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Tema 4

  1. 1. TEMA 4 LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES DEPARTAMENTO DE GEOGRAFÍA E HISTORIA IES GABRIEL G. MÁRQUEZ
  2. 2. íNDICE 1. Especialización y necesidad de coordinación 2. Las funciones de la empresa 3. Funcionamiento, objetivos y componentes de la empresa 4. La eficiencia de la producción 5. Costes, ingresos y beneficios 6. Tipos de empresa 7. El crecimiento y la internacionalización de las empresas 8. Las responsabilidad de social de las empresas
  3. 3. 1. Especialización y necesidad de coordinaciónEn las sociedades actuales existe especialización en el trabajoLas consecuencias de la especialización son las siguientes:1. Aumento productividad2. Incremento de bienes y servicios3. Progreso económico y mayor interdependencia entre los individuos
  4. 4. Interdependencia y necesidad de coordinación Los intercambios cada vez son más complejos. Cada vez es más importante una buena coordinación Pensemos en el libro al que hace referencia el documento de la página 61. La coordinación es fundamental para que coincida demanda y producción También es importante para que todo funcione entre la concepción de un producto y su venta
  5. 5. 2. LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA Coordinar los factores de producción• Es necesaria la existencia de instituciones que sirvan para coordinar los factores de producción. Estas instituciones son las empresas Crear o aumentar la utilidad de los bienes• Cuando se fabrican productos más elaborados se incrementa la capacidad para satisfacer necesidades humanas• Las empresas al crear utilidad añaden valor a los bienes
  6. 6. En la práctica En el mundo de la producción No todas las empresas recogen las materias primas ni realizan transformaciones hasta realizar un bien. Nike no produce ni los plásticos ni el cuero para hacer sus zapatillas. La mayoría de las empresas producen productos intermedios, es decir, bienes después utilizados por otras empresas
  7. 7. Piensa en unafábrica decoches, yseñalaejemplos demateriasprimas y bienesintermediosnecesarios paraproducir cochesy que realizanotras empresas Cadena de montaje de la fábrica Renault de Villamuriel
  8. 8. Marcas de coches Volkswagen – automóvil del pueblo. BMW – Bayerische Motoren Werke, fábricas bávaras de motores. Mitsubishi – Tres Diamantes. Audi – escucha, en latín el nombre de su creador, August Horch. Alfa-Romeo – Originalmente ALFA (Anónima Lombarda Fabbrica Automobili) Más tarde, Nicola Romeo compró la compañía y anexó su nombre a la marca. Toyota – abundancia y bienestar Volvo – En latín yo ruedo SAAB – Svenska Aeroplan AB, donde AB se refiere a Aktiebolag (sociedad anónima en sueco) SEAT – Sociedad Española de Automóviles de Turismo SUBARU – el nombre en japonés del cúmulo estelar de las Pléyades. FIAT – Fabbrica Italiana Automobili Torino Opel – Por su fundador Adam Opel. Aston Martin – De la unión de Aston Clinton (nombre de una competición contrareloj hasta la cima de una colina) y el apellido de su fundador, Lionel Martin. AutoVAZ – Volzhsky Automobilny Zavod (Fábrica de Automóviles del Volga). Seguro que nos suena más como LADA. Bentley – Por su fundador Walter Owen Bentley. Cadillac – Por Antoine Laumet de La Mothe, sieur de Cadillac, que fundó la ciudad de Detroit en 1701.
