SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 1
LA COMPTABILITZACIÓ DELS COSTOS
El cost d’un producte és la suma dels materials directes més la mà d’obra directa més
els costos indirectes de fabricació. El control d’aquests costos es porta a través de la
comptabilitat interna o de costos que entre d’altres ens permetrà obtenir els costos de
fabricació, els costos de vendes i els resultats del procés.
A diferencia de la comptabilitzat externa, que disposa d’un model normalitzat de
funcionament i d’obtenció d’informació amb uns estats comptables com el balanç de
situació o el compte de resultats vàlid per a qualsevol tipus d’empresa, la comptabilitat
analítica o interna donat que te un us i utilitat únicament interns per a l’empresa, i per
tant no hi ha definit un model únic de processos de la comptabilitat, ni tampoc de quins
són els resultats concrets que es volen obtenir, motiu pel qual cada empresa adaptarà
els processos segons la seva activitat, dimensió, etc.
També hem vist abans la diferència que hi ha entre costos i despeses. En primer lloc
caldrà plantejar-se doncs si totes les despeses són costos i si tots els costos són
despeses.
Les diferències d’incorporació
La comptabilitat externa i la interna d’una empresa són totalment autònomes l’una de
l’altra, això vol dir que els resultats que s’obtenen solen ser diferents en cada cas
(diferències d’incorporació). El compte de “diferències d’incorporació permet portar la
comptabilitat de costos amb criteris propis i poder conciliar els resultats d’explotació
calculats amb criteris de comptabilitat de costos i de comptabilitat externa.
Aquestes diferències poden venir donades per:
- Elements o Càrregues incorporables. Són aquelles despeses ques’incorporen en el
procés de producció i per tant, també són costos.
SÓN DESPESES – SÓN COSTOS
- Càrreguesno incorporables.Són aquelles despeses que, al contrari de les anteriors,
no s’incorporen en el procés de producció i, per tant, no es poden considerar cost. Per
exemple, trobem el deteriorament reversible de valor de les mercaderies.
SÓN DESPESES – NO SÓN COSTOS
- Elements o càrregues supletòries. Són aquells costos que no són despeses i no
figuren en la Comptabilitat Externa però que son costos. Per exemple la remuneració
dels capitals propis o la remuneració del treball de l’empresari, no es pot considerar
una despesa però sí un cost.
NO SÓN DESPESES - SÓN COSTOS
- Diferències d’inventari. Aquest compte recull les diferències entre l’inventari
permanent i l’inventari físic. Aquestes diferències corresponen a les disminucions per
deteriorament de les Matèries Primeres o Semielaborats, Acabats, etc. que
experimenten els productes durant el procés productiu. Els deterioraments poden ser
deguts a diversos motius: Avaries, robatoris, sinistres, pèrdues, etc.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 2
L’import estimatiu de la pèrdua que provocarà la diferència es carregarà al compte de
“(974) Diferències d’inventari” amb contrapartida a “control analític”.
Posteriorment aquest import s’abonarà amb càrrec al comptes de “costos
d’aprovisionaments” (per les matèries primeres) o “marge industrial” (pels semiacabats)
o “marge comercial” (si es tracta de productes acabats).
Les diferències reals s’abonaran als comptes d’inventaris amb càrrec als comptes
analítics per l’import previst i les possibles diferències amb càrrec o abonament al
compte “(980) Resultat d’explotació amb criteris de comptabilitat analítica”.
Per exemple, una empresa fa unes estimacions de diferències d’inventari de matèries
primeres de 500. Les diferències reals d’inventari a final d’any són de 600:
500 (974) Dif. d’Invent. M.P. a Control Analític 500
----------Per les estimacions----------
500 (933) Centre de Compres a (974) Dif.d’Invent. M.P 500
------ a final d’any---
500 (Control Analític)
100 (980) Res. d’expl. amb criteris de
comptabilitat analítica
a (9450) I.P. Mat. primeres 600
------ a final del període per la variació real---
Hem comentat ja anteriorment que no hi ha una única manera de portar la comptabilitat
de costos i en funció del tamany, del sector, etc. l’empresa establirà si aquesta
comptabilitat es porta de manera totalment independent a la comptabilitat externa o bé
si parteix de la comptabilitat externa tot introduint elements controladors.
Models comptables segons el sistema d’enllaç entre ambdues comptabilitats
Monisme. L’empresa porta una sola comptabilitat i un únic pla de comptes que
inclouen altres comptes que permetran fer les comptabilitzacions internes. Es potser el
sistema més utilitzat tot i que pateix de mancances.
Dins d’aquest “monisme” trobem el monisme radical consistent en que les despeses
es re classifiquen per costos i l’assentament de regularització de la comptabilitat
externa es substitueix per assentament de la comptabilitat interna.
El monisme moderat desenvolupa la comptabilitat de costos fora del procés
comptable “normal”, sense assentaments i només indicant els valors a efectes
estadístics.
Dualisme. Es porten dos llibres de comptabilitat amb total independència l’un de l’altre.
El dualisme radical no contempla cap enllaç ni traspàs d’informació entre les dues
comptabilitats. Aquest sistema no és gaire recomanable ja que no haver-hi cap
connexió és per una visió global de la comptabilitat i duplicació de feines.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 3
En canvi el dualisme moderat preveu que la comptabilitat interna rebi informació de
l’externa (grups 6 i 7). Mitjançant uns comptes d’enllaç la comptabilitat interna
traspassa la informació dels inventaris a l’externa.
Primer Model bàsic de comptabilitat de costos
A continuació s’indica un primer model bàsic d’obtenció dels resultats d’una empresa
de producció a través del mètode de costos totals i en la que l’empresa és un únic
centre de cost:
Fases del cicle de producció:
1.Magatzem
Primeres
Matèries
2.Procés de
Producció
3.Magatzem
Productes
Acabats
El procés a seguir és:
(+) Crear un Magatzem (Inventari) que inclourà tots els estocs des de les matèries
primeres fins als productes acabats.
(+) Incorporar al Magatzem (Inventari)les entrades i les Compres de les matèries
primeres.
(-) Determinar l’Inventari Final de tot l’estoc (matèries primeres, productes en curs,
productes acabats…).
(=) Resultat del cost real de vendes
Principals comptes en la comptabilitat de costos del Primer Model Bàsic:
Farem servir tres tipus generals de comptes d’inventari: Matèries Primeres, Producció
em Procés i Productes Acabats.
Els càrrecs em el compte de Producció en Procés contemplen els costos de les
Matèries Primeres utilitzades + la M..O. directa + Costos Indirectes de Fabricació.
Els costos indirectes de fabricació s’acumulen primer en el compte Costos Indirectes
de Fabricació i posteriorment es traspassen al compte de Producció en Procés.
- Magatzem (I.P.) de Matèries primeres. Materials o productes que encara no s’han
incorporat al procés de producció.
Càrrecs Abonaments
Entrades de les compres Cost total de les Matèries Primeres
utilitzades per a la producció.
(és el primer element del cost de
producció)
Saldo = Inventari final. Consta en del Balanç analític d’explotació
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 4
- Mà d’Obra Directa.
Càrrecs Abonaments
Salaris directes del període Traspàs del total a Producció en Procés.
(és el segon element del cost de
producció)
Saldo = Sense saldo
- Despeses Indirectes de Fabricació.
Càrrecs Abonaments
- Despeses Indirectes de producció.
- M.O. Indirecta
Traspàs del total a Producció en Procés.
(és el tercer element del cost de
producció)
Saldo = Sense saldo
- I.P. Producció en Procés. Materials o productes que estan en el procés de
producció.
Càrrecs Abonaments
Saldo de l’Inventari inicial del Cost de
matèria utilitzada en la producció, més
Cost de la M.O. Directa +
Total de Despeses Indirectes de
Fabricació
Traspàs del cost de Producció a
Productes Acabats.
Saldo = Inventari final
- Magatzem (I.P.) de Productes Acabats. Productes acabats en disposició de ser
venuts.
Càrrecs Abonaments
Saldo de l’Inventari inicial del Cost dels
Productes Acabats en el període
Indirectes de Fabricació
Cost de Producció dels productes venuts
en el període.
Saldo = Inventari final. Consta en del Balanç analític d’explotació
- Cost de Vendes.
Càrrecs Abonaments
Cost de producció dels productes venuts
en el període
Traspàs a resultats per obtenir el marge
brut d’explotació
Saldo = Sense saldo
Només enregistrarem les operacions internes de tal manera que:
El compte de Magatzem Matèries primeres es carregarà per les compres fetes i
s’abonarà pels imports de les mercaderies que entren (carreguen) en el Procés de
Producció.
Un cop fabricat el producte, el producte acabat s’abona en el compte de Procés de
Producció i entra (es carrega) em el compte de Magatzem Productes Acabats.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 5
El compte de Magatzem de Productes Acabats s’abonarà quan es venen el productes
amb càrrec al compte de Cost de les Vendes.
L’anàlisi del cost real de les vendes permetrà a l’empresa conèixer els guanys que
obté i els costos que suporta en cadascun dels processos que intervenen en la
producció i poder prendre les decisions adequades en cada moment.
Segon Model de comptabilitat de costos
Aquest model correspon a una empresa que fa servir centres de cost en el procés de
comptabilització dels costos.
Tenim els Centres Principals com el de Compres, el de Producció i el de Vendes.
Hi pot haver encara una divisió més detallada dels centres, així el centre de Producció
podria estar format per Transformació, Semiacabats, Acabats, etc.
Així mateix hi pot haver Centres Auxiliars com el de Manteniment, Administració,
Neteja, Transport, Informàtica, etc.
Fases de la comptabilització interna
1. Entrada de l’estoc de
mercaderies
Incorporació dels inventaris existents.
Utilització del compte reflex dels estocs.
2. Entrades de les Compres, Incorporació de les compres de mercaderies al
cost del producte.
Utilització del compte reflex de compres.
3. Costos indirectes dels Centres Incorporació a la Comptabilitat interna dels
costos indirectes de tots els centres.
4. Determinació del cost total de
Compres
Incorporació del cost del Centre de Compres als
costos de compra.
Es farà per cada producte.
5. Entrada de les compres al
magatzem
Incorporació dels costos totals de compres al
magatzem .
Es portarà fitxa d’inventari (PMP, FIFO, etc) per
cada producte.
6. Determinació del Cost total de
Producció.
Sortida dels productes del magatzem (criteri de
