El documento describe un plan de tres días para socializar a un nuevo empleado en una organización. El primer día, el jefe de recursos humanos dará un recorrido por la empresa y explicará las políticas y condiciones de trabajo. El segundo día incluirá un almuerzo grupal, una presentación sobre la historia y visión de la empresa, y mostrarle al nuevo empleado su puesto de trabajo. El tercer día consistirá en actividades grupales dirigidas por un recreador y el departamento de comunicaciones para promover la integración e interacción entre los empleados.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MÁSTER GERENCIA EMPRESARIAL
PROFESORA:
Lcda. Marieta Jerak
ALUMNA:
Lcda. Rommy Materán
CI: 18.430.640
Barquisimeto, 29 de Marzo de 2014

2. En tres días claves,
lograr socializar al
nuevo trabajador para
que se motive y
desempeñe
satisfactoriamente sus
tareas, de manera que
la organización reciba
un mejor trabajo por
parte de sus
empleados.

3. El jefe de RRHH le dará un
recorrido al nuevo
empleado, por cada
departamento de la
Institución, presentándole al
personal detenidamente y el
área de la cual se encarga,
luego lo recibe en la oficina
de RRHH para indicarle el
programa de capacitación
departamental y las
prácticas y procedimientos
de aumentos salariales.

4. Seguidamente procede a
explicarle las condiciones de
trabajo:
a. Horas de trabajo
b. Entrada para empleados
c. Horas de comida
d. Recesos para tomar
café, períodos de descanso
e. Llamadas telefónicas y
correo personal
f. Políticas y
requerimientos de tiempo extra
g. Días de pago y
procedimientos para recibir el
pago
h. Armarios (lockers)
i. Otros

5. Realizar un almuerzo
grupal dentro de la
organización que involucre
a todos los empleados, en
este caso serían 24
personas incluyendo al
nuevo ingreso
Costo:
24 Almuerzos por 70bs
1680bs

6. Dar palabras de bienvenida
por parte del presidente
delante de los demás
empleados, luego mostrar
una presentación sobre la
historia, misión y visión de la
empresa, en un salón
habilitado en la organización
y allí darle participación al
nuevo ingreso donde tenga
la oportunidad de externar
sus inquietudes, ideas,
consultas, entre otras.

7. Llevarlo a conocer su puesto
de trabajo y como se toma la
asistencia en hora de entrada
y de salida con el sistema,
mostrarle los artículos y
suministros necesarios para
el desempeño de sus
labores, así como el
procedimiento con que deben
solicitarse cuando se agoten,
allí permanecerá hasta las
4pm que es la hora de salida
de la institución.

8. Incorporar al nuevo
empleado a desayunar
y almorzar en el
comedor de la
empresa, en la misma
mesa que el resto de
los compañeros que
cree el hábito todos los
respetando las horas
establecidas.
Cada quien lleva su desayuno

9. Luego del almuerzo la
jefa de RRHH lleva a
un recreador, el cual
realiza dos actividades
con el fin de fortalecer
la interacción y apoyo
grupal antes de
retornar a sus puestos
de trabajo.
Recreador: 200bs
El coloca los materiales.

11. Segunda actividad para estimular el trabajo en equipo

12. Luego regresan a los puestos de trabajo con más
animo hasta la hora de la salida, y el nuevo ingreso se
va sintiendo más compenetrado. Pedir algo para
compartir el día siguiente.

13. En la hora del almuerzo se realiza un compartir con lo que llevó cada empleado

14. En este compartir también se realizará una actividad guiada por
el departamento de gestión comunicacional que motiva la
integración grupal y se les da un premio al ganador para
promover el desempeño en el juego.

15. Cdees es una Corporación, que cuenta con un personal
de 24 personas, esta organización realiza trabajos de
campo, lo que significa que no siempre estarán
presentes todos los empleados, por tanto las actividades
de socialización se hacen en tres días para poder
incorporar a la mayoría en las actividades recreativas.