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Inteligencia emocional

  1. 1. Nombre: Rolando Félix Hernández Briones Carrera: LMKT Salón: A10 Fecha: 20 de agosto de 2012Inteligencia emocionalInteligencia emocional trata de aprender a manejar nuestras emociones enunclima organizacional y así lograr nuestro desenvolvimiento a partir de lascualidades emocionales para alcanzar el éxito.El autor expone lo importante que es manejar nuestras emociones en la vidalaboral, para lograr un espacio de trabajo tranquilo, sociable y sin problemas.Habla de la importancia de construir un clima de armonía.Las partes del texto son cinco y son las siguientes:  El párrafo uno y dos son la primera parte se presenta el termino „‟competencia emocional‟‟.  Párrafo tres y cuatro esta parte explica lo que es la „‟inteligencia emocional‟‟.  Párrafo cinco nos habla de como la inteligencia emocional se va formando desde qué somos niños.  Párrafo seis, siete y ocho habla de la inteligencia emocional en el ámbito laboral.  Párrafo nuevees la ultima parte y concluye con las emociones como parte de nuestro todo.Las ideas principales que identifiqué son las siguientes: 1. El termino „‟competencia emocional‟‟ se refiere al manejo adecuado de las emociones en el sitio de trabajo, fomentando un „‟clima emocional‟‟ adecuado para un desempeño exitoso. (Párrafo 2) 2. El termino „‟Inteligencia emocional‟‟ describe las cualidades emocionales que según las apreciaciones de Goleman, tienen importancia para alcanzar el éxito. (Párrafo 3) 3. „‟El entusiasmo respecto del concepto de inteligencia emocional comienza a partir de las consecuencias para la crianza y educación de los niños, pero se extiende al lugar de trabajo y prácticamente a todas las relaciones y emprendimientos humanos‟‟ señala Shapiro. (Párrafo 5) 4. El inadecuado manejo de las emociones por parte de sus miembros deriva en un ambiente laboral donde se percibe la frustración, la decepción la intolerancia, el desánimo, y por ende la desmotivación como los elementos cotidianos y desastrosos. (Párrafo 6)El autor concluye diciendo que ya no podemos confiar solamente en lascapacidades del intelecto sino, apoyados en las emociones, ejercer procesos 1
  2. 2. personales de liderazgo y manejarnos “emocionalmente inteligentes”, como diceSenge citado por Cooper y Sawaf:“Los individuos con alto nivel de maestría personal...no se pueden permitir escogerentre razón e intuición, entre cabeza y corazón, como no se puede caminar conuna sola pierna o ver con un solo ojo”. Dando a entender que no podemos elegirentre la razón y el corazón, todo esto forma parte de un todo.Estoy de acuerdo con lo que citan Cooper yAyman, pues creo que hoy en día nopodemos solo confiar en el intelecto, debemos ser maduros ennuestrasemociones, desarrollar un buen liderazgo y así formarnos una inteligenciaemocional. Con ello podremos alcanzar el éxito que buscamos y lograr unaarmonía en el espacio laboral,de la familia y amistades.Rojas Duno, Robin (29 de junio de 2010) la inteligencia emocional y suscompetencias en Gestiopolis.com,recuperado el 8 de agosto de 2012 desdehttp://www.gestiopolis.com/organizacion-talento-2/inteligencia-emocional-competencias.htm 2

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