valoració PMP, FIFO, etc.) i incorporació al Cost
de producció per producte.
S’hi afegirà el cost de la Mà d’Obra Directa i els
costos de tots els Centres de Producció.
Ens permetrà obtenir el cost unitari de producció
per a cada producte.
7. Entrada dels productes acabats
al magatzem
Incorporació dels Productes Acabats segons el
Cost total de Producció.
8. Determinació dels costos finals
els producció productes
Sortida dels productes del magatzem (criteri de
valoració PMP, FIFO, etc.) i incorporació als
Costos final de Productes Acabats per producte.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 6
S’hi afegirà els costos del Centre de Vendes.
Ens permetrà obtenir el cost final dels Productes
Acabats per producte.
9. Obtenció dels Resultats Interns
o Analítics.
Són una sèrie de comptabilitzacions que ens
permetran conèixer els resultats finals:
9.1 Pels costos: Incorporació del cost final dels productes acabats
al Resultat d’explotació de Productes Acabats.
Ens permet identificar el resultat per a cada
producte.
9.2 . Pels ingressos de les
Vendes.
Incorporació del Resultat dels Productes Acabats
(9.1) a Ingressos d’Explotació de Productes
Acabats. .
Ens permet identificar el resultat per a cada
producte.
9.3 Determinació resultat final per
productes
Traspàs dels saldos del Resultat d’explotació de
Productes Acabats a Resultat final d’Explotació.
Es registraran també els costos no incorporables
(haver) i elements supletoris incorporats (deure)
amb contrapartida al compte de Diferències
d’Incorporacions.
10. Resultats Analítics Aquest compte recull el resultat analític final.
S’obté regularitzant els Resultat final d’Explotació
i les Diferències d’Incorporacions.
1. Comptes més rellevants del resultat final i que formen part del Balanç Analític
d’Explotació:
- Inventari inicial. Control 1
(H)
- Compres. Control (H)
- Despeses i altres dotacions. Control (H)
- Ingressos d’explotació Productes Acabats X. Control”. (per a cada producte). (D)
- Inventari Existències. (reflectirà les existències finals de cada producte al final del
procés. (D)
Els comptes de “Control” tenen saldo contrari a la seva natura. Per exemple, el compte
d’Inventari inicial que correspon a elements d’actiu, a la Comptabilitat Analítica tindrà
saldo creditor. Quan estanca la comptabilitat interna queden a zero.
(D) = Saldo deutor
(H) = Saldo creditor
2. Comptés més usuals en la comptabilització dels processos:
Comptes d’Inventari Permanent (Estocs):
Per a una imputació i control correctes d’aquests comptes caldrà portar la Fitxa
d’Inventaris valorats pel mètode PMP o FIFO.
- “Inventari inicial. Control”. Aquest compte recull l’import inicial total de les
existències inicials de matèries primeres, productes acabats, etc. existents en el
magatzem en l’inici del procés.
1
Els comptes “Control” són comptes que reflecteixen la situació de partida dels elements a la
Comptabilitat de Costos i que permeten analitzar els moviments interns. Corresponen a comptes dels
grups 3, 6 i 7 que conformen els comptes de Pèrdues i Guanys.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 7
S’abonarà amb contrapartida de càrrec als comptes “Inventari de Producte X”.
El saldo d’aquest compte es reflectirà en el Balanç Analític.
- “Inventari de Producte X”. Un compte per a cada producte. Es portaran comptes
per les Matèries Primeres.
Aquest compte recull tots els costos que es van incorporant al producte des de la seva
entrada en el procés de producció per tal de determinar el seu cost final fins el seu
traspàs a Productes em Curs o Productes Acabats, depenent del procés de producció
de l’empresa.
Els saldos d’aquests comptes es reflectiran en el Balanç Analític.
a) Es carregarà inicialment per les entrades dels estocs existents amb contrapartida al
compte “Inventari inicial. Control”.
b) Es carregarà pel costos de les comptes amb contrapartida als comptes “Costos de
compra Producte X”.
c) S’abonarà pels traspassos a “Costos de Producció de Productes Acabats X”.
L’import d’aquest abonament anirà junt amb els imports d’altres comptes com el de
Centre de Transformació, Centra d’Acabats, Despeses Indirectes i Dotacions, etc.. La
suma total és la contrapartida del compte de “Costos de Producció de Productes
Acabats X”.
- “Inventari de Producte Acabat (o semiacabat) X”. Un compte per a cada producte.
Es portaran comptes pels Productes en Curs, Productes Acabats, etc.
d) El compte “Inventari de Productes Acabats X” inicials es carregarà per la seva
entrada en el magatzem de productes acabats amb contrapartida al compte “Costos
de producció de productes acabats”.
ef) El compte “Inventari de Producte Acabat X” s’abonarà per les sortides d’inventari
(vendes) utilitzant els criteris de valoració dels sistemes PMP o FIFO, amb
contrapartida al compte de “Cost final per producte acabat” (o semiacabat segons el
procés de producció).
- “Compres Control”. Recull l’import del cost les compres.
El saldo d’aquest compte es reflectirà en el Balanç Analític.
a) S’abonarà per l’import de la compra amb contrapartida al compte de “Costos de
compra del producte X”.
Despeses Indirectes i Dotacions
- “Despeses i Dotacions. Control”. Recull l’import dels costos directes i indirectes
que s’imputen als Centres principals.
a) S’abonarà per l’import imputable a cada Centre.
Diferències per incorporacions
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 8
- “Despeses no incorporables als costos”. Recull aquells costos amb els que ha
incorregut l’empresa però que no són imputables al cost del producte.
a) Es carrega per l’import de la despesa amb contrapartida al compte “Despeses
Indirectes i Dotacions. Control”.
b) S’abona per l’import de la despesa amb contrapartida al compte “Saldo Net dels
comptes per diferències d’incorporació”.
- “Saldo Net dels comptes per diferències d’incorporació”. Recull els imports
procedents dels comptes “Despeses no incorporables als costos” i “Despeses i
elements incorporats”.
- “Despeses i elements incorporats”. Recull aquelles despeses que no estan
contemplades en els costos indirectes però que s’hi han d’incorporar.
a) S’abona inicialment per l’import de la despesa que s’ha d’incorporar al cost. s
carrega per l’import de la despesa amb contrapartida al compte “Despeses Indirectes i
Dotacions. Control”.
b) Es carrega pels traspassos al compte “Saldo net dels comptes per diferències
d’incorporació”.
Comptes de Centres Principals:
- “Centre de Compres”. Recull totes les càrregues indirectes incorporables i
imputables a aquest centre.
a) Es carreguen per l’import de tots els costos indirectes incorporables i imputables a
aquest Centre amb contrapartida al compte de “Despeses Indirectes i Dotacions.
Control”.
b) S’abona pel traspàs als comptes “Costos de compra Productes X”.
- “Centre de Producció (o Transformació)”. Recull totes les càrregues indirectes del
producte i que són incorporables i imputables a aquest centre.
a) Inicialment es carrega per l’import de tots els costos indirectes incorporables i
imputables a aquest Centre amb contrapartida al compte de “Despeses Indirectes i
Dotacions. Control”.
b) S’abonarà pel traspàs als comptes “Costos de producció del Producte X”.
- “Centre d’Acabats”. Recull totes les càrregues indirectes incorporables i imputables
a aquest centre.
a) Es carreguen per l’import de tots els costos indirectes incorporables i imputables a
aquest Centre amb contrapartida al compte de “Despeses Indirectes i Dotacions.
Control”.
b) S’abonarà pel traspàs als comptes “Costos de producció del Producte X”.
- “Magatzem de Productes Acabats”. Recull l’import les existències del Productes
Acabats que encara no han sortit del magatzem.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 9
a) Es carreguen per les entrades al magatzem amb contrapartida al compte de “Costos
de producció del Producte X”.
b) S’abonen amb contrapartida a “Costos de producció producte X”. L’import es
determinarà pel cost total (costos indirectes).
- “Centre de Vendes”. Recull totes les càrregues indirectes incorporables i imputables
a aquest centre.
a) Es carreguen per l’import de tots els costos indirectes incorporables i imputables a
aquest Centre amb contrapartida al compte de “Despeses Indirectes i Dotacions.
Control”.
b) S’abonen amb contrapartida a “Costos finals de Productes Acabats X”. L’import
d’aquest compte formarà part de l’assentament junt amb un altre abonament del
compte “Inventari de Producte Acabat X”.
Comptes de Costos:
- “Costos de compra del producte X”. Recull els costos de la compra de cada
producte.
a) Inicialment es carregarà per l’import de la compra amb contrapartida al compte
“Compres. Control”.
b) Es carregarà per l’import dels costos indirectes imputats al Centre de Compres. La
contrapartida serà el “Centre de Compres”.
b) S’abonarà amb contrapartida als comptes “Inventari de Producte Acabat X”. El seu
saldo abans del traspàs reflecteix el cost acumulat fins aquell moment (cost de la
compra i costos indirectes) que es traspassa al Producte Acabat.
L’import final de la compra (entrada a la fitxa d’inventari) inclourà el preu de la compra
més els costos indirectes vinculats i assignats a compres, com podem ser els salaris,
magatzem, telèfons, etc., calculats mitjançant el quadre de repartiment primari i de
subrepartiment
- “Costos de producció de Productes Acabats X”. Recull els costos que s’imputen
en total procés de producció per a cada producte.
a) Inicialment es carregarà per l’import de la compra amb contrapartida als comptes
“Despeses Indirectes i dotacions. Control”, més les contrapartides als Centres
implicats (Centre de Producció i Centre d’Acabats).
b) S’abonarà amb contrapartida als comptes “Inventari de Productes Acabats X”. El
seu saldo reflecteix l’import del cost fins aquell moment (cost de producció) que
s’acumula al cost del producte.
- “Costos finals de Productes Acabats X”. Recull els costos que s’imputen en total
procés de producció per a cada producte.
a) Inicialment es carregarà per l’import del cost dels productes acabats amb
contrapartida als comptes “Inventari de Productes Acabats X”.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 10
b) Posteriorment s’abonarà amb contrapartida als comptes “Resultat d’Explotació de
Productes Acabats X”.
Comptes de Resultats:
- Resultat d’Explotació de Productes Acabats “X”. Reflecteix els costos finals
d’explotació de cada producte acabat.
a) Es carregarà pel cost total imputat fins al final del procés de producció amb
contrapartida als comptes “Costos finals de Productes Acabats X”.
b) Es carregarà per les diferències entre els ingressos i els costos d’explotació del
