Unidad 1: Quiero crear mi propia empresa.

12,886 views

Published on

Published in: Business, Travel
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
12,886
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2,115
Actions
Shares
0
Downloads
87
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Unidad 1: Quiero crear mi propia empresa.

  1. 1. UNIDAD 1: Quiero crear mi propia empresa.
  2. 2. En esta unidad estudiaremos <ul><li>Los requisitos que debe tener un empresario. </li></ul><ul><li>Los factores clave en la iniciativa emprendedora. </li></ul><ul><li>La relación entre innovación y desarrollo económico. </li></ul><ul><li>La actuación del emprendedor. </li></ul><ul><li>La idea de negocio. </li></ul>
  3. 3. 1. El trabajo por cuenta propia y la cultura emprendedora <ul><li>Trabajo por cuenta propia = Autoempleo. </li></ul>AUTOEMPLEO VÍA DE INCORPORACIÓN AL MERCADO LABORAL GENERA TEJIDO EMPRESARIAL Y MEJORA LA ECONOMÍA
  4. 4. LA CULTURA EMPRENDEDORA <ul><li>Es el conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos necesarios para que una persona gestiones cree su propia empresa como alternativa al trabajo por cuenta ajena </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Hay personas que nacen con capacidad emprendedora. </li></ul><ul><li>Pero la capacidad empresarial también se puede fomentar: </li></ul><ul><li>Entrenando la capacidad de resolver problemas, tomar decisiones. </li></ul><ul><li>Mejorando la cooperación, el trabajo en equipo. </li></ul><ul><li>Favoreciendo el autoaprendizaje. </li></ul><ul><li>Mejorando la creatividad y la iniciativa personal. </li></ul>
  6. 6. ¿QUÉ SIGNIFICA SER EMPRESARIO? <ul><li>UN EMPRESARIO ES UNA PERSONA CAPAZ DE IDENTIFICAR UNA NECESIDAD , DE REUNIR LOS RECURSOS NECESARIOS Y EMPRENDER UNA ACCIÓN PARA SATISFACER LA NECESIDAD IDENTIFICADA. </li></ul>
  7. 7. REQUISITOS PARA EMPRENDER CON ÉXITO <ul><li>UNA IDEA INICIAL VÁLIDA. </li></ul><ul><li>UN CAPITAL INICIAL. </li></ul><ul><li>UNOS CONOCIMIENTOS PROFESIONALES O DE GESTIÓN </li></ul>
  8. 8. ACTITUDES DEL EMPRESARIO <ul><li>CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS. </li></ul><ul><li>FACILIDAD PARA TOMAR DECISIONES. </li></ul><ul><li>ASUME RESPONSABILIDADES. </li></ul><ul><li>ES CREATIVO E INNOVADOR. </li></ul><ul><li>ORGANIZA Y DIRIGE. </li></ul><ul><li>ES OBSERVADOR Y PREVISOR. </li></ul><ul><li>SE ADAPTA A SITUACIONES NUEVAS. </li></ul><ul><li>TIENE HABILIDADES SOCIALES. </li></ul><ul><li>TIENE CONFIANZA EN SÍ MISMO. </li></ul><ul><li>ES PERSEVERANTE. </li></ul>
  9. 9. APTITUDES DEL EMPRESARIO <ul><li>POSEE CONOCIMIENTOS PROFESIONALES DE LA ACTIVIDAD A DESARROLLAR. </li></ul><ul><li>TIENE CONOCIMIENTOS DE ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL. </li></ul>