  9. 9. 3. FUNCIONAMIENTO, OBJETIVOS Y COMPONENTES DE LA EMPRESA Cuando un empresario descubre una necesidad insatisfecha decide reunir los factores de producción y produce bienes. La diferencia entre los ingresos y los costes de producción es el beneficio de la empresa que es el fin último
  10. 10.  Objetivos de la empresa• Crecer y tener cada vez más protagonismo en el mercado• Estabilidad y adaptabilidad al medio. Las empresas deben estar adaptadas a los cambios en los mercados y a las innovaciones tecnológicas.• Mayor responsabilidad social hacia los colectivos de los que dependen y hacia el medio ambiente
  11. 11.  El ciclo de producción• Una empresa se abastece de materias primas• Las almacena• Se transforman• Se almacenan• Se venden• Se obtiene el dinero• Con el dinero se paga a proveedores y se repite el ciclo
  12. 12.  Los componentes de las empresas• El grupo humano• El patrimonio• La organización o conjunto de relaciones de coordinación• El entorno de la empresa• (LEER EL ARTÍCULO SOBRE ZARA)
  13. 13. 4. LA EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN Eficiencia técnica• Lo más importante es producir la mayor cantidad de bienes con los recursos disponibles Eficiencia económica• Cuando existen varias combinaciones para lograr la misma producción, la elección depende del coste de los factores de producción. (Ver ej. Página 66)
  14. 14. La función de producción y los rendimientos decrecientes• El producto marginal de un trabajador ( lo que añade a su producción) comienza a disminuir a partir de un determinado punto a medida que se utiliza una mayor cantidad de él• Esto se puede aplicar a cualquier factor de producción• Ejemplo: la peluquería de la página 67.
  15. 15. 5. COSTES, INGRESOS Y BENEFICIOS Costes fijos y variables a corto plazo• Fijos: local, mano de obra fija, seguros, algunos impuestos…• Variables: van en función de, por ejemplo, la cantidad producida. Si producimos más sillas, necesitaremos más maderas. A largo plazo todos los costes son variables. Los costes totales son la suma de los fijos y los variables El coste medio es lo que cuesta producir de media un producto
  16. 16. Los ingresos y los beneficios de una empresa Los ingresos los obtienen las empresas de la venta de bienes o servicios Los beneficios son la diferencia entre ingresos y los costes totales
  17. 17. 6. TIPOS DE EMPRESA
  18. 18. 1. Según laactividadeconómica • Sector primario • Sector secundario • Sector terciario o servicios
  19. 19.  Microempresas: menos2. Segúnsu tamaño de 10 trabajadores  Pequeñas empresas : menos de 50  Medianas empresas: 50-250  Grandes empresas: más de 250
  20. 20. 3. Según suámbito deactuación  Locales  Regionales  Nacionales  Multinacionales o transnacionales
  21. 21. 4. Según la  Privadastitularidad desu capital  Públicas  Mixtas
  22. 22. Empresario individual:5. Según suforma jurídica  Una persona individual responde con todos los bienes a sus deudas  Son, por lo general, autónomos  Suelen ser empresas pequeñas
  23. 23. Empresas societarias o sociedadesA) Sociedad anónima. El capital está aportado por socios. El capital se divide en partes iguales llamadas acciones A cada socio le corresponden acciones en función de su aportación Los beneficios se reparten en función también de su aportación Las acciones se compran y venden lo que hace fácil la capitalización Este modelo es propio de las grandes empresas
  24. 24. B) Sociedades limitadas La responsabilidad de los socios también está limitada a sus aportaciones La diferencia es que las participaciones están limitadas Son características de las empresas medias
  25. 25. C) La sociedad colectiva Los socios aportan capital y trabajo Los socios responden ilimitadamente a las deudas sociales
  26. 26. D) Sociedades comanditarias Existen dos tipos de socios:- Colectivos- Comanditarios, cuya responsabilidad se limita al capital aportado
  27. 27. E) Las cooperativas: Se crean para satisfacer intereses comunes Los socios aportan capital y trabajo Los socios comparten riesgos y beneficios Una variedad son las sociedades anónimas laborales, que son S.A donde, al menos, el 51% del capital es de los trabajadores A diferencia de las colectivas estas reciben ayudas y protección de la administración
  28. 28. ¿Cómo se financian las empresas? (PARTE AÑADIDA NO ENTRA EN EL EXAMEN)BANCOS Y CAJAS DE AHORROConceden préstamos y créditos a las empresas a cambio de un interés.EMISIÓN DE BONOS UOBLIGACIONESModalidad de crédito denominada empréstito y utilizada en caso de necesitar grandescantidades de dinero.CRÉDITO COMERCIALSe trata de un crédito concedido por losproveedores. Las empresas negocian la compra debienes y servicios a sus proveedores, financiandoel pago en un plazo de tiempo acordado.
