc.
    Salario
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    2.- Requisición:
    La urgencia, si es que la hay, para que se cubra la vacante.
    Nombre del puesto a cubrir.
    Motivo de la requisición
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    3.- Análisis y Valoración del puesto:
    Análisis del puesto
    Especificación del Puesto
    Descripción del Puesto
    Enumera las funciones
    Requisitos intelectuales
    Físicos
    Responsabilidades
    Experiencia
    La periodicidad
    Los instrumentos
    Los objetivos
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    4. Inventario de Recursos Humanos:
    Trabajadores Internos
    Disminución del periodo
    de entrenamiento
    Alta la moral del personal
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    5. Reclutamiento :
    INTERNO
    EXTERNO
    Bolsa de trabajo interna
    Amigos, parientes, entre otros.
    Medios de Comunicación
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    6. Solicitud del Empleo:
    Inventario Bibliográfico
    Guía del Entrevistador
    Elemento de Eliminación
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    7. Entrevista:
    La entrevista es una conversación que se sostiene con un propósito definido y, como tal, es un asunto de dos vías, un intercambio planeado de expresiones.
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    7. Entrevista:
    Entrevista Inicial o Previa
    Tener una impresión personal del individuo.
    Cerciorarse de que sea compatible con los requisitos
    generales del puesto.
    Aclarar y confirmar los datos expuestos por él en
    la hoja de solicitud de empleo
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    7. Entrevista:
    Entrevista de Selección
    La entrevista tendrá un tiempo definido y requiere cierta preparación o planeación.
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    7. Entrevista:
    Entrevista de Selección
    Entrevista estandarizada por completo:Responder preguntas estandarizadas y elaboradas con anticipación.
    Entrevista estandarizada sólo en cuanto a las preguntas:Las preguntas se elaboran con anticipación, pero permiten respuesta abierta o libre.
    Entrevista dirigida: No especifica las preguntas, sino el tipo de respuesta deseada.
    Entrevista no dirigida: No especifica ni las preguntas ni las respuestas requeridas .
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    8. Informe de la Entrevista:
    Apariencia personal
    Condiciones físicas
    Deseo que presenta
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    9. Pruebas de Selección:
    De Capacidad o Conocimiento
    Profesionales
    Técnicos exigidos
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    9. Pruebas de Selección:
    De Personalidad
    Temperamento
    Carácter
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    9. Pruebas de Selección:
    Psicométricas
    Desarrollo mental
    Aptitudes
    Conocimientos
    Habilidades
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    9. Pruebas de Selección:
    Técnicas de Simulación
    Técnicas de dinámica de grupo
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    10. Pruebas Medica:
    Evitar el ingreso de un individuo con una enfermedad contagiosa.
    Evitar el ausentismo.
    11. Estudio Socioeconómico:
  • PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL
    12. Contratación:
    Formalizar con apego a la ley la futura relación de trabajo para garantizar los intereses, derechos y deberes tanto del trabajador como de la empresa.
  • GRACIAS POR SU ATENCION