Dimensoes complexas da comunicaçao na gestao das organizaçoes educacionais

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    Dimensoes complexas da comunicaçao na gestao das organizaçoes educacionais - Presentation Transcript

    1. Dimensões complexas da comunicação na gestão das organizações educacionais
      Famecos– PUCRS
      Rosângela Florczak
      24 de março de 2009
    2. Como a comunicação está sendo incluída na gestão das organizações educacionais?
      Compreender
      Explicar
      Contribuir
      Problema central e questões de pesquisa
    3. O paradigma e as estratégias
      Método e procedimentos metodológicos
    4. Imbricações teóricas possíveis
      Revisão teórica
    5. Contribuições da pesquisa empírica
      Sites das organizações pesquisadas
      Auto-eco-organização
      Contexto histórico
      da educação privada no RS
      Pesquisa empírica
    6. Os 11,03% de respondentes dos 290 questionários enviados revelam que:
      Educação básica (78%) e ensino superior (22%). Prevalecem o porte de até 1.000 alunos (43%). Respondentes gestores de primeiro escalão (diretor e reitor – 23%), segundo (vice-diretor ou vice-reitor – 13%), ou ainda de nível intermediário (coordenador ou pró-reitor – 6%), assim como os assessores (52%).
      87% possuem área de comunicação
      74% entendem a área de comunicação como imprescindível para uma organização educacional
      52% já têm a estrutura de comunicação entre 3 e 10 anos
      77% das estruturas estão ligadas diretamente aos gestores com poder máximo de decisão
      62% situam a missão da comunicação na organização educacional entre a atuação como apoio estratégico e a promoção do diálogo
      69% afirmam possuir plano formalizado de comunicação
      69% das áreas contam com profissionais formados em comunicação
      65% têm fornecedores externos na área como agências de propaganda, gráficas, entre outros
    7. Conceitos que prevalecemem gestão e comunicação
      “O contexto de crise e dificuldades que caracterizou o mercado [...] ajudou a sensibilizar as organizações para a proposta de comunicação”.
      “Como não se sabia ao certo o que era gestão em educação, nem como aplicar as ferramentas da qualidade , se chamava tudo de gestão”.
      Viés instrumental
      da comunicação
      “Eu fiz os primeiros cursos de 40 horas [...] e a linguagem era totalmente importada da indústria”.
      Outras possibilidades começam a ganhar espaço
      Importação de modelos
      da indústria
      A complexidade da sociedade atual trocou certezas por incertezas, estabilidade por instabilidades, levando a um futuro incerto. [...] o gestor precisa inserir a comunicação, mas de forma estratégica
      [...] o mercado educacional exige hoje, organizações enxutas, financeiramente saudáveis e, o mais importante, que ofereçam um serviço de qualidade com custo adequado.
    8. COMUNICAÇÃO
      EDUCAÇÃO
      ORGANIZAÇÕES/ GESTÃO
      Em ondas,
      Descontínuos,
      prováveis,
      Incertos,
      Complementares.
      Eventos interrrelacionados
      Ocorrem no contexto de sua relação com a totalidade.
      COMPREENDER
      CONTRIBUIR
      EXPLICAR
      Movimentos que geram movimentos:
      Compreender para explicar e, ao explicar gerar novas possibilidades de compreender
      COMPARTILHAMENTO HOLOGRAMÁTICO
      DE CONHECIMENTO E DE EXPERIÊNCIAS ENTRE AS PARTES E O TODO RETROALIMENTA E FORTALECE A GESTÃO E A COMUNICAÇÃO - A ORGANIZAÇÃO EDUCACIONAL APRENDE A APRENDER – INCLUI NOVOS SABERES.
      HÁ UMA RELAÇÃO DIALÓGICA POSSÍVEL
      ENTRE GESTÃO, EDUCAÇÃO E COMUNICAÇÃO
      PRODUÇÃO RECURSIVA
      DE NOVOS CONHECIMENTOS
      EM GESTÃO A PARTIR DOS ENCONTROS E DESENCONTROS ENTRE OS MODELOS IMPORTADOS DAS CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E DO DESENVOLVIMENTO DE UM CONHECIMENTO ESPECÍFICO PARA A GESTÃO EDUCACIONAL
      NA COMUNICAÇÃO CONVIVEM MODELOS DIVERSOS, COMPLEMENTARES E ANTAGÔNICOS QUE, EM RELAÇÃO DIALÓGICA FAZEM AVANÇAR E RETROCEDER A CADA DIA, A INCLUSÃO DO SABER DA ÁREA NO PROCESSO DE GESTÃO
      Análise
    9. Comunicação enquanto diálogo e interação ocupa lugar central na gestão educacional.
    10. Tendências, possibilidades e limitações
      Novas
      Perguntas
      O saber da comunicação ainda não
      foi apreendido e compreendido pelas organizações educacionais privadas
      do Rio Grande do Sul.
      Considerações finais
    11. Novas perguntas para novos movimentos
      Quais as características culturais das organizações confessionais que exercem forte influência na definição do modelo de gestão?
      As estruturas burocráticas ainda prevalecem nas organizações educacionais privadas do RS?
      O que dizem os planos de comunicação das organizações educacionais?
      Quais os recursos e espaços de diálogo que caracterizam as organizações educacionais?
      Qual a contribuição da comunicação na interlocução entre as áreas administrativa e pedagógica de uma organização educacional?
      Quais os modelos possíveis para a gestão educacional?

    + rosangela florczakrosangela florczak, 2 months ago

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