Producte Acabat “X” amb contrapartida al compte “Resultats d’Explotació. Costos
Finals”.
c) S’abonarà per l’import de les vendes amb contrapartida al compte “Ingressos
d’explotació Productes Acabats X. Control”.
- Resultats Net d’Explotació. Recull les diferències entre els ingressos i els costos
d’explotació del Producte Acabat “X” i els traspassos als Resultats Analítics Interns”.
a) Inicialment s’abonarà per les diferències entre els ingressos i els costos d’explotació
del Producte Acabat “X” amb contrapartida als comptes “Resultat d’explotació
Producte Acabat X”.
b) Es carregarà per les diferències entre els ingressos i els costos d’explotació del
Producte Acabat “X” amb contrapartida al compte “Resultats d’Explotació. Costos”.
c) S’abonarà per l’import traspassat del compte ““Resultat d’explotació Producte
Acabat X”.
- “Ingressos d’explotació Productes Acabats X. Control”. Recull l’import de les
vendes dels Productes Acabats. “Resultat d’explotació Producte Acabat X”.
El saldo d’aquest compte es reflectirà en el Balanç Analític.
a) Es carrega per l’import de la venda amb contrapartida als comptes “Costos finals de
Productes Acabats X”.
- Resultats Analítics Interns. Recull el marge d’explotació net dels productes
analitzats.
Aquest compte constarà en el Balànic Analític. El seu saldo coincidirà amb el del
Compte d’Explotació del producte portat amb la Comptabilitat Externa.
a) S’abonarà per l’import traspassat del compte ““Resultat d’explotació. Costos Finals”.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 11
ANNEX
COMPTES BÀSICS DE LA COMPTABILITAT INTERNA
(90) COMPTES REFLEX
(903) Estoc inicial reflex
(905) Compres reflex
(906) Despeses i dotacions reflex
(907) Ingressos d’explotació reflex
(908) Resultats reflex aliens a l’explotació
(91) COSTOS DIRECTES
(92) COMPTES DE CENTRES
(920) Centre d’Administració
(921) Centre de Comptabilitat i Financer
(923) Centre de Compres
(925) Centre de Producció
(927) Centre de Distribució
(93) COMPTES DE COSTOS
(933) Cost de Compres
(935) Cost de Producció
(936) Cost de Distribució
(937) Cost final (Preu de cost)
(94) COMPTES D’INVENTARI PERMANENT (I.P.)
(940) I.P. d’Existències Comercials
(941) I.P. de Productes Acabats
(942) I.P. de Productes Semiacabats
(943) I.P. de Subproductes i Residus
(944) I.P. de Productes i Treballs en Curs
(9450) I.P. de Matèries Primeres
(9455 I.P. de Matèries Auxiliars
(946) I.P. d’Elements i Conjunts Incorporables
(947 I.P. de Materials de Consum i Reposició
(948) I.P. d’Embalatges i Envasos
(97) COMPTES DE DIFERÈNCIES D’INCORPORACIÓ
(971) Càrregues no Incorporables
(972) Elements Supletoris Incorporats
(973) Diferències s/. Compres i càrregues incorporables
(974) Diferències d’Inventari
(975) Costos Residuals de Seccions
(976) Cost de Subactivitat
(977) Ingressos d’explotació no incorporats
(978) Diferències s/. Pèrdues i Guanys
(98) RESULTATS ANALÍTICS
(980) Resultats d’Explotació amb criteris de comptabilitat Analítica
(987) Saldo dels comptes de diferències d’Incorporació
(988) Saldo sobre Pèrdues i Guanys
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 12
Comptes Reflex (90)
Els comptes reflex s’utilitzen en els models de costos complets i són comptes d’enllaç
que reflecteixen la situació de partida dels elements a la Comptabilitat de Costos i que
permeten analitzar els moviments interns i que ens ajudaran a mantenir la coordinació
dels registres en les dues comptabilitats.. Corresponen a comptes dels grups 3, 6 i 7
que conformen els comptes de Pèrdues i Guanys de la Comptabilitat Externa.
Els comptes de “Reflex” tenen saldo “contrari” a la seva natura. Per exemple, el
compte d’Inventari inicial que correspon a elements d’actiu, a la Comptabilitat Analítica
tindrà saldo creditor. Quan es tanca la comptabilitat interna queden a zero.
Comptes de costos (93)
Aquests compte recullen tots els costos que es van incorporant al producte des de la
seva entrada en el procés de producció per tal de determinar el seu cost final fins el
seu traspàs a Productes em Curs o Productes Acabats, depenent del procés de
producció de l’empresa.
Els saldos d’aquests comptes es reflectiran en el Balanç Analític.
Comptes d’Inventaris Permanents (I.P.) (94)
Aquests comptes recullen totes les existències que hi ha encada moment en els
magatzems.
Comptes de Resultats analítics (98):
Recullen el resultat final d’explotació amb criteris de comptabilitat analítica, el Saldo
Net dels comptes per diferències d’incorporació i els Resultats Analítics Interns.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 13
Quadre 1. Fases de la comptabilització interna
1. Entrada de l’estoc inicial de
mercaderies
Incorporació dels estocs existents als inventaris
permanents.
Utilització del compte reflex dels estocs.
2. Rebut de les càrregues De les compres i de la resta de càrregues
incorporables.
2.1. Rebut de les Compres Incorporació de les compres de mercaderies al cost
del producte, sense tenir en compte les despeses
addicionals.
Utilització del compte reflex de compres.
2.2 Rebut de les càrregues
indirectes dels Centres
Incorporació a la Comptabilitat interna dels costos
indirectes de tots els centres.
Utilització del compte Despeses i Dotacions. Reflex
3. Determinació del cost de
Compres
Incorporació del cost del Centre de Compres als
costos directes de compra per determinar els costos
de compra.
Es farà per cada producte.
4. Entrada de les compres al
magatzem
Incorporació dels costos totals de compres al
magatzem .
Es portarà fitxa d’inventari (PMP, FIFO, etc) per
cada producte.
5. Determinació del Cost total
de Producció.
Sortida dels productes del magatzem (criteri de
valoració PMP, FIFO, etc.) i incorporació al Cost de
producció per producte.
S’hi afegirà el cost de la Mà d’Obra Directa i els
costos de tots els Centres de Producció.
Ens permetrà obtenir el cost unitari de producció per
a cada producte.
6. Entrada dels productes
acabats al magatzem
Incorporació dels Productes Acabats segons el Cost
total de Producció.
7. Determinació del cost final
(incloent el cost de distribució)
Sortida dels productes del magatzem (criteri de
valoració PMP, FIFO, etc.) i incorporació als Costos
final de Productes Acabats per producte.
S’hi afegirà els costos del Centre de Vendes.
Ens permetrà obtenir el cost final dels Productes
Acabats per producte.
Determinació del cost final Preu de cost = Cost de producció + Cost de
distribució
8. Determinació dels Resultats
Interns o Analítics.
Són una sèrie de comptabilitzacions que ens
permetran conèixer els resultats finals:
8.1 Pels costos d’explotació: Incorporació del cost final dels productes acabats al
Resultat d’explotació de Productes Acabats.
Junt amb el 9.2 ens permetrà identificar el resultat
per a cada producte.
8.2 Incorporació de les vendes
als Resultats d’Explotació.
Incorporació de les vendes dels Productes Acabats
a Ingressos d’Explotació de Productes Acabats. .
Junt amb el 8.1 ens permetrà identificar el resultat
per a cada producte.
8.3 Saldo dels comptes de
diferències d’incorporació
Traspàs dels saldos del Resultat d’explotació de
Productes Acabats a Resultat final d’Explotació.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 14
Es registraran també els costos no incorporables
(haver) i elements supletoris incorporats (deure)
amb contrapartida al compte de Diferències
d’Incorporacions.
8.4 Registre dels comptes de
diferències d’incorporació
Registre de les diferències amb la comptabilitat
externa a través del compte “Saldo Comptes
diferències d’incorporació”.
9. Resultats Analítics Recull el resultat analític final. S’obté regularitzant
els Resultat del’Explotació amb criteris de
Comptabilitat Analíticai les Diferències
d’Incorporacions.
Amb el registre dels processos anteriors podrem
obtenir el balanç de situació analític
10. Tancament de la
comptabilitat analítica
Assentament de tancament del final del període.
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 15
ESQUEMA DEL DIARI DE LA COMPTABILITAT ANALÍTICA
1. Entrada de l’estoc inicial de mercaderies
I.P. de Matèries Primeres
I.P. de Matèries Auxiliars
I.P. de Materials Diversos
I.P. de Productes en Curs
I.P. de Productes Acabats a Estoc Inicial Reflex
2. Rebut de les càrregues
2.1 Rebut de les compres
Cost de Compres de Matèries Primeres a Compres reflex
2.2 Rebut de les càrregues indirectes dels Centres
Centre d’Administració
Centre de Comptabilitat i Financer
Centre de Compres
Centre de Producció
Centre de Distribució (Vendes)
Elements supletoris incorporats (cost) a Càrregues no Incorporables (no cost)
a Despeses i Dotacions reflex
3. Incorporació dels costos indirectes. Determinació del cost de Compres
Cost de Compres de Matèries Primeres a Centre de Compres
4. Entrada de les compres al magatzem
I.P. de Matèries Primeres a Cost de Compres de Matèries Primeres
5. Determinació del cost de producció
Cost de Producció del Producte X a I.P. de Matèries Primeres
a Despeses i dotacions reflex (MOD)
a Centre de Producció
6. Entrada dels Productes Acabats al magatzem
I.P. de Producte Acabat X a Cost de Producció del Producte X
7. Determinació del cost final(incloent el cost de distribució)
Cost final del Producte Acabat X a I.P. de Producte Acabat X
a Centre de Distribució (Vendes)
8. Determinació dels Resultats Interns o Analítics
8.1 Trasllat del cost al Resultat d’Explotació
Resultat d’Explotació del Producte Acabat
X a Cost final del Producte Acabat X
Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/
© Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 16
8.2Incorporació de les Vendes al Resultat d’Explotació
Ingressos d’Explotació del Producte
Acabat X
a Resultat d’Explotació Producte Acabat
X
8.3 Determinació del resultat d’explotació amb criteris de Comptabilitat Analítica
Resultat d’Explotació Producte Acabat X a Resultats de l’explotació amb criteris de
Comptabilitat Analítica
8.4 Registre dels comptes de diferències d’incorporació
Càrregues no incorporables a Elements supletoris incorporats
a ----
Saldo dels comptes de diferències d’incorporació (pot ser deutor o creditor)
9. Resultats Analítics
Saldo dels comptes de diferències d’incorporació (pot ser deutor o creditor)
Resultats de l’explotació amb criteris de
Comptabilitat Analítica a Resultats Analítics
MODEL BALANÇ ANALÍTIC D’EXPLOTACIÓ
SALDOS
DEUTORS
SALDOS
CREDITORS
Estoc Inicial Reflex
Compres Reflex
Despeses i dotacions reflex
Resultats Analítics
Ingressos d’explotació Producte Acabat X
I.P. Matèries Primeres
10. Tancament de la Comptabilitat Analítica del període
Regularització dels comptes analítics tot deixant-los amb saldo zero.

