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Programa e  Introducción Profesor: Ing. Rogelio Pincheira Jiménez
Profesor ROGELIO ANDRES PINCHEIRA JIMÉNEZ Ingeniero en Gestión Industrial 		(UTFSM, 2001) Diplomado en Gestión Estratégica 	(ITESM,  2010) Magister © en Informatica Educativa + GC 	(UCSC,  2011) Coordinador de Carrera TNS en DPW Fono: 041 22 62 519 e-mail: rpinchei@cftlotarauco.cl 10/06/2011 2
EmprendimientoMódulo de Gestión de Microempresas (TNS en ARSC)Módulo de Emprendimiento en la Web (TNS en DPW) Duración: 2 semestres (3º y 4º de la carrera) Carreras de TNS del Área de Comunicaciones (ARSC y DPW). Curricula modular basada en el desarrollo de competencias laborales. 10/06/2011 3
Alcances Emprendimiento Capacidades a desarrollar: Valorar la actitud emprendedora. Aportar  su potencial emprendedor como elemento diferenciador en su ámbito profesional. Participar eficientemente en las funciones de una micro o pequeña empresa, con base tecnológica.  Objetivo del modulo: Gestionar micro y pequeñas empresa en el área de las TIC, ofreciendo servicios de apoyo y asistencia técnica innovadora a empresas mayores. 10/06/2011 4
Estructura de los módulos… 5 10/06/2011 Desarrollo de competencias transversales 6 unidades 3  docentes Feria de  emprendimiento 4  módulos asociados 2  eventos 1  gira de estudios
El curso… 10/06/2011 6
Primer semestre Oportunidad  de mercado 10/06/2011 7 Estudios preliminares Idea de negocio
Segundo semestre Modelo de negocios Prototipo del negocio Desarrollo del plan de negocios 10/06/2011 8
Criterios de evaluación… Generación y presentación de ideas de negocio considerando oportunidad de mercado, creación de valor, modelo de negocio, análisis competitivo, equipo y modelo organizacional. Identificación las bases conceptuales para configurar una potencial idea de negocio (oportunidad de mercado), en una alternativa de inversión 10/06/2011 9
¿Alternativas de inversión? El hombre siempre ha buscado la satisfacción de: Necesidades y Deseos	 Mayor bienestar Recursos disponibles 	 Necesidades a satisfacer  10/06/2011 10 Pirámide de las necesidades Abraham Maslow
Ejemplos de alternativas…  Ventas de productos online  Servicios online  Servicios de soporte.  Administración de Redes. Otras Innovaciones??? 10/06/2011 11
12 10/06/2011 Innovar en los negocios…   Innovación es: ,[object Object]
  Un nuevo método...
  Una nueva fuente de conocimiento...
  Una nueva forma de organización...Es decir...   “una nueva manera de hacer las cosas” Joseph Schumpeter
Elementos de innovación 13 10/06/2011
Decálogo de la innovación Incorporar la innovación al objetivo del modulo y comunicar permanentemente este compromiso. 10/06/2011 14
Promover e incentivar en los alumnos actitudes innovadoras, generando espacios para que las nuevas ideas puedan desarrollarse, permitiendo la experimentación, el aprendizaje y el error. 10/06/2011 15 Decálogo de la innovación
Promover y fomentar el trabajo en equipo como la forma para desencadenar la innovación. 10/06/2011 16 Decálogo de la innovación
Desarrollar la innovación en las áreas donde los alumnos, docentes y la institución tienen una sólida capacidad técnica y experiencia. La innovación es tradición transformada. 10/06/2011 17 Decálogo de la innovación
Generar una cultura organizacional responsable, flexible y autónoma que permita un rápido y eficiente control de gestión sobre los equipos. 10/06/2011 18 Decálogo de la innovación
Agregar a la red de contactos personas ligadas a ambientes que permanentemente se están reinventando. Incorporar a la didáctica tradicional viajes,  participación en ferias, asociaciones y seminarios relacionados con los temas. 10/06/2011 19 Decálogo de la innovación
Decálogo de la innovación Incorporar en los procesos formativos a los alumnos y al mundo laboral como fuentes de innovación: Innovar para ellos y con ellos. 20 10/06/2011
Decálogo de la innovación Generar y mantener un estado de ánimo organizacional de confianza y compromiso, que asegure sobrellevar los errores transformándolos en aprendizaje colectivo y logros futuros. 21 10/06/2011

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01 Presentacion

  • 1. Programa e Introducción Profesor: Ing. Rogelio Pincheira Jiménez
  • 2. Profesor ROGELIO ANDRES PINCHEIRA JIMÉNEZ Ingeniero en Gestión Industrial (UTFSM, 2001) Diplomado en Gestión Estratégica (ITESM, 2010) Magister © en Informatica Educativa + GC (UCSC, 2011) Coordinador de Carrera TNS en DPW Fono: 041 22 62 519 e-mail: rpinchei@cftlotarauco.cl 10/06/2011 2
