Scrum en 15 minutos

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    Agile Manifesto:Individuals and interactions over processes and tools Working software over comprehensive documentation Customer collaboration over contract negotiation Responding to change over following a planDesarrolloporiteraciones, donde los requerimientos de la solucionevolucionanpormedio de la colaboracion de los miembros del equipo.Impulsa la adaptacion continua, trabajo en equipo, autodisciplina.

    HadarZiv, Ph. D.http://www.ics.uci.edu/~ziv/Principiode Incertidumbre de Zivpara la Ingenieria de Software.La incertidumbreesinherente e inevitable en los desarrollos de productos de software.

    Watts S. Humphrey. A Discipline for Software Engineering. SEI Series in Software Engineering.Addison-Wesley, 1995.Principio de Incertidumbre en los requerimientos de HumphreyPara un nuevosistema de software, los requerimientos no serancompletamenteconocidoshastaque los usuarios lo hayanusado.

    Peter Wegner, Ph.D. 1995Lemade WegnerNo esposibleespecificarcompletamente un sistemainteractivo.

    Scrum es un framework de trabajo incremental e iterativoparaadministrartrabajocomplejo.El clientees parte del proceso de desarrollo.Iteraciones con productosfuncionales.Reducción de los riesgos.Transparencia.No se elude ningúnproblema.

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    Scrum en 15 minutos - Presentation Transcript

    1. Scrum en 15 minutos.
    2. Scrum en 15 minutos.
      Agenda
      • Presentaciones.
      • Introducción: qué son las metodologías Agiles?
      • Scrum no es una acrónimo.
      • Ciclo de vida de un proyecto Scrum.
      • Roles en Scrum.
      • Backlog, Burndown, Slope y otras cuestiones.
      • Un par de conclusiones.
      • Preguntas y aplausos.
    3. Scrum en 15 minutos.
      Introduccion
      Qué son las metodologías Ágiles?
    4. Scrum en 15 minutos.
      Introduccion
      Ziv's Uncertainty Principle in Software Engineering
      “uncertainty is inherent and inevitable in software
      development processes and products”
    5. Scrum en 15 minutos.
      Introduccion
      Humphrey's Requirements Uncertainty Principle
      “for a new software system, the requirements will not be
      completely known until after the users have used it”
    6. Scrum en 15 minutos.
      Introduccion
      Wegner's Lemma
      “it is not possible to completely specify
      an interactive system”
    7. Scrum en 15 minutos.
      Scrum
      No es un acrónimo…
    8. Scrum en 15 minutos.
      Scrum
      ...es el Arte de lo posible.
    9. Scrum en 15 minutos.
      Scrum
    10. Scrum en 15 minutos.
      Ciclo de vida en Scrum
    11. Scrum en 15 minutos.
      Roles en Scrum
      Pigs
      Chickens
    12. Scrum en 15 minutos.
      Roles en Scrum
      Chickens
      No son parte formal de los procesos, perodeben
      ser tenidos en cuenta.
      Marcan el rumbo del proyecto.
    13. Scrum en 15 minutos.
      Roles en Scrum
      Stakeholders
    14. Scrum en 15 minutos.
      Roles en Scrum
      Managers
    15. Scrum en 15 minutos.
      Roles en Scrum
      Pigs
      Estáncomprometidos con el proyecto y con el
      proceso de Scrum.
      Hacenquelascosasseanposibles.
    16. Scrum en 15 minutos.
      Roles en Scrum
      Scrum Master
    17. Scrum en 15 minutos.
      Roles en Scrum
      Product Owner
    18. Scrum en 15 minutos.
      Roles en Scrum
      The TEAM
    19. Scrum en 15 minutos.
      Ciclo de vida en Scrum
      Daily Stand Up
      • Quéhicistedesde el último Stand Up?
      • Qué planes tenésparahoy?
      • Quéimpedimentostenésparaseguiradelante?
      • Duraciónmáxima de 15 minutos.
    20. Scrum en 15 minutos.
      Ciclo de vida en Scrum
      Sprint Planning Meeting
      • Seleccionarlashistorias a implementar..
      • Preparar el Sprint Backlog con lastareasnecesarias.
      • “Planning Game”.
      • Tiene un límite de 8 horas.
    21. Scrum en 15 minutos.
      Ciclo de vida en Scrum
    22. Scrum en 15 minutos.
      Ciclo de vida en Scrum
      Sprint Review Meeting
      • Revisarlashistorias del Sprint terminado.
      • Presentar el trabajo a los Stakeholders.
      • Tiene un límite de 4 horas.
    23. Scrum en 15 minutos.
      Ciclo de vida en Scrum
      Sprint Retrospective
      • Quéfue lo que no funcionó en el Sprint?
      • Quéfue lo quesífuncionó?
      • Quémejoraspodríanincroporarse?
      • Tiene un límite de treshoras.
    24. Scrum en 15 minutos.
      Artefactos de Scrum
      • Product Backlog
      • Sprint Backlog
      • BurndownChart
    25. Scrum en 15 minutos.
      Artefactos de Scrum
      Product Backlog
    26. Scrum en 15 minutos.
      Artefactos de Scrum
      Sprint Backlog
    27. Scrum en 15 minutos.
      Artefactos de Scrum
      Burndown Chart
    28. Scrum en 15 minutos.
      Un pardeconclusiones
      • No requiereherramientasespeciales.
      • Requieredisciplina y autogestión.
      • Transparencia en los procesos.
      • Fomenta el aprendizaje.
      • Facil y rapido de aprender e implementar.
      • Facilita la mejora continua.
      • Incrementa la productividad.
    29. Scrum en 15 minutos.
    30. Scrum en 15 minutos.
      Agile Project Management With Scrum
      Ken Schwaber
      Microsoft Press
    31. Scrum en 15 minutos.
      ?
      http://www.scrumalliance.org/
      http://www.agilealliance.org/
    32. Scrum en 15 minutos.
      ?
      obi@wearequbit.net
      @old_ben

    + rodrigoirodrigoi, 1 month ago

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    Charla sobre Scrum en el Barcamp

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