More Related Content

Viewers also liked

Costos indirectes
Costos indirectesCostos indirectes
Costos indirecteskaligari
 
Plantes medicinals
Plantes medicinalsPlantes medicinals
Plantes medicinalsaalbaa13
 
Crear una empresa I
Crear una empresa ICrear una empresa I
Crear una empresa Ibornna
 
T7 la funció productiva i els costos de l’empresa
T7 la funció productiva i els costos de l’empresaT7 la funció productiva i els costos de l’empresa
T7 la funció productiva i els costos de l’empresaLaura
 
PLANTAS MEDICINALES Y ALIMENTICIAS
PLANTAS MEDICINALES Y ALIMENTICIASPLANTAS MEDICINALES Y ALIMENTICIAS
PLANTAS MEDICINALES Y ALIMENTICIASOPAZDL
 
ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)
ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)
ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)WILSON VELASTEGUI
 

Viewers also liked (11)

Costos indirectes
Costos indirectesCostos indirectes
Costos indirectes
 
Plantes medicinals
Plantes medicinalsPlantes medicinals
Plantes medicinals
 
TCS
TCSTCS
TCS
 
Crear una empresa I
Crear una empresa ICrear una empresa I
Crear una empresa I
 
Analisis de costos
Analisis de costosAnalisis de costos
Analisis de costos
 
T7 la funció productiva i els costos de l’empresa
T7 la funció productiva i els costos de l’empresaT7 la funció productiva i els costos de l’empresa
T7 la funció productiva i els costos de l’empresa
 
Analisis de Costos
Analisis de CostosAnalisis de Costos
Analisis de Costos
 
Análisis De Los Costos
Análisis De Los CostosAnálisis De Los Costos
Análisis De Los Costos
 
PLANTAS MEDICINALES Y ALIMENTICIAS
PLANTAS MEDICINALES Y ALIMENTICIASPLANTAS MEDICINALES Y ALIMENTICIAS
PLANTAS MEDICINALES Y ALIMENTICIAS
 
ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)
ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)
ANALISIS DE COSTOS (TOMA DE DECISIONES)
 
Ejercicios resueltos de costes
Ejercicios resueltos de costesEjercicios resueltos de costes
Ejercicios resueltos de costes
 

Similar to La comptabilització interna de costos

U n i t a t8 Gestió Logística i Comercial
U n i t a t8 Gestió Logística i ComercialU n i t a t8 Gestió Logística i Comercial
U n i t a t8 Gestió Logística i ComercialEstherSalas8
 
U 2 3 Eoe 0910
U 2 3 Eoe 0910U 2 3 Eoe 0910
U 2 3 Eoe 0910Escola Pia
 
Llibre major i diari
Llibre major i diari Llibre major i diari
Llibre major i diari Andrea Haro
 
ERP: Solucions per a l'Administració Pública
ERP: Solucions per a l'Administració PúblicaERP: Solucions per a l'Administració Pública
ERP: Solucions per a l'Administració Públicacomissioosi
 
U 2 2 Eoe 0910
U 2 2 Eoe 0910U 2 2 Eoe 0910
U 2 2 Eoe 0910Escola Pia
 
T3 normalització i verificació comptable
T3 normalització i verificació comptableT3 normalització i verificació comptable
T3 normalització i verificació comptableLaura
 
Nou pgc
Nou pgcNou pgc
Nou pgccatpav
 
Economia de l'empresa, bloc 1 (Selectivitat)
Economia de l'empresa, bloc 1 (Selectivitat)Economia de l'empresa, bloc 1 (Selectivitat)
Economia de l'empresa, bloc 1 (Selectivitat)arict_
 
Reempresa - BizBarcelona 2016 - Quant val la meva empresa?
Reempresa - BizBarcelona 2016 - Quant val la meva empresa?Reempresa - BizBarcelona 2016 - Quant val la meva empresa?
Reempresa - BizBarcelona 2016 - Quant val la meva empresa?Reempresa
 
Introduccio a l’analisis
Introduccio a l’analisisIntroduccio a l’analisis
Introduccio a l’analisisMiquel Rovira
 
Back Home: Pla Financer
Back Home: Pla FinancerBack Home: Pla Financer
Back Home: Pla FinancerAleixGarces
 
Bizbarcelona 2014-Com valorar una empresa? Xavier Puig i Pla
Bizbarcelona 2014-Com valorar una empresa? Xavier Puig i PlaBizbarcelona 2014-Com valorar una empresa? Xavier Puig i Pla
Bizbarcelona 2014-Com valorar una empresa? Xavier Puig i PlaReempresa
 
Valoració d'empreses
Valoració d'empresesValoració d'empreses
Valoració d'empresesReempresa
 
3 l'empresa
3 l'empresa3 l'empresa
3 l'empresaddaude
 
BI. una forma de millorar eficient i rendible
BI. una forma de millorar eficient i rendibleBI. una forma de millorar eficient i rendible
BI. una forma de millorar eficient i rendibleMara_Gomez
 

Similar to La comptabilització interna de costos (20)