  • 3. EmprendimientoMódulo de Gestión de Microempresas (TNS en ARSC)Módulo de Emprendimiento en la Web (TNS en DPW) Duración: 2 semestres (3º y 4º de la carrera) Carreras de TNS del Área de Comunicaciones (ARSC y DPW). Curricula modular basada en el desarrollo de competencias laborales. 10/06/2011 3
  • 4. Alcances Emprendimiento Capacidades a desarrollar: Valorar la actitud emprendedora. Aportar su potencial emprendedor como elemento diferenciador en su ámbito profesional. Participar eficientemente en las funciones de una micro o pequeña empresa, con base tecnológica. Objetivo del modulo: Gestionar micro y pequeñas empresa en el área de las TIC, ofreciendo servicios de apoyo y asistencia técnica innovadora a empresas mayores. 10/06/2011 4
  • 5. Estructura de los módulos… 5 10/06/2011 Desarrollo de competencias transversales 6 unidades 3 docentes Feria de emprendimiento 4 módulos asociados 2 eventos 1 gira de estudios
  • 7. Primer semestre Oportunidad de mercado 10/06/2011 7 Estudios preliminares Idea de negocio
  • 8. Segundo semestre Modelo de negocios Prototipo del negocio Desarrollo del plan de negocios 10/06/2011 8
  • 9. Criterios de evaluación… Generación y presentación de ideas de negocio considerando oportunidad de mercado, creación de valor, modelo de negocio, análisis competitivo, equipo y modelo organizacional. Identificación las bases conceptuales para configurar una potencial idea de negocio (oportunidad de mercado), en una alternativa de inversión 10/06/2011 9
  • 10. ¿Alternativas de inversión? El hombre siempre ha buscado la satisfacción de: Necesidades y Deseos  Mayor bienestar Recursos disponibles  Necesidades a satisfacer 10/06/2011 10 Pirámide de las necesidades Abraham Maslow
  • 11. Ejemplos de alternativas… Ventas de productos online Servicios online Servicios de soporte. Administración de Redes. Otras Innovaciones??? 10/06/2011 11
  • 12.
  • 13. Un nuevo método...
  • 14. Una nueva fuente de conocimiento...
  • 15. Una nueva forma de organización...Es decir... “una nueva manera de hacer las cosas” Joseph Schumpeter
  • 16. Elementos de innovación 13 10/06/2011
  • 17. Decálogo de la innovación Incorporar la innovación al objetivo del modulo y comunicar permanentemente este compromiso. 10/06/2011 14
  • 18. Promover e incentivar en los alumnos actitudes innovadoras, generando espacios para que las nuevas ideas puedan desarrollarse, permitiendo la experimentación, el aprendizaje y el error. 10/06/2011 15 Decálogo de la innovación
  • 19. Promover y fomentar el trabajo en equipo como la forma para desencadenar la innovación. 10/06/2011 16 Decálogo de la innovación
  • 20. Desarrollar la innovación en las áreas donde los alumnos, docentes y la institución tienen una sólida capacidad técnica y experiencia. La innovación es tradición transformada. 10/06/2011 17 Decálogo de la innovación
  • 21. Generar una cultura organizacional responsable, flexible y autónoma que permita un rápido y eficiente control de gestión sobre los equipos. 10/06/2011 18 Decálogo de la innovación
  • 22. Agregar a la red de contactos personas ligadas a ambientes que permanentemente se están reinventando. Incorporar a la didáctica tradicional viajes, participación en ferias, asociaciones y seminarios relacionados con los temas. 10/06/2011 19 Decálogo de la innovación
  • 23. Decálogo de la innovación Incorporar en los procesos formativos a los alumnos y al mundo laboral como fuentes de innovación: Innovar para ellos y con ellos. 20 10/06/2011
  • 24. Decálogo de la innovación Generar y mantener un estado de ánimo organizacional de confianza y compromiso, que asegure sobrellevar los errores transformándolos en aprendizaje colectivo y logros futuros. 21 10/06/2011
  • 25. Decálogo de la innovación Ser un observador de los cambios que ocurren en el entorno relevante, de tal manera de poder actualizar la Visión y Misión del modulo y generar alianzas estratégicas. 22 10/06/2011
  • 26. Decálogo de la innovación Incorporar y desarrollar de destrezas fundamentales para desencadenar la innovación: trabajo en equipo, gestión de proyectos, aprender a aprender, liderazgo, escuchar, especular, lidiar con juicios. 23 10/06/2011
  • 27. Programa e Introducción Profesor: Ing. Rogelio Pincheira Jiménez