O que é Kanban e porque se importar com ele

O que é Kanban? E porque se importar com eleRodrigo Yoshimablog.aspercom.com.br@rodrigoy

Medidas para Emagrecer1. Comer menos2. Fazer exercícios físicos3. Lipoaspiração4. Cirurgia de redução de estômago5. Parar de Beber Medidas assim geram impacto emocional?

Yoshima Slim Process

Yoshima Slim Process Tentar Comer Pouco Não comer após 20hTomar Remédio Tentar Fazer Exercícios

O que quis com isso?● Visualizar o que eu faço● Buscar um objetivo de forma sustentável● Mudar com mínimo impacto emocional● Mensurar se funciona

Por que pessoas voltam a engordar depois de emagrecer?● Gordura tem memória● Há impacto psicológico Esta é a mesma razão pela qual empresas voltam a ser cascateiras se não cuidarem do seu Agile

Durante 2008 Cliente ISV da Aspercom● Corpo Técnico Excelente● Time pequeno e muito próximo do Cliente● Auto-organizado Conversa histórica com um dos devs no Gtalk: “Scrum aqui não rola”

Entre 2008 e 2010 Mais situações que o Scrum não rolava:● Agências Online● Ambientes altamente regulados - Governo● Times com especializações● Fornecedores Externos● Equipes enxutas com demanda desorganizada● Dependência Intertimes

“Essas empresas não tem maturidade para serem ágeis” #FAIL

Por que Scrum não rolaem algumas empresas?

Por que empresas não conseguem implantar Scrum? Scrum envolve duros impactos emocionais na Organização● Scrum muda os papéis● Scrum fere o ego das hierarquias● Scrum altera o trabalho● Scrum inclui cerimônias● Scrum exige uma cadência● Scrum mexe com o fluxo do processo

“Scrum é um tratamento de choque” David Anderson

Scrum e a mudança organizacional Certas empresasprecisam do tratamento de choque.

Scrum e a mudança organizacionalCertas empresas temuma transição Scrum mais tranquila.

O que é o Scrum mesmo? Transparência Inspeção Adaptação

Kanban Systems for Software Development Abordagem Lean para Sofware● Visualize o fluxo de trabalho● Limite o trabalho em progresso (WIP)● Gerencie o fluxo

Kanban Systems for Software Development● Modelo de Transição Incremental● Pull System● Teoria das Restrições (TOC)● kanban → Lean / Sistema Toyota de Produção● Kanban → Software● Sprint Task Board → kanban da iteração

O que é um Pull System? FLUXO● O trabalho é puxado quando há capacidade para lidar com ele● Não há sobrecarga do sistema● Lida com bloqueios● Stop-the-line

KanbanBuscando ritmo sustentável!!!

Um sistema Kanbanpode ser bem complexo....

Visualize o Fluxohttp://kanbansket.ch/AV

Limite o trabalho em progresso WIPhttp://kanbansket.ch/AV

Gerencie o Fluxo LEAD TIME

Como um sistema Kanban salvou uma implementação Scrum● Projeto crítico● 12-15 pessoas● Fornecedor Externo

Usando um Kanban para Gerenciarum Fornecedor Externo com Scrum http://kanbansket.ch/play/AW

O que este quadro mostra?

Lições Aprendidas Se o gestor não temvisibilidade do processo ele não pode ajudar a equipe.

Usando Kanban num projeto curto e com especializações

CMS: Webdesign, Desenvolvimento e Conteúdo http://kanbansket.ch/play/AX

#success #cool #FTWSwarming(todo método tem nomes estranhos)

Method War 2.0 Extreme Programming x Scrum ● Scrum x Kanban ● PMBOK x Scrum ● ScrumAlliance x Scrum.org ● Todos contra o RUP, CMMi, MPS.br

Visualize a perfeição

Visualize a perfeição fora da caixa!

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O que é Kanban e porque se importar com ele

by Rodrigo Yoshima on Nov 25, 2010

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