U n i t a t8 Gestió Logística i Comercial
U n i t a t8 Gestió Logística i ComercialU n i t a t8 Gestió Logística i Comercial
U n i t a t8 Gestió Logística i Comercial
 
U 2 3 Eoe 0910
U 2 3 Eoe 0910U 2 3 Eoe 0910
U 2 3 Eoe 0910
 
Llibre major i diari
Llibre major i diari Llibre major i diari
Llibre major i diari
 
ERP: Solucions per a l'Administració Pública
ERP: Solucions per a l'Administració PúblicaERP: Solucions per a l'Administració Pública
ERP: Solucions per a l'Administració Pública
 
U 2 2 Eoe 0910
U 2 2 Eoe 0910U 2 2 Eoe 0910
U 2 2 Eoe 0910
 
Unitat8avan
Unitat8avanUnitat8avan
Unitat8avan
 
T3 normalització i verificació comptable
T3 normalització i verificació comptableT3 normalització i verificació comptable
T3 normalització i verificació comptable
 
Nou pgc
Nou pgcNou pgc
Nou pgc
 
smb finance cat
smb finance catsmb finance cat
smb finance cat
 
Economia de l'empresa, bloc 1 (Selectivitat)
Economia de l'empresa, bloc 1 (Selectivitat)Economia de l'empresa, bloc 1 (Selectivitat)
Economia de l'empresa, bloc 1 (Selectivitat)
 
Economia
EconomiaEconomia
Economia
 
Reempresa - BizBarcelona 2016 - Quant val la meva empresa?
Reempresa - BizBarcelona 2016 - Quant val la meva empresa?Reempresa - BizBarcelona 2016 - Quant val la meva empresa?
Reempresa - BizBarcelona 2016 - Quant val la meva empresa?
 
Introduccio a l’analisis
Introduccio a l’analisisIntroduccio a l’analisis
Introduccio a l’analisis
 
Back Home: Pla Financer
Back Home: Pla FinancerBack Home: Pla Financer
Back Home: Pla Financer
 
Bizbarcelona 2014-Com valorar una empresa? Xavier Puig i Pla
Bizbarcelona 2014-Com valorar una empresa? Xavier Puig i PlaBizbarcelona 2014-Com valorar una empresa? Xavier Puig i Pla
Bizbarcelona 2014-Com valorar una empresa? Xavier Puig i Pla
 
Anàlisi de balanços
Anàlisi de balançosAnàlisi de balanços
Anàlisi de balanços
 
Valoració d'empreses
Valoració d'empresesValoració d'empreses
Valoració d'empreses
 
3 l'empresa
3 l'empresa3 l'empresa
3 l'empresa
 
BI. una forma de millorar eficient i rendible
BI. una forma de millorar eficient i rendibleBI. una forma de millorar eficient i rendible
BI. una forma de millorar eficient i rendible
 
Economia 2018
Economia 2018Economia 2018
Economia 2018
 

More from Roger Casadejús Pérez

Presentació de Wordpress fins a la 3.5.1
Presentació de Wordpress fins a la 3.5.1Presentació de Wordpress fins a la 3.5.1
Presentació de Wordpress fins a la 3.5.1Roger Casadejús Pérez
 
Presentació de les novetats i llicències Vmware esxi 5
Presentació de les novetats i llicències Vmware esxi 5Presentació de les novetats i llicències Vmware esxi 5
Presentació de les novetats i llicències Vmware esxi 5Roger Casadejús Pérez
 

More from Roger Casadejús Pérez (20)

Presentació de Wordpress fins a la 3.5.1
Presentació de Wordpress fins a la 3.5.1Presentació de Wordpress fins a la 3.5.1
Presentació de Wordpress fins a la 3.5.1
 
Presentació de Facebook
Presentació de FacebookPresentació de Facebook
Presentació de Facebook
 
Presentació de Twitter
Presentació de TwitterPresentació de Twitter
Presentació de Twitter
 
Presentació del protocol TCP/IP
Presentació del protocol TCP/IPPresentació del protocol TCP/IP
Presentació del protocol TCP/IP
 
Presentació de la història de Google
Presentació de la història de GooglePresentació de la història de Google
Presentació de la història de Google
 
Presentació de les novetats i llicències Vmware esxi 5
Presentació de les novetats i llicències Vmware esxi 5Presentació de les novetats i llicències Vmware esxi 5
Presentació de les novetats i llicències Vmware esxi 5
 
Presentació de Virtual box
Presentació de Virtual boxPresentació de Virtual box
Presentació de Virtual box
 
Presentació històrica del VHS
Presentació històrica del VHSPresentació històrica del VHS
Presentació històrica del VHS
 
Ps3 slim al descobert
Ps3 slim al descobertPs3 slim al descobert
Ps3 slim al descobert
 
Presentació de Playstation 3
Presentació de Playstation 3Presentació de Playstation 3
Presentació de Playstation 3
 
Què és W3C?
Què és W3C?Què és W3C?
Què és W3C?
 
Sitemap.xml i robots.txt
Sitemap.xml i robots.txtSitemap.xml i robots.txt
Sitemap.xml i robots.txt
 
Seo: Com triomfar en els buscadors?
Seo: Com triomfar en els buscadors?Seo: Com triomfar en els buscadors?
Seo: Com triomfar en els buscadors?
 
Dues tecniques SEO de programació web
Dues tecniques SEO de programació webDues tecniques SEO de programació web
Dues tecniques SEO de programació web
 
Què és i com funciona el pagerank?
Què és i com funciona el pagerank?Què és i com funciona el pagerank?
Què és i com funciona el pagerank?
 
Url amigables
Url amigablesUrl amigables
Url amigables
 
Zona DMZ
Zona DMZZona DMZ
Zona DMZ
 
Presentació de spoofing
Presentació de spoofingPresentació de spoofing
Presentació de spoofing
 
IP brick
IP brickIP brick
IP brick
 
Presentació de Smoothwall
Presentació de SmoothwallPresentació de Smoothwall
Presentació de Smoothwall
 

