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Présentation cockpit group

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  • 1. We bring business intelligence on board Unlock the brain power of your board room MANAGE MENT WITH COCKPI T Romain Hameau – Business Development France 8/01/2013 Cockpit Group Av. Jules César, 2 - 1150 Bruxelles , Belgique Tél. : +32 2 742 25 34 © Cockpit Group 2008-2012 1
  • 2. We bring business intelligence on board Qui sommes nous ? Cockpit Group: - Expert dans la définition, l’implémentation et l’automatisation d’indicateurs de performance - Aide à la mise en place d’outils de pilotage pour améliorer la gestion et la visibilité sur les activités stratégiques et opérationnelles 8/01/2013 2
  • 3. We bring business intelligence on board Notre mission • Faciliter et optimiser la prise de décision pour les dirigeants d’entreprise Notre métier • Accompagner les entreprises dans l’analyse de leur performance • Définir et structurer des indicateurs pour rendre compte de leur performance • Traiter les données existantes et les transformer en données ‘intelligentes’ • Fournir un tableau de bord ergonomique et permettre le partage de l’information 8/01/2013 3
  • 4. Nos référencesWe bring business intelligence on board 8/01/2013 4
  • 5. We bring business intelligence on board Les forces de notre concept – Un concept scientifique unique initié par le Professeur neurochirurgien Patrick M. Georges – Un concept structuré autour de trois piliers : Cockpit View Management Cockpit Méthode Cockpit Notre solution Notre concept Notre expérience Pour concevoir, analyser et développé par un de plus de 200 cockpits partager les indicateurs clés au neurochirurgien Pour vous offrir un sein de votre équipe. accompagnement lors de votre Pour aider les managers à définir, projet de Management Cockpit structurer et mettre en place leurs indicateurs de performance. . Une méthode basée sur quatre axes:  Le contenu,  Un nombre illimité d’utilisateurs,  La présentation,  Une conception intuitive,  L’utilisation,  Un haut niveau de sécurité,  L’automatisation.  Une solution flexible et adaptable. Notre valeur ajoutée - Un alignement stratégique de toute l’organisation, - Un processus de collecte d’informations et de reporting automatisé et centralisé, - Un accompagnement des équipes vers une culture de la performance, - Une expertise des technologies Business Intelligence (BI), incluant notre propre solution CockpitView. - Une expérience de plus de 200 clients 8/01/2013 5
  • 6. We bring business intelligence on board Version en ligne Notre approche Contenu Choix des indicateurs “Nous ne pouvons améliorer que ce que nous pouvons mesurer » Présentation Utilisation Tableau de Bord Une approche structurante ergonomique “Trop d’information tue “Pas d’excuses et l’information » passer à l’action” Collecte de données Automatisation Version papier “ Rester focalisé sur son core business ” 8/01/2013 6
  • 7. Un tableau de bordWe bring business intelligence on board 8/01/2013 7
  • 8. Direction Situation Actuelle Analyse + ► Les données sont extraites de la base de données par les contrôleurs de gestion. décision ► Elles sont traitées manuellement pour faire correspondre les périmètres, associer :actuels,RAPPORTS Excel prévisions et budgets. ► Elles sont réinjectées dans des rapports Excel faisant office de tableaux de bord. ManipulationsANALYTIQUE ??? « By-pass » EquipeTRANSACTIONNEL Impacts ► L’équipe passe son temps sur des tâches DATABASE répétitives qui pourraient être automatisées ► La production des rapports est fastidieuse et consomme un temps qui devrait être dédié à l’analyse des rapports et à la suggestion de plans d’actions ► La direction doit réaliser une grande partie de Cegid l’analyse elle-même, au lieu de se concentrer sur la prise de décisions.
  • 9. Décisions Direction Analyses et plans d’actions EquipeRAPPORTS Rafraîchissement automatique Situation Recommandée ► Les données sont extraites, traitées etANALYTIQUE chargées automatiquement par un logiciel ETL. OLAP ou ► Elles arrivent dans un cube OLAP ou dans une DATAMART datamart (à définir sur base des besoins). Il CUBES s’agit du cœur de l’intelligence décisionnelle de l’entreprise. ETL ► Les rapports Excel son t connectés au cube ou à la datamart et sont rafraîchis automatiquement.TRANSACTIONNEL Impacts DATABASE ► Les données « intelligentes » sont directement disponible à tout moment. ► L’équipe peut dédier son temps à l’analyse des rapports et à la suggestion de plans d’actions. ► La direction peut se concentrer sur la prise de Cegid décisions.
  • 10. We bring business intelligence on board Romain Hameau Business Development France Cockpit Group romain.hameau@cockpit-group.com Gauthier Poncelet Associé Cockpit Group gauthier.poncelet@cockpit-group.com 8/01/2013 Cockpit Group Av. Jules César, 2 - 1150 Bruxelles, BelgiqueTél. : +32 2 742 25 34 © Cockpit Group 2012 10

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