  29. 29. Proceso de concentración empresarialEl mundo empresarial actual tiende al crecimiento mediante la unión y la concentración deempresas. EL PORQUÉ DE LA CONCENTRACIÓNLa unión o coalición de empresas puede deberse amotivos técnicos, económicos o financieros.• Controlar el mercado frente a los competidores.• Crecer para reducir costes (economías de escala).• Conseguir mejores financiaciones.ECONOMÍAS DE ESCALALa economía de escala consiste en la disminución de los costes por unidad, al aumentar laproducción. Esto favorece el desarrollo de empresas de grandes dimensiones en busca de lamáxima rentabilidad.
  30. 30. Modalidades de concentración MODELOS BÁSICOS DE CONCENTRACIÓN EMPRESARIAL• Horizontal Agrupa empresas que producen el mismo producto y en la misma fase de producción. Ejemplo: los bancos.• Vertical Agrupa a empresas que producen el mismo producto pero en distintas fases de producción (desde su explotación a su comercialización). Ejemplo: las petroleras.FORMAS DE CONCENTRACIÓN• Fusión• Absorción• Participación La participación se denomina holding cuando esta se hace desde una empresa matriz, que adquiere más del 50% de otras empresas filiales, con la intención de controlarlas.• Cártel Forma de agrupamiento empresarial sin reconocimiento jurídico claro. Grupo de empresas del mismo sector que se unen con la intención de eliminar a la competencia, fijando precios comunes o repartiéndose el mercado. Este tipo de acuerdo suele estar prohibido o regulado por el Estado.
  31. 31. Responsabilidad social de las empresas Beneficiosos Beneficios sociales Efectos externos Perjudiciales Costes sociales UNA NUEVA CONCIENCIA SOCIAL La sociedad aporta una conciencia creciente sobre la necesidad de que las empresas favorezcan los beneficios sociales, es decir efectos externos de su actividad positivos. • Respeto al medioambiente • Clima de confianza con los trabajadores • Compromiso con la sociedad • Credibilidad entre clientes y consumidores OPINIONES ENFRENTADAS• Hay quien piensa que las empresas están adoptando un comportamiento más ético, atendiendo a las nuevas responsabilidades que demanda la sociedad.• Sin embargo, otros plantean que las empresas tan sólo tratan de cambiar la imagen, a través de una empresa de marketing para conseguir maximizar sus beneficios.
  32. 32. Las empresas españolas• El 1 de enero de 2001 existían en España 2.645.317 de empresas.• Sólo en el año 2000, se crearon más de 50.000 nuevas empresas, lo que significa un alto porcentaje de crecimiento empresarial. • Hostelería • Transportes • SanitariasSector servicios • Actividades educativas • Inmobiliarias
  33. 33. Crea tu propia empresa Espíritu de iniciativa empresarial ¿Qué Idea Valoración Estudio de medios Inicial de la idea mercado necesito? DecisiónElección Si es Valoración creación de forma positiva económica empresajurídica Gestiones de COMIENZO DE LApuesta en marcha ACTIVIDAD
  34. 34. 7. El crecimiento y la internacionalización de las empresas En la actualidad se asiste a un proceso de concentración empresarial Las empresas se compran, se absorben o se fusionan Las uniones de empresas conducen a que se transformen en multinacionales Las multinacionales proporcionan mucha mano de obra pero en los países menos desarrollados no tienen las condiciones adecuadas Las multinacionales no provocan el desarrollo tecnológico de los países en desarrollo Su principal logro consiste en los importantes beneficios que genera
  35. 35. 8. La responsabilidad social de las empresas Costes sociales: deterioro del medio ambiente, abusos laborales… Beneficios sociales: colaboración con causas sociales, investigación en tecnologías… Ámbitos de responsabilidad social:o Respeto al medio ambienteo Compromiso con la sociedado Clima de confianza con trabajadoreso Credibilidad ante clientes y consumidores
  36. 36. ACTIVIDADES 1, 2, 3, 8, 10, 11, 12, 13, 14, 15 y19

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