La comptabilització interna de costos

  • 1. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 1 LA COMPTABILITZACIÓ DELS COSTOS El cost d’un producte és la suma dels materials directes més la mà d’obra directa més els costos indirectes de fabricació. El control d’aquests costos es porta a través de la comptabilitat interna o de costos que entre d’altres ens permetrà obtenir els costos de fabricació, els costos de vendes i els resultats del procés. A diferencia de la comptabilitzat externa, que disposa d’un model normalitzat de funcionament i d’obtenció d’informació amb uns estats comptables com el balanç de situació o el compte de resultats vàlid per a qualsevol tipus d’empresa, la comptabilitat analítica o interna donat que te un us i utilitat únicament interns per a l’empresa, i per tant no hi ha definit un model únic de processos de la comptabilitat, ni tampoc de quins són els resultats concrets que es volen obtenir, motiu pel qual cada empresa adaptarà els processos segons la seva activitat, dimensió, etc. També hem vist abans la diferència que hi ha entre costos i despeses. En primer lloc caldrà plantejar-se doncs si totes les despeses són costos i si tots els costos són despeses. Les diferències d’incorporació La comptabilitat externa i la interna d’una empresa són totalment autònomes l’una de l’altra, això vol dir que els resultats que s’obtenen solen ser diferents en cada cas (diferències d’incorporació). El compte de “diferències d’incorporació permet portar la comptabilitat de costos amb criteris propis i poder conciliar els resultats d’explotació calculats amb criteris de comptabilitat de costos i de comptabilitat externa. Aquestes diferències poden venir donades per: - Elements o Càrregues incorporables. Són aquelles despeses ques’incorporen en el procés de producció i per tant, també són costos. SÓN DESPESES – SÓN COSTOS - Càrreguesno incorporables.Són aquelles despeses que, al contrari de les anteriors, no s’incorporen en el procés de producció i, per tant, no es poden considerar cost. Per exemple, trobem el deteriorament reversible de valor de les mercaderies. SÓN DESPESES – NO SÓN COSTOS - Elements o càrregues supletòries. Són aquells costos que no són despeses i no figuren en la Comptabilitat Externa però que son costos. Per exemple la remuneració dels capitals propis o la remuneració del treball de l’empresari, no es pot considerar una despesa però sí un cost. NO SÓN DESPESES - SÓN COSTOS - Diferències d’inventari. Aquest compte recull les diferències entre l’inventari permanent i l’inventari físic. Aquestes diferències corresponen a les disminucions per deteriorament de les Matèries Primeres o Semielaborats, Acabats, etc. que experimenten els productes durant el procés productiu. Els deterioraments poden ser deguts a diversos motius: Avaries, robatoris, sinistres, pèrdues, etc.
  • 2. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 2 L’import estimatiu de la pèrdua que provocarà la diferència es carregarà al compte de “(974) Diferències d’inventari” amb contrapartida a “control analític”. Posteriorment aquest import s’abonarà amb càrrec al comptes de “costos d’aprovisionaments” (per les matèries primeres) o “marge industrial” (pels semiacabats) o “marge comercial” (si es tracta de productes acabats). Les diferències reals s’abonaran als comptes d’inventaris amb càrrec als comptes analítics per l’import previst i les possibles diferències amb càrrec o abonament al compte “(980) Resultat d’explotació amb criteris de comptabilitat analítica”. Per exemple, una empresa fa unes estimacions de diferències d’inventari de matèries primeres de 500. Les diferències reals d’inventari a final d’any són de 600: 500 (974) Dif. d’Invent. M.P. a Control Analític 500 ----------Per les estimacions---------- 500 (933) Centre de Compres a (974) Dif.d’Invent. M.P 500 ------ a final d’any--- 500 (Control Analític) 100 (980) Res. d’expl. amb criteris de comptabilitat analítica a (9450) I.P. Mat. primeres 600 ------ a final del període per la variació real--- Hem comentat ja anteriorment que no hi ha una única manera de portar la comptabilitat de costos i en funció del tamany, del sector, etc. l’empresa establirà si aquesta comptabilitat es porta de manera totalment independent a la comptabilitat externa o bé si parteix de la comptabilitat externa tot introduint elements controladors. Models comptables segons el sistema d’enllaç entre ambdues comptabilitats Monisme. L’empresa porta una sola comptabilitat i un únic pla de comptes que inclouen altres comptes que permetran fer les comptabilitzacions internes. Es potser el sistema més utilitzat tot i que pateix de mancances. Dins d’aquest “monisme” trobem el monisme radical consistent en que les despeses es re classifiquen per costos i l’assentament de regularització de la comptabilitat externa es substitueix per assentament de la comptabilitat interna. El monisme moderat desenvolupa la comptabilitat de costos fora del procés comptable “normal”, sense assentaments i només indicant els valors a efectes estadístics. Dualisme. Es porten dos llibres de comptabilitat amb total independència l’un de l’altre. El dualisme radical no contempla cap enllaç ni traspàs d’informació entre les dues comptabilitats. Aquest sistema no és gaire recomanable ja que no haver-hi cap connexió és per una visió global de la comptabilitat i duplicació de feines.
  • 3. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 3 En canvi el dualisme moderat preveu que la comptabilitat interna rebi informació de l’externa (grups 6 i 7). Mitjançant uns comptes d’enllaç la comptabilitat interna traspassa la informació dels inventaris a l’externa. Primer Model bàsic de comptabilitat de costos A continuació s’indica un primer model bàsic d’obtenció dels resultats d’una empresa de producció a través del mètode de costos totals i en la que l’empresa és un únic centre de cost: Fases del cicle de producció: 1.Magatzem Primeres Matèries 2.Procés de Producció 3.Magatzem Productes Acabats El procés a seguir és: (+) Crear un Magatzem (Inventari) que inclourà tots els estocs des de les matèries primeres fins als productes acabats. (+) Incorporar al Magatzem (Inventari)les entrades i les Compres de les matèries primeres. (-) Determinar l’Inventari Final de tot l’estoc (matèries primeres, productes en curs, productes acabats…). (=) Resultat del cost real de vendes Principals comptes en la comptabilitat de costos del Primer Model Bàsic: Farem servir tres tipus generals de comptes d’inventari: Matèries Primeres, Producció em Procés i Productes Acabats. Els càrrecs em el compte de Producció en Procés contemplen els costos de les Matèries Primeres utilitzades + la M..O. directa + Costos Indirectes de Fabricació. Els costos indirectes de fabricació s’acumulen primer en el compte Costos Indirectes de Fabricació i posteriorment es traspassen al compte de Producció en Procés. - Magatzem (I.P.) de Matèries primeres. Materials o productes que encara no s’han incorporat al procés de producció. Càrrecs Abonaments Entrades de les compres Cost total de les Matèries Primeres utilitzades per a la producció. (és el primer element del cost de producció) Saldo = Inventari final. Consta en del Balanç analític d’explotació
  • 4. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 4 - Mà d’Obra Directa. Càrrecs Abonaments Salaris directes del període Traspàs del total a Producció en Procés. (és el segon element del cost de producció) Saldo = Sense saldo - Despeses Indirectes de Fabricació. Càrrecs Abonaments - Despeses Indirectes de producció. - M.O. Indirecta Traspàs del total a Producció en Procés. (és el tercer element del cost de producció) Saldo = Sense saldo - I.P. Producció en Procés. Materials o productes que estan en el procés de producció. Càrrecs Abonaments Saldo de l’Inventari inicial del Cost de matèria utilitzada en la producció, més Cost de la M.O. Directa + Total de Despeses Indirectes de Fabricació Traspàs del cost de Producció a Productes Acabats. Saldo = Inventari final - Magatzem (I.P.) de Productes Acabats. Productes acabats en disposició de ser venuts. Càrrecs Abonaments Saldo de l’Inventari inicial del Cost dels Productes Acabats en el període Indirectes de Fabricació Cost de Producció dels productes venuts en el període. Saldo = Inventari final. Consta en del Balanç analític d’explotació - Cost de Vendes. Càrrecs Abonaments Cost de producció dels productes venuts en el període Traspàs a resultats per obtenir el marge brut d’explotació Saldo = Sense saldo Només enregistrarem les operacions internes de tal manera que: El compte de Magatzem Matèries primeres es carregarà per les compres fetes i s’abonarà pels imports de les mercaderies que entren (carreguen) en el Procés de Producció. Un cop fabricat el producte, el producte acabat s’abona en el compte de Procés de Producció i entra (es carrega) em el compte de Magatzem Productes Acabats.
  • 5. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 5 El compte de Magatzem de Productes Acabats s’abonarà quan es venen el productes amb càrrec al compte de Cost de les Vendes. L’anàlisi del cost real de les vendes permetrà a l’empresa conèixer els guanys que obté i els costos que suporta en cadascun dels processos que intervenen en la producció i poder prendre les decisions adequades en cada moment. Segon Model de comptabilitat de costos Aquest model correspon a una empresa que fa servir centres de cost en el procés de comptabilització dels costos. Tenim els Centres Principals com el de Compres, el de Producció i el de Vendes. Hi pot haver encara una divisió més detallada dels centres, així el centre de Producció podria estar format per Transformació, Semiacabats, Acabats, etc. Així mateix hi pot haver Centres Auxiliars com el de Manteniment, Administració, Neteja, Transport, Informàtica, etc. Fases de la comptabilització interna 1. Entrada de l’estoc de mercaderies Incorporació dels inventaris existents. Utilització del compte reflex dels estocs. 2. Entrades de les Compres, Incorporació de les compres de mercaderies al cost del producte. Utilització del compte reflex de compres. 3. Costos indirectes dels Centres Incorporació a la Comptabilitat interna dels costos indirectes de tots els centres. 4. Determinació del cost total de Compres Incorporació del cost del Centre de Compres als costos de compra. Es farà per cada producte. 5. Entrada de les compres al magatzem Incorporació dels costos totals de compres al magatzem . Es portarà fitxa d’inventari (PMP, FIFO, etc) per cada producte. 6. Determinació del Cost total de Producció. Sortida dels productes del magatzem (criteri de valoració PMP, FIFO, etc.) i incorporació al Cost de producció per producte. S’hi afegirà el cost de la Mà d’Obra Directa i els costos de tots els Centres de Producció. Ens permetrà obtenir el cost unitari de producció per a cada producte. 7. Entrada dels productes acabats al magatzem Incorporació dels Productes Acabats segons el Cost total de Producció. 8. Determinació dels costos finals els producció productes Sortida dels productes del magatzem (criteri de valoració PMP, FIFO, etc.) i incorporació als Costos final de Productes Acabats per producte.
