Descripción de la técnica Costo Beneficio como herramienta para la toma de decisiones, aplicado al análisis y diseño de Sistemas

1. ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO
COMO MÉTODO DE
EVALUACIÓN DE VIABILIDAD
DE UN PROYECTO
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS II
RONEL JIMÉNEZ

2. INTRODUCCIÓN
Dentro de las etapas del diseño de un Sistema como proyecto, se
encuentra la “Determinación de viabilidad del proyecto”, mediante la
cual se estudian las opciones propuestas para determinar cual genera
mayor utilidad al ser aplicada.
Existen algunas técnicas que permiten evaluar las opciones de
Sistema. El análisis “Costo-Beneficio” es una de las más usadas ya que
permite un análisis detallado y preciso.

3. CONVENIENCIA FINANCIERA
• Evalúa si la rentabilidad de los recursos invertidos en un proyecto es
igual o mayor a mínimos considerados como satisfactorios.
• Se considera la disposición de los recursos para la aplicación del
proyecto

4. PROYECCIÓN DE NEGOCIO
• Es la relación que se establece entre la Proyección de ventas y la
Proyección de costos para el proyecto propuesto.
• Se establece de una manera general si el proyecto es viable o no

5. PROYECCIÓN DE NEGOCIO
Proyección de negocio
Proyección de Ventas.
estudio de la ubicación,
precios de la competencia,
experiencia propia,
asesorías, etc.
Proyección de Costos.
Se establecen los costos fijos
y variables, según criterios
de mercado, competencia y
estrategias pautadas.
Punto de Equilibrio
p.e=costo fijo total/(precio de
venta-costo variable)
Por encima de este punto se
considera VIABLE

6. ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO DEL SISTEMA
DEFINICIÓN…
• Técnica que pretende determinar la conveniencia de proyecto
mediante la enumeración y valoración posterior en términos
monetarios de todos los COSTOS y BENEFICIOS derivados directa e
indirectamente de dicho proyecto.

7. ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO DEL SISTEMA
UTILIDAD…
• Valorar la necesidad y oportunidad de acometer la realización del
proyecto.
• Seleccionar la alternativa más beneficiosa para la realización del
proyecto.
• Estimar adecuadamente los recursos económicos necesarios en el
plazo de realización del proyecto.

8. Costos Beneficios
Son tangibles e intangibles
Representan los ingresos
netos durante un período de
tiempo
Beneficios intangibles no
tienen valor monetario en sí
pero se calculan por el
impacto que generan
Son tangibles, se pueden
medir en unidad económica
Requerimientos necesarios
para la implantación del
sistema.
Valor y posibles variaciones
Pueden ser costos fijos y
costos variables
ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO DEL SISTEMA
CONCEPTOS…

9. Definir el valor
monetario de los
Costos y los
Beneficios de la
implementación
del Sistema
Convertir costos y
beneficios a un
valor actual
Hallar relación
costo/beneficio
B/C=Ingresos
totales
netos/costos
totales
Analizar la
relación.
B/C>1 es rentable
B/C<=1 no es
rentable
Comparar con
otros proyectos
Escoger aquel
con mayor índice
de relación
ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO DEL SISTEMA
PASOS A SEGUIR…

10. CONCLUSIONES
• La técnica de “Costo/Beneficio” es de gran importancia para la toma
de decisiones a nivel de proyectos
• Permite establecer una relación objetiva de la rentabilidad de cada
proyecto.
• Aporta información relevante para la comparación de varias opciones
• Requiere de conocimiento del mercado, las necesidades y
requerimientos del proyecto, además de los recursos disponibles para
su aplicación

11. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• http://aulavirtual.uba.edu.ve/pluginfile.php/959/mod_page/content/1/U
NIDAD_IV/TemaIV/anlisis_econmico.html
• KENDALL Y KENDALL. ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS.
EDITORIAL PRENTICE HALL.
• http://osmerclavo.blogspot.com/2013/02/conveniencia-financiera.html
• http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_de_coste-beneficio
• http://html.rincondelvago.com/analisis-costo-beneficios.html
• Modelo de Análisis Costos-Beneficio para Sistemas Integrados de
Administración Financiera. Alejandro Barros