  10. 10. VENTAJAS DE SER EMPRESARIO <ul><li>SER TU PROPIO JEFE. </li></ul><ul><li>CREAR EMPLEO Y RIQUEZA. </li></ul><ul><li>OBTENER BENEFICIO ECONÓMICO. </li></ul><ul><li>SATISFACCIÓN POR EL TRABAJO BIEN HECHO. </li></ul><ul><li>POSIBILIDAD DE DESARROLLAR LIBREMENTE TUS INICIATIVAS. </li></ul><ul><li>PRESTIGIO SOCIAL Y RECONOCIMIENTO PROFESIONAL. </li></ul>
  11. 11. INCONVENIENTES DEL EMPRESARIO <ul><li>ASUMIR RIESGOS ECONÓMICOS Y PERSONALES. </li></ul><ul><li>DEDICACIÓN DE TODO TU TIEMPO, INCLUSO EL DE OCIO. </li></ul><ul><li>ESTAR OBLIGADO A SABER HACER DE TODO. </li></ul><ul><li>NECESIDAD DE APRENDER CONTINUAMENTE. </li></ul><ul><li>RESPONSABILIDAD DE RESOLVER TODOS LOS PROBLEMAS. </li></ul>
  12. 12. 2. LA IDEA: CREATIVIDAD E INNOVACIÓN <ul><li>CREATIVIDAD= GENERACIÓN DE IDEAS NUEVAS. </li></ul><ul><li>INNOVACIÓN: APLICAR IDEAS NUEVAS A LA CREACIÓN DE UN NEGOCIO. </li></ul>
  13. 13. MÉTODOS PARA BUSCAR UNA IDEA DE NEGOCIO <ul><li>EL INVENTO : Crear un negocio inexistente o inventar un objeto que jamás se haya utilizado. ¡Ojo: patentar! </li></ul><ul><li>EL ENTORNO : Observar los cambios sociales y las nuevas necesidades no satisfechas. </li></ul><ul><li>Importar la idea de otro país o ciudad. </li></ul><ul><li>Aprovechar la propia experiencia como trabajador o la formación en un campo específico. </li></ul>
  14. 14. TIPOS DE INNOVACIÓN <ul><li>INNOVACIÓN DE PRODUCTO . </li></ul><ul><li>Innovación total: Producto totalmente nuevo en el mercado. </li></ul><ul><li>Innovación parcial: Se mejora un producto ya existente. </li></ul><ul><li>INNOVACIÓN DE PROCESO : Es una manera diferente de hacer las cosas ( producción, comercialización o gestión) </li></ul><ul><li>INNOVACIÓN TECNOLÓGICA : Aplicando el conocimiento científico, la investigación o la experimentación a la actividad de la empresa. </li></ul>
  15. 15. INNOVACIÓN DE PRODUCTO. INNOVACIÓN DE PROCESO INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
  16. 16. ESTUDIO Y VALORACIÓN DE LA IDEA <ul><li>EL ÉXITO DE LA EMPRESA DEPENDERÁ EN GRAN MEDIDA DE LA ORIGINALIDAD DE LA IDEA . </li></ul><ul><li>HAY QUE HACER UNA VALORACIÓN INICIAL DE LA IDEA TENIENDO EN CUENTA QUE DEBE SATISFACER ALGUNA NECESIDAD O AÑADIR UN FACTOR DIFERENCIADOR A LOS PRODUCTOS EXISTENTES EN EL MERCADO. </li></ul>
  17. 17. VALORACIÓN DE LA IDEA IDEA Asesoramiento de expertos Consulta a familiares y amigos Consulta a posibles clientes y proveedores Consulta a organismos oficiales DECISIÓN
  18. 18. ACOGIDA DE LA IDEA <ul><li>ACOGIDA POSITIVA: Viabilidad grande, pero hay que actuar con cautela y profundizar en el proyecto. </li></ul><ul><li>ACOGIDA MODERADA: Tomar nota de los comentarios no favorables y de las propuestas de mejora. Hay que reestructurar el proyecto. </li></ul><ul><li>ACOGIDA NEGATIVA: Habrá que mejorar el proyecto o cambiarlo sustancialmente. </li></ul>
  19. 19. <ul><li>FIN DE LA PRESENTACIÓN </li></ul>

×