  • 6. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 6 S’hi afegirà els costos del Centre de Vendes. Ens permetrà obtenir el cost final dels Productes Acabats per producte. 9. Obtenció dels Resultats Interns o Analítics. Són una sèrie de comptabilitzacions que ens permetran conèixer els resultats finals: 9.1 Pels costos: Incorporació del cost final dels productes acabats al Resultat d’explotació de Productes Acabats. Ens permet identificar el resultat per a cada producte. 9.2 . Pels ingressos de les Vendes. Incorporació del Resultat dels Productes Acabats (9.1) a Ingressos d’Explotació de Productes Acabats. . Ens permet identificar el resultat per a cada producte. 9.3 Determinació resultat final per productes Traspàs dels saldos del Resultat d’explotació de Productes Acabats a Resultat final d’Explotació. Es registraran també els costos no incorporables (haver) i elements supletoris incorporats (deure) amb contrapartida al compte de Diferències d’Incorporacions. 10. Resultats Analítics Aquest compte recull el resultat analític final. S’obté regularitzant els Resultat final d’Explotació i les Diferències d’Incorporacions. 1. Comptes més rellevants del resultat final i que formen part del Balanç Analític d’Explotació: - Inventari inicial. Control 1 (H) - Compres. Control (H) - Despeses i altres dotacions. Control (H) - Ingressos d’explotació Productes Acabats X. Control”. (per a cada producte). (D) - Inventari Existències. (reflectirà les existències finals de cada producte al final del procés. (D) Els comptes de “Control” tenen saldo contrari a la seva natura. Per exemple, el compte d’Inventari inicial que correspon a elements d’actiu, a la Comptabilitat Analítica tindrà saldo creditor. Quan estanca la comptabilitat interna queden a zero. (D) = Saldo deutor (H) = Saldo creditor 2. Comptés més usuals en la comptabilització dels processos: Comptes d’Inventari Permanent (Estocs): Per a una imputació i control correctes d’aquests comptes caldrà portar la Fitxa d’Inventaris valorats pel mètode PMP o FIFO. - “Inventari inicial. Control”. Aquest compte recull l’import inicial total de les existències inicials de matèries primeres, productes acabats, etc. existents en el magatzem en l’inici del procés. 1 Els comptes “Control” són comptes que reflecteixen la situació de partida dels elements a la Comptabilitat de Costos i que permeten analitzar els moviments interns. Corresponen a comptes dels grups 3, 6 i 7 que conformen els comptes de Pèrdues i Guanys.
  • 7. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 7 S’abonarà amb contrapartida de càrrec als comptes “Inventari de Producte X”. El saldo d’aquest compte es reflectirà en el Balanç Analític. - “Inventari de Producte X”. Un compte per a cada producte. Es portaran comptes per les Matèries Primeres. Aquest compte recull tots els costos que es van incorporant al producte des de la seva entrada en el procés de producció per tal de determinar el seu cost final fins el seu traspàs a Productes em Curs o Productes Acabats, depenent del procés de producció de l’empresa. Els saldos d’aquests comptes es reflectiran en el Balanç Analític. a) Es carregarà inicialment per les entrades dels estocs existents amb contrapartida al compte “Inventari inicial. Control”. b) Es carregarà pel costos de les comptes amb contrapartida als comptes “Costos de compra Producte X”. c) S’abonarà pels traspassos a “Costos de Producció de Productes Acabats X”. L’import d’aquest abonament anirà junt amb els imports d’altres comptes com el de Centre de Transformació, Centra d’Acabats, Despeses Indirectes i Dotacions, etc.. La suma total és la contrapartida del compte de “Costos de Producció de Productes Acabats X”. - “Inventari de Producte Acabat (o semiacabat) X”. Un compte per a cada producte. Es portaran comptes pels Productes en Curs, Productes Acabats, etc. d) El compte “Inventari de Productes Acabats X” inicials es carregarà per la seva entrada en el magatzem de productes acabats amb contrapartida al compte “Costos de producció de productes acabats”. ef) El compte “Inventari de Producte Acabat X” s’abonarà per les sortides d’inventari (vendes) utilitzant els criteris de valoració dels sistemes PMP o FIFO, amb contrapartida al compte de “Cost final per producte acabat” (o semiacabat segons el procés de producció). - “Compres Control”. Recull l’import del cost les compres. El saldo d’aquest compte es reflectirà en el Balanç Analític. a) S’abonarà per l’import de la compra amb contrapartida al compte de “Costos de compra del producte X”. Despeses Indirectes i Dotacions - “Despeses i Dotacions. Control”. Recull l’import dels costos directes i indirectes que s’imputen als Centres principals. a) S’abonarà per l’import imputable a cada Centre. Diferències per incorporacions
  • 8. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 8 - “Despeses no incorporables als costos”. Recull aquells costos amb els que ha incorregut l’empresa però que no són imputables al cost del producte. a) Es carrega per l’import de la despesa amb contrapartida al compte “Despeses Indirectes i Dotacions. Control”. b) S’abona per l’import de la despesa amb contrapartida al compte “Saldo Net dels comptes per diferències d’incorporació”. - “Saldo Net dels comptes per diferències d’incorporació”. Recull els imports procedents dels comptes “Despeses no incorporables als costos” i “Despeses i elements incorporats”. - “Despeses i elements incorporats”. Recull aquelles despeses que no estan contemplades en els costos indirectes però que s’hi han d’incorporar. a) S’abona inicialment per l’import de la despesa que s’ha d’incorporar al cost. s carrega per l’import de la despesa amb contrapartida al compte “Despeses Indirectes i Dotacions. Control”. b) Es carrega pels traspassos al compte “Saldo net dels comptes per diferències d’incorporació”. Comptes de Centres Principals: - “Centre de Compres”. Recull totes les càrregues indirectes incorporables i imputables a aquest centre. a) Es carreguen per l’import de tots els costos indirectes incorporables i imputables a aquest Centre amb contrapartida al compte de “Despeses Indirectes i Dotacions. Control”. b) S’abona pel traspàs als comptes “Costos de compra Productes X”. - “Centre de Producció (o Transformació)”. Recull totes les càrregues indirectes del producte i que són incorporables i imputables a aquest centre. a) Inicialment es carrega per l’import de tots els costos indirectes incorporables i imputables a aquest Centre amb contrapartida al compte de “Despeses Indirectes i Dotacions. Control”. b) S’abonarà pel traspàs als comptes “Costos de producció del Producte X”. - “Centre d’Acabats”. Recull totes les càrregues indirectes incorporables i imputables a aquest centre. a) Es carreguen per l’import de tots els costos indirectes incorporables i imputables a aquest Centre amb contrapartida al compte de “Despeses Indirectes i Dotacions. Control”. b) S’abonarà pel traspàs als comptes “Costos de producció del Producte X”. - “Magatzem de Productes Acabats”. Recull l’import les existències del Productes Acabats que encara no han sortit del magatzem.
  • 9. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 9 a) Es carreguen per les entrades al magatzem amb contrapartida al compte de “Costos de producció del Producte X”. b) S’abonen amb contrapartida a “Costos de producció producte X”. L’import es determinarà pel cost total (costos indirectes). - “Centre de Vendes”. Recull totes les càrregues indirectes incorporables i imputables a aquest centre. a) Es carreguen per l’import de tots els costos indirectes incorporables i imputables a aquest Centre amb contrapartida al compte de “Despeses Indirectes i Dotacions. Control”. b) S’abonen amb contrapartida a “Costos finals de Productes Acabats X”. L’import d’aquest compte formarà part de l’assentament junt amb un altre abonament del compte “Inventari de Producte Acabat X”. Comptes de Costos: - “Costos de compra del producte X”. Recull els costos de la compra de cada producte. a) Inicialment es carregarà per l’import de la compra amb contrapartida al compte “Compres. Control”. b) Es carregarà per l’import dels costos indirectes imputats al Centre de Compres. La contrapartida serà el “Centre de Compres”. b) S’abonarà amb contrapartida als comptes “Inventari de Producte Acabat X”. El seu saldo abans del traspàs reflecteix el cost acumulat fins aquell moment (cost de la compra i costos indirectes) que es traspassa al Producte Acabat. L’import final de la compra (entrada a la fitxa d’inventari) inclourà el preu de la compra més els costos indirectes vinculats i assignats a compres, com podem ser els salaris, magatzem, telèfons, etc., calculats mitjançant el quadre de repartiment primari i de subrepartiment - “Costos de producció de Productes Acabats X”. Recull els costos que s’imputen en total procés de producció per a cada producte. a) Inicialment es carregarà per l’import de la compra amb contrapartida als comptes “Despeses Indirectes i dotacions. Control”, més les contrapartides als Centres implicats (Centre de Producció i Centre d’Acabats). b) S’abonarà amb contrapartida als comptes “Inventari de Productes Acabats X”. El seu saldo reflecteix l’import del cost fins aquell moment (cost de producció) que s’acumula al cost del producte. - “Costos finals de Productes Acabats X”. Recull els costos que s’imputen en total procés de producció per a cada producte. a) Inicialment es carregarà per l’import del cost dels productes acabats amb contrapartida als comptes “Inventari de Productes Acabats X”.
  • 10. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 10 b) Posteriorment s’abonarà amb contrapartida als comptes “Resultat d’Explotació de Productes Acabats X”. Comptes de Resultats: - Resultat d’Explotació de Productes Acabats “X”. Reflecteix els costos finals d’explotació de cada producte acabat. a) Es carregarà pel cost total imputat fins al final del procés de producció amb contrapartida als comptes “Costos finals de Productes Acabats X”. b) Es carregarà per les diferències entre els ingressos i els costos d’explotació del Producte Acabat “X” amb contrapartida al compte “Resultats d’Explotació. Costos Finals”. c) S’abonarà per l’import de les vendes amb contrapartida al compte “Ingressos d’explotació Productes Acabats X. Control”. - Resultats Net d’Explotació. Recull les diferències entre els ingressos i els costos d’explotació del Producte Acabat “X” i els traspassos als Resultats Analítics Interns”. a) Inicialment s’abonarà per les diferències entre els ingressos i els costos d’explotació del Producte Acabat “X” amb contrapartida als comptes “Resultat d’explotació Producte Acabat X”. b) Es carregarà per les diferències entre els ingressos i els costos d’explotació del Producte Acabat “X” amb contrapartida al compte “Resultats d’Explotació. Costos”. c) S’abonarà per l’import traspassat del compte ““Resultat d’explotació Producte Acabat X”. - “Ingressos d’explotació Productes Acabats X. Control”. Recull l’import de les vendes dels Productes Acabats. “Resultat d’explotació Producte Acabat X”. El saldo d’aquest compte es reflectirà en el Balanç Analític. a) Es carrega per l’import de la venda amb contrapartida als comptes “Costos finals de Productes Acabats X”. - Resultats Analítics Interns. Recull el marge d’explotació net dels productes analitzats. Aquest compte constarà en el Balànic Analític. El seu saldo coincidirà amb el del Compte d’Explotació del producte portat amb la Comptabilitat Externa. a) S’abonarà per l’import traspassat del compte ““Resultat d’explotació. Costos Finals”.
  • 11. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 11 ANNEX COMPTES BÀSICS DE LA COMPTABILITAT INTERNA (90) COMPTES REFLEX (903) Estoc inicial reflex (905) Compres reflex (906) Despeses i dotacions reflex (907) Ingressos d’explotació reflex (908) Resultats reflex aliens a l’explotació (91) COSTOS DIRECTES (92) COMPTES DE CENTRES (920) Centre d’Administració (921) Centre de Comptabilitat i Financer (923) Centre de Compres (925) Centre de Producció (927) Centre de Distribució (93) COMPTES DE COSTOS (933) Cost de Compres (935) Cost de Producció (936) Cost de Distribució (937) Cost final (Preu de cost) (94) COMPTES D’INVENTARI PERMANENT (I.P.) (940) I.P. d’Existències Comercials (941) I.P. de Productes Acabats (942) I.P. de Productes Semiacabats (943) I.P. de Subproductes i Residus (944) I.P. de Productes i Treballs en Curs (9450) I.P. de Matèries Primeres (9455 I.P. de Matèries Auxiliars (946) I.P. d’Elements i Conjunts Incorporables (947 I.P. de Materials de Consum i Reposició (948) I.P. d’Embalatges i Envasos (97) COMPTES DE DIFERÈNCIES D’INCORPORACIÓ (971) Càrregues no Incorporables (972) Elements Supletoris Incorporats (973) Diferències s/. Compres i càrregues incorporables (974) Diferències d’Inventari (975) Costos Residuals de Seccions (976) Cost de Subactivitat (977) Ingressos d’explotació no incorporats (978) Diferències s/. Pèrdues i Guanys (98) RESULTATS ANALÍTICS (980) Resultats d’Explotació amb criteris de comptabilitat Analítica (987) Saldo dels comptes de diferències d’Incorporació (988) Saldo sobre Pèrdues i Guanys
  • 12. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 12 Comptes Reflex (90) Els comptes reflex s’utilitzen en els models de costos complets i són comptes d’enllaç que reflecteixen la situació de partida dels elements a la Comptabilitat de Costos i que permeten analitzar els moviments interns i que ens ajudaran a mantenir la coordinació dels registres en les dues comptabilitats.. Corresponen a comptes dels grups 3, 6 i 7 que conformen els comptes de Pèrdues i Guanys de la Comptabilitat Externa. Els comptes de “Reflex” tenen saldo “contrari” a la seva natura. Per exemple, el compte d’Inventari inicial que correspon a elements d’actiu, a la Comptabilitat Analítica tindrà saldo creditor. Quan es tanca la comptabilitat interna queden a zero. Comptes de costos (93) Aquests compte recullen tots els costos que es van incorporant al producte des de la seva entrada en el procés de producció per tal de determinar el seu cost final fins el seu traspàs a Productes em Curs o Productes Acabats, depenent del procés de producció de l’empresa. Els saldos d’aquests comptes es reflectiran en el Balanç Analític. Comptes d’Inventaris Permanents (I.P.) (94) Aquests comptes recullen totes les existències que hi ha encada moment en els magatzems. Comptes de Resultats analítics (98): Recullen el resultat final d’explotació amb criteris de comptabilitat analítica, el Saldo Net dels comptes per diferències d’incorporació i els Resultats Analítics Interns.
  • 13. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 13 Quadre 1. Fases de la comptabilització interna 1. Entrada de l’estoc inicial de mercaderies Incorporació dels estocs existents als inventaris permanents. Utilització del compte reflex dels estocs. 2. Rebut de les càrregues De les compres i de la resta de càrregues incorporables. 2.1. Rebut de les Compres Incorporació de les compres de mercaderies al cost del producte, sense tenir en compte les despeses addicionals. Utilització del compte reflex de compres. 2.2 Rebut de les càrregues indirectes dels Centres Incorporació a la Comptabilitat interna dels costos indirectes de tots els centres. Utilització del compte Despeses i Dotacions. Reflex 3. Determinació del cost de Compres Incorporació del cost del Centre de Compres als costos directes de compra per determinar els costos de compra. Es farà per cada producte. 4. Entrada de les compres al magatzem Incorporació dels costos totals de compres al magatzem . Es portarà fitxa d’inventari (PMP, FIFO, etc) per cada producte. 5. Determinació del Cost total de Producció. Sortida dels productes del magatzem (criteri de valoració PMP, FIFO, etc.) i incorporació al Cost de producció per producte. S’hi afegirà el cost de la Mà d’Obra Directa i els costos de tots els Centres de Producció. Ens permetrà obtenir el cost unitari de producció per a cada producte. 6. Entrada dels productes acabats al magatzem Incorporació dels Productes Acabats segons el Cost total de Producció. 7. Determinació del cost final (incloent el cost de distribució) Sortida dels productes del magatzem (criteri de valoració PMP, FIFO, etc.) i incorporació als Costos final de Productes Acabats per producte. S’hi afegirà els costos del Centre de Vendes. Ens permetrà obtenir el cost final dels Productes Acabats per producte. Determinació del cost final Preu de cost = Cost de producció + Cost de distribució 8. Determinació dels Resultats Interns o Analítics. Són una sèrie de comptabilitzacions que ens permetran conèixer els resultats finals: 8.1 Pels costos d’explotació: Incorporació del cost final dels productes acabats al Resultat d’explotació de Productes Acabats. Junt amb el 9.2 ens permetrà identificar el resultat per a cada producte. 8.2 Incorporació de les vendes als Resultats d’Explotació. Incorporació de les vendes dels Productes Acabats a Ingressos d’Explotació de Productes Acabats. . Junt amb el 8.1 ens permetrà identificar el resultat per a cada producte. 8.3 Saldo dels comptes de diferències d’incorporació Traspàs dels saldos del Resultat d’explotació de Productes Acabats a Resultat final d’Explotació.
  • 14. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 14 Es registraran també els costos no incorporables (haver) i elements supletoris incorporats (deure) amb contrapartida al compte de Diferències d’Incorporacions. 8.4 Registre dels comptes de diferències d’incorporació Registre de les diferències amb la comptabilitat externa a través del compte “Saldo Comptes diferències d’incorporació”. 9. Resultats Analítics Recull el resultat analític final. S’obté regularitzant els Resultat del’Explotació amb criteris de Comptabilitat Analíticai les Diferències d’Incorporacions. Amb el registre dels processos anteriors podrem obtenir el balanç de situació analític 10. Tancament de la comptabilitat analítica Assentament de tancament del final del període.
  • 15. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 15 ESQUEMA DEL DIARI DE LA COMPTABILITAT ANALÍTICA 1. Entrada de l’estoc inicial de mercaderies I.P. de Matèries Primeres I.P. de Matèries Auxiliars I.P. de Materials Diversos I.P. de Productes en Curs I.P. de Productes Acabats a Estoc Inicial Reflex 2. Rebut de les càrregues 2.1 Rebut de les compres Cost de Compres de Matèries Primeres a Compres reflex 2.2 Rebut de les càrregues indirectes dels Centres Centre d’Administració Centre de Comptabilitat i Financer Centre de Compres Centre de Producció Centre de Distribució (Vendes) Elements supletoris incorporats (cost) a Càrregues no Incorporables (no cost) a Despeses i Dotacions reflex 3. Incorporació dels costos indirectes. Determinació del cost de Compres Cost de Compres de Matèries Primeres a Centre de Compres 4. Entrada de les compres al magatzem I.P. de Matèries Primeres a Cost de Compres de Matèries Primeres 5. Determinació del cost de producció Cost de Producció del Producte X a I.P. de Matèries Primeres a Despeses i dotacions reflex (MOD) a Centre de Producció 6. Entrada dels Productes Acabats al magatzem I.P. de Producte Acabat X a Cost de Producció del Producte X 7. Determinació del cost final(incloent el cost de distribució) Cost final del Producte Acabat X a I.P. de Producte Acabat X a Centre de Distribució (Vendes) 8. Determinació dels Resultats Interns o Analítics 8.1 Trasllat del cost al Resultat d’Explotació Resultat d’Explotació del Producte Acabat X a Cost final del Producte Acabat X
  • 16. Más manualesen: http://www.exabyteinformatica.com/manuales-y-apuntes-freeware/ © Roger Casadejús Pérez | http://www.exatienda.comPàgina: 16 8.2Incorporació de les Vendes al Resultat d’Explotació Ingressos d’Explotació del Producte Acabat X a Resultat d’Explotació Producte Acabat X 8.3 Determinació del resultat d’explotació amb criteris de Comptabilitat Analítica Resultat d’Explotació Producte Acabat X a Resultats de l’explotació amb criteris de Comptabilitat Analítica 8.4 Registre dels comptes de diferències d’incorporació Càrregues no incorporables a Elements supletoris incorporats a ---- Saldo dels comptes de diferències d’incorporació (pot ser deutor o creditor) 9. Resultats Analítics Saldo dels comptes de diferències d’incorporació (pot ser deutor o creditor) Resultats de l’explotació amb criteris de Comptabilitat Analítica a Resultats Analítics MODEL BALANÇ ANALÍTIC D’EXPLOTACIÓ SALDOS DEUTORS SALDOS CREDITORS Estoc Inicial Reflex Compres Reflex Despeses i dotacions reflex Resultats Analítics Ingressos d’explotació Producte Acabat X I.P. Matèries Primeres 10. Tancament de la Comptabilitat Analítica del període Regularització dels comptes analítics tot deixant-los amb saldo zero.